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Buenas tardes profesora B.

Gabriela Cruz Torrero y compaeros; les comparto mi aportacin


a este Nuestro tercer Foro que dice: Elige tres de los problemas ms comunes de las
empresas mexicanas y comenta cada uno explicando cmo podra contribuir la auditora
administrativa a su solucin.
1) Modelos ineficientes
Para saber si Nuestro modelo es Ineficiente debemos Implementar una Auditoria Administrativa
que nos muestre una visin Clara de las reas Administrativas, Operacionales y Financieras,
como por ejemplo:
rea Administrativa:
Revisa y evala los mtodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todo el
proceso administrativo.
Informa si las personas encargadas de cumplir con las polticas, planes, programas y leyes, lo
estn haciendo en forma adecuada.
Operaciones:
Evala la eficiencia con que estn utilizndose los recursos humanos, materiales y financieros.
Promueve la eficiencia de las operaciones para abatir costos e incrementar el rendimiento de
la inversin.
Financieros:
Revisa las operaciones en su aspecto numrico, los registros contables, la veracidad de la
documentacin que las ampara.
Asegura confiabilidad e integridad en la informacin financiera.
Revisa aspectos legales, fiscales y de normatividad.
2) Control Interno
Como parte de una Auditoria al rea de control interno de toda empresa se debe realizar
planificaciones y programas de auditora de gestin que permitan evaluar los procedimientos
de cada departamento, reas y unidades, con la finalidad de establecer estrategias y mejoras
en la calidad, as como Desarrollar indicadores que permitan evaluar el cumplimiento de metas
y objetivos de cada departamento y de la empresa misma, ya que la Implementacin de estos
indicadores de gestin de calidad y productividad nos permitirn disminuir los costos de no
calidad, mejorar el servicio y elevar la productividad del personal.
3) Cliente.
Desarrollar auditorias de gestin continuas nos permitir validar y evaluar la calidad de los
procesos y los servicios de Nuestra Empresa. Tambin como resultado de una Auditoria
Administrativa podremos implementar indicadores de productividad que permitan determinar el
nmero de clientes atendidos y el nmero de transacciones efectuadas; as como implementar
indicadores de calidad del servicio que permitan determinar la satisfaccin del cliente; Como
por ejemplo: Realizar encuestas de medicin del servicio post atencin, las cuales servirn
como herramientas para recoleccin de los indicadores de gestin
4) Financiamiento
En la Problemtica para obtener financiamiento adecuado y sobre todo barato, con la ayuda de
una auditoria Administrativa debemos verificar que el responsable del rea de Contabilidad y
finanzas, cumpla con realizar el control financiero previo y concurrente de la entidad o empresa,
manteniendo los libros y registros contables al da, as como tener la documentacin contable
debidamente ordenada y completa, para proporcionar informacin oportuna a los socios o
Accionistas y rganos normativos y de control externo, as como Examinar que todas las
operaciones estn debidamente registradas en base a la Norma o Poltica Interna, as como la
documentacin sea original y suficiente.
Lectura:
Noriega, S. (2017) Los 10 principales problemas de las empresas mexicanas. Disponible en:
(Primera parte)
https://www.reachcore.com/los-10-principales-problemas-y-sus-soluciones-de-las-empresas-
mexicanas-i/
(Segunda parte)
https://www.reachcore.com/los-10-principales-problemas-y-sus-soluciones-de-las-empresas-
mexicanas-ii/

Webliografia:
https://www.reachcore.com/los-10-principales-problemas-y-sus-soluciones-de-las-empresas-
mexicanas-ii/
https://www.dropbox.com/s/99132xa1zyu8j9s/MODELOS%20O%20ENFOQUES%20DE%20L
A%20AUDITOR%C3%8DA%20ADMINISTRATIVA.pdf?dl=0
https://uniteconline.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&cont
ent_id=_2239053_1&course_id=_74542_1
Buenas tardes Compaero: OSCAR RAMIREZ DUARTE; Coincido contigo plenamente en como a
algunos de los problemas que presentan las empresas actualmente, las Auditorias Administrativas las
Pueden ayudar a solucionarlos y a tener una visin ms amplia de lo que est generando el Problema,
sin embargo a manera de complementar tu aportacin djame comentarte que los esfuerzos de las
empresas deben estar encaminados a solucionar una serie de problemas que actualmente afectan a
todas las PYMES en Mxico, Creo Principalmente es la Falta de Experiencia en el ramo, as como falta
de experiencia administrativa; obtencin de Crditos o Financiamientos, conocimiento en el manejo de
tecnologas o uso de tecnologas rezagadas, desaprovechamiento de los recursos humanos, materiales
y econmicos, escaso o nulo uso de medios publicitarios, fraudes por falta de control administrativo o
financiero, nula planeacin estratgica, entre otros.
Las PYMES deben implementar las Auditoras Administrativa o Diagnstico Empresarial, para saber
exactamente en donde est la falla o el problema en cuestin, sin embargo pienso que no es algo fcil,
como el querer cambiar de forma radical la situacin del negocio, pero permitir escalar obstculos
durante el ciclo de vida de una empresa alcanzando competitividad en el mercado.
La importancia de este foro es precisamente saber aplicar la Auditora Administrativa o el Diagnstico
empresarial en las Pymes, para generar crecimiento competitivo de las empresas para mantenerse en
el mercado.
Lectura:
Noriega, S. (2017) Los 10 principales problemas de las empresas mexicanas. Disponible en:
(Primera parte)
https://www.reachcore.com/los-10-principales-problemas-y-sus-soluciones-de-las-empresas-
mexicanas-i/
(Segunda parte)
https://www.reachcore.com/los-10-principales-problemas-y-sus-soluciones-de-las-empresas-
mexicanas-ii/
Webliografia:
https://www.reachcore.com/los-10-principales-problemas-y-sus-soluciones-de-las-empresas-
mexicanas-ii/
https://www.dropbox.com/s/99132xa1zyu8j9s/MODELOS%20O%20ENFOQUES%20DE%20L
A%20AUDITOR%C3%8DA%20ADMINISTRATIVA.pdf?dl=0
https://uniteconline.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&cont
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Buenas tardes; MARICARMEN PAZ MARTINEZ, Comparto Plenamente tus puntos de vista a
este Nuestro Tercer foro, Sin embargo quiero comentarte que; Existen tres tipos de Auditorias
Administrativas para Solucionar o tener una visin ms clara de los Problemas de las Pymes en Mxico,
las cuales Pueden ser; Auditoria Administrativa Preventiva, Auditoria Administrativa Curativa y Auditoria
Administrativa Diagnstica.
Por lo que Nosotros como Administradores de empresas debemos conocerlas a fondo y
principalmente sensibilizarnos como Futuros empresarios para poder implementarlas en nuestros
negocios o empresas, pues es bien conocido que lo percibimos como un gasto innecesario, cuando en
realidad es una inversin para buscar la competitividad de nuestras empresas por un largo plazo dentro
del mercado. Posteriormente, es importante hacer mencin que la informacin que se proporcione para
el anlisis de la situacin actual de la empresa sea verdica, concreta y relevante para contar con las
herramientas necesarias para el diagnstico y encontrar las soluciones ms acertadas. Y por ltimo, las
propuestas que deriven de esta evaluacin tienen que ser implementadas sin escatimar recursos
necesarios para un mejor resultado, as como el estricto seguimiento para verificar las correcciones
alcanzadas y evitar recurrencias.
Lectura:
Noriega, S. (2017) Los 10 principales problemas de las empresas mexicanas. Disponible en:
(Primera parte)
https://www.reachcore.com/los-10-principales-problemas-y-sus-soluciones-de-las-empresas-
mexicanas-i/
(Segunda parte)
https://www.reachcore.com/los-10-principales-problemas-y-sus-soluciones-de-las-empresas-
mexicanas-ii/
Webliografia:
https://www.reachcore.com/los-10-principales-problemas-y-sus-soluciones-de-las-empresas-
mexicanas-ii/
https://www.dropbox.com/s/99132xa1zyu8j9s/MODELOS%20O%20ENFOQUES%20DE%20L
A%20AUDITOR%C3%8DA%20ADMINISTRATIVA.pdf?dl=0
https://uniteconline.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&cont
ent_id=_2239053_1&course_id=_74542_1