CAMPUS TOLUCA
COLLEGE
LICENCIATURA: PEDAGOGA
2 CUATRIMESTRE
Introduccin
En el presente trabajo expongo acerca de un caso real sobre clima laboral en una
escuela secundaria privada en la ciudad de Toluca, donde mediante encuestas fue
valorado el desempeo del personal administrativo, tanto en su organizacin como
en los valores fomentados hacia su equipo de trabajo, as mismo se escuch del
personal docente y personal de apoyo el clima en el que se encuentran actualmente.
Me gustara mencionar que no he profundizado en conceptos de clima laboral
debido a que estos mismo ya fueron vistos en clase, por tanto me limito nicamente
a plasmar la experiencia vivida en dicha institucin y los resultados de encuestas
basadas en el trato directo e indirecto dentro de las instalaciones entre el equipo de
trabajo. Expongo primeramente los datos de la Institucin seleccionada para dicho
experimento, en seguida se ve continuado por informacin relevante que debe
saberse sobre el perfil que debe obligatoriamente tener el personal en toda
institucin para poder desempearse como es debido. Cabe mencionar que no es
un trabajo profesional, nica y exclusivamente es observacin y punto de vista de
estudiante.
Clima Laboral (Organizacional)
Escuela Secundaria Particular
Rivendell College
Datos de la Institucin
Rivendell College es una escuela secundaria con grupos limitados a 15 que tiene
como objetivo maximizar el aprendizaje acadmico y formativo en los alumnos.
Para que todo esto se cumpla y funcione como debe ser es necesario que la
institucin tenga una buena organizacin y estructura, cuente con el equipo de
personal que se requiere y crear o favorecer un ambiente favorable en el que haya
comunicacin, respeto, trabajo en equipo y as lograr un trabajo significativo, con
excelentes resultados que beneficien tanto a los participantes como a la institucin.
Entre los puntos analizados en la institucin antes mencionada cabe destacar los
siguientes:
Motivacin
Trabajo en equipo
Liderazgo
Participacin
Toma de decisiones
Comunicacin
Responsabilidad
Trabajo significativo
Desafiante
Conflicto.
A continuacin te presento tres graficas con cuatro puntos principales, cada uno
representa el porcentaje de implementacin en el campo laboral hacia los
compaeros para favorecer el ambiente de trabajo.
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Motivacin
Liderazgo
PERSONAL DOCENTE
Responsabilidad
Motivacion
Comunicacin
Participacion
PERSONAL DE APOYO
Capacitacion Motivacion
Participacion
Respeto
Hiptesis planteada
Por lo que pude observar, cuando las personas se saturan en trabajo tienen menos
nfasis en realizar su trabajo, lo hacen pero con menos calidad. Si todas las
escuelas tuviesen un nmero no limitado de alumnos tal vez pero si un nmero
adecuado de profesores en donde el trabajo no estuviera bajo presin por poco
personal se tendra una calidad educativa mayor a la actual. Sin embargo es una
situacin un poco complicada por la economa del pas, que podra resolverse si el
gobierno y la comunidad se prestaran voluntariamente.
Conclusin
Las organizaciones deben lograr un ptimo ambiente laboral para su equipo, para
que stos se sientan motivados a la hora de cumplir con sus tareas.
No nicamente se aplica esto para la relacin laboral sino tambin en la vida diaria
con la familia, amigos y en todo lugar que te presentes debemos tomar en cuenta
que aunque no sea nuestra hora ni lugar de trabajo el de otras personas si lo es y
merecen el mismo respeto por que tienen el mismo derecho que t de disfrutar su
trabajo.
Bibliografa
http://www.rivendellcollege.edu.mx/
http://www.climalaboral.com.es/
http://ww2.educarchile.cl/UserFiles/P0001/File/CLIMA%20ORGANIZACIONAL%20
EN%20UNIDADES%20EDUCATIVAS.pdf