Programa de formacin Tecnlogo en Gestin Logstica. Cdigo de la gua 07.
210101027: Definir los sistemas de informacin
Competencia a desarrollar de los procesos segn estrategias corporativas.
210101027-02: Identificar el flujo de informacin
interno y externo de los procesos logsticos segn Resultado(s) de aprendizaje el tipo de negocio, tiempos de respuesta y costos asociados para facilitar el flujo de bienes, servicios y transacciones. Estructura el flujo de informacin de acuerdo con la tecnologa a utilizar dentro de la organizacin segn el tipo de negocio y tiempos de respuesta, Criterios de evaluacin facilitando flujo de bienes, servicios y transacciones teniendo en cuenta los procesos y las funciones a nivel interno y externo y costos de manejo.
Estructurar procesos integrados dentro del Plan
Actividad de proyecto Maestro de Logstica Comercial.
Graficar el flujo de informacin interna y externa
Actividad de aprendizaje de los procesos logsticos, utilizando herramientas tecnolgicas.
Nombre de la evidencia Evidencia 2: Perfil de clientes y proveedores.
INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO
Seor(a) instructor(a), verifique que el aprendiz desarrolla la evidencia segn los
indicadores/factores a evaluar propuestos en este formato, los cuales responden a lo solicitado en la evidencia.
Tenga en cuenta que estos indicadores debe tomarlos como referencia para evaluar en el Centro de calificaciones la evidencia entregada por cada aprendiz, indicando el juicio evaluativo obtenido con su respectiva retroalimentacin.
Cuerpo del instrumento
Indicadores / factores Cumple Observaciones No. a evaluar Si No Caracteriz el perfil de los clientes de la 1 empresa utilizando tablas o formatos para administrar la informacin. Elabor un listado de productos y/o 2 servicios de vital importancia para la empresa. Escogi un producto y/o servicio de 3 vital importancia para la empresa. Utiliz los formatos suministrados en el material de formacin para seleccionar 4 las posibles empresas o personas proveedoras. Indic cul de las opciones escogidas como proveedor de productos y/o 5 servicios, es la ms confiable segn las polticas de la organizacin. Mencion los aspectos positivos y 6 negativos de los posibles proveedores seleccionados. Indic cmo controlar los aspectos 7 negativos del proveedor para no afectar a la empresa. Envi el documento escrito con la 8 evidencia a travs de la plataforma virtual de aprendizaje.
Guía de Actividades y Rúbrica de Evaluación - Unidad 1 - Fase 2 - Análisis de La Morfología y de Las Características Técnicas de Un Robot Industrial