1. Desarrollar y rastrear objetivos claros.

Es absolutamente clave que desarrolle objetivos financieros claros tanto a corto como a largo
plazo. Considere los hitos financieros que desea alcanzar en seis meses, un ao, dentro de 10
aos, y antelo todo. Cree un plan claro (y realista) para guiarlo, y revselo regularmente y
adptese a medida que cambie su situacin. Demasiadas personas juntan estas cosas y luego
las archivan en una carpeta o gaveta, para nunca volver a mirarlas. Configuro notas de
calendario para los registros, y cuando estoy revisando mi plan, me pregunto: Qu he logrado
desde el ltimo registro? Son estos objetivos an realistas para el perodo en el que se
establecieron? Qu herramientas necesito que ya no tenga que hacer que sucedan?

2. Considera tus opciones.

Al comenzar, puede ser difcil hacer que sus ideas de negocio cobren vida. Un prstamo
comercial puede ayudar con la tensin financiera temprana y mantener el flujo de efectivo en
movimiento. Sin embargo, es importante prestar atencin a cunto pide prestado, ya que no
quiere que esto se convierta en presin adicional ms adelante. Compare sus opciones para
asegurarse de obtener la mejor oferta para su negocio.

3. Recuerde que una primera oferta es solo un punto de partida.

Si cada emprendedor aceptara el primer "no" que recibiera, hoy existiran muchas menos
empresas. Ya sea que trate de convertir un "no" en un "s" o negocie un mejor precio, siempre
intento alejarme con la mejor oferta posible. Esto se aplica a las transacciones comerciales y al
hacer una compra personal. Realmente creo que el arte de la negociacin es algo que todos
pueden aprender, y una vez dominado, te sorprender la cantidad de gente dispuesta a
desviarse de su primera oferta. Directamente pregunte si ese es el mejor trato posible, o
incluso llegue a sugerir posibles trminos de descuento (por ejemplo, si compra a granel o
paga en efectivo).

4. Integrar la tercerizacin.

En el mundo digital actual, tenemos la capacidad de trabajar con profesionales de calidad en

todo el mundo, lo que permite a las empresas contratar a los mejores talentos segn las
necesidades. Al integrar la subcontratacin, es probable que pague un precio ms bajo por el
trabajo de alta calidad y evite que se malgasten los fondos en personal infrautilizado a tiempo
completo. Es posible que tenga que ocuparse de las transferencias internacionales de dinero si
subcontrata, pero al comparar proveedores , puede asegurarse de que los costos generales de
estos servicios sigan trabajando a su favor.

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5. Controle sus gastos.

Parece simple, pero una regla de oro es gastar menos de lo que gana. En Estados Unidos,
durante demasiado tiempo hemos tomado el crdito como algo dado. Controle sus ingresos,
gastos regulares y gastos adicionales, y no se olvide de tener espacio para ahorros. Esto no
solo le dar una mejor idea de hacia dnde va su dinero y una mayor sensacin de control,
sino que tambin es una gran manera de ayudarlo a alcanzar sus metas financieras.

6. Bootstrap.

Cuando Frank y yo empezamos a buscar, trabajamos con una computadora porttil vieja que
tena las llaves que faltaban, no nos pagamos durante aos y las habitaciones subalquiladas en
nuestro departamento para sustituir los ingresos. Donde pueda, siga gastando al mnimo.
Piense fuera de la caja para estirar ms su dlar, como usar un espacio de trabajo conjunto
para compartir servicios y equipos o utilizar activos que ya tiene, como computadoras y
tecnologa ms antiguas.

7. Crecer, no gastar

No gaste su dinero antes de ganarlo y no apueste por el xito. Puede sonar un clich, pero es
importante esperar (y planificar) lo inesperado. Al concentrarse en los ingresos, en lugar del
gasto, tendr muchas ms posibilidades de crecer como empresa. Nunca se sabe cundo
podra recibir un golpe, por lo que es mejor evitar las compras extravagantes por la seguridad
financiera de su negocio.

8. Invierte en tu equipo.

Cuando se trata del bienestar de su equipo, mi actitud hacia el dinero cambia un poco. Tu
equipo es tu familia, las personas que te acompaarn a la cima. Al invertir en ellos, es
probable que aumente la productividad en el lugar de trabajo y cree una cultura basada en el
respeto. En el buscador, tenemos un slido programa de capacitacin y desarrollo, alentamos
a los miembros del equipo a buscar proyectos apasionados y les ofrecemos flexibilidad. Esto no
solo fortalece a las personas, previene el agotamiento e inspira la creatividad, todo es positivo
tanto para nuestro negocio como para nuestra gente.

9. Nunca dejes de hacer preguntas.

Aprendemos haciendo preguntas y buscando el consejo de personas ms conocedoras que

nosotros mismos. Esto podra ser un asesor financiero, un planificador de negocios o incluso
un amigo bien versado. El punto es escuchar activamente y utilizar los recursos que lo rodean
todos los das. Esto ser mucho ms beneficioso que apegarse a lo que sabes y permanecer en
el mismo lugar.

10. Mantente humilde.

Aunque la expansin global de Finder est en marcha, Frank y yo nunca olvidamos nuestros
comienzos, donde trabajamos con esa computadora porttil rota, esforzndonos por alcanzar
nuestras metas iniciales. Nos retrotraen a nuestros primeros das cuando comenzamos en un
nuevo lugar, ya que se trata de un mercado completamente nuevo. Lo que quiero decir es que,
sin importar cunto dinero ganes, recuerda dnde comenzaste, no te dejes llevar, y nunca
pierdas el impulso y la pasin que te inspiraron para emprender este viaje en primer lugar.