Desafo No 2
Planificar la negociacin: conocer que es lo que quiere el cliente, que es los que
podemos ofrecer, hasta qu punto podemos ceder y con qu alternativas contamos.
Ya que si nadie cede no puede haber negociacin.
Contar con un buen argumento para convencer a la otra parte de que nuestra oferta
es la mejor y justa para ellos. Si se hace de esta manera y correctamente se tendr
un 50% de la negociacin ganada.
Para negociar con Proveedores hay que tomar en cuenta los siguientes
aspectos:
Conocer los diferentes proveedores que hay, los tipos de productos que ofrecen, los
precios y servicios que facilitan a los clientes.
Prepararnos para la negociacin: tener claros objetivos que queremos lograr y as mismo
disear alternativas en caso de los objetivos primarios no se cumplan. Pero siempre
buscando el acuerdo que ms se adapte a nuestras necesidades.
Debemos tomar el tiempo necesario para tomar una decisin y no hacerlo
apresuradamente, si algo no conviene hay que seguir buscando.
El objetivo ser siempre conseguir mejores precios, los proveedores trabajan con precios
al por mayor que son estndar, pero siempre habr posibilidades de mejorar los precios.
Mencionar los beneficios e incentivos de la competencia.
Estos son aspectos generales que se pueden utilizar en una negociacin, tanto con
clientes como con proveedores, pero tambin hay que prepararnos adecuadamente
con alternativas que logren satisfacer nuestras necesidades en caso que nuestros
objetivos principales no se puedan cumplir.