SISTEMA DE ALTA

DIRECCIN PBLICA
ley 19.882
 ES UNA DE LAS REFORMAS
MS RELEVANTES Y EXITOSAS
DEL PROCESO CHILENO DE
MODERNIZACIN DEL ESTADO

CONCURSOS PBLICOS.
RECLUTA DIRECTIVOS.
LIDERAR LOS PRINCIPALES
INSTITUCIONES DEL ESTADO.
EN BASE AL MERITO.

+ MIL CARGOS + 300 CARGOS 4000 CARGOS

DIRECTORES

GOBIERNO INSTITUCIONES ESCUELAS Y LICEOS

CENTRAL DEL ESTADO MUNICIPALES

TRIBUNALES TRIBUTARIOS Y ADUANEROS

TRIBUNALES AMBIENTALES
DIRECTORES DE CODELCO
JEFES DE DAEM
 Del ao 2004
al 2016, hay un
65% de
avance en la
incorporacin
de servicos al
SADP.

Ao 2004 con
687 .cargos
adcritos y
aumento
paulatino de 977
cargos al ao
2016.
 CONSEJO DE ALTA
Su funcin es
DIRECCIN PBLICA
conducir
y regular de forma
coordinada con el
SC - los procesos
de bsqueda y
seleccin de
directivos con los
principios de
Asegura al sistema:
merito, idoneidad, -AUTONOMA E INDEPENDENCIA
transparencia, no -REPRESENTATIVIDAD
discriminacin y -SUSTENTABILIDAD
confidencialidad. -LEGITIMIDAD
VALORES SADP

PROFESIONALIZACION

TRANSPARENCIA

IDONEIDAD

LEGALIDAD

NO DISCRIMINACIN

PROBIDAD

MRITO
 ELEMENTOS

CONSTITUTIVOS

SELECCIN POR CONCURSO PBLICO.

PERFIL PROPUESTO POR LA AUTORIDAD.
ESTNDARES INTERNACIONALES DE
MEJORAMIENTO
SELECCIN.
DE
PARTICIPACIN DEL CADP. GESTIN PBLICA
NOMINAS DEFINIDAS POR SADP.
NOMBRAMIENTO POR AUTORIDAD.
CONDICIONES DE DESEMPEO.
PROCESO DE SELECCIN
Convocatoria a travs de medios de comunicacin masivos.
Consultoras especializadas en bsqueda y seleccin de personas.
Analisis curricular, chequeo de antecedentes y entrevistas.
Se presenta la nmina de preseleccionados al consejo o comit.
EVALUACIN GENERAL: (3 ETAPAS)

* ATRIBUTOS DIRECTIVOS Y LIDERAZGO.

* ANLISIS PSICOLABORAL.
* REFERENCIAS LABORALES.

www.serviciocivil.cl
PROCESO DE SELECCIN
* CANDIDATOS MEJOR EVALUADOS

1 NIVEL: ALTA DIRECCIN PBLICA

2 NIVEL: COMIT DE SELECCIN O COMISIN CALIFICADORA
(ENTREVISTAS PERSONALES)

NMINA > ENVIADA A LA AUTORIDAD >

NOMBRAMIENTO

EL PROCESO DE SELECCIN TIENE UNA DURACIN APROXIMADA 80/85 DAS.

 OBJETIVOS SADP

PROFESIONALIZAR LOS EQUIPOS DIRECTIVOS DE GOBIERNO CENTRAL.

PERSONAL IDNEO EN LOS SERVICIOS.

SELECCIONAR EN BASE AL MRITO Y COMPETENCIAS.

EFICIENCIA Y CALIDAD EN POLTICAS PBLICAS.

OPTIMIZAR EL CUMPLIMIENTO DE POLTICAS Y PROGRAMAS PBLICOS.

OPTIMIZAR LA ENTREGA DE BIENES Y SERVICIOS A LA CIUDADANA.

CONDICIONES DE DESEMPEO DE LOS ALTOS
DIRECTIVOS PBLICOS (CARGOS ADSCRITOS)

Duracin de tres aos en su cargo.

Son funcionarios de exclusiva confianza.
Ejercen sus funciones con dedicacin exclusiva.
Tienen derecho -en caso de solicitud de
renuncia- a una indemnizacin.
Firman un convenio de desempeo, que cumple
con la doble funcin de orientar y evaluar.
El AD debe informar a su superior jerrquico el
grado de cumplimiento de las metas y los
objetivos.
DEBILIDADES

Un indicador inequvoco sobre

las limitaciones del SADP es la
alta rotacin de cargos tras los
cambios de gobierno.
La sensibilidad de los
gobiernos de turno se impone
por lejos sobre la idoneidad de
los postulantes.
Ausencia de incentivos para
retener y convocar a personas
calificadas.
FORTALEZAS

Sistema reconocido y validado

por pases que han logrado
desarrollo econmico y social,
superiores al nuestro.
Transparencia, mejoramiento
de la gestin pblica.Fomenta
una mayor entrada y salida de
personas, entre sector pblico
y el privado.
Uno de los hitos ms
relevantes en el proceso
chileno de modernizacin de
la gestin pblica.
 AVANCES
AVANCE DE 91% EN LA CONCURSABILIDAD
En 13 aos de funcionamiento del sistema,
se ha concursado9 de cada 10 cargos.
AUMENTO SOSTENIDO DE POSTULACIONES
Se han recibido ms de 377 mil
postulaciones. En 2005a2017, el promedio
alcanza a 111 postulaciones por proceso.
RENOVACIN DE LOS CUADROS
DIRECTIVOS
El 50% de los altos directivos pblicos
nombrados no ocupaba el cargo al
momento de su designacin.
PARTICIPACIN DE LA MUJER
Uno de cada cuatro nombrados es mujer
(27,2%), casi el doble de las cifras de
participacin de la mujer en la alta gerencia
del sector privado (cargos adscritos).
PERSPECTIVAS
FUTURAS
UN NUEVO ESCENARIO PARA LA
GESTIN DE PERSONAS EN EL
ESTADO.
PROFESIONALIZACIN DE LA
FUNCIN PBLICA Y ALTERNANCIA
EN EL PODER.
EXPANSIN DEL MRITO EN LA
SELECCIN: MBITO MUNICIPAL Y
EMPRESAS PBLICAS.
ALTA DIRECCIN PBLICA Y
PROCESO DE MODERNIZACIN DEL
ESTADO.
CONVENIOS DE DESEMPEO.
 SISTEMA DE ALTA
DIRECCIN PBLICA

FORTALECER LA FUNCIN PBLICA Y CONTRIBUIR A LA

MODERNIZACIN
DEL ESTADO, A TRAVS DE LA IMPLEMENTACIN DE POLTICAS DE
GESTIN Y DESARROLLO DE PERSONAS Y ALTOS DIRECTIVOS,
PARA
PROMOVER UN MEJOR EMPLEO PBLICO Y UN ESTADO AL
SERVICIO
DE LOS CIUDADANOS

gracias
YEGARDINE ESPARZA PINTO & LILIAN SEGUEL URREA