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LISTADO DE FORMATOS DE RESUMEN EJECUTIVO

N NOMBRE DEL FORMATO

01 RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO(BIENES / SERVICIOS)

02 RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A

03 RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODA

04 RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODA

05 RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODA
FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)
1. DATOS GENERALES
1.1 FECHA DE EMISIN DEL
FORMATO

1.2 DEPENDENCIA USUARIA

1.3 OBJETO DEL PROCESO


BIENES SERVICIOS

1.4 DENOMINACIN DE LA
CONTRATACIN

N DE REFERENCIA DEL
1.5
PAC

1.6 PROYECTO DE INVERSIN Cdigo SNIP


PBLICA
Documento que declar la viabilidad, conforme al
Sistema Nacional de Inversin Pblica

2. INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO

DATOS DEL Documento de


2.1 Fecha de recepcin
REQUERIMIENTO requerimiento

2.2 MODIFICACIONES Fecha de la Con motivo de


De oficio
EFECTUADAS AL segunda versin observaciones
REQUERIMIENTO POR
PARTE DEL REA USUARIA Fecha de la tercera De oficio
Con motivo de
versin observaciones

Fecha de la cuarta Con motivo de


De oficio
versin observaciones

Fecha de la quinta Con motivo de


De oficio
versin observaciones

2.3 SEALAR SI LA
CONTRATACIN INCLUIR SI NO
PAQUETE(S)

Detallar el sustento tcnico de la


dependencia usuaria o el rgano encargado
de las contrataciones, segn el caso.

2.4 SEALAR SI LA CONTRATACIN SE


EFECTUAR POR ITEMS SI NO

2.5 SEALAR SI SE HA LLEVADO A CABO UN


PROCESO DE ESTANDARIZACIN SI NO

Documento de aprobacin de la
Fecha de aprobacin
estandarizacin

2.6 REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS Y


CONDICIONES DE LA CONTRATACIN Las que se indican en el Captulo III de la Seccin Especfica de las Bases.

2.7 OBSERVACIONES AL REQUERIMIENTO

Comunicacin con la Comunicacin con la


Cantidad de Cantidad de
cual se remiti a la Fecha de cual se remiti a la Fecha de
Cantidad total de observaciones observaciones
N Item dependencia usuaria remisin de la dependencia usuaria remisin de la
observaciones formuladas por el formuladas por los
las observaciones al comunicacin las observaciones al comunicacin
OEC proveedores
requerimiento requerimiento

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)
Consignar una sntesis de las observaciones

2.8 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIA

Cantidad de Cantidad de
Cantidad total de respuestas a las Comunicacin de Fecha de respuestas a las Comunicacin de Fecha de
N Item respuestas a las observaciones respuesta de la remisin de la observaciones respuesta de la remisin de la
observaciones formuladas por el dependencia usuaria comunicacin formuladas por los dependencia usuaria comunicacin
OEC proveedores

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

2.9 AJUSTES QUE SE REALIZARON AL REQUERIMIENTO

N Item Ajustes realizados al requerimiento

3. INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL


3.1 POSIBILIDAD DE EMPLEAR
MS DE UNA FUENTE SI NO

En caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.

3.2 FUENTES
3.2.1 COTIZACIONES

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que NO
forma parte del presente formato

3.2.2 PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDAD

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que NO
forma parte del presente formato

3.2.3 ESTRUCTURA DE COSTOS

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que NO
forma parte del presente formato

DEL PROVEEDOR
N Item Detalle de la Estructura de Costos

DE LA ENTIDAD
N Item Detalle de la Estructura de Costos

3.2.4 PRECIOS DEL SEACE

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que NO
forma parte del presente formato

3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S)

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
3.2.5 (BIENES / SERVICIOS)
Se utilizaron otra(s) fuente(s)
SI, conforme al cuadro comparativo que NO
forma parte del presente formato

Indicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.

3.3 OTROS ASPECTOS


Nivel de comercializacin Detallar los items en los que se consider
CONSIDERADOS EN EL
ESTUDIO
Descuento por volumen Detallar los items en los que se consider

Mejoras ofrecidas Detallar los items en los que se consider

Disponibilidad inmediata Detallar los items en los que se consider

Garantas Detallar los items en los que se consider

Beneficios adicionales Detallar los items en los que se consider

Sealar otros aspectos Detallar los items en los que se consider


Otros
Sealar otros aspectos Detallar los items en los que se consider

3.4 VALOR REFERENCIAL Nuevos


MONEDA Dlares Otro: Sealar otra moneda
Soles

MONTO

En el caso de consultora de obras, adems, detallar los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y la utilidad

4. INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO


4.1 FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE FECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE
POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO

4.2 PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON EL


REQUERIMIENTO SI NO

De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

4.3 PLURALIDAD DE PRODUCTOS (MARCAS) QUE CUMPLEN CON EL


REQUERIMIENTO (Slo en el caso de bienes) SI NO

De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de productos.

4.4 POSIBILIDAD DE DISTRIBUIR LA BUENA PRO


SI NO

De ser afirmativa la respuesta, sustentar la posibilidad de distribuir la Buena Pro.

4.5 SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA


DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN SI NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin.

4.6 SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN


INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN SI NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar.

5.

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

NOTA: El presente formato se utilizar para la contratacin de bienes, suministro de bienes, servicios en general, servicios de consultora en general
y servicios de consultora de obras.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)

Campo Informacin a consignar


1.1 Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y
presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.
1.2 Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada
su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.
1.3 Marcar con un "X", segn corresponda, el objeto del proceso, previa verificacin de las condiciones
que deben cumplirse para definir correctamente la prestacin (bien o servicio). De tratarse de
consultora en general o consultora de obra, marcar como objeto del proceso "servicios".

1.4 Registrar la denominacin de la contratacin.


1.5 Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.
1.6 En caso de que los bienes o servicios requeridos provengan de un proyecto de inversin pblica,
registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica.

2.1 Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano
encargado de las contrataciones.
2.2 Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas al requerimiento por parte de la dependencia
usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han
efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas al requerimiento.

2.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin incluir paquete(s). De ser as, la
dependencia usuaria o el rgano encargado de las contrataciones, segn el caso, deber sustentar
el agrupamiento de los bienes o servicios requeridos.
2.4 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si se ha llevado a cabo un proceso de estandarizacin. De
ser as, registrar el documento que aprueba la estandarizacin y su respectiva fecha de aprobacin.

2.6 No modificar este campo.


2.7 Registrar los tems que presentaron observaciones, la cantidad total de observaciones por cada
tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por
cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la
cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por
cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las
observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item
N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

2.8 Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las
observaciones sealadas en el acpite 2.7, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad
de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por
cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas
por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de
respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de
respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su
respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada tem. De no tratarse
de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las
instrucciones.

2.9 Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al requerimiento por cada tem con ocasin
de lo sealado por el rea usuaria en el acpite 2.8. De no tratarse de un proceso por relacin de
tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

3.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En
caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)

Campo Informacin a consignar


3.2.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

3.2.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En
caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que
forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado.
La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores
realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de rdenes de compra, rdenes de
servicio o contratos, as como de procesos de seleccin con Buena Pro consentida de la Entidad,
que se encuentran publicados en el SEACE.

3.2.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa
la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn
corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem.
Las estructuras de costos deben incluir todos los conceptos sealados en el segundo prrafo del
artculo 13 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle
conforme a las instrucciones.

3.2.4 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro
consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.

3.2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa
la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s)
utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato
de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

3.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si para el estudio de posibilidades que ofrece el mercado se
consider el nivel de comercializacin, descuento por volumen, mejoras ofrecidas, disponibilidad
inmediata, garantas, beneficios adicionales y, de tratarse de otros aspectos, sealar el detalle en
cada caso. En el caso de procesos por relacin de tems, detallar los tems en que se consideraron
los aspectos antes sealados.

3.4 Marcar con un "X", segn corresponda, el tipo de moneda del valor referencial y sealar el
respectivo monto en nmeros y letras. Asimismo, en el caso de consultora de obras, proporcionar
informacin sobre los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y utilidad.

4.1 Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

4.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si existe pluralidad de proveedores que cumplen con el
requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta
de pluralidad de proveedores.

4.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si existe la pluralidad de productos (marcas) que cumplen
con el requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la
falta de pluralidad de productos. Slo corresponde consignar esta informacin en el caso de
contratacin de bienes.

4.4 Marcar con un "X", segn corresponda, si existe posibilidad de distribuir la Buena Pro. De ser
afirmativa la respuesta, sustentar.
4.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de
evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)

Campo Informacin a consignar


4.6 Marcar con un "X", segn corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De
ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
5 Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las
contrataciones.

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO
SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO
OFERTA)

1. DATOS GENERALES
1.1 FECHA DE EMISIN DEL
7/17/2017
FORMATO

PROYECTO ESPECIAL AFIANZAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS RECURSOS HIDRICOS DE TACNA


1.2 DEPENDENCIA USUARIA (PROCEDIMIENTO POR ENCARGO)

1.3 DENOMINACIN DE LA OBRA


CONTRUCCION DEL CANAL DE CONDUCCION VILACHAULLANI - CALACHACA - CHUAPALCA DEL PROYECTO
"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA PROVISIN DE AGUA PARA EL DESARROLLO AGRCOLA EN EL VALLE
DE TACNA - VILAVILANI - FASE I " Cod SNIP N 58358

1.4 N DE REFERENCIA DEL PAC POR ENCARGO: 1-2017 PET

1.5 LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN


SI X NO
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

1.6 PROYECTO
DE Documento que declar la viabilidad, conforme al Sistema INFORME TECNICO N 004-2009-TLV-
Cdigo SNIP 58358 Nacional de Inversin Pblica OEPROIN-GGR/GOB.REG.TACNA
INVERSIN
PBLICA
Perfil Simplificado Perfil Factibilidad X

Dr(C). EDWIN PALZA Econ. Tomas Laqui


NIVEL DE ESTUDIO Elaborado por CHAMBE
Aprobado por
Villegas
DE PREINVERSIN
INFORME TECNICO N 016-
Documento de aprobacin 2014-IVLO-OPI- Fecha de aprobacin 10/14/2009
GGR/GOB.EG.TACNA
2. INFORMACIN SOBRE EL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA
2.1 SEALAR COMO SE OBRA TOTAL ETAPA X TRAMO
EFECTUAR LA
CONTRATACIN Indicar el sustento tcnico que
CONFORME A LO DISPUESTO EN EL EXPEDIENTE TECNICO SOLO SE
motiv la contratacin por
CONTRATARA LA EJECUCIN DE LA FASE I
etapa o tramo

2.2 SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR


ITEMS SI X NO

2.3 REQUERIMIENTOS TCNICOS PLAZO DE EJECUCIN 730 DIAS CALENDARIO


MNIMOS (RTM)
RELACIN DE EQUIPO MNIMO

03 Nivel Topografico
03 Estacion Total
04 Compactadora vibratoria tipo plancha
03 Camion Volquete de 15m3 como minimo
01 Camion Cisterna o Camion Volquete Cisterna
10 Mezcladora de Concreto
05 Motosoldadora
03 pulidora
06 Camioneta 4x2 o 4x4
01 Excavadora Oruga
01 Cargador Frontal
02 Retroexcavadora.

CARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMO

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO
SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO
OFERTA)

03 Nivel Topografico
03 Estacion Total
04 Compactadora vibratoria tipo plancha
03 Camion Volquete de 15m3 como minimo
01 Camion Cisterna o Camion Volquete Cisterna
10 Mezcladora de Concreto
05 Motosoldadora
03 pulidora
06 Camioneta 4x2 o 4x4
01 Excavadora Oruga
01 Cargador Frontal
02 Retroexcavadora.

RELACIN DEL PERSONAL

1.-Gerente de Obra
2.-Residente de Obra
3.-Asistente de Residente de Obra
4.-Especialista en Metrados Costos y Valorizaciones
5.-Ingeniero Especialista en Conservacin de Suelos y Agua
6.-Especialista en Obras de Arte
7.-Especialista Ambiental (Acreditar ser auditor autorizado por el Ministerio de Trabajo)
8.-Especialista en Seguridad y Salud Ocupacional
9.- Especialista en Materiales
10.-Especialista en Geotecnia
11.-Especialista en Hidrulico
12.-Especialista en Agua Segura y Qumico
13.-Especialista en Topografa (pertenecer al Plantel Tcnico Autorizado por Ministerio Nacional de agricultura y Ministerio de Transporte)
14.-Especialista en Biodiversidad
15.-Especialista en Intervencin Social 1
16.-Especialista en Intervencin Social 2
17.-Especialista en Arqueologa

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

1.-Gerente de Obra : Ingeniero Civil


2.-Residente de Obra: Ingeniero Civil o Agrcola
3.-Asistente de Residente de Obra: Ingeniero Civil
4.-Especialista en Metrados Costos y Valorizaciones: Ingeniero Civil
5.-Ingeniero Especialista en Conservacin de Suelos y Agua: Ingeniero de Recursos Naturales Renovables con
mencin en conservacin de suelos y agua
6.-Especialista en Obras de Arte: Ingeniero Civil o Arquitecto
7.-Especialista Ambiental : Ingeniero Ambiental
8.-Especialista en Seguridad y Salud Ocupacional Ingeniero de Seguridad e Higiene Industrial
9.- Especialista en Materiales Ingeniero Metalurgista y de Materiales
10.-Especialista en Geotecnia : Gelogo
11.-Especialista en Hidrulico: Ingeniero Agrcola
12.-Especialista en Agua Segura y Qumico: Ingeniero Qumico
13.-Especialista en Topografa : Ingeniero Gegrafo y/o Ingeniero Topogrfico
14.-Especialista en Biodiversidad : Bilogo
15.-Especialista en Intervencin Social 1 : Licenciado en Trabajo Social
16.-Especialista en Intervencin Social 2 : Lic. En Antropologa
17.-Especialista en Arqueologa Lic. En Arqueologa

OTROS

----

2.4 CONDICIONES DE LA ADELANTO ADELANTO PARA MATERIALES O


CONTRATACIN 10% 20%
DIRECTO INSUMOS

OTROS ---------------------

2.5 FUENTES DE INFORMACIN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA
CAPACIDAD PARA CUMPLIR CON LOS RTM
Se realizo el Estudio de Posibilidades que ofrece el mercad o indagando en empresas dedicadas al rubro a nivel nacional; con capacidad
de contratacion mayor al Valor Referencial , del resultado se concluye que existe pluraildad de postores que cumplen con los Terminos de
Referencia, condiciones y alcances de la Obra.

2.6 ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TCNICO

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO
SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO
2.6
OFERTA)
Teniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, sealar en cada caso los aspectos que se
consideraron o no en el Expediente Tcnico.
Existe plualidad de postores
Sobre la fuente de informacin N 1

En el mercado nacional existen profesionales que cumplen el perfil propuesto en los TdR
Sobre la fuente de informacin N 2

En el mercado existen empresas con la capacidad y equipamiento para ejecutar este tipo de obras.
Sobre la fuente de informacin N 3

2.7 ELABORACION Y Ing. Richard Pearanda


Elaborado por Aprobado por Ing. Manuel Calcina Pea
APROBACIN DEL Pacho
EXPEDIENTE TCNICO R.G.R. N 247-2015-GRT-
Documento de aprobacin Fecha de aprobacin 12/31/2015
PET-GG
2.8 OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO FORMULADAS POR EL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES
Comunicacin con la cual se remiti las observaciones a la
Fecha de remisin de la
N Item Cantidad de observaciones dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico
comunicacin
y/o consultor
- - - -
Consignar una sntesis de las observaciones:

2.9 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y/O CONSULTOR

Cantidad de respuestas a las Comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la Fecha de remisin de la


N Item
observaciones elaboracin del expediente tcnico y/o consultor comunicacin

- - - -

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones:

2.1 AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TCNICO


N Item Ajustes realizados al expediente tcnico

1 ACTUALIZACION DEL PRESUPUESTO

2.11 NUEVA APROBACIN DEL SI X NO


EXPEDIENTE TCNICO DE
OBRA Documento de Mg. LUIS Fecha de
R.G 076-2017-GRT-PET-GG Aprobado por 7/3/2017
aprobacin ORBEGOSO aprobacin
EJAS
3. INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL
3.1 PRESUPUESTO DE OBRA

Fecha de determinacin del presupuesto de obra Junio del ao 2017

El presupuesto de la Obra est referido al mes de Junio del 2017 y asciende a S/.121112,084.37 (CIENTO VEINTIUNO MILLONES CIENTO DOCE MIL
OCHENTA Y CUATRO CON 37/100 SOLES).

1. OBRAS PROVISIONALES 5956,411.63


2. BOCATOMA VILLACHAULLANI.. 989,179.66
3. CANAL DE CONDUCCIN (CANAL ENTUBADO).. 44772,782.44
4. CONDUCCIN A PRESION (SIFONES) 27588,110.62
5. TUNEL AZANCLLANI 4781,240.98

TOTAL CD ......S/.84087,725.33

COSTO DIRECTO (CD).. ....... 84087,725.33


GASTOS GENERALES (GG) (17.06%) .......14345,248.04
UTILIDAD (5.00%) .......4204,386.27

SUB TOTAL.........S/.102637,359.64
IGV (18%)....... 18474,724.73

TOTAL DE OBRA..............S/.121112,084.37

3.2 DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES


SEGN ANEXO ADJUNTO

3.3 VALOR REFERENCIAL Nuevos


MONEDA X Dlares Otro: Sealar otra moneda
Soles

S/.121112,084.37 (CIENTO VEINTIUNO MILLONES CIENTO DOCE MIL OCHENTA Y


MONTO
CUATRO CON 37/100 SOLES).

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO
SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO
OFERTA)
4. INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
4.1 PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS RTM
SI X NO

GROUP ALP S.R.L. // J & E Ingenieros Consultores y Contratistas Generales S.R.L.

4.2 SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA


DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para SI NO X
LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)
Factores de Evaluacion de acuerdo a las Bases Estandarizadas segn Directiva N 001-2017-OSCE/CD

4.3 SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN


LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN
SI X NO

Del estudio de mercado realizado conclluye que por la envergadura de la obra es posible que los postores presenten sus ofertas bajo la modalidad de
consorcio

5.

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS
NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y
CONCURSO OFERTA)

Campo Informacin a consignar

1.1 Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y
presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.
1.2 Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada
su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.

1.3 Registrar la denominacin de la obra.


1.4 Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.
1.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de
inversin pblica.
1.6 En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que
declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn
corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad),
indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del
estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio,
tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la
aprobacin.

2.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si la ejecucin de la obra se efectuar en su integridad, por
etapas o tramos. En estos dos ltimos casos, indicar el sustento respectivo.
2.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.3 Registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM), como es el plazo de ejecucin,
relacin y caractersticas del equipo mnimo, relacin del personal, perfil mnimo del personal, entre
otros aspectos que requieran ser resaltados. la informacin debe coincidir con lo previsto en el
Expediente Tcnico aprobado. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del
Expediente Tcnico.
2.4 Registrar informacin de las condiciones de la contratacin, como es la entrega del adelanto directo,
para materiales o insumos, indicando el %, entre otros aspectos que requieran ser resaltados.

2.5 Registrar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en
el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo yksanchez: al perfil
mnimo del personal. Se refiere a registr
2.6 por cada
Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico, teniendo en cuenta lastipo de a
fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado. 02.08.2013

2.7 Registrar informacin de la elaboracin del expediente tcnico de obra, como es la indicacin del
nombre de quien lo elabor, si fue la dependencia responsable de la elaboracin del expediente
tcnico y/o un consultor; el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en
que se efectu la aprobacin.
2.8 Registrar los tems que presentaron observaciones por parte del rgano encargado de las
contrataciones, la cantidad de observaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti
las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada
tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem N 1" y completar el
detalle conforme a las instrucciones.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS
NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y
CONCURSO OFERTA)

Campo Informacin a consignar

2.9 Registrar los tems en los que se obtuvo respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin
del expediente tcnico y/o consultor respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.8, la
cantidad de respuestas por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia responsable
de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como
la sntesis de las respuestas por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems,
consignar el "tem N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

2.10 Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente tcnico por cada tem con
ocasin de lo sealado por la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor en el acpite 2.9. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N
1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

2.11 Marcar con un "X", segn corresponda, si se aprob nuevamente el expediente tcnico de obra, en
virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, sealar el documento de aprobacin,
el nombre del funcionario que lo aprob y la fecha de aprobacin.
3.1 Registrar la fecha de determinacin del presupuesto de obra, as como el detalle del presupuesto de
obra que figura en el expediente tcnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte
pertinente del Expediente Tcnico.
3.2 Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y
variables. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.

3.3 Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo
monto en nmeros y letras.
4.1 Marcar con un "X" segn corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar
pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo
y al perfil mnimo del personal. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razn social de los
proveedores, de lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de
proveedores.

4.2 Marcar con un "X" segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo
informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser
afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47
del Reglamento.

4.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo
informacin sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la
respuesta, detallar dicha informacin.

5 Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las
contrataciones.

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

1. DATOS GENERALES
1.1 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO

1.2 DEPENDENCIA USUARIA

1.3 DENOMINACIN DE LA OBRA

1.4 N DE REFERENCIA DEL PAC

1.5 LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE


UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICA SI NO

1.6 PROYECTO DE
INVERSIN Documento que declar la viabilidad, conforme al
Cdigo SNIP
PBLICA Sistema Nacional de Inversin Pblica

Perfil
Perfil Factibilidad
Simplificado
NIVEL DE
ESTUDIO DE Elaborado por Aprobado por
PREINVERSIN

Documento de aprobacin Fecha de aprobacin

2. INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO


2.1 DATOS DEL Documento de Fecha de
REQUERIMIENTO requerimiento recepcin

2.2 MODIFICACIONES Fecha de la segunda versin De oficio Con motivo de observaciones


EFECTUADAS A
LOS TDR POR
PARTE DEL REA Fecha de la tercera versin De oficio Con motivo de observaciones
USUARIA
Fecha de la cuarta versin De oficio Con motivo de observaciones

Fecha de la quinta versin De oficio Con motivo de observaciones

2.3 OBJETO DE LA
OBRA

2.4 ALCANCE DE LA
OBRA

2.5 SEALAR COMO SE


EFECTUAR LA ELABORACIN
ELABORACIN ELABORACIN DE
DE EXPEDIENTE
CONTRATACIN DE EXPEDIENTE EXPEDIENTE
TCNICO Y
TCNICO Y TCNICO Y TERRENO
EJECUCIN DE
EJECUCIN DE EJECUCIN DE
OBRA POR
LA OBRA TOTAL OBRA POR ETAPA
TRAMO

Indicar el sustento tcnico que motiv la


contratacin bajo la modalidad de concurso
oferta

Indicar el sustento tcnico que motiv la


contratacin de la obra por etapa o tramo

2.6 SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR


ITEMS SI NO

2.7 REQUERIMIENTOS RTM REFERIDOS A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO


TCNICOS MNIMOS
(RTM) PLAZO DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO ... das calendario.

RELACIN DEL PERSONAL

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

OTROS

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

RTM REFERIDOS A LA EJECUCIN DE LA OBRA


PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA ... das calendario.

RELACIN DE EQUIPO MNIMO

CARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMO

RELACIN DEL PERSONAL

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

OTROS

De haberse previsto que la contratacin incluye el terreno, indicar los RTM referidos al terreno.

2.8 CONDICIONES DE CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO


LA CONTRATACIN
ADELANTO OTROS

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA EJECUCIN DE LA OBRA


ADELANTO ADELANTO PARA MATERIALES O
DIRECTO INSUMOS

OTROS

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO AL TERRENO

ADELANTO OTROS

2.9 OBSERVACIONES A LOS TRMINOS DE REFERENCIA (TDR)


Cantidad de Comunicacin con la
Comunicacin con la cual se
Cantidad total Fecha de observaciones cual se remiti a la Fecha de
Cantidad de observaciones remiti a la dependencia
N Item de remisin de la formuladas por dependencia usuaria remisin de la
formuladas por el OEC usuaria las observaciones a
observaciones comunicacin los las observaciones a comunicacin
los TDR
proveedores los TDR

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

2.1 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIA

Cantidad de
respuestas a
Cantidad total
Cantidad de respuestas a las Fecha de las Comunicacin de Fecha de
de respuestas Comunicacin de respuesta
N Item observaciones formuladas por remisin de la observaciones respuesta de la remisin de la
a las de la dependencia usuaria
el OEC comunicacin formuladas por dependencia usuaria comunicacin
observaciones
los
proveedores

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

2.11 AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDR


N Item Ajustes realizados al requerimiento

3. INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL


3.1 POSIBILIDAD DE EMPLEAR MS DE UNA FUENTE
SI NO
En caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.

3.2 FUENTES
3.2.1 COTIZACIONES
SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del
Se utiliz esta fuente NO
presente formato

3.2.2 PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDAD

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del NO
presente formato

3.2.3 ESTRUCTURA DE COSTOS

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del NO
presente formato

DEL PROVEEDOR

N Item Detalle de la Estructura de Costos

DE LA ENTIDAD
N Item Detalle de la Estructura de Costos

3.2.4 PRECIOS DEL SEACE

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del NO
presente formato

3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S)

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del


Se utiliz esta fuente NO
presente formato

Indicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.

3.3 VALOR Nuevos


MONEDA Dlares Otro: Sealar otra moneda
REFERENCIAL Soles

MONTO

4. INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)
4.1 FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE FECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE
POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO

4.2 PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS TDR


SI NO

De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

4.3 SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA


DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para SI NO
LP y AMC Derivada de LP)
De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que se tom en cuenta para proponer determinados factores de evaluacin.

4.4 SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN


LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN SI NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar.

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

IMPORTANTE:
De acuerdo con lo establecido en el artculo 41 del Reglamento, la modalidad de consurso oferta slo podr aplicarse en la ejecucin de obras que se
convoquen bajo el sistema a suma alzada y siempre que el valor referencial corresponda a una Licitacin Pblica.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS


BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

Campo Informacin a consignar


1.1 Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y
presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.
1.2 Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada
su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.

1.3 Registrar la denominacin de la obra.


1.4 Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.
1.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de
inversin pblica.
1.6 En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que
declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn
corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad),
indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del
estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio,
tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la
aprobacin.

2.1 Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano
encargado de las contrataciones.
2.2 Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia
usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han
efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR.

2.3 Registrar el objeto de la obra.


2.4 Registrar el alcance la obra, conforme a la informacin del proyecto de inversin pblica declarado
viable.
2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la elaboracin del
expediente tcnico y la ejecucin de la obra en su integridad, por la elaboracin del expediente
tcnico y la ejecucin de la obra por etapa o por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin
de la obra por tramo. De ser el caso, deber marcar con un "X" si la contratacin incluye el terreno.
Adems, se debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de
concurso oferta y, de ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa
o tramo.

2.6 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.7 Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversin pblica declarado
viable, registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM) referidos a la elaboracin
del expediente tcnico, a la ejecucin de la obra y, de ser el caso, los que correspondan al terreno.

2.8 Registrar informacin de las condiciones de la contratacin respecto a la elaboracin del expediente
tcnico, a la ejecucin de la obra y, de ser el caso, las que correspondan al terreno, tal como la
entrega del adelanto directo y/o para materiales o insumos, entre otros.
2.9 Registrar los tems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por
cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones
por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la
cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por
cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las
observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem
N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS


BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

Campo Informacin a consignar


2.10 Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las
observaciones sealadas en el acpite 2.9, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad
de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por
cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas
por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de
respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de
respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su
respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de
un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las
instrucciones.

2.11 Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada tem con ocasin de lo
sealado por la dependencia usuaria en el acpite 2.10. De no tratarse de un proceso por relacin
de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

3.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En
caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.
3.2.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

3.2.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En
caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que
forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado.
La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores
realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de seleccin
con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.

3.2.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa
la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn
corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem.
De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle
conforme a las instrucciones.

3.2.4 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro
consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.

3.2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa
la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s)
utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato
de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

3.3 Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo
monto en nmeros y letras.
4.1 Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

4.2 Marcar con un "X" segn corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR.
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de
proveedores.

19 de 32
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS


BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

Campo Informacin a consignar


4.3 Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de
evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47
del Reglamento.

4.4 Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De
ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
5 Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las
contrataciones.

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)

1. DATOS GENERALES
1.1 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO

1.2 DEPENDENCIA USUARIA

1.3 DENOMINACIN DE LA OBRA

1.4 N DE REFERENCIA DEL PAC

1.5 LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN


PROYECTO DE INVERSIN PBLICA SI NO

1.6 PROYECTO DE Documento que declar la viabilidad,


INVERSIN Cdigo SNIP conforme al Sistema Nacional de Inversin
PBLICA Pblica

Perfil Simplificado Perfil Factibilidad

NIVEL DE ESTUDIO
Elaborado por Aprobado por
DE PREINVERSIN

Documento de Fecha de
aprobacin aprobacin

2. INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO


2.1 DATOS DEL Fecha de
Documento de requerimiento
REQUERIMIENTO recepcin

2.2 MODIFICACIONES Fecha de la segunda versin De oficio Con motivo de observaciones


EFECTUADAS A
LOS TDR POR
Fecha de la tercera versin De oficio Con motivo de observaciones
PARTE DEL REA
USUARIA
Fecha de la cuarta versin De oficio Con motivo de observaciones

Fecha de la quinta versin De oficio Con motivo de observaciones

2.3 OBJETO DE LA OBRA

2.4 ALCANCE DE LA OBRA

2.5 SEALAR COMO


SE EFECTUAR ELABORACIN DE
ELABORACIN DE ELABORACIN DE
EXPEDIENTE TCNICO Y
LA EXPEDIENTE TCNICO Y EXPEDIENTE TCNICO Y
EJECUCIN DE LA
CONTRATACIN EJECUCIN DE LA OBRA EJECUCIN DE LA OBRA
OBRA POR TRAMO,
TOTAL, INCLUIDO EL POR ETAPA, INCLUIDO EL
INCLUIDO EL
SUMINISTRO DEL SUMINISTRO DEL
SUMINISTRO DEL
EQUIPAMIENTO Y SU EQUIPAMIENTO Y SU
EQUIPAMIENTO Y SU
MONTAJE HASTA LA MONTAJE HASTA LA
MONTAJE HASTA LA
PUESTA EN PUESTA EN
PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO FUNCIONAMIENTO
FUNCIONAMIENTO

Indicar el sustento tcnico que motiv la


contratacin bajo la modalidad de llave en
mano.

Indicar el sustento tcnico que motiv la


contratacin de la obra por etapa o tramo.

2.6 SEALAR SI LA CONTRATACIN SE


EFECTUAR POR ITEMS SI NO

2.7 REQUERIMIENTOS RTM REFERIDOS A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO


TCNICOS MNIMOS
(RTM) PLAZO DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO ... das calendario.

RELACIN DEL PERSONAL

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

21 de 32
2.7 REQUERIMIENTOS
TCNICOS MNIMOS
(RTM)

FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)

OTROS

RTM REFERIDOS A LA EJECUCIN DE LA OBRA Y AL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO

PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL


... das calendario.
EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO

RELACIN DE EQUIPO MNIMO QUE UTILIZAR EL CONTRATISTA PARA LA EJECUCIN DE LA OBRA

CARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMO

RELACIN DEL PERSONAL

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

RELACIN DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA

CARACTERSTICAS DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA

GARANTA COMERCIAL DEL EQUIPAMIENTO

...meses / aos

OTROS

2.8 CONDICIONES DE LA CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO


CONTRATACIN
ADELANTO

OTROS

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA EJECUCIN DE LA OBRA


ADELANTO
ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS
DIRECTO

OTROS

2.9 OBSERVACIONES A LOS TRMINOS DE REFERENCIA (TDR)

Cantidad de Comunicacin con la cual Cantidad de Comunicacin con la cual


Fecha de Fecha de
N Cantidad total de observaciones se remiti a la observaciones se remiti a la
remisin de la remisin de la
Item observaciones formuladas por el dependencia usuaria las formuladas por dependencia usuaria las
comunicacin comunicacin
OEC observaciones a los TDR los proveedores observaciones a los TDR

Consignar una sntesis de las observaciones

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

2.10 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIA

Cantidad de Cantidad de
Cantidad total de respuestas a las Comunicacin de Fecha de respuestas a las Comunicacin de Fecha de
N
respuestas a las observaciones respuesta de la remisin de la observaciones respuesta de la remisin de la
Item
observaciones formuladas por el dependencia usuaria comunicacin formuladas por dependencia usuaria comunicacin
OEC los proveedores

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

2.11 AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDR


N
Ajustes realizados al requerimiento
Item

3. INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL


3.1 POSIBILIDAD DE EMPLEAR MS DE UNA FUENTE
SI NO
En caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.

3.2 FUENTES
3.2.1 COTIZACIONES

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente NO
formato

3.2.2 PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDAD

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente NO
formato

3.2.3 ESTRUCTURA DE COSTOS

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente NO
formato
DEL PROVEEDOR
N Item Detalle de la Estructura de Costos

DE LA ENTIDAD
N Item Detalle de la Estructura de Costos

23 de 32
FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
3.2.4 PRECIOS DEL SEACE

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente NO
formato

3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S)


SI NO

Se utiliz esta fuente


SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente NO
formato
Indicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.

3.3 VALOR
MONEDA Nuevos Soles Dlares Otro: Sealar otra moneda
REFERENCIAL

MONTO

4. INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO


4.1 FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE FECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE
POSIBILIDADES QUE OFRECE EL POSIBILIDADES QUE OFRECE EL
MERCADO MERCADO
4.2 PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS TDR
SI NO

De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

4.3 SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA


DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable SI NO
para LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)

De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que se tom en cuenta para proponer determinados factores de evaluacin.

4.4 SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN


INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN SI NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar.

5.

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

24 de 32
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS


BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

Campo Informacin a consignar


1.1 Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y
presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.
1.2 Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada
su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.
1.3 Registrar la denominacin de la obra.
1.4 Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.
1.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de
inversin pblica.
1.6 En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que
declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn
corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad),
indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del
estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio,
tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la
aprobacin.

2.1 Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano
encargado de las contrataciones.
2.2 Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia
usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han
efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR.
2.3 Registrar el objeto de la obra.
2.4 Registrar el alcance la obra, conforme a la informacin del proyecto de inversin pblica declarado
viable.
2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la elaboracin del
expediente tcnico y la ejecucin de la obra en su integridad, incluido el suministro del equipamiento
y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; por la elaboracin del expediente tcnico y la
ejecucin de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta
en funcionamiento; o por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por tramo,
incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Adems, se
debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano y, de
ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo.

2.6 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.7 Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversin pblica declarado
viable, registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM) referidos a la elaboracin
del expediente tcnico, la ejecucin de la obra, incluido los relacionados al suministro del
equipamiento, de ser el caso.

2.8 Registrar informacin de las condiciones de la contratacin respecto a la elaboracin del expediente
tcnico y a la ejecucin de la obra y al suministro de equipamiento.
2.9 Registrar los tems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por
cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones
por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la
cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por
cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las
observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item
N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS


BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

Campo Informacin a consignar


2.10 Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las
observaciones sealadas en el acpite 2.9, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad
de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por
cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas
por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de
respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de
respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su
respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de
un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las
instrucciones.

2.11 Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada tem con ocasin de lo
sealado por la dependencia usuaria en el acpite 2.10. De no tratarse de un proceso por relacin
de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

3.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En
caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.
3.2.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

3.2.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En
caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que
forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado.
La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores
realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de seleccin
con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.

3.2.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa
la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn
corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem.
De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle
conforme a las instrucciones.

3.2.4 Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro
consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.

3.2.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa
la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s)
utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato
de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

3.3 Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo
monto en nmeros y letras.

4.1 Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS


BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

Campo Informacin a consignar


4.2 Marcar con un "X" segn corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR.
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de
proveedores.

4.3 Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de
evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47
del Reglamento.
4.4 Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De
ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
5 Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las
contrataciones.

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)

1. DATOS GENERALES
1.1 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO

1.2 DEPENDENCIA USUARIA

1.3 DENOMINACIN DE LA OBRA

1.4 N DE REFERENCIA DEL PAC

1.5 LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN


PBLICA SI NO

1.6 PROYECTO DE Documento que declar la viabilidad, conforme al


INVERSIN PBLICA Cdigo SNIP
Sistema Nacional de Inversin Pblica

Perfil Simplificado Perfil Factibilidad

NIVEL DE ESTUDIO
Elaborado por Aprobado por
DE PREINVERSIN
Documento de Fecha de
aprobacin aprobacin

2. INFORMACIN SOBRE EL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA


2.1 SEALAR COMO SE
EFECTUAR LA EJECUCIN DE LA EJECUCIN DE LA EJECUCIN DE LA
CONTRATACIN OBRA TOTAL, OBRA POR ETAPA, OBRA POR TRAMO,
INCLUIDO EL INCLUIDO EL INCLUIDO EL
SUMINISTRO DEL SUMINISTRO DEL SUMINISTRO DEL
EQUIPAMIENTO Y SU EQUIPAMIENTO Y SU EQUIPAMIENTO Y SU
MONTAJE HASTA LA MONTAJE HASTA LA MONTAJE HASTA LA
PUESTA EN PUESTA EN PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO FUNCIONAMIENTO FUNCIONAMIENTO

Indicar el sustento tcnico que motiv la


contratacin bajo la modalidad de llave en
mano

Indicar el sustento tcnico que motiv la


contratacin por etapa o tramo

2.2 SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMS


SI NO

2.3 REQUERIMIENTOS PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y
TCNICOS MNIMOS ... das calendario.
SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO
(RTM)
RELACIN DE EQUIPO MNIMO QUE UTILIZAR EL CONTRATISTA PARA LA EJECUCIN DE LA OBRA

CARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMO

RELACIN DEL PERSONAL

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

RELACIN DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA

CARACTERSTICAS DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA

GARANTA COMERCIAL DEL EQUIPAMIENTO

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)

OTROS

2.4 CONDICIONES DE LA ADELANTO DIRECTO ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS


CONTRATACIN
OTROS

2.5 FUENTES DE INFORMACIN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD
PARA CUMPLIR CON LOS RTM
Indicar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM
relacionados al equipo mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra.

2.6 ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TCNICO


Teniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, sealar en cada caso los aspectos que se
consideraron o no en el Expediente Tcnico.
Sobre la fuente de
informacin N 1
Sobre la fuente de
informacin N 2
Sobre la fuente de
informacin N 3

2.7 ELABORACION Y APROBACIN DEL Elaborado por Aprobado por


EXPEDIENTE TCNICO
Documento de Fecha de
aprobacin aprobacin

2.8 OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO FORMULADAS POR EL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

Comunicacin con la cual se remiti las observaciones a la dependencia Fecha de remisin de la


N Item Cantidad de observaciones
responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor comunicacin

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

2.9 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y/O CONSULTOR
Cantidad de respuestas a las Comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la Fecha de remisin de la
N Item
observaciones elaboracin del expediente tcnico y/o consultor comunicacin

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

2.10 AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TCNICO


N Item Ajustes realizados al expediente tcnico

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FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD
2.10 DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)

2.11 NUEVA APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA


SI NO

Fecha de
Documento de aprobacin Aprobado por
aprobacin

3. INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL


3.1 PRESUPUESTO DE OBRA

Fecha de determinacin del presupuesto de obra


Consignar el detalle del presupuesto de obra

3.2 DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES


Consignar el desagregado de gastos generales

3.3 VALOR REFERENCIAL MONEDA Nuevos Soles Dlares Otro: Sealar otra moneda

MONTO

4. INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO


4.1 PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS RTM
SI NO

De ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta
de pluralidad de proveedores.

4.2 SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA


DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP, SI NO
ADP y AMC Derivada de LP y ADP)
De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que se tom en cuenta para proponer determinados factores de evaluacin.

4.3 SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA


EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN SI NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar.

5.

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

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RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS


BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE
LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

Campo Informacin a consignar


1.1 Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y
presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.
1.2 Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada
su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.
1.3 Registrar la denominacin de la obra.
1.4 Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.
1.5 Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de
inversin pblica.
1.6 En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que
declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn
corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad),
indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del
estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio,
tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la
aprobacin.

2.1 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la ejecucin de la obra en
su integridad, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en
funcionamiento; por la ejecucin de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su
montaje hasta la puesta en funcionamiento; o por la ejecucin de la obra por tramo, incluido el
suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Adems, se debe
indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano y, de ser el
caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo.

2.2 Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.3 Registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM), como es el plazo de ejecucin
de la obra, que incluye el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en
funcionamiento, relacin y caractersticas del equipo mnimo que utilizar el contratista para la
ejecucin de la obra, relacin del personal, perfil mnimo del personal, relacin y caractersticas del
equipamiento que ser montado en la obra, garanta comercial del equipamiento, entre otros
aspectos que requieran ser resaltados. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte
pertinente del Expediente Tcnico.

2.4 Registrar informacin de las condiciones de la contratacin, como es la entrega del adelanto directo,
para materiales o insumos, entre otros aspectos que requieran ser resaltados.

2.5 Registrar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en
el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo, al perfil
mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra.

2.6 Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico, teniendo en cuenta las
fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado
2.7 Registrar informacin de la elaboracin del expediente tcnico de obra, como es la indicacin del
nombre de quien lo elabor, si fue la dependencia responsable de la elaboracin del expediente
tcnico y/o un consultor; el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en
que se efectu la aprobacin.

2.8 Registrar los tems que presentaron observaciones por parte del rgano encargado de las
contrataciones, la cantidad de observaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti
las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada
tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el
detalle conforme a las instrucciones.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS


BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE
LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

Campo Informacin a consignar


2.9 Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las
observaciones sealadas en el acpite 2.8, la cantidad de respuestas por cada tem, la
comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico
y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada
item. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el
detalle conforme a las instrucciones.

2.10 Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente tcnico por cada tem con
ocasin de lo sealado por la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor en el acpite 2.9. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N
1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

2.11 Marcar con un "X", segn corresponda, si se aprob nuevamente el expediente tcnico de obra, en
virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, sealar el documento de aprobacin,
el nombre del funcionario que lo aprob y la fecha de aprobacin.

3.1 Registrar la fecha de determinacin del presupuesto de obra, as como el detalle del presupuesto de
obra que figura en el expediente tcnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte
pertinente del Expediente Tcnico.

3.2 Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y
variables. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.

3.3 Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo
monto en nmeros y letras.

4.1 Marcar con un "X" segn corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar
pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo
mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en
la obra. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razn social de los proveedores, de lo
contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

4.2 Marcar con un "X" segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo
informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser
afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47
del Reglamento.

4.3 Marcar con un "X", segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo
informacin sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la
respuesta, detallar dicha informacin.

5 Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las
contrataciones.

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