El reclutamiento representa un sistema que procura atraer candidatos de las fuentes de

reclutamiento identificadas y localizadas en las fuentes de recursos humanos. El proceso de

reclutamiento comienza con la emisin de requisicin de empleo: el departamento que hace la
requisicin es el que toma la decisin de reclutar candidatos. El departamento de reclutamiento
es el que elige los medios, el reclutamiento interno, externo o mixto, con objeto de obtener las
mayores ventajas en el proceso y los mejores candidatos. El reclutamiento externo puede utilizar
una o ms de las tcnicas siguientes: archivo de candidatos, recomendacin de candidatos por los
empleados, carteles en la puerta, contactos con sindicatos, con asociaciones de profesionales, con
escuelas y universidades, asociaciones de reclutamiento, viajes de reclutamiento, anuncios en
peridicos o revistas, agencia de colocacin o empleo entre otros.

En el uso de los medios de reclutamiento verificamos que las fuentes de reclutamiento sean las
reas del mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de reclutamiento. En
otras palabras el mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes de recursos humanos
que tienen que ser diagnosticadas y localizadas por la empresa que despus influir sobre ellas por
medio de mltiples tcnicas de reclutamiento que buscan atraer candidatos para atender sus
necesidades. El reclutamiento es interno cuando al haber una determinada vacante, la empresa
trata de llenarla mediante el reacomodo de sus empleados los cuales pueden ser promovidos o
transferidos. Una de las ventajas del reclutamiento interno es que son ms econmicos evitando
gastos en anuncios de peridicos u honorarios a empresas de reclutamiento, costos de atencin a
candidatos, gastos de integracin del nuevo candidato entre otros. Sin embargo el reclutamiento
interno presenta algunas desventajas ya que puede generar conflictos de inters, pues al ofrecer
la oportunidad de crecimiento, crea una actitud negativa en los empleados que no demuestran
tener las capacidades necesarias o no logran obtener aquellas oportunidades.

En el caso del reclutamiento externo funciona con candidatos que provienen de fuera. Cuando
hay una vacante, la organizacin trata de cubrirlas con personas extraas, es decir, con candidatos
externos atrados mediante las tcnicas de reclutamiento. El reclutamiento externo incide sobre
candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones y puede
involucrar una o ms de las tcnicas de reclutamiento tales como: Archivos de candidatos que se
hayan presentado espontneamente o en reclutamientos anteriores, recomendacin de
candidatos por parte de los empleados de la empresa, carteles o anuncios en la puerta de la
empresa entre otros. Algunas de las ventajas del reclutamiento interno es que lleva sangre nueva
y experiencia nueva a la organizacin. La entrada de recursos humanos ocasiona una importacin
de ideas nuevas, con diferentes enfoques a los problemas internos de la organizacin y casi
siempre una revisin de la manera en la que los asuntos de conducen dentro de la organizacin.
Algunas de las desventajas del reclutamiento externo seria que por lo general es ms tardado que
el reclutamiento interno. El tiempo que se invierte en la seleccin y puesta en marcha de las
tcnicas ms adecuadas para influir en las fuentes de reclutamiento. Cuanto ms elevado es el
nivel del puesto, tanto ms largo ser el periodo y la empresa deber prever con mayor
anticipacin la emisin de la requisicin de empleo, a fin de que el reclutamiento no sea
presionado por los factores de tiempo y urgencia en la obtencin del candidato