COSTOS

&
PRESUPUESTOS

MODULO PRESUPUESTOS S10

Huaraz, febrero de 2013

 Costos y Presupuestos con
el mdulo de Presupuesto
del S10
Normas del Curso
Evacuacin

Baos

Celulares

Break
Poltica de No Fumar

Participacin
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Antecedentes Legales
Normatividad

Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin y R.D. N 073-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC

Habilitaciones Urbanas
Reglamento de la Ley de Contrataciones del estado D.S. N 184-2008-EF

Rendimientos mnimos oficiales de Mano de Obra en R.M. N 175 del 09.04.68.

Edificacin Ministerio de Vivienda y Construccin
Elementos para la determinacin del Costo Horario de los R.D. N 035-2010/VIVIENDA/VMCS-DNC
Equipos y la Maquinara del Sector Construccin MTC 31/03/2010
Elaboracin y aplicacin de Frmulas Polinmicas Decreto Supremo N 011-79-VC

Costo de mano de obra: Remuneracin de trabajadores de Acta final de negociacin colectiva en construccin Civil
construccin civil. 2012-2013
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo LEY N 29783 LEY N 29783, 20 de Agosto de 2011 (Resumen)
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Definicin
Presupuesto: Es la determinacin del valor de la obra
conociendo los siguientes parmetros:
a. Partidas necesarias
b. Los metrados de cada una de las partidas
debidamente sustentadas.
c. Los costos unitarios de cada una de las partidas
d. Los porcentajes de los Gastos Generales (Detallados)
y Utilidad (estimada)
d. El Impuesto General a las Ventas
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Estructura
No se cuenta con un formato oficial o nico para la presentacin
de un Presupuesto, pero en trminos tcnico prcticos se debe
estructurar de la siguiente manera:
1.Fases: segn el tipo de obra:
Ejemplo: Obras de edificacin
Arquitectura
Estructura
Instalaciones Elctricas
Instalaciones Sanitarias
2. Fase: se estructura segn una secuencia del proceso
constructivo de obra a fin de determinar todas las partidas
necesarias para alcanzar el 100% de cada fase, y as mismo
controlar el avance durante la ejecucin de la Obra.
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Estructura ESTRUCTURA
METRADOS
COSTO DIRECTO
ANALISIS DE
COSTOS UNITARIOS

PRESUPUESTO GASTOS
GENERALES
COSTO INDIRECTO
UTILIDAD

I.G.V
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Consideraciones Previas
a. Para obras por contrata elaborar el anlisis de costos
unitarios considerando los precios de los recursos y
equipos sin IGV
b. Para obras por Ejecucin Presupuestaria Directa
elaborar el anlisis de costos unitarios considerando
los precios de los recursos y equipos con IGV
c. Los Presupuestos Adicionales a Precios Unitarios
llevan Gastos Generales Fijos y Variables, segn
necesidad. Los Presupuestos Adicionales a Suma
Alzada llevan los mismos Porcentajes de Gastos
Generales del Valor Referencial.
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Consideraciones Previas
d. Los Presupuestos para Obras por Ejecucin
Presupuestaria Directa no tienen Utilidad ni IGV
e. Considerar las importaciones de equipos y materiales
que sean necesarias para la obra con todo sus costos
e impuestos.
f. Los metrados deben ser acorde al Reglamento de
Metrados.
g. Los Costos Indirectos deben ser representados como
Gastos Generales (descompuestos en Gastos
Generales Fijos y Variables) y la Utilidad.
h. Los costos unitarios, parciales y totales se deben
considerar a dos decimales (0.00)
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Introduccin
Para el manejo adecuado del proyecto necesariamente
tiene que estar vinculado a un presupuesto, lo que
permite usar los recursos realmente presupuestados.
TECNICA (Procesos constructivo)
ANALISIS DE C.U.
PROYECTO COSTOS
METRADOS
TIEMPO (Rendimiento)

Un presupuesto elaborado adecuadamente, satisface el

manejo econmico del proyecto, por consiguiente
permite cumplir con las expectativas de nuestros
clientes.
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Introduccin
El presupuesto proporciona las partidas con sus recursos
y precios al proyecto.

Costos y presupuestos son dos trminos

estrechamente relacionados dado que no puede haber
presupuesto sin costo.
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METRADOS
ORDENADO
PARTIDAS CANTIDAD Recomendacin:
PROCESO DE OBRA Metrado a 1 decimal
SISTEMATICO

- EDIFICACION 797 PARTIDAS

REGLAMENTO - HABILITACION 791 PARTIDAS
- SANEAMIENTO 31 PARTIDAS
METRADOS - CARRETERAS 330 PARTIDAS (*)
(*) Por aprobarse
- COTAS: ESCALA
CONTEO: UNIDADES
FORMAS PARA
ISOMETRICOS: SANITARIAS
METRAR FORMULAS: MOVIMIENTO DE TIERRAS
COEFICIENTES: ESPONJ. / COMPACTAC.
OTRAS: GRAF. PLANIMETRO
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Introduccin
El Mdulo de Presupuestos del S10 es una herramienta
para elaborar presupuestos de todo tipo de obras a partir
de los metrados.

Permite elaborar hasta tres tipos de presupuesto por

obra, el Venta, Meta y Lnea Base, los que son
asignados a los proyectos que sern utilizados para
planificar, ejecutar, controlar y valorizar labores que se
realizan en el mdulo de Gerencia de proyectos del
S10.

Presupuesto Venta
Elaborado en la oficina - para el
propietario
Forma parte del contrato y es
utilizado para valorizar
mensualmente
Tiene diseo del pie de
presupuesto
Dentro del analisis de precios
unitariostiene: Capataz,
herramientas manuales
En Instalaciones sanitarias: Las
partidas de los puntos
En instalaciones elctricas: Las
partidas es por puntos
No usa subcontratos
TIPOS DE PRESUPUESTOS
Presupuesto Meta Presupuesto Linea Base
Elaborado por el ejecutor (Residente
Es una copia del presupuesto
de obra), - para la gestin del
meta antes de iniciar la
proyecto
ejecucion del proyecto
Presupuesto interno, dinamico,
permite cambios durante el proceso
de ejecucion.
Usado para, planificar, ejecutar y
controlar. Las valorizaciones son
semanales (en el modulo de Gerencia
de proyectos)
No tiene diseo de pie de presupuesto
Con los montos de gastos generales,
capataz y herraminetas manuales: Se
elabora un presupuesto detallado de
Gastos generales
En instalaciones sanitarias: Las
partidas es por niveles
En instalaciones electricas:
En la etapa de estructuras o casco,
hacer las partidas de Ductos y cajas
por niveles.
Ductos para alimentadores.
En la etapa de acabados, hacer una
partida de Cableado + accesorios.
Abundan los subcontratos
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Introduccin
El escenario de la Hoja del presupuesto es similar a una
hoja Excel, con opciones de edicin. Permite insertar
varios registros Ttulos o Partidas para luego generar
los tems en forma automtica, al mismo tiempo convertir
todos los registros que llegan a la hoja del presupuesto
en propias, esto significa que los cambios que se
efecten slo afectar al presupuesto en uso.
S tiene instalado la versin corporativa, es
recomendable que tambin tenga instalado el MS
Project 2003 para la parte de planeamiento., adems
en planeamiento la informacin es exportada e
importada del MS Project.
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Secuencia de uso
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Conociendo el Programa
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Acceso al sistema
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La carpeta de trabajo
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Registro del nuevo

presupuesto
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Registro del cliente

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Ubicacin geogrfica
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Presupuesto Venta
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Registro del subpresupuesto

Importante: Cuando se cambia de lugar o de fecha a un presupuesto,
los precios tomarn el valor de cero. Para restaurar los precios, cambie
de lugar y de fecha donde s tiene precios, luego procese el
presupuesto desde el escenario de la Hoja del presupuesto.
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Acceso al escenario de la
hoja del presupuesto
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Configuracin previa
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Formas de armar la hoja del

presupuesto
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Copiar partidas de
presupuestos elaborados
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Uso de favoritos
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Cuando se tiene presupuestos

elaborados en hoja Excel
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Registro de ttulos
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Insertar partidas en la hoja del

presupuesto
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Ingreso de metrados
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Procesar el presupuesto
Configuracin previa al procesamiento
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Procesar el presupuesto
Procesamiento del presupuesto
Al momento de procesar el presupuesto, el
sistema verifica que no le falte metrados en
la hoja del presupuesto y en el anlisis de
precios unitarios todos los recursos tengan
aportes (cantidades) y precios.
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Eliminar recursos
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Reasignar recurso utilizado en

el presupuesto
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Partidas que utilizan el recurso

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Ingreso de precios de los

recursos
Vuelva a procesar el presupuesto usando el botn
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Resultado del procesamiento

El mensaje con letras de color rojo es mostrado slo si difiere el costo del presupuesto con el costo del listado de
recursos.
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Impresin de la hoja del

presupuesto
Botones
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Diseo del pie de presupuesto

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Los costos indirectos:
Los costos indirectos son todos aquellos costos que no pueden
aplicarse a una partida especfica, sino tiene incidencia sobre todo el
costo de obra.

Estos costos indirectos son:

Gastos generales, y
Utilidad
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Los costos indirectos:
GASTOS GENERALES
El artculo 2 del D.S. 011-79-VC del 1.3.79 y el Numeral 27 del anexo
de DEFINICIONES del D.S. N 184-2008-EF define los gastos generales
como aquellos que debe efectuar el contratista durante la
construccin, derivados de la propia actividad empresarial del mismo,
por lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra.

Estos gastos generales se dividen a su vez en:

Gastos Generales Fijos.
Gastos Generales Variables.
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Los costos indirectos:
GASTOS GENERALES FIJOS
El numeral 28 del anexo De Definiciones del D.S. N 184-2008-EF
establece que:

Gastos Generales Fijos: Son aquellos que no estn relacionados con el

tiempo de ejecucin de obra y que se incurren una vez, no volviendo
a gastarse aunque la obra se ampli en su plazo original.
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Los costos indirectos:
GASTOS GENERALES VARIABLES
El numeral 28 del anexo De Definiciones del D.S. N 184-2008-EF
establece que:

Gastos Generales Variables: son aquellos que estn directamente

relacionados con el tiempo de ejecucin de la obra y por lo tanto dada
su naturaleza siguen existiendo o permanecen a lo largo de todo el
plazo de obra incluida su eventual ampliacin.
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Gastos generales
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Ejemplo de datos de gastos

generales
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Registro de rubros
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Registro de conceptos
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Ingrese la informacin a cada

uno de los conceptos
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Para obtener el porcentaje de

los gastos generales
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Los costos indirectos:
UTILIDAD
En el Art. 2 del D.S. 011-79-VC indica que la utilidad es el monto que
percibe al contratista por ejecutar la obra. Este monto forma parte del
movimiento econmico general de la empresa, con objeto de dar
dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar impuestos relativos a la misma
utilidad e incluso cubrir prdidas de otras obras.

- utilidad neta
- impuesto sobre utilidad
Utilidad bruta
- margen por variaciones e imprevistos
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Los costos indirectos:
UTILIDAD
En forma prctica, pero siempre tratando de sustentarse de un anlisis
tcnico la utilidad se puede estimar en funcin a los siguientes
parmetros:
a) El factor de riesgo e incertidumbre no previsible
b) La competencia
c) Conocimiento preciso del tipo de obra a ejecutar
d) Capacidad financiera de la empresa para ejecutar esa obra y
soportar eventuales brechas de des-financiamiento.
e) La utilidad por los servicios de las empresas
f) La utilidad por los servicios de capital.
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Frmula polinmica

BASE LEGAL
El artculo 49 del D.S.N 184-2008-EF, Reglamento
de la Ley de Contrataciones, ha ratificado la
vigencia del Sistema de Reajuste mediante
Frmulas Polinmicas al sealar:

Tanto la elaboracin como la aplicacin de las

frmulas polinmicas se sujetan a lo dispuesto en
el D.S. No. 011-79-VC.... No son de aplicacin
cuando las Bases establezcan que las propuestas
se expresen en moneda extranjera.
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Frmula polinmica

DEFINICION
La Frmula Polinmica es la representacin
matemtica de la estructura de costos de un
presupuesto.

Est constituida por la sumatoria de trminos,

denominados monomios, que consideran la
participacin o incidencia de los principales
recursos (mano de obra, materiales, equipo,
gastos generales) dentro del costo o
presupuesto total de la obra.
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Frmula polinmica

ESTRUCTURA BASICA
K: Es el coeficiente de reajuste de valorizaciones
de obra, como resultado de la valorizacin de
precios de los elementos que intervienen en la
construccin. Ser expresado con aproximacin al
milsimo.
a, b, c, d, e: Son cifras decimales con aproximacin al milsimo que representan los
coeficientes de incidencia en el costo de la obra, de los elementos mano de obra, materiales,
equipo de construccin, varios, gastos generales y utilidad, respectivamente, donde:

Mano de Obra: Es la suma de jornales que se insume en el proceso constructivo de la obra,

incluyendo las leyes sociales y diversos pagos que se hacen a los trabajadores.

Materiales: Son los materiales nacionales e importados que quedan incorporados en la

obra, as como los materiales consumibles, incluyendo los gastos de comercializacin.
Adems, los equipos que se incorporan a la obra deben consignarse en el mismo rubro. El
rubro de fletes puede ser considerado en otro monomio.

Equipos de Construccin: Son las maquinarias, vehculos, implementos auxiliares y

herramientas que emplea el contratista durante el proceso constructivo de la obra.

Varios: Son los elementos que, por su naturaleza, no pueden incluirse en los
correspondientes a mano de obra, materiales o equipos de construccin.

Gastos Generales: Son aquellos que deben efectuar el contratista durante la construccin,
derivados de la propia actividad empresarial del mismo por lo cual no pueden ser incluidos
dentro de las partidas de la obra. Comprende gastos efectuados directamente en obras
proporcionalmente en Oficina, tales como sueldos, jornales, alquileres de inmuebles,
telfono, tiles, etc.

Utilidad: Es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra. Los gastos generales y
la utilidad sern siempre considerados como un solo monomio dentro de las frmulas
polinmicas.

La suma de todos los coeficientes de incidencia (a+b+c+d+e) siempre ser igual a la

unidad (1).
Jo, Mo, Eo, Vo, GUo: Son los ndices de precio de los elementos, mano de obra,
materiales, equipos de construccin, varios y gastos generales y utilidad,
respectivamente, a la fecha del Presupuesto base, los cuales permanecen
invariables durante la ejecucin de la obra.

Se entiende como Presupuesto Base vigente, aquel cuyos precios han sido elaborados
dentro de los treinta (30) das anteriores a la fecha de la respectiva convocatoria; debiendo
consignarse en las bases correspondientes, la fecha de vigencia de dichos precios.
Jr, Mr, Er, Vr, GUr: Son los ndices de precio de los mismos elementos, a la
fecha del reajuste correspondiente.

El ndice de Precio considerado en cada monomio tanto para la fecha del Presupuesto
Base, como para la del reajuste podr corresponder al ndice de Precio del elemento ms
representativo o al promedio ponderado de los ndices hasta de tres (3) elementos como
mximo.
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Frmula polinmica

MONOMIOS

K = 0.352 Jr + 0.079 Lr + 0.255 Cr + 0.113 (0.743Pr+0.257Mr) + 0.071 Hr + 0.130 GGUr

Jo Lo Co (0.743Po+0.257Mo) Ho GGUo
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Frmula polinmica

COEFICIENTES DE INCIDENCIA

K = 0.352 Jr + 0.079 Lr + 0.255 Cr + 0.113 (0.743Pr+0.257Mr) + 0.071 Hr + 0.130 GGUr

Jo Lo Co (0.743Po+0.257Mo) Ho GGUo
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Frmula polinmica
PRINCIPALES RECURSOS
(INDICES UNIFICADOS)

K = 0.352 Jr + 0.079 Lr + 0.255 Cr + 0.113 (0.743Pr+0.257Mr) + 0.071 Hr + 0.130 GGUr

Jo Lo Co (0.743Po+0.257Mo) Ho GGUo
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Frmula polinmica

EL VALOR DE LOS INSUMOS

T(o) T(r)
FECHA DEL FECHA DEL
PRESUPUESTO REAJUSTE
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Frmula polinmica

INDICES UNIFICADOS DEL INEI

El INEI ha creado una clasificacin de los insumos, y ha dividido el territorio nacional
en 06 Areas Geogrficas.

1 Cdigos 80 I.U.

Areas 06 AREAS
2
Geogrficas GEOGRAFICAS
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Frmula polinmica

CODIGOS
 INDICES UNIFICADOS
COD DESCRIPCION COD DESCRIPCION COD DESCRIPCION
01 ACEITES 26 CERRAJERIA NACIONAL 52 PERFIL DE ALUMINIO
02 ACERO DE CONSTRUCCION LISO 27 DETONANTE 53 PETROLEO DIESEL
03 ACERO DE CONSTRUCCION CORRUGADO 28 DINAMITA 54 PINTURA LATEX
04 AGREGADO FINO 30 DOLAR MAS INFLACION DEL MERCADO USA 55 PINTURA TEMPLE
05 AGREGADO GRUESO 31 DUCTO DE CONCRETO 56 PLANCHA DE ACERO LAC
06 ALAMBRE Y CABLE DE COBRE DESNUDO 32 FLETE TERRESTRE 57 PLANCHA DE ACERO LAF
07 ALAMBRE Y CABLE TW Y THW 33 FLETE AEREO 59 PLANCHA DE ASBESTO CEMENTO
08 ALAMBRE Y CABLE TIPO WP 34 GASOLINA 60 PLANCHA DE POLIURETANO
09 ALCANTARILLA METALICA 37 HERRAMIENTA MANUAL 61 PLANCHA GALVANIZADA
10 APARATOS SANITARIOS 38 HORMIGON 62 POSTES DE CONCRETO
11 ARTEFACTO DE ALUMBRADO EXTERIOR 39 INDICE GENERAL DE PRECIOS AL CONSUMIDOR 64 TERRAZO
12 ARTEFACTO DE ALUMBRADO INTERIOR 40 LOSETA 65 TUBERIA DE ACERO NEGRO
13 ASFALTO 41 MADERA EN TIRAS PARA PISO 66 TUBERIA DE ASBESTO CEMENTO
14 BALDOSA ACUSTICA 42 MADERA IMPORTADA PARA ENCOFRADO Y CARPINT. 68 TUBERIA DE COBRE
16 BALDOSA VINILICA 43 CARPINTE MADERA NACIONAL PARA ENCOFRADO Y CARPINT. 69 TUBERIA DE CONCRETO SIMPLE
17 BLOQUES Y LADRILLOS 44 CARPINT MADERA TERCIADA PARA CARPINTERIA 70 TUBERIA DE CONCRETO REFORZADO
18 CABLES TELEFONICOS 45 MADERA TERCIADA PARA ENCOFRADO 71 TUBERIA DE FIERRO FUNDIDO
19 CABLES TIPO NKY - NYY 46 MALLA DE ALAMBRE 72 TUBERIA DE PVC
20 CEMENTO ASFALTICO 47 MANO DE OBRA 73 DUCTOS Y ACCESORIOS TELEFONICOS DE
PVC
21 CEMENTO PORTLAND TIPO I 48 MAQUINARIA Y EQUIPO NACIONAL 77 VALVULA DE BRONCE NACIONAL
22 CEMENTO PORTLAND TIPO II 49 MAQUINARIA Y EQUIPO IMPORTADO 78 VALVULA DE FIERRO FUNDIDO
23 CEMENTO PORTLAND TIPO V 50 MARCO Y TAPA DE FIERRO FUNDIDO 80 CONCRETO PREMEZCLADO
24 CERAMICAS ESMALTADAS Y SIN ESMALTAR 51 PERFIL DE ACERO
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Frmula polinmica

AREAS GEOGRAFICAS
Area Departamento Area Departamento Area Departamento
Tumbes Hunuco Cusco
Piura Pasco Puno
Lambayeque Junin
06 Apurimac

01 La Libertad
03 Huancavelica Madre de Dios
Cajamarca Ayacucho
Amazonas Ucayali
San Martin 05 Loreto

Arequipa
Ancash 04 Moquegua
Lima Tacna
02 Callao
Ica
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Frmula polinmica
DATOS PARA ELABORAR LA FORMULA
POLINOMICA
Para el calculo de la Frmula Polinmica se necesitan los datos:

Metrados del Presupuesto

1 de Obra

El S-10 contiene
Anlisis de Precios la informacin
2 Unitarios necesaria
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Frmula polinmica

CONDICIONES NORMATIVAS DE LAS

FORMULAS POLINOMICAS
 El D.S. N 011-79-VC determina que las frmulas
polinmicas deben cumplir con lo siguiente:

1
Nmero mximo de
Monomios = 8 K=1+2+3+4+5+6+7+8

2
Cada Monomio puede MON = 3 IU
contener como mximo MAXIMO
3 I.U. Excepto: 47 y 39

3 Los coeficientes de
Incidencia de cada monomio
deben ser >= 0.05
COEF. INC. > = 0.05
5%

4 En una obra pueden

haber como mximo 4 FP
OBRA = 4FP

5 En una contrato pueden

haber como mximo 8 FP
CONTRATO = 8FP
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Frmula polinmica

Cmo se elabora la Frmula

Polinmica?
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Frmula polinmica
1. NO CONSIDERAR EL I.G.V.
Hacer I.G.V. = 0, para que no distorsione la Frmula Polinomica
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Frmula polinmica
2. ELABORAR FORMULA POLINOMICA
Elegir SI, para ingresar al agrupamiento preliminar
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Frmula polinmica
3. AGRUPAMIENTO PRELIMINAR
Identificar los ndices ms representativos del presupuesto
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Frmula polinmica
VISTA AGRUPAMIENTO PRELIMINAR
La suma de cualquiera de las columnas de % debe ser 100%
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Frmula polinmica
4. REALIZAR AGRUPACIONES
PRELIMINARES
Tomar Valor: Tomar el valor de un IU para acumularlo en otro
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Frmula polinmica
AGRUPAR INDICES UNIFICADOS
Acumular Valor: Acumular el valor tomado de un IU en otro
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Frmula polinmica
AGRUPAR INDICES UNIFICADOS
El % de saldo del 1ro queda en 0, y el % del 2do se incrementa
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Frmula polinmica
AGRUPAR INDICES UNIFICADOS
Las agrupaciones se registran en los %s de saldo
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Frmula polinmica
VISTA: AGRUPAMIENTO PRELIMINAR
En el % de saldo se muestran los valores acumulados
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Frmula polinmica
5. CONFORMAR MONOMIOS
Elegir la opcin: Conformar monomios
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Frmula polinmica
CONFORMACION DE MONOMIOS
Se aplican las condiciones normativas
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Frmula polinmica
CONFORMACION DE MONOMIOS
Se aplican las condiciones normativas
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Frmula polinmica
CONFORMACION DE MONOMIOS
Se aplican las condiciones normativas
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Frmula polinmica
6. PRESENTACION DE LA FORMULA
POLINOMICA
Los suma de los porcentajes de incidencia debe ser = 1
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EJEMPLO DE REAJUSTE CON

LA FORMULA POLINOMICA:
FECHA DEL PRESUPUESTO:
MES (o)
FECHA DEL REAJUSTE: MES (r)
VALORIZACION MES (o): 100,000
Nuevos Soles
AREA GEOGRAFICA: 02
 Costos y Presupuestos con
el mdulo de Presupuesto
del S10

APLICACIN DE LA FORMULA
POLINOMICA
Procedimiento Documentos

1. Hallar el K de Reajuste. FORMULA POLINOMICA

(segn cuadro siguiente)
INDICES UNIFICADOS
2. Reajustar la Valorizacin Mes del Presupuesto

INDICES UNIFICADOS
Mes de la Valorizacin

Monto
Valorizado
 Costos y Presupuestos con
el mdulo de Presupuesto
del S10

METODO DE REAJUSTE
K = 0.352 Jr + 0.079 Lr + 0.255 Cr + 0.113(0.743Pr+0.257Mr) + 0.071 Hr + 0.130 GGUr
Jo Lo Co (0.743Po+0.257Mo) Ho GGUo

SIMB. I.U. C. INC. % Ir (Mes Valorizacin) Io (Mes Presupuesto) Ir/Io K

1 2 3 4=(3)X(2) 5 6=(5)X(2) 7=(4)/(6) 8=(1)X(7)

J 47 0.352 1.0000 258.94 258.94 258.94 258.94 1.0000 0.352

L 17 0.079 1.0000 271.47 271.47 285.90 285.90 0.9495 0.075

C 21 0.255 1.0000 294.36 294.36 277.51 277.51 1.0607 0.270

P/M 5 0.113 0.7430 173.88 129.19 173.88 129.19

43 0.113 0.2570 322.24 82.82 320.88 82.47
212.01 211.66 1.0017 0.113

H 38 0.071 1.0000 253.24 253.24 235.72 235.72 1.0743 0.076

GGU 39 0.130 1.0000 268.62 268.62 263.35 263.35 1.0200 0.133

K de Reajuste 1.019
 Costos y Presupuestos con
el mdulo de Presupuesto
del S10

INFORMACION DE LA FORMULA
POLINOMICA
K = 0.352 Jr + 0.079 Lr + 0.255 Cr + 0.113(0.743Pr+0.257Mr) + 0.071 Hr + 0.130 GGUr
Jo Lo Co (0.743Po+0.257Mo) Ho GGUo

SIMB. I.U. C. INC. % Ir (Mes Valorizacin) Io (Mes Presupuesto) Ir/Io K

1 2 3 4=(3)X(2) 5 6=(5)X(2) 7=(4)/(6) 8=(1)X(7)

J 47 0.352 1.0000 258.94 258.94 258.94 258.94 1.0000 0.352

L 17 0.079 1.0000 271.47 271.47 285.90 285.90 0.9495 0.075

C 21 0.255 1.0000 294.36 294.36 277.51 277.51 1.0607 0.270

P/M 5 0.113 0.7430 173.88 129.19 173.88 129.19

43 0.113 0.2570 322.24 82.82 320.88 82.47
212.01 211.66 1.0017 0.113

H 38 0.071 1.0000 253.24 253.24 235.72 235.72 1.0743 0.076

GGU 39 0.130 1.0000 268.62 268.62 263.35 263.35 1.0200 0.133

K de Reajuste 1.019
 Costos y Presupuestos con
el mdulo de Presupuesto
del S10
INFORMACION DE LOS IU: MES
DEL PRESUPUESTO Y MES DEL
REAJUSTE
K = 0.352 Jr + 0.079 Lr + 0.255 Cr + 0.113(0.743Pr+0.257Mr) + 0.071 Hr + 0.130 GGUr
Jo Lo Co (0.743Po+0.257Mo) Ho GGUo
SIMB. I.U. C. INC. % Ir (Mes Valorizacin) Io (Mes Presupuesto) Ir/Io K
1 2 3 4=(3)X(2) 5 6=(5)X(2) 7=(4)/(6) 8=(1)X(7)

J 47 0.352 1.0000 258.94 258.94 258.94 258.94 1.0000 0.352

L 17 0.079 1.0000 271.47 271.47 285.90 285.90 0.9495 0.075

C 21 0.255 1.0000 294.36 294.36 277.51 277.51 1.0607 0.270

P/M 5 0.113 0.7430 173.88 129.19 173.88 129.19

43 0.113 0.2570 322.24 82.82 320.88 82.47
212.01 211.66 1.0017 0.113

H 38 0.071 1.0000 253.24 253.24 235.72 235.72 1.0743 0.076

GGU 39 0.130 1.0000 268.62 268.62 263.35 263.35 1.0200 0.133

K de Reajuste 1.019
 Costos y Presupuestos con
el mdulo de Presupuesto
del S10
NUEVOS COEFICIENTES DE
INCIDENCIA
K = 0.352 Jr + 0.079 Lr + 0.255 Cr + 0.113(0.743Pr+0.257Mr) + 0.071 Hr + 0.130 GGUr
Jo Lo Co (0.743Po+0.257Mo) Ho GGUo

SIMB. I.U. C. INC. % Ir (Mes Valorizacin) Io (Mes Presupuesto) Ir/Io K

1 2 3 4=(3)X(2) 5 6=(5)X(2) 7=(4)/(6) 8=(1)X(7)

J 47 0.352 1.0000 258.94 258.94 258.94 258.94 1.0000 0.352

L 17 0.079 1.0000 271.47 271.47 285.90 285.90 0.9495 0.075

C 21 0.255 1.0000 294.36 294.36 277.51 277.51 1.0607 0.270

P/M 5 0.113 0.7430 173.88 129.19 173.88 129.19

43 0.113 0.2570 322.24 82.82 320.88 82.47
212.01 211.66 1.0017 0.113

H 38 0.071 1.0000 253.24 253.24 235.72 235.72 1.0743 0.076

GGU 39 0.130 1.0000 268.62 268.62 263.35 263.35 1.0200 0.133

K de Reajuste 1.019
 Costos y Presupuestos con
el mdulo de Presupuesto
del S10
K DE REAJUSTE
K = 0.352 Jr + 0.079 Lr + 0.255 Cr + 0.113(0.743Pr+0.257Mr) + 0.071 Hr + 0.130 GGUr
Jo Lo Co (0.743Po+0.257Mo) Ho GGUo

SIMB. I.U. C. INC. % Ir (Mes Valorizacin) Io (Mes Presupuesto) Ir/Io K

1 2 3 4=(3)X(2) 5 6=(5)X(2) 7=(4)/(6) 8=(1)X(7)

J 47 0.352 1.0000 258.94 258.94 258.94 258.94 1.0000 0.352

L 17 0.079 1.0000 271.47 271.47 285.90 285.90 0.9495 0.075

C 21 0.255 1.0000 294.36 294.36 277.51 277.51 1.0607 0.270

P/M 5 0.113 0.7430 173.88 129.19 173.88 129.19

43 0.113 0.2570 322.24 82.82 320.88 82.47
212.01 211.66 1.0017 0.113

H 38 0.071 1.0000 253.24 253.24 235.72 235.72 1.0743 0.076

GGU 39 0.130 1.0000 268.62 268.62 263.35 263.35 1.0200 0.133

K de Reajuste 1.019
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CALCULO DEL REINTEGRO
VALORIZACION = 100,000.00
K de Reajuste = 1.019

VALORIZACION + REAJUSTE = VALORIZACION REAJUSTADA

V+R=VxK R = 100,000 (1.019 - 1)

R=VxK-V R = 1,900 (NS)

R = V (K 1) VR = 101,900 (NS)
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el mdulo de Presupuesto
del S10
CALCULO DEL REINTEGRO Y LA
VALORIZACION REAJUSTADA
Calcular el K de reajuste
Reemplazar en la Frmula:
R=V(K-1)
El resultado es el reintegro
correspondiente a la
valorizacin
La Valorizacin Reajustada es
igual a la valorizacin ms el
reajuste: VR= V+R
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el mdulo de Presupuesto
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UTILIDAD DE LA FORMULA
POLINOMICA
Permite convertir el valor inicial de una obra, en
un valor equivalente, tomando en cuenta los
cambios en los precios de los insumos de
construccin.

T(o)

T(r)
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el mdulo de Presupuesto
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Planeamiento
Generalidades
El planeamiento se efecta con la finalidad de contar con un cronograma grfico
(Gantt con ayuda del MS Project), cronograma de avances y valorizado, plan de
utilizacin de recursos. Adems conocer el aproximado de ejecucin.

Planeamiento es una opcin del S10 Presupuestos versin corporativo.

El sistema permite:

Asignar al proyecto varios presupuestos.

Formular la estructura de divisin del trabajo (EDT) o (WBS), llamada tambin
fases.
Exportar el contenido del escenario del cronograma por perodos, al MSProject.

Requisitos

Tener el presupuesto elaborado y procesado

Tener instalado el MSProject 2003 superior
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Planeamiento
Registro del proyecto
El proyecto y sus datos complementarios se registran en el escenario de datos
generales

Para que el usuario pueda realizar un seguimiento, se registrar el proyecto:

Proyecto: Cerco Perimtrico

Propietario: Instituto de Mejoramiento Continuo y Capacitacin
Lugar: Huaraz
Fecha Inicio: 03/01/2011
Plazo: 120 das
Tipo de moneda: Nuevos Soles.
Calendario: Base
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Planeamiento
Acceso al escenario
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Planeamiento
Registro de un grupo de proyectos
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Planeamiento
Ingreso de datos del proyecto
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Planeamiento
Asignar presupuesto al proyecto
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Planeamiento
Asignar presupuesto al proyecto
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Planeamiento
Calendario
El proyecto usa calendarios para definir los das hbiles y feriados dentro del
lapso de ejecucin del proyecto, incluye los horarios de trabajo hasta de 3
turnos.
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Planeamiento
Registro de das no laborables
Registre todos lo das no labores del lugar donde se ejecutar el proyecto en la
lapso de ejecucin de obra
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Planeamiento
Actividades
El conjunto del proyecto debe ser descompuesto en segmentos ms
pequeos y manejables con suficiente detalle, organizando el
proyecto de acuerdo al proceso constructivo, con participacin de
todas las partidas de los presupuestos asignados. Este proceso
tambin es conocido como faseado o Estructura de Divisin del
Trabajo (EDT) o (WBS siglas en ingls), en las que se agrupan partes
del presupuesto (partidas) con los metrados que corresponde a cada
una de estas y que pasan a formar actividades que son las que se
programan. Resumiendo el concepto se trata de adecuar los
presupuestos al proceso constructivo

Actividad es una partida asignada a una fase o WBS, el conjunto de

actividades pasan al escenario del Cronograma por perodos, de
donde se exporta al MS Project para que sean programadas.
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Planeamiento
Acceso al escenario
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Planeamiento
Estructura de divisin del
trabajo (WBS)
Elija slo uno de los dos tipos de asignacin que se describe, y que
se adecue a su trabajo,

Asignacin automtica
El sistema registra automticamente las fases de acuerdo a los ttulos
del presupuesto y le asigna las partidas que contiene, conserva la
estructura del presupuesto.

Expandir Todos
El botn muestra el contenido del presupuesto, en una solo plano
las partidas y las subpartidas.
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Planeamiento
Estructura de divisin del
trabajo (WBS)
Definir Nivel de Asignacin

Use el botn para definir el nivel de asignacin, luego el sistema le

muestra el cuadro de dilogo,
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Planeamiento
Estructura de divisin del
trabajo (WBS)
Definir Nivel de Asignacin

Use el botn para definir el nivel de asignacin, luego el sistema le

muestra el cuadro de dilogo,
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el mdulo de Presupuesto
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Planeamiento
Estructura de divisin del
trabajo (WBS)
Asignacin automtica

Use el botn para efectuar una asignacin automtica

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Planeamiento
Estructura de divisin del
trabajo (WBS)
Este es el resultado de la asignacin automtica: