Anda di halaman 1dari 2

Bab IV.

Manajeman dan Organisasi

Manajemen merupakan suatu proses yang melibatkan kegiatan perencanaan, pengorganisasian,


pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk mencapai sasaran perusahaan melalui
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.

Dalam mencapai tujuannya, selain memanfaatkan sumber-sumber daya yang ada, manajemen juga
menggunakan metode ilmiah dan seni dalam setiap pendekatan atau penyelesaian masalah-masalah
yang dihadapi. Metode ilmiah yang digunakan umumnya meliputi kegiatan sebagai berikut:

1. mengetahui adanya persoalan

2. mendefinisikan persoalan

3. mengumpulkan fakta, data, dan informasi

4. menyusun alternative penyelesaian

5. mengambil keputusan dengan memilih salah satu alternative penyelesaian

6. melaksanakan keputusan serta melakukan tindak lanjut

Berdasarkan pengertian manajemen yang sudah dikemukakan sebelumnya, manajemen memiliki fungsi-
fungsi sebagai berikut:

1. perencanaan

2. pengorganisasian

3. pengarahan

4. pengendalian

Bab V. Pemasaran

Pemasaran merupakan tugas terakhir dari kegiatan ekonomi dalam memuaskan kebutuhan hidup
manusia. Jika dilihat dari struktur tugasnya, pemasaran berfungsi untuk menemukan barang dan jasa yang
dibutuhkan oleh manusia serta menjual barang dan jasa tersebut ke tempat konsumen berada pada waktu
yang diinginkan, dengan harga yang terjangkau tetapi tetap menguntungkan bagi perusahaan yang
memasarkan.

Konsep-konsep inti pemasaran adalah sebagai berikut:

1. Kebutuhan

2. Keinginan

3. Permintaan

4. Produk

5. Pertukaran
6. Transaksi

7. Pasar

Bab VI. Manajemen Produksi

Manajemen produksi berkembang setelah manusia menghasilkan barang dan jasa. Pesatnya
perkembangan manajemen produksi terjadi berkat dorongan dari bebarapa faktor yang menunjang, yaitu:

1. Adanya pembagian kerja dan spesialisasi

2. Revolusi Industri

3. Perkembangan alat dan teknologi yang mencakup penggunaan komputer

4. Perkembangan ilmu dan metode kerja yang mencakup metode ilmiah, hubungan antarmanusia, dan
model keputusan.

Manajemen produksi merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sumber
daya berupa sumber daya manusia, sumber daya alat, dan sumber daya dana serta bahan secara efektif
dan efisien , untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang atau jasa.

Bab VII. Akuntansi Biaya dan Harga Pokok

Akuntansi biaya adalah salah satu disiplin ilmu akuntansi yang memberikan gambaran tentang bagaimana
metode, prosedur, dan sistem yang akan diterapkan itu mencatat, mengakumulasikan, dan
mendistribusikan semua biaya produksi. Akuntansi biaya melengkapi manajemen dengan perangkat
akuntansi untuk kegiatan perencanaan dan pengendalian, perbaikan mutu, dan efisiensi, serta membuat
keputusan rutin maupun keputusan strategis.

Tujuan utama perhitungan harga pokok adalah:

1. Memperoleh data dan informasi yang dibutuhkan untuk membuat perencanaan jangka pendek yang
optimal dalam bidang penjualan dan produksi (misalnya untuk satu bulan, triwulan, atau satu tahun
mendatang)

2. Memperoleh data dan informasi untuk pengendalian proses produksi, terutama dengan maksud
melakukan penghematan dalam perusahaan.

Adapun fungsi perhitungan harga pokok, yaitu:

1. Sebagai landasan untuk menentukan atau menilai harga jual

2. Sebagai alat bantu pengendalian efisiensi

3. Sebagai landasan penilaian neraca dan barang dalam proses (pengerjaan) maupun barang jadi