Seguimiento en el Presupuesto por Resultados

1. Qu es el Seguimiento de los Programas Presupuestales?

El Seguimiento es un proceso continuo de recoleccin y anlisis de informacin, que da cuenta en qu

medida un Programa Presupuestal est logrando sus resultados.

2. Por qu es importante el Seguimiento?

El Seguimiento es importante porque permite:

Conocer en qu se gasta el presupuesto pblico de los Programas Presupuestales para la obtencin de

resultados.

Conocer el logro de los resultados a favor de la poblacin.

Conocer el avance en el cierre de brechas de las necesidades de la poblacin.

Promover la transparencia frente a la poblacin sobre el uso de los recursos y el logro de los resultados.

Identificar problemas de gestin que dificulten el logro de los resultados, para la toma de medidas
correctivas.

3. Quines intervienen y cules son sus roles?

Gobierno nacional (GN) Gobiernos regionales (GR) Gobiernos locales (GL)

Informa al MEF los Informan al MEF sobre el Informan al MEF sobre el

indicadores de resultado y de avance en la ejecucin del avance en la ejecucin del
productos de los Programas presupuesto y las metas presupuesto y las metas
Presupuestales, provenientes fsicas alcanzadas de los fsicas alcanzadas de los
de sus registros productos y proyectos de los productos y proyectos de los
administrativos o encuestas Programas Presupuestales. Programas Presupuestales.
del INEI.

Informa al MEF el avance en

la ejecucin del presupuesto y
las metas fsicas alcanzadas
de los productos y proyectos
de los Programas
Presupuestales.

4. Qu tipos de Seguimiento se realizan?

Seguimiento de la ejecucin Seguimiento a temas

Seguimiento del desempeo de financiera y fsica de los Programas especficos en Presupuesto
los Programas Presupuestales Presupuestales Pblico

6.3 Ejecucin Presupuestaria

La Ejecucin Presupuestaria, en adelante Ejecucin, est sujeta al rgimen del

presupuesto anual y a sus modificaciones conforme a la Ley General, se inicia
el 1 de enero y culmina el 31 de diciembre de cada ao fiscal. Durante dicho
perodo se perciben los ingresos y se atienden las obligaciones de gasto de
conformidad con los crditos presupuestarios autorizados en los Presupuestos.
Ejecucin Etapa del proceso presupuestario en la que se perciben los ingresos y se atienden las obligaciones de
presupuestaria conformidad con los crditos presupuestarios autorizados en los presupuestos.

Modificaciones presupuestarias

Constituyen cambios en los crditos presupuestarios, tanto en su cuanta como

en el nivel Institucional (crditos suplementarios y transferencias de partidas) y,
en su caso, a nivel funcional programtico (habilitaciones y anulaciones). Las
modificaciones presupuestarias pueden afectar la estructura funcional-
programtica a consecuencia de la supresin o incorporacin de nuevas metas
presupuestarias.

2. PROGRAMACION DE COMPROMISOS ANUAL (PCA)

Es un instrumento de programacin del gasto pblico de corto plazo, por toda

fuente de financiamiento, que permite la constante compatibilizacin de la
programacin del presupuesto autorizado, con el marco macroeconmico
multianual, las reglas fiscales contenidas en la Ley de Responsabilidad y
Transparencia Fiscal y la capacidad de financiamiento del ao fiscal respectivo.

Para efecto de la determinacin y revisin de la PCA, se toma en cuenta que

sta contenga las autorizaciones del nivel de gasto, destinadas a atender los
gastos rgidos (planillas de remuneraciones y pensiones, pago de los servicios
bsicos, entre otros), las obligaciones que devienen de aos fiscales
precedentes conforme a la normatividad vigente; la culminacin de proyectos de
inversin pblica; el mantenimiento de la infraestructura pblica resultante de
proyectos de inversin pblica, y la atencin de las intervenciones en los
Programas Presupuestales, entre otros.

Proceso de distribucin de la PCA.

1. La DGPP aprueba la PCA a nivel de Pliego por toda fuente de financiamiento
y genrica del gasto.
2. La DGPP distribuye a los Pliegos a travs del SIAF-SP.
3. El Pliego Distribuye la PCA a todas sus Unidades Ejecutoras a travs del SIAF-
SP