ALUMNOS
Apellidos y Nombres INF EXP PRES PREG NF
SEGURA VITOR, EDITH
TUPAC YUPANQUI AYALA, LUIS
USAQUI MELENDEZ, MARJIORY
Hyo Per
- 2015 -
INTRODUCCIN
Este presente trabajo tiene como finalidad encontrar y detectar los problemas que
hay dentro de esta organizacin mediante un enfoque estructurado para su
diagnstico y diseo de su estructura organizacional basado en su misin y
estrategias. Para poder analizar este punto tomaremos como ejemplo la
organizacin Grupo Consultor HyC Negocios
1.2.4. Direccin: Jr. Parra del Riego 375 Of. 505, El Tambo.
Visin
MISIN
1.4. Ubicacin
La organizaciones est ubicado en el Jr. Parra del Riego # 705 El Tambo, frente al
Poder Judicial
1.5. Estructura de la Organizacin:
rea de la organizacin
A. rea de Gerencia:
Gerente
Asistente
Secretaria
B. Area de Contabilidad :
Contador
C. rea de Ventas :
Jefe de ventas
vendedor
Jefe
F. rea de informtica :
Jefe de informtica
G. rea de Servicios
Tramites
Actualizaciones
Auditoria
Auxiliar
1.5.1. TRABAJADORES:
GERENTE
CONTADORA
JEFE DE VENTAS
JEFE DE CONTRATACIONES
AREA DE INOFRMATICA
AREA DE SERVICIOS
1.6. ORGANIGRAMA
b. Recursos humanos se queja de que los empleados no cumplen con sus roles que
les corresponde.
c. Manifiestan su descontento por la demora de pagos
d. La contadora dispone de poco tiempo para cumplir con las funciones propias de su
cargo.
1.8. OBJETIVO:
1.9. JUSTIFICACION:
1.10 METODOLOGIA
Semanas
- N Actividades
1 2 3 4 5 6 7
6 - Informe Final
CAPITULO II
2.1. Antecedentes:
Sistema 2
Sistema 3
Sistema 4
Sistema 5
El Mtodo VIPLAN
APLICACIN DE LA METODOLOGIA
DIAGNOSTICO PRELIMINAR
Los empleados
Los dueo
Clientes
LOS EMPLEADOS:
TASCOI
TASCOI
LOS CLIENTES:
TASCOI
DEFINICION DE IDENTIDAD
TASCOI DE IDENTIDAD
Modelo tecnolgico
Desdoblamiento de complejidad