Plano de gerenciamento do escopo

Nome do Projeto

Controle de Verses
Verso Data Autor Notas da Reviso

1 Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo

[Descreva o objetivo do Plano de gerenciamento do escopo.]
O Plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo do projeto ser definido,
desenvolvido e verificado e como a estrutura analtica do projeto ser criada e definida, fornecendo
orientao sobre como o escopo do projeto ser gerenciado e controlado pela equipe de
gerenciamento de projetos.

2 Mtodo de gerenciamento do escopo

[Use as sees seguintes para identificar os componentes do Plano de gerenciamento do escopo ou modifique-as para encontrar suas
necessidades. ]

Gerenciar o escopo do projeto requer um plano de gerenciamento do escopo aprovado englobando

os principais processos de escopo definidos abaixo. O plano de gerenciamento do escopo
desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para orientar a equipe do
projeto sobre como os processos de escopo sero executados de modo a garantir que o projeto
inclua todo o trabalho necessrio, e apenas o trabalho necessrio, para que seja terminado com
sucesso.

2.1 Processos de Gerenciamento do Escopo

[Descreva os processos de Gerenciamento do escopo do projeto a serem adotados no projeto. ]

Coletar os requisitos
Processo de definio e documentao das necessidades das partes interessadas para
alcanar os objetivos do projeto.

Definir o escopo
Processo de desenvolvimento de uma descrio detalhada do projeto e do produto.

Criar a EAP
Processo de subdiviso das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e
mais facilmente gerenciveis.

Validar o escopo
Processo de formalizao da aceitao das entregas terminadas do projeto.

Controlar o escopo
Processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e escopo do produto e
gerenciamento das mudanas feitas na linha de base do escopo.

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2.2 Documentos padronizados de escopo

[Descreva os documentos padronizados a serem usadas nos processos de Gerenciamento do escopo do projeto. Indique onde esto
armazenados, como sero usados, e os responsveis envolvidos. ]
[Exemplo:
Documento Descrio Template
Plano de gerenciamento do escopo Descreve como o escopo ser definido, Plano de gerenciamento do
desenvolvido, monitorado, controlado escopo.docx
e verificado.
Plano de gerenciamento dos requisitos Descreve como os requisitos sero Plano de gerenciamento dos
analisados, documentados e requisitos.docx
gerenciados do incio ao fim do
projeto.
Declarao do escopo do projeto Descreve detalhadamente as entregas Declaracao do escopo do Projeto.docx
do projeto e o trabalho necessrio
para criar as mesmas.
Fornece tambm um entendimento
comum do escopo do projeto entre as
partes interessadas.

Pode conter excluses explcitas do

escopo que podem auxiliar o
gerenciamento das expectativas das
partes interessadas.
Dicionrio da EAP Detalha cada elemento da EAP de Dicionario da EAP.docx
modo a orientar a equipe do projeto. Dicionario da EAP.xlsx
Contm informaes sobre como o
trabalho ser realizado, questes
tcnicas, ...
Matriz de rastreabilidade dos Associa os requisitos s suas origens e Matriz de Rastreabilidade dos
requisitos os rastreia durante todo o ciclo de vida Requisitos.xlsx
do projeto.
Termo de recebimento provisrio ou Formalizao ou Aceita da Entrega do Aceite da Entrega.docx
definitivo Projeto. Pode ser usada tanto para
entregas parciais ou a entrega final do
projeto. Ser usada no processo
Validar o escopo.

2.3 Responsabilidades do escopo da Equipe do Projeto

[Descreva as responsabilidades referentes aos processos de Gerenciamento do escopo do projeto de cada membro do projeto, mesmo
que j citados em outros tpicos do documento. ]

Membro da Equipe Responsabilidades

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2.4 Premissas e Restries

[Premissas e restries relacionados aos processos de escopo e como sero tratados. Os pr-requisitos e caractersticas do ambiente para
o escopo fazem parte deste tpico. Usar mesma referncia da Declarao do escopo. ]

2.5 Ferramentas de Escopo

[Liste as ferramentas a serem usadas para tratar o escopo. Descreve como sero usadas e seu responsvel. Saiba mais em Ferramentas de
Escopo do Guia PMBOK. ]
[Exemplo:
Ferramenta Descrio da aplicao Quando aplicar Responsvel
Grupos de discusso Sero usados para identificar e detalhar Nos levantamentos iniciais. Gerente do Projeto
os requisitos do produto ou servio a
serem entregues pelo projeto.
Prottipo Ser feito um prottipo para avaliao e No incio do projeto Gerente de Projeto
crtica do cliente

3 Coletar os requisitos
[Exclua essa seo caso voc tenha um Plano de gerenciamento dos requisitos a parte.]

4 Definir o escopo
[Descreva como ser definido o escopo. Saiba mais em Definir o escopo. ]

5 Criar a EAP
[Descreva como ser criada a EAP. Saiba mais em Criar a EAP.]

6 Validar o escopo
[Descreva como ser verificado o escopo. Saiba mais em Validar o escopo.]

7 Controlar o escopo
[Descreva como ser controlado o escopo do projeto. Saiba mais em Controlar o escopo.]

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