Dado las dificultades del Lic. Pelero para definir los perfiles de requerimientos, podra
solucionar su problema consultando los avisos que se publican en los diarios.
Verdadero
Falso
Cules de las siguientes afirmaciones NO SE ENCUENTRAN entre las dificultades habituales que
2.
deben afrontarse en un proceso de seleccin, segn Ansorena Cao?
Problemas con las evaluaciones y escalas de medidas
Si el Lic. Pelero decide publicar avisos en el diario, deber recordar que una de las partes del aviso que
3.
debe ser escrita con letra ms visible es
La descripcin de las tareas.
El lugar de trabajo.
Si el Lic. Pelero opt -como fuente de reclutamiento- por la publicacin en el diario, el mejor da para
4.
publicar este aviso sera....
Los viernes cuando finaliza la semana, pues la gente tiene ms tiempo para leer.
El Gerente de Administracin le manifest al Lic. Pelero que espera gente muy competente, pero que
5.
desea bajar costos pagando sueldos mnimos. Las empresas pueden lograr este objetivo cuando...:
En todo momento ya que siempre hay personas dispuestas a aceptar el cualquier sueldo.
Nunca se puede cumplir este objetivo pues las personas tienen exigencias.
La cultura de Dijn S.A. no tiene que preocupar al Lic. Pelero al preseleccionar a los candidatos,
6.
porque la necesidad de trabajo hace que las personas se adapten a cualquier tipo de cultura
Verdadero
Falso
Cuando se realiza la investigacin interna a fin de anticipar la cobertura de las vacantes que se
7. producirn, el rea de recursos humanos debe contar con insumos bsicos actualizados, por
ejemplo...:
Ninguna de las respuestas es la correcta.
Un inventario de habilidades.
El Lic. Pelero deber hacer un clculo global de la cantidad de personas que necesitar en la empresa.
8. Si la plantilla actual cuenta con 280 personas en puestos operativos y la produccin se incrementar
en un 30%. Cuntas personas ms necesitarn incorporar?
276 personas
84 personas
121 personas
143 personas
96 personas
Por sus caractersticas, el procedimiento de Reclutamiento y Seleccin para Dijn S.A. puede ser
9.
definido como:
Integrado
Macro orientado
Anticipatoria
Estratgico
Si la empresa pusiera nfasis en las recompensas, su cultura organizacional segn Likert sera de
12.
tipo:
Autoritario
Consultivo.
Benvolo
Paternalista.
Democrtico
Adems de la opinin de los gerentes de la compaa para definir el perfil de los empleados a
13.
incorporar, el Lic. Pelero podra recurrir a:
Dejarse llevar por su intuicin.
Si las vacantes que la empresa Dijn S.A. necesitara cubrir estuviesen vinculadas a enfermedades,
14.
muertes o jubilaciones del personal, entonces la provisin de personal sera de tipo:
Integrada.
Microorientado
Macroorientado.
Estratgico.
Vegetativo
Para poder definir los perfiles de requerimientos de los puestos vacantes, el Lic. Pelero necesita
15.
determinar:
Si conviene incorporar a un hombre o una mujer.
Si el Lic. Pelero optara por publicar un aviso en el diario para efectuar el reclutamiento de personal
16.
jerrquico, deber considerar, prioritariamete:
El tamao de la publicacin.
El texto publicado
El da de publicacin
Dentro de las posibles fuentes de reclutamiento a las que podra acudir el Lic. Pelero Cul es la
17.
menos efectiva debido a la gran dispersin de perfiles que supone?
Los candidatos espontneos
Dado que las vacantes a cubrir en la empresa Dijn S.A. han sido previstas con anticipacin y pueden
18.
ser planificadas, podemos decir que esta seleccin es Micro-orientada.
Falso
Verdadero
Adems de las dificultades referidas a la definicin de los perfiles de requerimiento explicados por
19.
Alvaro Ansorena, tambin constituye una dificultad para el reclutamiento y la seleccin....:
Todas las respuestas son correctas.
Si la empresa quisiera comenzar a modificar su sistema administrativo (cultura) tendra que cambiar
20.
la poltica de remuneracin al personal.
Falso
Verdadero