R - Revisi Renstra Dinkes 2013

Rencana Strategis
Revisi
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada target
hasil dalam kurun waktu lima tahun dengan memperhitungkan lingkungan internal
dan eksternal. Dalam perencanaan strategis mengandung visi, misi, tujuan ,sasaran,
kebijakan, program dan kegiatan yang realistis dengan tetap mengantisipasi
perkembangan masa depan serta mempertimbangkan kemungkinan-kemungkinan
yang akan terjadi.
Sesuai dengan amanat desentralisasi, maka sebagai penanggung jawab
pembangunan kesehatan diwilayahnya, Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan
menyusun Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan
Tahun 2011 - 2016. Pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kota Tangerang Selatan telah ditetapkan Visi Kota Tangerang Selatan
yaitu Terwujudnya Masyarakat Kota Tangerang Selatan yang Mandiri, Damai
dan Asri , yang didukung oleh 4 Misi dimana misi keempat yaitu meningkatkan
pelayanan dasar pendidikan dan kesehatan masyarakat.
Renstra Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan merupakan dokumen
perencanaan yang bersifat indikatif yang memuat program-program
pembangunan kesehatan yang akan dilaksanakan langsung oleh Dinas Kesehatan
dan jajarannya serta dengan mendorong peran aktif masyarakat untuk kurun
waktu tahun 2011 -2016.
Dalam perjalanan pelaksanaan pembangunan kesehatan sampai dengan
akhir tahun 2011, berbagai masalah dan tantangan dalam pembangunan
kesehatan telah berkembang semakin berat dan kompleks serta kadang kadang
tidak terduga. Selain itu, perubahan struktur organisasi Dinas Kesehatan Kota
Tangerang Selatan yang tertuang dalam Peraturan Walikota nomor 6 Tahun
2011.
Renstra Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan yang telah disesuaikan
dengan RPJMD ini selanjutnya akan menjadi acuan dalam penyusunan: (1)
Dinas Kesehatan 2013 Hal. 1

Rencana Strategis
Revisi
Rencana Aksi masing-masing Bidang pada Dinas Kesehatan Kota Tangerang

Selatan dan (2) Rencana Kerja dan Anggaran Dinas Kesehatan tahun 2011
2016
1.2. Landasan Hukum

Sebagai landasan hukum Rancangan Rencana Strategis Dinas Kesehatan
Kota Tangerang Selatan tahun 2012 2016 didasarkan pada :
1. Landasan Idiil : Pancasila
2. Landasan Konstitusional : Undang-Undang Dasar 1945
3. Landasan Operasional :
a. Undang-Undang nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional
b. Undang-Undang nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan
Daerah
c. Undang-Undang nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
d. Undang Undang nomor 51 tahun 2008 Tentang Pembentukan
Kota Tangerang Selatan di Propinsi Banten
e. Peraturan Pemerintah nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah
f. Peraturan Pemerintah nomor 8 Tahun 2006 Tentang Laporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah
g. Peraturan Pemerintah nomor 6 tahun 2008 Tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
h. Peraturan Pemerintah nomor Tahun 2010 Tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah
i. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 Tahun 2006 Tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
j. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 59 Tahun 2007 Tentang
Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun
2006

Rencana Strategis
Revisi
k. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010 Tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
l. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 21 Tahun 2011 Tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
13 Tahun 2006
m. Keputusan Menteri Kesehatan nomor 1202/Menkes/SK/VIII/2003
Tentang Indonesia Sehat 2010 Dan Pedoman Penetapan Indikator
Provinsi Sehat Dan Kabupaten/Kota Sehat
n. Keputusan Menteri Kesehatan nomor 1091/Menkes/SK/X/2004
Tentang Petunjuk Teknis Standar Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan Di Kabupaten/Kota
o. Peraturan Daerah nomor 11 tahun 2011 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota
Tangerang Selatan.
1.3. Maksud Dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kota
Tangerang Selatan untuk tahun 2011 - 2016 adalah sebagai berikut :
1. Tersedianya suatu dokumen perencanaan yang strategis dan
komprehensif, yang menjamin adanya konsistensi perumusan pemecahan
masalah kesehatan daerah, dengan penetapan suatu kebijakan dan
pemilihan program-program yang sesuai kebutuhan serta harapan
masyarakat untuk kurun waktu lima tahun.
2. Menjadi acuan dan pedoman bagi Kepala Dinas Kesehatan Kota
Tangerang Selatan serta seluruh jajaran kesehatan dalam melaksanakan
tugas-tugas pemerintah sebagai penyelenggara pembangunan kesehatan
dalam kurun waktu lima tahun
Sedangkan tujuan penyusunan RENSTRA ini adalah sebagai berikut :
Renstra merupakan landasan operasional bagi seluruh unit kerja Dinas Kesehatan
Kota Tangerang Selatan dalam menyusun rencana kerja tahunannya selama

Rencana Strategis
Revisi
kurun waktu 2011 2016, sehingga kegiatan Dinas Kesehatan Kota Tangerang
Selatan dapat terarah pada pencapaian hasil sebagaimana yang telah ditetapkan.
1.4. Sistematika Penulisan

Penulisan Renstra Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan ini
mempunyai sistematika penulisan sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB.II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
2.2. Sumber Daya SKPD
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
BAB.III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN

FUNGSI SKPD
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
SKPD
3.2. Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
3.3. Telahaan Renstra K/L dan Renstra
3.4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
BAB.IV. VISI,MISI,TUJUAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD

Rencana Strategis
Revisi
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD
BAB V. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA

Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
BAB.VI. PENUTUP
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN KOTA TANGERANG
SELATAN
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Berdasarkan Peraturan Walikota Kota Tangerang Selatan Nomor 6
Tahun 2010 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kota Tangerang Selatan telah
ditetapkan Dinas Kesehatan sebagai salah satu Perangkat Daerah Kota
Tangerang Selatan. Dalam rangka memberi pedoman pelaksanaan tugas dan
wewenang Dinas maka ditetapkan Keputusan Walikota Tangerang Selatan
nomor 6 tahun 2011 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas
Kesehatan Kota Tangerang Selatan sebagai berikut :
A. STRUKTUR ORGANISASI DINAS KESEHATAN

Susunan Organisasi Dinas terdiri dari :
a. Kepala Dinas;
b. Sekretaris;
b.1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b.2. Sub Bagian Keuangan;

Rencana Strategis
Revisi
b.3. Sub Bagian Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan.

c. Bidang Pelayanan Kesehatan;
c.1. Seksi Pelayanan Kesehatan Dasar;
c.2. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan Bina Institusi Kesehatan;
c.3.Seksi Pelayanan Kesehatan Khusus dan Batra
d. Bidang Pencegahan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan;
d.1.Seksi Penyehatan Lingkungan dan Makanan Minuman;
d.2.Seksi Pengendalian Penyakit Menular dan PTM;
d.3.Seksi Surveilans dan Imunisasi.
e. Bidang Kesehatan Keluarga
e.1. Seksi Gizi;
e.2. Seksi KIA;
e.3. Seksi Remaja dan Lansia .
f. Bidang Promosi Kesehatan dan Sumber Daya Kesehatan
e.1. Seksi Sumber Daya Kesehatan dan Sistem Informasi Kesehatan;
e.2. Seksi Sarana dan Prasarana;
e.3. Seksi Promkes dan Kesehatan Institusi.
g. Unit Pelaksana Teknis Dinas;
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
B. TUGAS DAN FUNGSI DINAS KESEHATAN

a. Dinas Kesehatan mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan,
mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan di bidang Kesehatan sesuai
kebijakan Pemerintah Kota.
b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Dinas
Kesehatan menyelenggarakan fungsi :
c. perencanaan program-program kesehatan dengan pendekatan peningkatan
kesehatan (promotif), pencegahan penyakit (preventf), pengobatan penyakit
(kuratif) dan pemulihan kesehatan (rehabilitatif);
d. pembinaan manajemen Kesehatan daerah yang meliputi perencanaan,
pelaksanaan dan pengendalian kebijakan kesehatan;

Rencana Strategis
Revisi
e. pembinaan, Pengawasan operasional dan Pengendalian atas pengelolaan

pelayanan kesehatan pada fasilitas-fasilitas kesehatan baik pemerintah
maupun swasta serta fasilitas non kesehatan yang mempunyai pengaruh
kepada kesehatan masyarakat;
f. pengupayaan pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan;
g. perencanaan dan pembinaan pelayanan kesehatan keluarga, pelayanan
medis KB dan gizi masyarakat;
h. perencanaan, pembinaan, pelaksanaan, pengamatan, pencegahan dan
pemberantasan penyakit dan penanganan Kejadian Luar Biasa bidang
kesehatan;
i. perencanaan, pembinaan, dan pelaksanaan Upaya Kesehatan lingkungan
dan pemantauan dampak pembangunan terhadap kesehatan lingkungan;
j. perencanaan dan pengadaan obat untuk Puskesmas dan jaringannya serta
pengawasan sarana dan sediaan farmasi di sarana pelayanan swasta;
k. pengawasan makanan dan minuman yang berpotensi menimbulkan masalah
kesehatan masyarakat dari proses produksi sampai dengan peredarannya;
l. pembinaan, pengawasan dan pengendalian sarana pelayanan kesehatan
dasar dan rujukan baik pemerintah maupun swasta;
m. penyusunan, pelaksanaan dan pengembangan sistem kesehatan Daerah;
n. pengembangan sistem pembiayaan kesehatan melalui Jaminan
Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat dan atau sistem lain;
o. pembinaan dan pengawasan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan;
p. perencanaan, pelaksanaan dan pembinaan pelayanan kesehatan bagi
masyarakat miskin;
q. penanggulangan masalah kedaruratan dan bencana;
r. perencanaan Penyelenggaraan dan pengembangan Sistem Informasi
Kesehatan Daerah;
s. perencanaan, Pengembangan dan pendayagunaan sumber daya kesehatan;
t. Dinas dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan tugasnya
bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
u. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas sebagaimana dimaksud pada

Rencana Strategis
Revisi
ayat (1) dan ayat (2), Kepala Dinas bertugas membina, memimpin,
memfasilitasi, menyelenggarakan, mengawasi, mengevaluasi dan
mengendalikan tugas dan fungsi Dinas serta mengkoordinasikan kegiatan
Staf, Pelaksana dan Kelompok Jabatan Fungsional.
(1) Susunan Organisasi Dinas Kesehatan, menyelenggarakan fungsi :
a. Kepala Dinas;
b. Sekretaris,membawahkan:
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
2. Sub Bagian Keuangan;
3. Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan.
c. Bidang Pelayanan Kesehatan, membawahkan:
1. Seksi Pelayanan Kesehatan Dasar;
2. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan Bina Institusi Kesehatan ;
3. Seksi Pelayanan Kesehatan Khusus dan Batra
d. Bidang Pencegahan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan;
1. Seksi Penyehatan Lingkungan dan Makanan Minuman;
2. Seksi Pengendalian Penyakit Menular dan Penyakit Tidak
Menular;
3. Seksi Surveilans dan Imunisasi.
e. Bidang Kesehatan Keluarga
1. Seksi Gizi;
2. Seksi Kesehatan Ibu dan Anak;
3. Seksi Remaja dan Lansia.
f. Bidang Promosi Kesehatan dan Sumber Daya Kesehatan
1. Seksi Sumber Daya Kesehatan dan Sistem Informasi Kesehatan ;
2. Seksi Sarana dan Prasarana;
3. Seksi Promkes dan Kesehatan Institusi.
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
(2) Setiap Bidang sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf c, huruf d, huruf
e dan huruf f dipimpin oleh Kepala Bidang yang dalam melaksanakan tugas
dan fungsinya bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Rencana Strategis
Revisi
(3) Setiap Sub Bagian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf b angka 1,
angka 2 dan angka 3 dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya bertanggung jawab kepada Sekretaris.
(4) Setiap Seksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf c, huruf d, huruf e
dan huruf f dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya bertanggung jawab kepada Kepala Bidang.
(5) Bagan susunan organisasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tercantum
dalam Lampiran yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
Peraturan ini.
Sekretariat
(1) Sekretariat dinas mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan,

mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan pada urusan umum,
kepegawaian, keuangan serta program, evaluasi dan pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Sekretariat menyelenggarakan fungsi :
a. perencanaan dan pengelolaan bahan perumusan kebijakan yang
berkaitan dengan umum dan keuangan serta monitoring dan evaluasi;
b. pelaksanaan pemberian fasilitas dan dukungan pelayanan teknis
administrasi dilingkungan dinas;
c. pelaksanaan penyusunan program kegiatan bidang, umum keuangan
serta monitoring dan evaluasi dinas;
d. pelaksanaan pengelolaan tata naskah dinas, surat menyurat, kearsipan,
perlengkapan, rumah tangga dan pemeliharaan sarana dan prasarana
dinas;
e. pelaksanaan tertib administrasi pengelolaan inventarisasi barang,
pemeliharaan sarana dan prasarana, perlengkapan dan aset dinas;
f. pelaksanaan pengelolaan administrasi dan penatausahaan keuangan;
g. pelaksanaan dan pembinaan organisasi dan tatalaksana di lingkup
dinas;

Rencana Strategis
Revisi
h. pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait

kegiatan dinas;
i. pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan dinas;
j. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada
bawahannya (secara berjenjang) yang pelaksanaan pelanggaran disiplin
dengan berdasarkan pada Peraturan Perundang-undangan yang
mengatur tentang disiplin pegawai negeri;
k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai bidang
tugasnya;
(3) Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris yang dalam melaksanakan
tugas dan fungsinya bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
(1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok

merencanakan, melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan
mengendalikan surat menyurat, kearsipan, urusan rumah tangga
perlengkapan, pengelolaan administrasi dan kepegawaian.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sub
Bagian Umum dan kepegawaian menyelenggarakan fungsi :
a. perencanaan persiapan bahan pelaksanaan kegiatan tata usaha, aset,
perlengkapan dilingkungan dinas;
b. pelaksanaan pengelolaan kegiatan surat menyurat yang meliputi
pengetikan, penggandaan, pengiriman dan pengarsipan;
c. pelaksanaan pengurusan administrasi perjalanan dinas;
d. pelaksanaan inventarisasi, penyediaan, pendistribusian dan
pemeliharaan barang-barang inventaris kantor;
e. pelaksanaan konsultasi, penyiapan bahan pedoman dan analisis formasi
terkait sub bagian umum dan kepegawaian;
f. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada

Rencana Strategis
Revisi

g. pelaksanan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
Sub Bagian Keuangan
(1) Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok merencanakan,

melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan penyusunan
rencana anggaran dan belanja dinas,
Bagian Keuangan menyelenggarakan fungsi :
a. perencanaan kegiatan pengelolaan administrasi keuangan meliputi
penyusunan anggaran, pencairan, pembukuan dan pelaporan
pertanggungjawaban anggaran;
b. penyelenggaraan penyusunan rencana kerja,kinerja,dan anggaran
tahunan Sub Bagian Keuangan ;
c. pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan meliputi penyusunan,
anggaran, pencairan, pembukuan dan pelaporan pertanggungjawaban
anggaran;
d. pelaksanaan usulan perbaikan dan perubahan anggaran kegiatan dinas;
e. pelaksanaan penyusunan laporan neraca keuangan;
f. pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lain terkait dengan
kegiatan sub bagian keuangan;
g. pelaksanaan moniotoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan sub
bagian keuangan;
h. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada

Rencana Strategis
Revisi
i. pelaksanaan pembukuan, perhitungan anggaran dan verifikasi serta

pengurusan keuangan dinas.
j. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan
(1) Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas pokok
mengendalikan program, evaluasi dan pelaporan.
Bagian Program, Monitoring dan Evaluasi menyelenggarakan fungsi :
a. perencanaan kegiatan pengumpulan data bahan perumusan kebijakan
Dinas;
tahunan Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan ;
c. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisisan data Dinas;
d. pelaksanaan penyusunan pedoman dan program kerja Dinas;
e. pelaksanaan penyusunan dokumen perencanaan Dinas;
f. pelaksanaan konsultasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait
Program, monitoring dan evaluasi Dinas ;
g. pelaksanaan program, evaluasi serta pelaporan kegiatan Dinas ;
i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
Bidang Pelayanan Kesehatan

Rencana Strategis
Revisi
(1) Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas pokok merencanakan,

melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan program
pelayanan kesehatan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang
Pelayanan Kesehatan menyelenggarakan fungsi :
a. penyelenggaraan penyusunan rencana kerja,kinerja,dan anggaran
tahunan Bidang Pelayanan Kesehatan;
b. perencanaan program pelayanan kesehatan masyarakat miskin,
peningkatan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan, masalah
kesehatan, kedaruratan dan bencana, pembinaan dan pengawasan
sediaan farmasi, pengawasan pangan dari proses produksi sampai
peredarannya, kebutuhan alat kesehatan untuk puskesmas dan
jaringannya serta pengawasan dan pengendalian kesehatan;
c. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisian data pelayanan
kesehatan masyarakat miskin, peningkatan mutu pelayanan kesehatan
dasar dan rujukan, masalah kesehatan, kedaruratan dan bencana,
pembinaan dan pengawasan sediaan farmasi pengawasan pangan dari
proses produksi sampai peredarannya, kebutuhan alat kesehatan untuk
puskesmas dan jaringannya serta pengawasan dan pengendalian
kesehatan;
d. pelaksanaan program pelayanan kesehatan masyarakat miskin,
peningkatan mutu pelayanan kesehatan dasar dan rujukan, masalah
kesehatan, kedaruratan dan bencana, pembinaan dan pengawasan
sediaan farmasi pengawasan pangan dari proses produksi sampai
peredarannya, kebutuhan alat kesehatan untuk puskesmas dan
jaringannya serta pengawasan dan pengendalian kesehatan;
e. pelaksanaan koordinasi dengan instansi / lembaga lainnya terkait
pelayanan kesehatan masyarakat miskin, peningkatan mutu pelayanan
kesehatan dasar dan rujukan, masalah kesehatan, kedaruratan dan
bencana, pembinaan dan pengawasan sediaan farmasi pengawasan
pangan dari proses produksi sampai peredarannya, kebutuhan alat

Rencana Strategis
Revisi
kesehatan untuk puskesmas dan jaringannya serta pengawasan dan

pengendalian kesehatan;
f. pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan program;
g. pemberian rekomendasi bagi Industri Kecil Obat Tradisional dan Alat
Kesehatan;
i. pemberian ijin pada sarana pelayanan kesehatan;
tugasnya
Seksi Pelayanan Kesehatan Dasar
(1) Seksi Pelayanan Kesehatan Dasar mempunyai tugas pokok merencanakan,

melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan
pelayanan kesehatan dasar.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi
Pelayanan Kesehatan Dasar menyelenggarakan fungsi :
a. penyelenggaraan penyusunan rencana kerja, kinerja dan anggaran
tahunan Seksi Pelayanan Kesehatan Dasar;
b. perencanaan program pengobatan, pencegahan dan penaggulangan
penyakit gigi dan mulut, peningkatan mutu pelayanan, program
kesehatan jiwa, program kesehatan kerja, program kesehatan indera
dan laboratorium di puskesmas dan jaringannya, pengadaan alat
kesehatan, pelayanan kesehatan masyarakat miskin, pengawasan mutu
pelayanan kesehatan di Rumah Sakit milik Pemerintah dan swasta,
penanggulangan masalah kesehatan kedaruratan dan bencana;
c. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisian data program

Rencana Strategis
Revisi
pengobatan dan pencegahan penyakit gigi dan mulut, peningkatan

mutu pelayanan, program kesehatan jiwa, program kesehatan kerja,
program kesehatan indera dan laboratorium di puskesmas dan
jaringannya, pengadaan alat kesehatan, pelayanan kesehatan
masyarakat miskin, pengawasan mutu pelayanan kesehatan di Rumah
Sakit milik Pemerintah dan swasta, penanggulangan masalah kesehatan
kedaruratan dan bencana;
d. pelaksanaan program pengobatan dan pencegahan penyakit gigi dan
mulut, peningkatan mutu pelayanan, program kesehatan jiwa, program
kesehatan kerja, program kesehatan indera dan laboratorium di
puskesmas dan jaringannya, pengadaan alat kesehatan, pelayanan
kesehatan masyarakat miskin, pengawasan mutu pelayanan kesehatan
di Rumah Sakit milik Pemerintah dan swasta, penanggulangan masalah
kesehatan kedaruratan dan bencana;
Pembinaan dan bimbingan teknis program pengobatan, pencegahan
dan pencegahan penyakit gigi dan mulut, peningkatan mutu pelayanan,
program kesehatan jiwa, program kesehatan kerja, program kesehatan
indera dan laboratorium di puskesmas dan jaringannya, pengadaan alat
kesehatan, pelayanan kesehatan masyarakat miskin, pengawasan mutu
pelayanan kesehatan di Rumah Sakit milik Pemerintah dan swasta,
penanggulangan masalah kesehatan kedaruratan dan bencana;
f. penilaian kinerja puskesmas
g. pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan;
h. pemberian tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan bidang
tugasnya;
i. farmasi mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan,
mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan farmasi
dijabarkan fungsinya sebagai berikut ini:
I. Perencanaan kegiatan pengumpulan data bahan perumusan
kegiatan penyusunan kebutuhan obat untuk puskesmas dan

Rencana Strategis
Revisi
jaringannya, pengadaan obat untuk puskesmas dan jaringannya,

pembinaan dan pengawasan penggunaan obat pada puskesmas dan
jaringannya, pembinaan dan pengawasan sediaan farmasi pada
puskesmas, sarana pelayanan kesehatan pemerintah dan swasta,
apotek, toko obat, salon kecantikan dan klinik kecantikan,
monitoring pelaksanaan standar pelayanan kefarmasian pada
apotik, instansi farmasi rumah sakit pemerintah dan swasta;
II. Pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisisan data
kegiatan penyusunan kebutuhan obat untuk puskesmas dan
jaringannya, pengadaan obat untuk puskesmas dan jaringannya,
pembinaan dan pengawasan penggunaan obat pada puskesmas dan
jaringannya, pembinaan dan pengawasan sediaan farmasi pada
puskesmas, sarana pelayanan kesehatan pemerintah dan swasta,
apotek, toko obat, salon kecantikan dan klinik kecantikan,
monitoring pelaksanaan standar pelayanan kefarmasian pada
apotik, instansi farmasi rumah sakit pemerintah dan swasta;
III. Pelaksanaan kegiatan penyusunan kebutuhan obat untuk
puskesmas dan jaringannya, pengadaan obat untuk puskesmas dan
jaringannya, pembinaan dan pengawasan penggunaan obat pada
puskesmas dan jaringannya, pembinaan dan pengawasan sediaan
farmasi pada puskesmas, sarana pelayanan kesehatan pemerintah
dan swasta, apotek, toko obat, salon kecantikan dan klinik
kecantikan, monitoring pelaksanaan standar pelayanan
kefarmasian pada apotik, instansi farmasi rumah sakit pemerintah
dan swasta;
IV. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi / lembaga lainnya terkait
kegiatan penyusunan kebutuhan obat untuk puskesmas untuk
puskesmas dan jaringannya, pengadaan obat untuk puskesmas dan
jaringannya, pembinaan dan pengawasan penggunaan obat pada
puskesmas dan jaringannya, pembinaan dan pengawasan sediaan
farmasi pada puskesmas, sarana pelayanan kesehatan pemerintah

Rencana Strategis
Revisi
dan swasta, apotek, toko obat, salon kecantikan dan klinik

kecantikan, monitoring pelaksanaan standar pelayanan
kefarmasian pada apotik, instansi farmasi rumah sakit pemerintah
dan swasta;
j. pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan;
k. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada
l. pelaksanaan tugas lain yang diberika Atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan Bina Institusi Kesehatan
(1) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan Bina Institusi Kesehatan mempunyai

tugas melaksanakan pemberian perijinan, pengawasan, pembinaan sarana
pelayanan kesehatan swasta dan sarana kefarmasian swasta, serta
memfasilitasi persiapan akreditasi sarana pelayanan Kesehatan swasta.
Melaksanakan perecanaan, pelaksanaan dan evaluasi pelayanan kesehatan
masyarakat kurang mampu dan miskin
(2) Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut sebagaimana dimaksud ayat (1),
Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan Bina Institusi Kesehatan
menyelenggarakan fungsi :
a. pengumpulan dan pengolahan data pengembangan rumah sakit umum
Pemerintah Kota dan Swasta;
tahunan Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan Bina Institusi Kesehatan
;
c. penyusunan petunjuk teknis dan bahan pembinaan pengembangan

Rencana Strategis
Revisi
rumah sakit;
d. penyusunan petunjuk teknis peningkatan mutu pelayanan rumah sakit;
e. pelaksanaan kegiatan pembinaan umum dan teknis di bidang
pengembangan dan peningkatan mutu pelayanan rumah sakit.
f. pemberian perizinan bagi balai pengobatan, rumah bersalin, optik,
apotik, toko obat, laboratorium, klinik rontgen, rumah sakit umum,
swasta;
g. pembinaan, Persiapan akreditasi bagi sarana pelayanan Kesehatan;
h. pengumpulan dan pengolahan data pelayanan Rumah Sakit;
i. penyiapan bahan pembinaan, pengawasan dan melaksanakan
pembinaan pengawasan balai pengobatan, rumah bersalin, optik,
apotik, toko obat, laboratorium, klinik rontgen, rumah sakit dan lain-
lain;
j. pelaksanaan kegiatan pembinaan dan pengawasan di bidang
pengembangan dan peningkatan mutu upaya pelayanan kesehatan
swasta;
k. pengumpulan data sarana kefarmasian swasta;
l. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan sediaan farmasi pada sarana
pelayanan kefarmasian swasta
m. pemberian rekomendasi industri kecil obat tradisional dan Industri
Obat Tradisional, Penyalur alat Kesehatan dan sub PAK dan Produksi
Kosmetik Rumah Tangga (PKRT),Pedagang Besar Farmasi dan sub
PBF
n. perencanaan pelayanan kesehatan masyarakat kurang mampu dan
miskin
o. pelaksanaan petunjuk teknis pelayanan kesehatan masyarakat kurang
mampu dan miskin
p. penyebarluasan informasi pelayanan kesehatan masyarakat kurang
mampu dan miskin
q. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada

Rencana Strategis
Revisi

r. pelaksanaan kegiatan peningkatan pelayanan kesehatan masyarakat
kurang mampu dan miskin dengn bekerjasama lintas sektoral, swasta,
Lembaga Sosial masyarakat, maupun lembaga Pemerintahan dalam
rangka peningkatan derajat Kesehatan masyarakat kurang mampu dan
miskin;
s. pelaksanaan monitoring dan evaluasi program pelayanan kesehatan
masyarakat kurang mampu dan miskin
Seksi Pelayanan Kesehatan Khusus dan Batra
(1) Seksi Pelayanan Kesehatan Khusus dan Batra mempunyai tugas

melaksanakan pemberian perijinan, pengawasan, pembinaan keadan
pengobat tradisional, merencanaan, melaksanaan program kesehatan gigi
dan mulut, kesehatan jiwa, indera dan olah raga . Serta pengumpulan data,
pengolahan data, pelaksanaan dan peningkatan mutu pelayanan
keselamatan dan kesehatan kerja
(2) Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut sebagaimana dimaksud dalam
ayat (1), Seksi Pelayanan Kesehatan Khusus dan Batra menyelenggarakan
fungsi :
a. pemberian tanda terdaftar dan izin untuk pengobat tradisional serta
pengawasan dan pembinaannya;
tahunan Seksi Pelayanan Kesehatan Khusus dan Batra;
c. pengumpulan, pengolahan data kesehatan keselamatan Kerja
perusahaan;
d. pengkoordinasian dan kerjasama dengan dinas terkait lainnya dalam
penataan keselamatan Kerja perusahaan yang memenuhi syarat
keselamatan dan kesehatan kerja dan Kesehatan Olahraga
e. penyiapan bahan petunjuk teknis pembinaan keselamatan dan

Rencana Strategis
Revisi
kesehatan di Lingkungan Kerja perusahaan;

f. pembinaan dan bimbingan teknis keselamatan dan kesehatan Kerja
perusahaan;
g. perencanaan program pengobatan pencegahan penanggulangan
penyakit gigi dan mulut, peningkatan mutu pelayanan, program
kesehatan jiwa, kesehatan indera dan olah raga
h. pelaksanaan, pengumpulan, pengolahan, penganalisian data program
pengobatan dan pencegahan gigi dan mulut, kesehatan jiwa, dan
kesehatan indera dan olah raga
i. pelaksanaan koordinasi dengan instansi atau lembaga lainnya terkait
pembinaan dan bimbingan teknis program pengobatan, dan
pencegahan penyakit gigi dan mulut kesehatan jiwa, dan kesehatan
indera dan olah raga;
j. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada
k. pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan;
l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan tugasnya.
Bidang Pencegahan Penyakit Dan Kesehatan Lingkungan
(1) Bidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan mempunyai

tugas mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas dalam
melaksanakan pembinaan, koordinasi dan evaluasi pelaksanaan tugas di
bidang pengendalian penyakit, penyehatan lingkungan dan makanan
minuman, surveilans epidemiologi dan imunisasi.
Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan menyelenggarakan
fungsi :
a. penyusunan rencana program dan kegiatan penyehatan lingkungan dan

Rencana Strategis
Revisi
makanan minuman, pengendalian penyakit,surveilans epidemiologi

dan imunisasi;
tahunan Bidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan;
c. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisian data program
penyehatan lingkungan dan makanan minuman, pengendalian
penyakit, surveilans epidemiologi dan imunisasi;
d. pelaksanaan kegiatan program penyehatan lingkungan dan makanan
minuman,pengendalian penyakit, surveilans epidemiologi dan
imunisasi;
e. pelaksanaan koordiansi dengan instansi / lembaga lainnya terkait
program penyehatan lingkungan dan makanan minuman, pengendalian
pengamatan penyakit, pencegahan penyakit, pemberantasan dan
pengendalian penyakit bersumber pada binatang (P2B2) dan penyakit
menular langsung (P2ML) serta penyakit tidak menular, imunisasi dan
Surveilan Epidemiologi dan KLB;
f. pengorganisasian dalam kegiatan Program Kesehatan Haji.
g. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada
h. pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan.
i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan tugasnya.
Seksi Penyehatan Lingkungan dan Makanan Minuman
(1) Seksi Penyehatan Lingkungan dan Makanan Minuman mempunyai tugas

pokok membantu Kepala Bidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan
Lingkungan dalam perencanaan, koordinasi, bimbingan, pengendalian dan
bantuan dalam kegiatan penyehatan lingkungan dan makanan minuman.

Rencana Strategis
Revisi
Penyehatan Lingkungan dan Makanan Minuman menyelenggarakan fungsi

:
a. penyelenggaraan penyusunan rencana kerja, kinerja dan anggaran
tahunan Seksi Penyehatan Lingkungan dan Makanan Minuman;
tahunan Seksi Penyehatan Lingkungan dan Makanan;
c. melaksanakan penyiapan bahan pedoman pelaksanaan kegiatan
penyehatan lingkungan dan makanan minuman;
d. melaksanakan penyiapan bahan pembinaan teknis operasional
penyehatan lingkungan dan makanan minuman;
e. melaksanakan pembinaan dan pengawasan perijinan hygiene dan
sanitasi makanan minuman di Tempat Pengolahan Makanan (TPM)
dan Tempat-tempat umum (TTU);
f. melaksanakan pembinaan dan pengawasan perijinan usaha pest
control;
g. melaksanakan pembinaan dan fasilitasi sarana dan prasarana sanitasi
dasar di lingkungan pemukiman dan tempat-tempat umum (TTU);
h. pelaksanaan koordiansi dengan instansi / lembaga lainnya terkait
dalam upaya penyehatan lingkungan;
i. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada
j. pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan;
k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
Seksi Pengendalian Penyakit Menular dan Penyakit Tidak Menular
(1) Seksi Pengendalian Penyakit Menular dan Penyakit Tidak Menular

mempunyai tugas merecanakan, melaksanakan kegiatan, pembinaan dan

Rencana Strategis
Revisi
koordinasi seluruh kegiatan pengendalian penyakit menular dan Penyakit

Tidak Menular (PTM).
Pengendalian Penyakit Menular dan PTM menyelenggarakan fungsi :
a. perencanaan dan penyusunan program kegiatan Pengendalian Penyakit
Menular dan PTM diwilayah kerja Kota tangerang Selatan
tahunan Seksi Pengendalian Penyakit Menular dan Penyakit Tidak
Menular;
c. pembinaan pada Puskesmas,Balai Pengobatan,Rumah Bersalin dan
Rumah Sakit yang ada diwilayah Kota Tangerang Selatan dalam upaya
pemberantasan dan pengendalian penyakit.
d. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisian data bahan
pembinaan Pengendalian Penyakit Menular dan PTM pada Puskesmas,
Balai Pengobatan dan Rumah Sakit;
pembinaan Pengendalian Penyakit Menular dan PTM pada Balai
Pengobatan dan Rumah Sakit;
f. pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan;
g. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada
h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan bidang
tugasnya;
Seksi Surveilans dan Imunisasi
(1) Seksi Surveilans dan Imunisasi mempunyai tugas pokok merencanakan,

melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan Seksi
Surveilans dan Imunisasi serta pengawasan penyakit dan penanganan KLB.

Rencana Strategis
Revisi
Surveilans dan Imunisasi menyelenggarakan fungsi :
a. perencanaan kegiatan pengumpulan data bahan perumusan pengamatan
penyakit menular, penyakit tidak menular, penanggulangan kejadian
luar biasa (KLB) penyakit, surveilans epidemiologi, kesehatan matra
dan Sistem Kewaspadaan Dini (SKD) dan imunisasi;
tahunan Seksi Surveilans dan Imunisasi;
c. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisian data
pengamatan penyakit menular, penyakit tidak menular,
penanggulangan kejadian luar biasa (KLB) penyakit, surveilans
epidemiologi, kesehatan matra dan Sistem Kewaspadaan Dini (SKD)
dan data Pelaksanaan imunisasi disemua UPK (Unit Pelayanan
Kesehatan);
d. pelaksanaan kegiatan pengamatan penyakit menular, penyakit tidak
menular, penanggulangan kejadian luar biasa (KLB) penyakit,
surveilans epidemiologi, kesehatan matra dan Sistem Kewaspadaan
Dini (SKD) ;
pengamatan penyakit menular, penyakit tidak menular,
penanggulangan kejadian luar biasa (KLB) penyakit, surveilans
epidemiologi, kesehatan matra dan Sistem Kewaspadaan Dini (SKD)
dan masalah imunisasi;
f. melaksanakan penyiapan bahan fasilitasi penyelenggaraan kegiatan
imunisasi di Kota dan puskesmas.
g. melaksanakan kegiatan kesehatan Haji dengan lintas sektor terkait;
i. pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan;

Rencana Strategis
Revisi

tugasnya
Bidang Kesehatan Keluarga
(1) Bidang Kesehatan Keluarga mempunyai tugas pokok merencanakan,

melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan dibidang
Kesehatan Keluarga.
Kesehatan Keluarga menyelenggarakan fungsi :
a. penyusunan dan perumusan kebijakan teknis dalam program kesehatan
keluarga ;
tahunan Bidang Kesehatan Keluarga ;
c. koordinasi lintas program dan lintas sektor ;
d. perencanaan kegiatan program kesehatan keluarga ;
e. pengendalian kegiatan program kesehatan keluarga ;
g. monitoring dan evaluasi hasil kegiatan program kesehatan keluarga ;
dan
h. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
bidang tugasnya.
Seksi Gizi
(1) Seksi Gizi mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan,

mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan peningkatan gizi
masyarakat.

Rencana Strategis
Revisi
Gizi Dasar menyelenggarakan fungsi :
a. perencanaan kegiatan pengumpulan data bahan perumusan kebutuhan
dan penyiapan bahan untuk peningkatan status gizi masyarakat,
peningkatan gizi masyarakat;
tahunan Seksi Gizi ;
c. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisian data kebutuhan
dan penyiapan bahan untuk peningkatan status gizi masyarakat,
peningkatan gizi masyarakat;
d. pelaksanaan kegiatan kebutuhan dan penyiapan bahan untuk
peningkatan status gizi masyarakat, peningkatan gizi masyarakat;
kebutuhan dan penyiapan bahan untuk peningkatan status gizi
masyarakat, peningkatan gizi masyarakat;
h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan bidang
tugasnya;
Seksi Kesehatan Ibu dan Anak
(1) Seksi KIA mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan

pembinaan dan koordinasi serta pengawasan dan pengendalian kegiatan
kesehatan Ibu, Anak dan pelayanan medis Keluarga Berencana.
(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (1) Seksi
KIA menyelenggarakan fungsi :
a. pengumpulan bahan pembinaan, pengaturan dan monitoring kesehatan

Rencana Strategis
Revisi
ibu, anak dan keluarga berencana;

tahunan Seksi KIA;
c. penyelenggaraan usaha kesehatan dan pelayanan kesehatan ibu anak
serta keluarga berencana;
d. pengumpulan bahan dan penyebarluasan informasi mengenai
penyelenggaraan usaha pelaksanaan dan pembinaan kesehatan ibu dan
anak melalui rumah sakit, puskesmas, puskesmas pembantu dan
polides.
e. perencanaan kegiatan pengumpulan data bahan perumusan usaha
kesehatan ibu, bayi baru lahir dan anak, wanita usia subur dan
pelayanan medis keluarga berencana;
f. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisisan data usaha
g. pelaksanaan kegiatan usaha kesehatan ibu, bayi baru lahir dan anak,
wanita usia subur dan pelayanan medis keluarga berencana;
h. pelaksanaan koordinasi dengan instansi / lembaga lainnya terkait usaha
i. pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan;
tugasnya
k. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan,
pedoman dan petunjuk teknis di bidang kesehatan ibu, anak dan
keluarga berencana guna kelancaran pelaksanaan tugas;
l. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada
m. memberikan bimbingan, pengarahan dan petunjuk teknis di bidang

Rencana Strategis
Revisi
tugas kepada bawahan
Seksi Remaja dan Lansia
(1) Seksi Remaja dan Lansia mempunyai tugas pokok merencanakan,

melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan di bidang
remaja dan Lansia;
(2) Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud ayat (1) kepala
seksi remaja dan Lansia , menyelenggarakan fungsi :
a. menghimpun dan mempelajari peraturan perundang-undangan,
pedoman dan petunjuk teknis di bidang pengembangan kesehatan
remaja dan usia lanjut guna kelancaran pelaksanaan tugas;
tahunan Seksi Remaja dan Lansia ;
c. memberikan bimbingan, pengarahan dan petunjuk teknis di bidang
tugas kepada bawahan;
d. menyiapkan bahan penyusunan kegiatan program kesehatan remaja
dan usia lanjut;
e. menyiapkan bahan materi dalam rangka bimbingan kegiatan
peningkatan kesehatan remaja dan usia lanjut;
f. mengkoordinir pemantauan status kesehatan remaja dan kesehatan usia
lanjut di masyarakat;
g. menyelenggarakan kegiatan pelayanan kesehatan dan pengobatan
terhadap masyarakat usila di puskesmas dan jaringannya;
h. menyusun jadwal kegiatan monitoring dan evaluasi, pembinaan teknis
dan manajemen, serta pelatihan-pelatihan program peningkatan
kesehatan remaja dan usia lanjut di puskesmas dan masyarakat;
i. melaksanakan kegiatan monitoring dan evaluasi, pembinaan teknis dan
manajemen, serta pelatihan-pelatihan program peningkatan kesehatan
remaja dan usia lanjut;

Rencana Strategis
Revisi
j. mengumpulkan, mengelola dan menyajikan serta visualisasi data

kegiatan program peningkatan kesehatan remaja dan usia lanjut;
k. pelaksanaan evaluasi dan menyusun laporan hasil kegiatan peningkatan
kesehatan remaja dan usia lanjut;
l. memberikan saran dan pertimbangan di bidang kesehatan remaja dan
usia lanjut kepada Atasan ;
m. pembinaan dan memfasilitasi proses hukuman disiplin kepada
n. melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan Atasan .
Bidang Promosi Kesehatan dan Sumber Daya Kesehatan
(1) Bidang Promosi Kesehatan dan Sumber Daya Kesehatan mempunyai tugas
pokok merencanakan, melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan
mengendalikanserta evaluasi program bidang promosi Kesehatan dan
Sumber Daya Kesehatan.
Promosi Kesehatan dan Sumber Daya Kesehatan menyelenggarakan fungsi
:
a. perencanaan kegiatan pengumpulan data bahan perumusan Program
Pengembangan Metode dan Penyebarluasan Informasi Kesehatan;
tahunan Bidang Promosi Kesehatan dan Sumber Daya Kesehatan ;
c. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisian data Program
Pengembangan Metode dan Penyebarluasan Informasi Kesehatan, Bina
peran serta masyarakat serta kemitraan, melaksanakan pengembangan
sistem informasi kesehatan;
d. pelaksanaan kegiatan Program Pengembangan Metode dan
Penyebarluasan Informasi program anti rokok dan napza dalam rangka

Rencana Strategis
Revisi
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat;

e. pengembangan, dan Pembinan UKS, SBH dan dokter kecil;
f. perencanaan kegiatan pengumpulan data bahan perumusan
peningkatan derajat kesehatan pekerja sektor informal dan peran serta
masyarakat melalui upaya kesehatan bersumberdaya masyarakat dan
peningkatan kemitraan menuju perilaku hidup bersih dan sehat;
g. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisisan data peningatan
derajat kesehatan pekerja sektor informal dan peran serta masyarakat
melalui upaya kesehatan bersumberdaya masyarakat dan peningkatan
kemitraan menuju perilaku hidup bersih dan sehat;
h. pelaksanaan kegiatan peningkatan derajat kesehatan pekerja sektor
informal dan peran serta masyarakat melalui upaya kesehatan
bersumberdaya masyarakat dan peningkatan kemitraan menuju
perilaku hidup bersih dan sehat;
i. pelaksanaan koordinasi dengan instansi / lembaga lainnya terkait
j. pelaksanaan koordinasi dengan instansi / lembaga lainnya terkait
program pengembangan Metode dan Penyebarluasan Informasi
Kesehatan, Bina peran serta masyarakat serta kemitraan, melaksanakan
pemanfaatan sarana penyuluhan kesehatan;
m. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan bidang
tugasnya;
Seksi Sumber Daya Kesehatan dan Sistem Informasi Kesehatan

Rencana Strategis
Revisi
(1) Seksi Sumber daya kesehatan dan sistem informasi kesehatan mempunyai
tugas merencanakan, melaksanakan pembinaan dan kordinasi serta
pengawasan dan pengendalian kegiatan pengembangan sumber daya
kesehatan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Seksi
Sumber Daya kesehatan dan Sistem Informasi Kesehatan
menyelenggarakan fungsi :
a. menyiapkan Bahan Rencana Kerja Sub-Bidang Sumber Daya
Kesehatan dan Sistem Informasi Kesehatan)
tahunan Seksi Sumber daya kesehatan dan sistem informasi kesehatan;
c. merencanakan, Menghitung Kebutuhan Tenaga Kesehatan serta
Pembinaan Penempatan Tenaga Kesehatan)
d. menghitung kebutuhan tenaga kesehatan strategis diwilayah kota.
(direvisi : dihapuskan karena telah masuk poin b)
e. mendayagunakan kebutuhan tenaga kesehatan strategis diwilayah
pemerintah kota dengan menetapkan dan menyusun jenis tenaga
kesehatan strategis. (direvisi : telah masuk kedalam poin b)
f. menyelenggarakan diklat teknis dan fungsional standar lokal
g. menyelenggarakan pemilihan tenaga medis, paramedis dan tenaga
kesehatan lain yang berprestasi.
h. mengembangkan, Mengelola dan Monitoring Sistem Informasi
Kesehatan Daerah (SIKDA).
tugasnya.

Rencana Strategis
Revisi
Seksi Sarana dan Prasarana
(1) Seksi Sarana dan Prasarana mempunyai tugas pokok merencanakan,

melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikanserta
pengelolaan sarana dan prasarana.
Sarana dan Prasarana menyelenggarakan fungsi :
a. perencanaan pengadaan, penyediaan dan pengelolaan sarana dan
prasarana (alat-alat kesehatan, mebeleur, gedung, dan mesin,
kendaraan)
tahunan Seksi Sarana dan Prasarana ;
c. pelaksanaan koordinasi dalam pengadaan dan pengelolaan sarana dan
prasarana (alat-alat kesehatan, mebeleur, gedung, dan mesin,
kendaraan)
d. pelaksanaan koordinasi dalam pendistribusian sarana dan prasarana
(alat-alat kesehatan, mebeleur, gedung, dan mesin, kendaraan)
e. pelaksanaan penyimpanan dan penggunaan sarana dan prasarana (alat-
alat kesehatan, mebeleur, gedung, dan mesin, kendaraan)
f. pelaksanaan pelatihan teknis sarana dan prasarana
h. pelaksanaan koordinasi dalam menginventarisir sarana dan prasarana;
tugasnya;
Seksi Promkes dan Kesehatan Institusi

Rencana Strategis
Revisi
(1) Seksi Promkes dan Kesehatan Institusi mempunyai tugas pokok

mengendalikanserta evaluasi program bidang promosi kesehatan dan
kesehatan institusi.
Promkes dan Kesehatan Institusi menyelenggarakan fungsi :
a. perencanaan kegiatan pengumpulan data bahan perumusan Program
Pengembangan Metode dan Penyebarluasan Informasi Kesehatan;
tahunan Seksi Promkes dan Kesehatan Institusi;
c. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisian data Program
Pengembangan Metode dan Penyebarluasan Informasi Kesehatan, Bina
peran serta masyarakat serta kemitraan, melaksanakan pengembangan
sistem informasi kesehatan;
d. pelaksanaan kegiatan Program Pengembangan Metode dan
Penyebarluasan Informasi program anti rokok dan napza dalam rangka
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat;
e. pengembangan, dan Pembinan UKS, SBH dan dokter kecil;
f. perencanaan kegiatan pengumpulan data bahan perumusan
g. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan, penganalisisan data
h. pelaksanaan kegiatan peningkatan derajat kesehatan pekerja sektor
informal dan peran serta masyarakat melalui upaya kesehatan
bersumberdaya masyarakat dan peningkatan kemitraan menuju
perilaku hidup bersih dan sehat;
i. pelaksanaan koordinasi dengan instansi / lembaga lainnya terkait

Rencana Strategis
Revisi

j. pelaksanaan koordinasi dengan instansi / lembaga lainnya terkait
program pengembangan Metode dan Penyebarluasan Informasi
Kesehatan, Bina peran serta masyarakat serta kemitraan, melaksanakan
pemanfaatan sarana penyuluhan kesehatan;
m. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Atasan sesuai dengan bidang
tugasnya;
UPT DAN JABATAN FUNGSIONAL
(1) Pada Dinas dapat dibentuk UPT.

(2) UPT dibentuk berdasarkan kriteria adanya pekerjaan yang bersifat teknis
operasional karena wilayah kerja atau karena jam tertentu.
(3) UPT dipimpin oleh seorang Kepala UPT yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.
(4) Pembentukan organisasi, tugas, fungsi dan tata kerja UPT diatur lebih lanjut
dalam Peraturan Walikota
Jabatan Fungsional
(1) Kelompok Jabatan Fungsional terdiri atas sejumlah Tenaga Fungsional
yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang tugasnya.
(2) Kelompok Jabatan Fungsional bertugas melaksanakan sebagian kegiatan
Dinas sesuai dengan kebutuhan.
(3) Kelompok Jabatan Fungsional dalam melaksanakan tugasnya bertanggung

Rencana Strategis
Revisi
jawab kepada Kepala Dinas.

(4) Kelompok Jabatan Fungsional dalam melaksanakan tugas dikoordinasikan
oleh Tenaga Fungsional..
(5) Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
. 2.2. Sumber Daya Dinas Kesehatan

I. Sarana Kesehatan
Sarana kesehatan merupakan komponen dasar dalam pemerataan
pelayanan kesehatan di kota Tangerang Selatan baik dari segi sarana
prasarana fisik maupun SDM Kesehatan yang tersedia, dari sejak
terbentuknya kota Tangerang Selatan sesuai UU No. 51 tahun 2008 selama
kurang lebih 3 tahun telah terjadi peningkatan yang pesat akan sarana
pelayanan kesehatan sehingga pelayanan kesehatan semakin merata di
setiap kecamatannya seperti yang terlampir dalam tabel berikut ini :

Rencana Strategis
Revisi
Tabel 1. Sarana Kesehatan

Kecamatan Kota
Serp Ciput Tang
Pond
No. Jenis Serp ong Pamul Ciput at erang
Setu ok
ong Utar ang at Timu Selat
Aren
a r an
1 Rumah Sakit 3 2 - 2 4 3 3 17
2 Puskesmas 3 2 3 3 4 4 6 25
Puskesmas dengan
3 Tempat Perawatan 1 1 - 1 1 1 2 7
Puskesmas
4 Pembantu 1 - - 1 1 - - 3
Tempat tidur
Puskesmas
5 Perawatan 6 2 - 2 2 7 6 14
Balai Pengobatan
6 Swasta 45 40 10 41 27 43 81 287
Praktek Dokter
7 Umum Swasta 28 24 23 40 29 35 41 220
Praktek Dokter Gigi
8 Swasta 17 19 17 17 16 22 17 125
Praktek Dokter
9 Spesialis 16 20 13 13 14 11 20 107
Praktek Bidan
10 Swasta 10 7 5 20 5 8 8 63
Laboratorium Klinik
11 Swasta 1 3 1 7 7 5 6 30
12 Optik 2 - 2 9 5 15 9 42
13 Apotik 6 5 2 10 9 25 18 75
14 Toko Obat Berijin - 5 - 17 6 16 3 47
15 Industri Kecil Obat 1 - - - - 1 1 3

Rencana Strategis
Revisi
Kecamatan Kota
Serp Ciput Tang
Pond
No. Jenis Serp ong Pamul Ciput at erang
Setu ok
ong Utar ang at Timu Selat
Aren
a r an
Tradisional
16 Rumah Bersalin
Swasta 2 1 1 4 6 9 10 33
Pengobatan
17 Tradisional 4 8 1 4 5 2 7 31
18 Puskesmas Keliling 3 2 2 3 4 4 5 23
Sumber: Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan, 2011

Rencana Strategis
Revisi
Tabel 2. Tenaga Kesehatan

No Jenis Ketenagaan Jumlah 2011 (Orang)
1 Dokter spesialis 3
2 Dokter Umum 43
3 Dokter Gigi 31
4 Bidan 179
5 Perawat 75
6 Ahli Gizi 8
7 Ahli Sanitasi 5
8 Farmasi 9
9 Teknisi Medis 4
10 Kesmas 4
Total 463
Sumber : Data Kepegawaian Dinas Kesehatan Tangerang Selatan 2011
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan

Pelayanan Kesehatan merupakan tolok ukur kinerja utama yang
merupakan tanggungjawab Dinas Kesehatan selaku stake holder
Pemerintah Kota Tangerang Selatan di bidang Kesehatan. Di mana tolok
ukur kinerja ini dinilai dengan capaian-capaian yang dapat terukur dan
dipertanggungjawabkan. Adapun aspek kinerja yang diukur antara lain
adalah :
A. Derajat Kesehatan
Derajat Kesehatan masyarakat tidak sepenuhnya merupakan intervensi
sektor kesehatan namun merupakan hasil dari berbagai keadaan sosial
ekonomi termasuk pendidikan dan keadaan lingkungan. Berdasarkan
fakta-fakta yang ada, indikator derajat kesehatan masyarakat yang paling
sensitif adalah Umur Harapan Hidup (AHH), Angka Kematian Bayi
(AKB), Angka Kematian Ibu (AKI) serta Status Gizi Balita.

Rencana Strategis
Revisi
A.1. Umur Harapan Hidup

Umur Harapan Hidup (UHH) adalah salah satu indikator yang
mencerminkan berapa lama seorang bayi baru lahir diharapkan
hidup. Dari hasil Sensus Penduduk dan Susenas, didapatkan UHH
meningkat dari tahun ke tahun, seperti terlihat pada tabel dibawah ini
:
Tabel Umur Harapan Hidup di Kota Tangerang Selatan

Th. 2008 2010
Tahun Umur Harapan Hidup

2008 68,40
2009 68,43
2010 68,46
A.2. Kematian
a. Angka Kematian Ibu (AKI)
Angka Kematian Ibu (AKI) atau Maternal Mortality Rate (IMR)
adalah banyaknya ibu hamil/ ibu bersalin yang meninggal pada
setiap 100.000 Kelahiran Hidup. Angka ini berguna untuk
menggambarkan tingkat kesadaran perilaku hidup sehat, status gizi
dan kesehatan ibu, kondisi kesehatan lingkungan serta tingkat
pelayanan kesehatan terutama pada ibu hamil, ibu melahirkan dan
ibu pada masa nifas.
Grafik Angka Kematian Ibu/ Maternal

Kota Tangerang Selatan

Rencana Strategis
Revisi
Berdasarkan grafik diatas, angka kematian Ibu di Wilayah Kota Tangerang Selatan
dalam kurun waktu tahun 2009 sampai dengan 2011 masih jauh dibawah target
nasional dan target mdgs. Hal ini disebabkan penanganan ibu hamil risiko tinggi
semakin baik dan peningkatan pelayanan kesehatan bagi ibu hamil dan bersalin
semakin baik. Meskipun dari grafik terlihat ada kenaikan hal ini disebabkan
jumlah ibu hamil juga meningkat dari tahun 2010 ke tahun 2011. Dari total 13
kasus di tahun 2011 penyebabnya bisa karena hipertensi, perdarahan, infeksi dan
lain-lain.
Grafik Penyebab Kematian Ibu/ Maternal

Kota Tangerang Selatan 2011

Rencana Strategis
Revisi

Rencana Strategis
Revisi
Grafik Saat Kematian Ibu/ Maternal

b. Angka Kematian Bayi (AKB)

Angka Kematian Bayi (AKB) atau Infant Mortality Rate
(IMR) adalah jumlah kematian bayi dibawah satu tahun pada setiap
1.000 kelahiran hidup. Angka ini merupakan indikator yang sensitif
terhadap ketersediaan, pemanfaatan pelayanan kesehatan terutama
pelayanan perinatal, disamping juga merupakan indikator terbaik
untuk menilai pembangunan sosial ekonomi masyarakat secara
menyeluruh.

Rencana Strategis
Revisi
Grafik Prevalensi Kematian Bayi

Berdasarkan table diatas, angka kematian bayi di Wilayah Kota Tangerang

Selatan semakin tahun semakin menurun. Hal ini disebabkan penanganan
kasus pada bayi semakin baik sehingga kematian bayi dapat semakin
ditekan meskipun terlihat dari grafik bahwa angka kematian bayi di kota
Tangerang selatan sangat jauh dari angka kematian nasional dan target
MDGs. Dari kasus tersebut penyebabnya bisa karena kelainan kongenital,
asfikia, BBLR, ikterus dan lain-lain. Untuk lebih jelasnya bisa dilihat pada
table berikut ini.

Rencana Strategis
Revisi
Grafik Jumlah dan Sebab Kematian Bayi

Berdasarkan grafik diatas, penyebab tertinggi dari kematian bayi

adalah karena kelaianan kongenital (bawaan) yaitu sebanyak 15 kasus.
Sedangkan terendahnya karena ikterus (kuning).
A.3 Kesakitan
Kejadian penyakit yang masih menjadi masalah kesehatan di
Kota Tangerang Selatan dan diprioritaskan untuk ditanggulangi adalah :
a. Penyakit menular bersumber binatang

1) Demam Berdarah Dengue (DBD).
Jumlah penderita penyakit Demam Berdarah Dengue (DBD) di
Kota Tangerang Selatan dilaporkan sebagai berikut :
Pada tahun 2011 jumlah kasus yang di laporkan sebanyak 705,
dibandingkan dengan tahun 2010 sebanyak 1160 kasus (1154
kaus penderita hidup dan 6 kasus penderita meninggal) dan tahun

Rencana Strategis
Revisi
2009 sebanyak 1080 (1065 kasus penderita hidup dan 15 kaus

Penderita Meninggal). Secara detail, untuk tahun 2011 hingga
Desember jumlah kasus DBD adalah sebanyak 174 kasus dan 2
kematian atau tingkat insiden rate (IR) 1.5 per 100.000 penduduk
dan "case fatality rate" (CFR) 1 persen. Kematian di jumpai pada
Puskesmas Wilayah Kerja Puskesmas Pd Aren dan Puskesmas
Pd. Pucung.
Tabel Data Penderita DBD

Tahun 2011
2) Filariasis
Tabel 5.
Jumlah Kasus Penderita
Filariasis (Kaki Gajah) di Kota Tangerang Selatan
Tahun 2011
N KECAMATA JUMLAH YANG
PUSKESMAS KELURAHAN
O N DITEMUKAN

Rencana Strategis
Revisi
N KECAMATA JUMLAH YANG

PUSKESMAS KELURAHAN
O N DITEMUKAN
1 Ciputat Kp. Sawah Sawah Baru 5
Pondok Aren Pondok Aren 1

Pdk. Kacang Timur 2
2 Pondok Aren Pdk. Kacang Timur
Pdk. Kacang Barat 1
Parigi Parigi 1
Pamulang Timur 1
Pamulang Pamulang Barat 1

4 Pamulang
Cabe Ilir 1
Benda Baru Benda Baru 1
5 Setu Setu Bakti Jaya 1
6 Serpong Utara Paku Alam Paku Jaya 2
Jumlah 17
Penemuan serta penanganan penderita filariasis atau kaki gajah

tahun 2011 sebanyak 17 kasus tersebar di 6 Kecamatan, laporan adanya
penderita kaki gajah dari petugas Puskesmas serta tata cara pengobatannya
selalu dipantau oleh petugas puskesmas dan petugas Dinas Kesehatan
sebagai Supervisor Kota dalam upaya pelaksanaan pengobatan penderita
Kaki Gajah yang memerlukan perawatan khusus
b. Penyakit Menular Langsung

1) Penyakit Pneumonia
Pneumonia pada Tahun 2011 ini telah terdapat 2.324 penderita dan
Pneumonia berat 12 penderita sedangkan Bukan Pneumonia(ISPA)
mencapai 81.114 penderita baik anak maupun pada bayi dan dewasa, data
didapat dari laporan 25 Puskesmas yang ada di Kota Tangerang Selatan dan
telah mendapat penanganan yang memadai baik dalam pelacakan,

Rencana Strategis
Revisi
perawatan jalan maupun merujuk penderita bila memerlukan perawatan

lanjutan di RS.
Tabel Cakupan Penderita Pneumonia
Kota Tangerang Selatan Tahun 2011
Pneumonia
Tahun
Jumlah Cakupan
2009 4.159 38%
2010 2.502 13%
2011 2.324 20%
Dari data diatas dapat dilihat cakupan penemuan penderita Pneumonia dari
tahun 2009 sampai dengan tahun 2011 belum mencapai target 100%. Namun dari
tabel diatas dapat kita ambil kesimpulan pada tahun 2011 angka penemuan
penderita pneumonia mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya, hal ini
merupakan hasil kerja keras para petugas dalam melakukan penjaringan dan
diagnosa secara MTBS dalam pemeriksaan pasien.
2). Penyakit Diare

Penderita Diare pada Tahun 2011 ini telah terdapat 15.879 penderita
baik anak maupun pada bayi dan dewasa, data didapat dari laporan 25
Puskesmas yang ada di Kota Tangerang Selatan dan telah mendapat
penanganan yang memadai baik dalam pelacakan, perawatan jalan maupun
merujuk penderita bila memerlukan perawatan lanjutan di RS.
Penderita Diare Berdasarkan Laporan Puskesmas

Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan Tahun 2011

Rencana Strategis
Revisi
Dari grafik di atas dapat dilihat puskesmas Jombang penemuan penderita diare
mencapai 1.559 penderita, dan terendah puskesmas pisangan dengan 56 penderita.
3). Penyakit Kusta

Prevalensi Rate kusta pada tahun 2011 adalah 0,37/10.000 penduduk dan
sebanyak 44 kasus penderita kusta terdaftar dan mendapat pengobatan di Kota
Tangerang Selatan diantaranya type/jenis MB 41 kasus, dan jenis PB 3 kasus,
yang telah ditangani oleh 14 Puskesmas dari 25 Puskesmas yang terdapat di Kota
Tangerang Selatan. Pada tahun 2011 Jumlah Kasus menurun dari tahun 2010
sebanyak 51 Kasus namun Prevalensi Meningkat sehingga Total Penderita yang
mendapat Pengobatan Pada Tahun 2011 sebanyak 63 Penderita, hal tersebut di
karenakan Pengetahuan Petugas tentang Program Kusta tidak merata,
bertambahnya Pusat Kesehatan Masyarakat di Kota Tangerang Selatan, namun hal
tersebut bukan merupakan hal utama sebab berbagai upaya tetap dilakukan dengan
Bimbingan yang berkesinambungan dari Wasor Kusta Kota Tangerang Selatan.
Pada Tahun 2011 mencatat penemuan penderita baru (CDR) 3.7/100.000
penduduk hal ini menunjukkan kota tangerang Selatan merupakan daerah endemik
rendah Kusta. Hal lain yang menjadi indikoator dalam program Kusta adalah
Proporsi cacat Tk II (dua), yakni sampai saat ini belum adanya laporan cacat Tk II
yang dilaporkan Puskesmas, namun pada tahun 2011 mencatat bahwa di temukan
kasus anak (1-14 Tahun) sebanyak 8 penderita atau sebanyak 18 %
4) Penyakit HIV-AIDS

Rencana Strategis
Revisi
Kasus yang terlaporkan pada tahun 2011 untuk HIV/AIDS meningkat

menjadi 121 kasus bertambah 23 kasus dari tahun sebelumnya yang berjumlah 98
kasus, dari angka tersbut hanya ada 3 (tiga) kasus baru atau terdiagnosa status HIV
pada tahun 2011. Bila melihat angka tersebut hal ini merupakan cukup
keberhasilan, karena pada dasarnya sulit untuk melacak pasien HIV/AIDS dan itu
artinya fenomena gunung es penderita HIV/AIDS sedikit terlihat dasarnya. Angka
tersebut diatas masih sangat jauh dibandingkan dengan estimasi yang diperoleh
dari BPS (Badan Pusat Statistik) pada tahun 2009 yang berjumlah 462 kasus.
Jumlah Kasus Positif HIV/AIDS
Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan Sampai dengan tahun 2011
SUMBER TAHUN
N KASU HI AID JUMLA
LAPORA KET DIAGNOS
O S V S H
N A
11 Dinkes
1 2 9 11 2009
kasus Propinsi
Belum
25
2 25 - 25 RS Bintaro dikonfirma 2009
kasus
si AIDS
3 5 kasus 5 - 5 RS Omni sda 2009
4 4 kasus 4 - 4 RS UIN sda 2009
5 2 kasus 2 - 2 RS IMC sda 2009
6 2 kasus 2 - 2 RS BB sda 2009
7 2 kasus 2 - 2 RS Eka sda 2009
Pusk Informasi
45
8 45 - 45 Cilandak via Jothi 2009
kasus
Jakarta Tangsel
2 Pasien
9 2 - 2 2010
Kasus Jamkesmas
23
10 3 20 Variatif variatif
Kasus
Total 121 9 112

Rencana Strategis
Revisi
Kasus HIV yang terjadi di tahun 2011 masih sama dengan tahun tahun
sebelumnya yaitu melalui keluarga atau kerabat pasien yang sedang mengurus
Jamkesda,dikarenakan pasien tidak menyadari dirinya telah terinfeksi virus HIV,
sedangkan kasus AIDS pada tahun 2011 adalah hasil pelacakan yang dilakukan
oleh petugas Puskesmas se Kota Tangerang Selatan. Dari hasil data kasus pasien
HIV/IADS tahun 2009 s/d 2011 disimpulkan bahwa penularan dari tahun ke tahun
terus bertambah dan dikhawatirkan pada tahun berikutnya akan terus dan terus
bertambah apabila tidak ada penanganan yang serius.
5). Penyakit Tuberkulosa

Di Wilyah Kota Tangerang Selatan ditemukan sebanyak 5553 suspek TB,
1.152 pasien TB yang di obati, 575 kasus baru TB BTA Positif dan 579 kasus TB
BTA negatif rontgen positif. Jumlah penderita TB baru BTA positif diperkirakan
107/100.000 dari jumlah penduduk yang ada, sehingga penduduk Kota Tangerang
Selatan yang menderita TB BTA Positif dapat diperkirakan sebesar 1.211.
Tabel Cakupan Program P2TB Tahun 2011
No Indikator Cakupan (Nominal)

Rencana Strategis
Revisi
program Tw. Tw. Tw. Tw.

2011
1 2 3 4
Suspek yang
1 1328 1400 1438 1387 5553
diperiksa BTA
Penderita baru
2 BTA (+) 115 137 163 160 575
ditemukan
Penderita baru
BTA (-) rontgen
3 156 128 157 138 579
(+) atau sakit
berat
Penderita yang
4 269 277 306 300 1152
diobati
Pengobatan
6 89 98 107 110 404
sembuh
Pengobatan
7 122 122 104 142 490
lengkap
Keberhasilan
8 104 113 113 122 452
Pengobatan
Penderita Drop
9 7 6 7 3 23
Out
10 Penderita Gagal 3 2 1 1 7
Penderita
11 0 2 0 0 2
Meninggal
12 Penderita Anak 44 28 27 19 118
Penderita Anak
13 yang pengobatan 12 34 37 35 118
lengkap
Penderita Anak
14 1 0 0 0 1
yang Meninggal

Rencana Strategis
Revisi
A.4. Status Gizi

Gambaran status gizi balita di wilayah Kota Tangerang
Selatan berdasarkan hasil bulan penimbangan pada Balita selama
tahun 2011 adalah seperti tersebut dibawah ini :
Grafik Status Gizi Balita di Kota Tangerang Selatan

Tahun 2011
Pemantauan status gizi balita dilakukan juga oleh kader posyandu secara berkala
setiap tahunnya pada bulan Februari dan Agustus, dalam kegiatan bulan
penimbangan balita (BPB). Kegiatan dilakukan bulan Februari dan Agustus
dengan harapan memperoleh cakupan yang tinggi. Pada dua bulan tersebut
kunjungan balita ke posyandu biasanya lebih tinggi bila dibandingkan dengan
bulan lainnya, karena bertepatan dengan pemberian vitamin A dosis tinggi. Dari
data di atas dapat disimpulkan bahwa status gizi balita di kota Tangerang Selatan
secara statistik masih cukup baik karena target maksimal dari gizi kurang masih
cukup jauh di bawah target MDGs.
Jumlah Kunjungan Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan

Di Kota Tangerang Selatan tahun 2011

Rencana Strategis
Revisi
Jumlah Balita Gizi Buruk

No Puskesmas Jumlah Kunjungan Mendapat perawatan
n %
1 Pamulang 11 11 100
2 Pondok Benda 5 5 100
3 Benda Baru 5 5 100
4 Ciputat 0 0 100
5 Situ Gintung 2 2 100
6 Jombang 0 0 100
7 Kp.Sawah 2 2 100
8 Ciputat Timur 7 7 100
9 Pondok Ranji 1 1 100
10 Pisangan 1 1 100
11 Rengas 3 3 100
12 Pondok Jagung 7 7 100
13 Paku Alam 2 2 100
14 Pondok Aren 3 3 100
15 Pondok Pucung 5 5 100
16 Pondok Betung 4 4 100
17 Jurang Mangu 9 9 100
18 Parigi 3 3 100
19 Pdk Kac. Timur 1 1 100
20 Serpong I 0 0 100
21 Serpong II 3 3 100
22 Rawa Buntu 4 4 100
23 Setu 0 0 100
24 Karanggan 7 7 100
25 Bhakti Jaya 0 0 100
DINKES 85 85 100

Rencana Strategis
Revisi
Pencapaiaan perawatan pada kasus balita gizi buruk yang

mendapatkan perawatan sudah mencapai 100% dan apabila dibandingkan
dengan target 2011 sudah mencapai target yaitu 100%.
B. Faktor Utama Yang Mempengaruhi Derajat Kesehatan

Masyarakat
a. Kesehatan Lingkungan
Peningkatan kesehatan lingkungan dilakukan dengan
meningkatkan upaya pembinaan kesehatan lingkungan yang
berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan sanitasi dasar, pengawasan
kualitas lingkungan terutama memantau dan mengendalikan
pencemaran lingkungan fisik dan biologi serta akibat lain yang
timbul akibat pembangunan yang berpengaruh terhadap kesehatan.
Keadaan Kesehatan Lingkungan di Kota Tangerang Selatan yang
diukur dari beberapa indikator sebagai berikut :
Tabel Kesehatan Lingkungan di Kota Tangerang Selatan

Tahun 2011
No Indikator %
1 Rumah Sehat 74,88
2 Sarana Air Bersih Memenuhi 66,20
Syarat Kesehatan
3 Jamban Keluarga Memenuhi 65,68
Syarat Kesehatan
4 Tempat-tempat Umum Memenuhi Syarat 69,20
Kesehatan
b. Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat

Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) merupakan faktor
utama yang menetukan derajat kesehatan masyarakat. Dari tahun ke
tahun telah dilakukan upaya-upaya untuk mendorong masayarakat

Rencana Strategis
Revisi
untuk mampu hidup sehat, namum belum menunjukkan hasil yang

optimal. Penilaian PHBS diukur dari beberapa indikator di masing-
masing sebagai berikut :
Tabel Perilaku Hidup Bersih dan Sehat di Kota Tangerang Selatan

Tahun 2011
No PHBS Klasifikasi IV %
1 Tatanan rumah tangga 80
2 Tatanan institusi kesehatan 100
3 Tatanan TTU tempat ibadah 60
4 Tatanan TTU warung sekolah 60
5 Tatanan tempat kerja 60
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan

a. Tantangan Pelayanan Dinas Kesehatan
Di era reformasi dan transformasi serta keterbukaan informasi
menjadi sebuah tantangan baru di bidang kesehatan di mana aspek-aspek
pelayanan publik mulai dari kecepatan pelayanan, ketepatan pelayanan dan
kualitas pelayanan sangat menentukan kinerja dari pelayanan kesehatan di
masyarakat. Sebagai sebuah bentuk penanaman identitas maka dinas
kesehatan harus membangun citra positif sejak berdirinya pemerintah Kota
Tangerang Selatan dengan harapan visi kota Tangerang Selatan dalam
menjadikan Kota Tangerang Selatan yang mandiri, damai dan asri akan
segera terwujud. Oleh karena itu penataan pelayanan kesehatan merupakan
suatu keharusan.
Adapun tantangan yang dihadapi oleh Dinas Kesehatan dalam
menjalankan tugas pokok dan fungsinya adalah antara lain :
1. Laju pertumbuhan penduduk yang tinggi

Rencana Strategis
Revisi
2. Heterogenitas masyarakat (disparitas yang tinggi)

3. Kesadaran masyarakat akan kesehatan masih rendah
4. Kepadatan penduduk yang tidak merata dan mobilitas penduduk
tinggi
5. Antipati sebagian masyarakat khususnya gol menengah ke atas akan
program program kesehatan pemerintah
b. Peluang Pelayanan Dinas Kesehatan
Peluang di sini diartikan sebagai kondisi awal kota Tangerang
Selatan yang begitu majemuk tetapi dilihat sebagai sebuah kondisi yang
kondusif dalam rangka melaksanakan pelayanan kesehatan di kota
Tangerang Selatan. Peluang-peluang tersebut dapat bersifat dukungan
pemerintah baik pusat maupun daerah maupun situasi wilayah
Tangerang Selatan itu sendiri. Peluang-peluang tersebut antara lain :
1. Dukungan dari pemerintah Kota Tangerang Selatan
2. Dukungan dari pemerintah pusat dengan percepatan program-
program MDGs
3. Adanya peran sarana pelayanan kesehatan swasta
4. Adanya kemitraan dengan swasta/universitas/LSM
5. Perkembangan Teknologi Informasi

Rencana Strategis
Revisi
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
DINAS KESEHATAN
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas

Kesehatan
Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kesehatan adalah sebagai perencana &
penyelenggara kebijakan kesehatan, meliputi :
a. Penurunan angka kematian ibu dan anak
b. Perbaikan gizi masyarakat
c. Pemberantasan dan pencegahan penyakit menular
d. Peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan dasar
e. Peningkatan kualitas sarana kesehatan
f. Peningkatan pemanfaatan obat
g. Pemantapan revitalisasi program kb
Adapun permasalahan kesehatan yang menjadi prioritas untuk
diselesaikan berdasarkan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan adalah
:
1. Pelayanan kesehatan kepada seluruh masyarakat yang belum optimal
2. Masih tingginya angka kejadian penyakit
3. Ancaman bagi keselamatan ibu melahirkan dan anak
4. Kurangnya sumber daya kesehatan
Adapun identifikasi permasalahan Dinas Kesehatan dapat menggunakan
melalui beberapa analisa, di mana pengukuran yang digunakan pada renstra
Dinas Kesehatan ini menggunakan analisis SWOT yaitu :
1. Lingkungan Internal
a. Kekuatan
Beberapa kekuatan untuk keberhasilan pembangunan kesehatan dalam
rangka mewujudkan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat antara
lain :
1. Sistem pengendalian penyakit yang baik
2. Angka kematian ibu dan bayi yang rendah

Rencana Strategis
Revisi
3. Akses pelayanan kesehatan dasar yang terjangkau

4. Jumlah sarana kesehatan yang memadai
5. Adanya Program-program Unggulan
b. Kelemahan
Dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang
setinggi-tingginya serta dalam melaksanakan upaya kesehatan terdapat
beberapa kelemahan dalam organisasi kesehatan antara lain :
1. Masih tingginya angka kesakitan penyakit menular
2. Penanganan kesehatan ibu dan bayi masih belum standar
3. Kualitas pelayanan yang masih belum merata dan berkualitas
4. Masih kurangnya sarana prasarana penunjang pelayanan
5. Manajemen data/informasi kesehatan belum optimal
2. Lingkungan Eksternal
a. Peluang
1. Dukungan dari pemerintah Kota Tangerang Selatan
2. Dukungan dari pemerintah pusat dengan percepatan program-
program MDGs
3. Adanya peran sarana pelayanan kesehatan swasta
4. Adanya kemitraan dengan swasta/universitas/LSM
5. Perkembangan Teknologi Informasi
b. Tantangan / Ancaman
1. Laju pertumbuhan penduduk tinggi
2. Heterogenitas masyarakat (disparitas yang tinggi)
3. Kesadaran masyarakat akan kesehatan masih rendah
4. Kepadatan penduduk yang tidak merata dan mobilitas penduduk
tinggi
5. Antipati sebagian masyarakat khususnya gol menengah ke atas akan
program program kesehatan pemerintah
A. KEKUATAN DAN KELEMAHAN INTERNAL
NO KEKUATAN NO KELEMAHAN
1 Sistem pengendalian penyakit 1 Masih tingginya angka kesakitan

Rencana Strategis
Revisi
yang baik penyakit menular
2 Angka kematian ibu dan bayi 2 Penanganan kesehatan ibu dan

yang rendah bayi masih belum standar
3 Akses pelayanan kesehatan 3 Kualitas pelayanan yang masih
dasar yang terjangkau belum merata dan berkualitas
4 Jumlah sarana kesehatan yang 4 Masih kurangnya sarana
memadai prasarana penunjang pelayanan
5 Adanya Program-program 5 Manajemen data/informasi
Unggulan kesehatan belum optimal
B. PELUANG DAN ANCAMAN

NO PELUANG NO ANCAMAN
1 Dukungan dari pemerintah Kota 1 Laju pertumbuhan penduduk
Tangerang Selatan tinggi
2 Dukungan dari pemerintah 2 Heterogenitas masyarakat
pusat dengan percepatan (disparitas yang tinggi)
program-program MDGs
3 Adanya peran sarana pelayanan 3 Kesadaran masyarakat akan
kesehatan swasta kesehatan masih rendah
4 Adanya kemitraan dengan 4 Kepadatan penduduk yang tidak
swasta/universitas/LSM merata dan mobilitas penduduk
tinggi
5 Perkembangan Teknologi 5 Antipati sebagian masyarakat
Informasi khususnya gol menengah ke atas
akan program program
kesehatan pemerintah
C. RUMUSAN PERMASALAHAN STRATEGIS YANG DIHADAPI MASA

KINI IDENTIFIKASI MITRA KERJA DAN STAKEHOLDERS
MITRA KERJA EXPETASINYA YG

NO PRIORITAS
INTERNAL DIHARAPKAN
1 Kesekretariatan Terlaksana pelayanan IV
ketatausahaan
(keuangan, umum,
kepegawaian,
perencanaan dan evapor)
2 Bidang Pelayanan Terlaksananya pelayanan I
Kesehatan kesehatan dasar sesuai

Rencana Strategis
Revisi

NO PRIORITAS
INTERNAL DIHARAPKAN
dengan yang diharapkan
masyarakat
3 Bidang Kesehatan Terlaksananya pelayanan III
Keluarga kesehatan bagi
ibu,anak,remaja dan
lansia serta perbaikan
gizi yang diharapkan
masyarakat
4 Bidang P2P Terpenuhi kebutuhan II
pelayanan pencegahan
dan penanggulangan
penyakit menular
5 Bidang SDK dan Terpenuhinya promosi V
Promkes kesehatan dan
peningkatan sarana
prasarana kesehatan

NO PRIORITAS
EXTERNAL DIHARAPKAN
1 SKPD Terjalinnya kerjasama II
dan lahirnya kebijakan-
kebijakan untuk
peningkatan derajat
kesehatan masyarakat
2 Dinkes Provinsi Terjalinnya dukungan/ III
kebijakan dalam rangka
peningkatan pelayanan
Kesehatan Dasar
3 Kementrian Kesehatan Terwujudnya kebijakan I
peningkatan
perkembangan Dinas
Kesehatan di masa yang
akan datang
EXPETASINYA YG
NO STAKEHOLDER PRIORITAS
DIHARAPKAN
1 DPRD Dukungan politis dalam II

Rencana Strategis
Revisi
EXPETASINYA YG
NO STAKEHOLDER PRIORITAS
DIHARAPKAN
melaksanakan kebijakan
pembangunan kesehatan
2 LSM Partisipasi dalam hal III
peningkatan pelayanan
kesehatan
3 Pers Terpublikasinya IV
pelayanan yang
transparan dan
bertanggungjawab
4 Perguruan Tinggi Terjalinnya kerjasama V
dalam pendidikan dan
pelatihan (Praktikum/
magang)
5 Masyarakat Dirasakannya manfaat I
pelayanan kesehatan
yang sesuai dengan
harapan pelanggan
D. RUMUSAN ANALISIS INTERNAL DAN EKSTERNAL
KESIMPULAN ANALISIS FAKTOR INTERNAL

NO VARIABEL BOBOT RATING SCORE PRIORITAS
KEKUATAN
1 Sistem 20 4 80 I
pengendalian
penyakit yang
baik
2 Angka 15 4 60 II
kematian ibu
dan bayi yang
rendah
3 Akses 5 4 20 III
pelayanan
kesehatan dasar
yang terjangkau
4 Jumlah sarana 5 3 15 IV
kesehatan yang

Rencana Strategis
Revisi
NO VARIABEL BOBOT RATING SCORE PRIORITAS

memadai
5 Adanya 5 2 10 V
Program-
program
Unggulan
KELEMAHAN
1 Masih 25 4 100 I
tingginya angka
kesakitan
penyakit
menular
2 Penanganan 10 4 40 II
kesehatan ibu
dan bayi masih
belum standar
3 Kualitas 5 4 20 III
pelayanan yang
masih belum
merata dan
berkualitas
4 Masih 5 3 15 IV
kurangnya
sarana
prasarana
penunjang
pelayanan
5 Manajemen 5 2 10 V
data/informasi
kesehatan
belum optimal
JUMLAH 100 370
KESIMPULAN ANALISIS FAKTOR EKSTERNAL

N VARIABEL BOBO RATIN SCOR PRIORITA
O T G E S
PELUANG
1 Dukungan dari 25 4 100 I
pemerintah Kota
Tangerang Selatan

Rencana Strategis
Revisi
N VARIABEL BOBO RATIN SCOR PRIORITA

O T G E S
2 Dukungan dari 10 3 30 II
pemerintah pusat
dengan percepatan
program-program
MDGs
3 Adanya peran sarana 5 4 20 III
pelayanan kesehatan
swasta
4 Adanya kemitraan 5 3 15 IV
dengan
swasta/universitas/LS
M
5 Perkembangan 5 2 10 V
Teknologi Informasi
ANCAMAN
1 Laju pertumbuhan 20 3 60 I
penduduk tinggi
2 Heterogenitas 15 3 45 II
masyarakat (disparitas
yang tinggi)
3 Kesadaran masyarakat 5 4 20 III
akan kesehatan masih
rendah
4 Kepadatan penduduk 5 3 15 IV
yang tidak merata dan
mobilitas penduduk
tinggi
5 Antipati sebagian 5 2 10 V
masyarakat khususnya
gol menengah ke atas
akan program
program kesehatan
pemerintah
JUMLAH 100 325
MATRIK SWOT DALAM MENENTUKAN

ASUMSI-ASUMSI STRATEGIS

Rencana Strategis
Revisi
KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

a. Sistem pengendalian 1. Masih tingginya
penyakit yang baik angka kesakitan
b. Angka kematian ibu penyakit menular
AFI dan bayi yang 2. Penanganan
rendah kesehatan ibu dan
c. Akses pelayanan bayi masih belum
kesehatan dasar standar
yang terjangkau 3. Kualitas pelayanan
AFE d. Jumlah sarana yang masih belum
kesehatan yang merata dan
memadai berkualitas
e. Adanya Program- 4. Masih kurangnya
program Unggulan sarana prasarana
penunjang pelayanan
5. Manajemen
data/informasi
kesehatan belum
optimal
PELUANG (O) STRATEGI (S-O) STRATEGI (W-O)
1. Dukungan dari 1. Menerapkan sistem 1. Penanggulangan
pemerintah Kota pengendalian penyakit yang
Tangerang Selatan penyakit yang sistematis dengan
2. Dukungan dari teringtegrasi yang dukungan anggaran
pemerintah pusat didukung oleh Pemerintah
dengan percepatan Pemerintah 2. Penggalakan
program-program 2. Menurunkan angka program program
MDGs kematian ibu dan MDGs untuk
3. Adanya peran sarana balita sesuai target reformasi pelayanan
pelayanan kesehatan MDGs kesehatan
swasta 3. Mendekatkan 3. Peningkatan kualitas
4. Adanya kemitraan pelayanan kesehatan ketrampilan tenaga
dengan swasta / kepada masyarakat kesehatan dan
universitas / LSM dan meningkatkan peningkatan
5. Perkembangan kemitraan dengan kesejahteraan tenaga
Teknologi Informasi sarana pleayanan kesehatan
kesehatan swasta 4. Peningkatan sarana
4. Meningkatkan prasarana penunjang
kuantitas sarana pelayanan kesehatan
pelayanan kesehatan serta bermitra
dengan bermitra dengan pihak swasta
dengan pihak swasta/ / universitas / LSM
univeristas / LSM 5. Optimalisasi
5. Menajemen manajemen
program-program data/informasi
unggulan bidang kesehatan yang
kesehatan yang tersinkronisasi

Rencana Strategis
Revisi
disinkronisasikan dengan
dengan perkembangan
perkembangan teknologi informasi
teknologi informasi
terkini
ANCAMAN (T) STRATEGI (S-T) STRATEGI (W-T)

1. Laju pertumbuhan 1. Meningkatkan sistem 1. Menekan angka
penduduk tinggi pengendalian kejadian penyakit
2. Heterogenitas penyakit yang dengan
masyarakat berbasis masyarakat meningkatkan
(disparitas yang dan kewilayahan kualitas sistem
tinggi) 2. Menurunkan angka pengendalian
3. Kesadaran kematian ibu dan penyakit yang
masyarakat akan balita di seluruh berbasis masyarakat
kesehatan masih tingkat masyarakat dan kewilayahan
rendah 3. Meningkatkan 2. Standarisasi
4. Kepadatan kesadaran pelayanan kesehatan
penduduk yang tidak masyarakat melalui ibu dan balita di
merata dan mobilitas pelayanan kesehatan seluruh tingkatan
penduduk tinggi yang bersifat masyarakat secara
5. Antipati sebagian promotif dan merata
masyarakat preventif 3. Meningkatkan
khususnya gol 4. Meningkatkan pemerataan dan mutu
menengah ke atas kuantitas sarana pelayanan kesehatan
akan program pelayanan kesehatan dalam rangka
program kesehatan yang terfokus pada peningkatan
pemerintah daerah-daerah yang kesadaran kesehatan
belum terjangkau dan masyarakat
mobilisasi 4. Meningkatkan
penduduknya tinggi kualitas dan
5. Mensosialisasikan kuantitas sarana
program-program penunjang pelayanan
unggulan kesehatan kesehatan yang
melalui pendekatan menjangkau seluruh
yang menggugah wilayah
masyarakat 5. Penguatan sistem
khususnya data/informasi
masyarakat golongan kesehatan yang
menengah ke atas mengedepankan
informasi tentang
program-program
kesehatan yang dapat
menggugah
kesadaran kesehatan

Rencana Strategis
Revisi
masyarakat
MATRIK PENETAPAN URUTAN ASUMASI STRATEGIS PILIHAN

UNTUK MENCAPAI PKK
URUTAN
ASUMSI KETERKAITAN DENGAN PILIHAN
STRATEJIK STRATEGI
VISI MISI NILAI-NILAI (2+3+4)
1 2 3 4 5
STRATEGI (S-O)
1. Menerapkan 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 41 (1)
sistem
pengendalian
penyakit yang
teringtegrasi
yang didukung
oleh
Pemerintah 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 39 (III)
2. Menurunkan
angka kematian
ibu dan balita
sesuai target
MDGs
3. Mendekatkan
pelayanan
kesehatan
kepada 3 3 3 3 3 4 2 4 3 3 4 38 (IV)
masyarakat dan
meningkatkan
kemitraan
dengan sarana
pleayanan
kesehatan
swasta
4. Meningkatkan
kuantitas sarana
pelayanan 3 3 3 2 3 4 2 3 4 4 2 33 (IX)
kesehatan
dengan bermitra
dengan pihak
swasta/
univeristas /
LSM

Rencana Strategis
Revisi
URUTAN
STRATEJIK STRATEGI
1 2 3 4 5
5. Menajemen
program-
program
unggulan bidang 4 4 3 4 3 3 1 3 2 3 2 32 (X)
kesehatan yang
disinkronisasika
n dengan
perkembangan
teknologi
informasi terkini
STRATEGI (S-T)
1. Meningkatkan
sistem 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 2 29 (XIII)
pengendalian
penyakit yang
berbasis
masyarakat dan
kewilayahan
2. Menurunkan
angka kematian 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 30 (XII)
ibu dan balita di
seluruh tingkat
masyarakat
3. Meningkatkan
kesadaran
masyarakat
melalui
pelayanan
kesehatan yang
bersifat promotif
dan preventif
3 4 3 4 3 3 1 3 2 3 2 31 (XI)
4. Meningkatkan
kuantitas sarana
pelayanan
kesehatan yang
terfokus pada
daerah-daerah
yang belum
terjangkau dan
mobilisasi
penduduknya 4 2 2 2 3 3 2 3 2 3 2 28 (XIV)

Rencana Strategis
Revisi
URUTAN
STRATEJIK STRATEGI
1 2 3 4 5
tinggi
5. Mensosialisasika
n program-
program
unggulan
kesehatan
melalui
pendekatan yang
menggugah
masyarakat
khususnya
masyarakat
4 3 3 2 3 3 3 4 3 4 2 34 (VIII)
golongan
menengah ke
atas
STRATEGI (W-O)
1. Penanggulangan 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 40 (II)
penyakit yang
sistematis
dengan
dukungan
anggaran
Pemerintah
2. Penggalakan 3 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 23 (XIX)
program
program MDGs
untuk reformasi
pelayanan
kesehatan
3. Peningkatan
kualitas
ketrampilan 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 37 (V)
tenaga kesehatan 4
dan peningkatan
kesejahteraan
tenaga kesehatan
4. Peningkatan
sarana prasarana
penunjang

Rencana Strategis
Revisi
URUTAN
STRATEJIK STRATEGI
1 2 3 4 5
pelayanan
kesehatan serta
bermitra dengan 3 3 3 4 4 1 2 4 4 4 36 (VI)
pihak swasta / 4
universitas /
LSM
5. Optimalisasi
manajemen
data/informasi
kesehatan yang
tersinkronisasi
dengan
4 4 4 4 2 2 3 3 2 3 35 (VII)
perkembangan
teknologi 4
informasi
STRATEGI (W-T)
1. Menekan angka 3 2 2 2 3 2 3 2 3 3 2 27 (XV)
kejadian
penyakit dengan
meningkatkan
kualitas sistem
pengendalian
penyakit yang
berbasis
masyarakat dan
kewilayahan 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 26 (XVI)
2. Standarisasi
pelayanan
kesehatan ibu
dan balita di
seluruh tingkatan
masyarakat
secara merata
3. Meningkatkan
pemerataan dan
mutu pelayanan
kesehatan dalam
rangka 3 2 3 2 2 2 1 2 2 2 2 24 (XVIII)
peningkatan
kesadaran
kesehatan

Rencana Strategis
Revisi
URUTAN
STRATEJIK STRATEGI
1 2 3 4 5
masyarakat
4. Meningkatkan
kualitas dan
kuantitas sarana
penunjang
pelayanan
kesehatan yang 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 25 (XVII)
menjangkau
seluruh wilayah
5. Penguatan
sistem
data/informasi
kesehatan yang
mengedepankan
informasi
tentang program-
program
kesehatan yang 3 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 22 (XX)
dapat
menggugah
kesadaran
kesehatan
masyarakat
Keterangan nilai dengan skala likert (1-4)

4= Paling terkait
3= Terkait
2= Kurang terkait
1= Tidak terkait
FORMULASI TUJUAN

Rencana Strategis
Revisi
CARA FORMULASI TUJUAN

1. Terciptanya manajemen sistem pelayanan
pemberantasan penyakit yang terpadu
FKK (CFS) 2. Meningkatkan pelayanan kesehatan ibu dan
anak di seluruh tingkatan masyarakat
3. Peningkatan kesadaran kesehatan
masyarakat dan peningkatan kualitas
pelayanan kesehatan
4. Optimalisasi pemenuhan sarana dan
prasarana pelayanan kesehatan secara merata
5. Penguatan sistem informasi kesehatan yang
MISI
tepat akurat
6. Peningkatan kapasitas SDM Kesehatan
TUJUAN
1. Meningkatkan akses pelayanan kesehatan yang 1. Meningkatkan ketersediaaan dan kualitas
pelayanan kesehatan didukung oleh sumber
merata, berkualitas dan terjangkau bagi masyarakat
daya dan manajemen kesehatan yang
2. Mengembangkan sumber daya kesehatan yang handal
2. Meningkatkan penanggulangan penyakit
profesional dan berkesinambungan.
serta meningkatkan upaya pencegahan,
3. Mendorong kemandirian masyarakat melalui penanggulangan kejadian luar biasa (KLB)
dan bencana secara terpadu dengan
peningkatan Pemberdayaan Kesehatan Individu,
melibatkan peran aktif masyarakat.
keluarga, masyarakat beserta lingkungannya 3. Meningkatkan sumber daya kesehatan dan
pembiayaan kesehatan
4. Mempererat kemitraan dengan seluruh pelaku di
4. Meningkatkan kemandirian individu,
bidang kesehatan keluarga dan masyarakat untuk hidup
bersih dan sehat
5. Meningkatkan peran serta dan kerjasama
dengan pemangku kepentingan terhadap
pembangunan kesehatan.
3.2. Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Sesuai dengan Visi Walikota Terpilih yaitu Terwujudnya Kota
Tangerang Selatan yang Mandiri, Damai dan Asri dan di mana misi
keempat adalah Meningkatkan Pelayanan Dasar Pendidikan dan
Kesehatan maka Dinas Kesehatan selaku penanggungjawab bidang
kesehatan Pemerintah Kota Tangerang Selatan, wajib
mengimplementasikan pelayanan kesehatan sebagai prioritas utama

Rencana Strategis
Revisi
dalam program dan kegiatannya sesuai dengan yang tertuang dalam

rencana strategis ini.
Di mana pelayanan dasar yang dimaksud adalah pelayanan kesehatan
yang menjadi kebutuhan dasar masyarakat kota Tangerang Selatan dan
merupakan jenis pelayanan yang sesuai dengan Standar Pelayanan
Minimal yang telah ditetapkan.
Adapun pelayanan dasar kesehatan terbagi ke dalam tiga kategori yaitu:
1. Pelayanan kesehatan primer
Pelayanan kesehatan primer merupakan pelayanan kesehatan yang
dilaksanakan di tingkat pelayanan kesehatan tingkat dasar, dalam hal ini
Puskesmas sebagai ujung tombak pelayanan kesehatan memegang peran
ini. Di mana Puskesmas yang merupakan singkatan dari Pusat Kesehatan
Masyarakat memiliki 6 program wajib dan 3 program pengembangan
wajib serta 3 program pengembangan pilihan.
2. Pelayanan kesehatan sekunder
Pelayanan kesehatan sekunder merupakan pelayanan kesehatan
yang dilaksanakan sebagai penunjang dari pelayanan kesehatan primer
seperti pelayan farmasi, pelayanan laboratorium maupun pelayanan
kesehatan komplementer seperti pelayanan kesehatan pengobatan
tradisional.
3. Pelayanan kesehatan tersier
Pelayanan kesehatan tersier merupakan pelayanan kesehatan
rujukan yang dilaksanakan di tingkat pelayanan kesehatan tingkat lanjut.
Di mana Rumah Sakit selaku penyedia jasa pelayanan tersebut menjadi
objek utama dalam melaksanakan kegiatan pelayanan kesehatan yang
bersifat lebih kompleks dan mutakhir.
3.3. Telahaan Renstra K/L dan Renstra
Dalam rencana strategis Kementrian Kesehatan terdapat delapan
fokus prioritas pembangunan kesehatan yaitu :
1. Peningkatan kesehatan ibu, bayi, balita dan KB
2. Perbaikan status gizi masyarakat

Rencana Strategis
Revisi
3. Pengendalian penyakit menular, penyakit tidak menular dan

penyehatan lingkungan
4. Pemenuhan pengembangan SDM Kesehatan
5. Peningkatan ketersediaan, keterjangkauan, pemerataan, keamanan,
mutu, penggunaan obat dan pengawasan obat dan makanan
6. Jamkesmas
7. Pemberdayaan masyarakat, penanggulangan bencana dan krisis
kesehatan
8. Peningkatan pelayanan kesehatan primer, sekunder dan tersier
Di mana dari kedelapan fokus prioritas tersebut Dinas Kesehatan
mengerucutkan menjadi 5 fokus utama sesuai dengan permasalahan
utama kesehatan di kota Tangerang Selatan serta misi keempat Walikota
Tangerang Selatan. Kelima fokus prioritas tersebut adalah :
1. Jamkesda
2. Peningkatan pelayanan kesehatan primer, sekunder dan tersier
3. Peningkatan kesehatan ibu, bayi, balita dan KB
4. Pengendalian penyakit menular, penyakit tidak menular dan
penyehatan lingkungan
5. Pemenuhan pengembangan SDM Kesehatan
Fokus pertama ditujukan pada program jaminan kesehatan daerah
di mana masyarakat kurang mampu yang tidak terjamin oleh jamkesmas
(jaminan kesehatan masyarakat) yang bersumber anggaran dari pusat,
dapat diberikan bantuan pengobatan tingkat lanjut sehingga biaya
pengobatan yang membuat keadaan ekonomi mereka menjadi rentan
dapat terhindarkan. Dan pelayanan jamkesda ini selain didukung dengan
penganggaran yang kuat diharapkan juga disertai dengan kegiatan
sosialisasi yang gencar dan juga pendataan yang akurat sehingga
manfaatnya bagi masyarakat kurang mampu lebih dirasakan dan tepat
sasaran.
Fokus kedua adalah pelayanan kesehatan, di mana sesuai dengan
misi keempat Walikota Terpilih maka diharapkan pelayanan kesehatan
baik itu primer, sekunder maupun tersier dapat dijadikan sebagai

Rencana Strategis
Revisi
program utama Dinas Kesehatan selama lima tahun kedepan. Oleh

karena itu dalam upaya peningkatan pelayanan kesehatan maka sarana
prasarana penopang pelayanan kesehatan mulai dari sumber daya
manusia, material serta infrastrukturnya dapat senantiasa ditingkatkan
dari tahun ke tahun sehingga diakhir periode kepemimpinan Walikota
Terpilih nanti, misi keempat Walikota yaitu peningkatan pelayanan dasar
kesehatan tersebut dapat terlaksana dengan baik.
Fokus ketiga adalah peningkatan kesehatan ibu dan anak serta KB,
hal ini merupakan capaian target yang menunjang nilai IPM yaitu dalam
rangka meningkatkan derajat kesehatan masyarakat di mana dari sisi
kesehatan diukur dari angka kematian ibu dan angka kematian
bayi.Sehingga fokus ketiga ini juga menjadi prioritas utama program
pembangunan kesehatan.Selain itu juga target pemerintah pusat dalam
mendukung program MDGs maka perhatian khusus harus diarahkan
kepada program ini.
Fokus keempat adalah pengendalian penyakit menular, penyakit
tidak menular dan penyehatan lingkungan. Ketiga hal ini sangat
berkaitan erat dengan isu strategis permasalahan kesehatan di kota
Tangerang Selatan. Di mana kota pemekaran baru ini memiliki masa lalu
sebagai penyumbang terbanyak angka kejadian penyakit meular, baik itu
penyakit menular yang bersumber binatang maupun penyakit menular
langsung. Keterkaitan juga dengan program MDGs maka pelaksanaan
program pemberantasan penyakit serta kesehatan lingkungan harus
mendapatkan porsi khusus anggaran sehingga dapat membantu
tercapainya target-target yang ingin dicapai selama lima tahun ke depan.
Fokus terakhir adalah pemenuhan pengembangan sumber daya
manusia kesehatan. Pelayanan kesehatan tidak akan berjalan lancar
walau sebaik dan selengkap apapun sarana prasarana yang ada serta
ketersediaan dana yang maksimal tanpa ada pelaku atau pemberi
pelayanan. Sebagai pelayan publik seorang petugas kesehatan dituntut
untuk dapat bekerja secara professional dan senantiasa memperbaharui
ilmu-ilmu kesehatan yang termutakhir. Karena sesuai dengan motto kota

Rencana Strategis
Revisi
Tangerang Selatan yaitu cerdas, modern dan religious. Maka ke-modern-

an sebuah pelayanan kesehatan selain tergantung pada sarana dan
prasarana yang mutakhir dan canggih, juga kapasitas SDM pemberi
pelayanan dalam hal ini petugas kesehatan.Oleh karena itu
pengembangan kapasitas SDM Kesehatan ini dianggap strategis dan
perlu dimasukkan sebagai salah satu fokus pembangunan kesehatan di
kota Tangerang Selatan.
3.4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Rencana Tata Ruang Wilayah merupakan elemen penting dalam
sistem kesehatan daerah, di mana dengan dibuatnya rencana tata ruang
wilayah ini maka penataan pelayanan kesehatan akan semakin lebih
teratur dan memberikan warna bagi kota Tangerang Selatan. Sehingga
penyelarasan antara peningkatan sarana kesehatan sesuai dengan misi
Dinas Kesehatan dan misi Walikota terpilih akan semakin tersinkronisasi
dan menjadikan motto awal walikota terpilih yaitu mari menata tangsel
diharapkan segera terwujud.
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Berdasarkan analisa dan survey di tataran pelayanan maka Dinas
Kesehatan telah menentukan isu-isu strategisnya yaitu :
Pelayanan masyarakat miskin,rentan dan penanganan masalah kesehatan
yang masih belum optimal
Pemerataan dan keterjangkauan pelayanan kesehatan yang berkualitas
masih belum optimal
Beban ganda penanggulangan penyakit
Sumber Daya Kesehatan dan Sarana Kesehatan yang masih belum
optimal
Peran aktif masyarakat dalam pembangunan kesehatan masih kurang
Kurangnya dukungan dari lingkungan eksternal
Mobilisasi penduduk sangat tinggi
Target pencapaian MDGs

Rencana Strategis
Revisi

Rencana Strategis
Revisi
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi Dinas Kesehatan

4.1.1. Visi
Dinas Kesehatan sebagai pelaku dan penanggung jawab
pembangunan kesehatan di wilayah Kota Tangerang Selatan, dalam upaya
mencapai visi pembangunan Kesehatan Nasional Masyarakat sehat yang
mandiri dan berkeadilan serta dengan memperhatikan Isu Strategis dan
dasar pembangunan kesehatan sebagaimana tercantum dalam Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Kesehatan 2005-2025 tersebut yaitu : 1)
Perikemanusiaan, 2) Pemberdayaan dan Kemandirian, 3) Adil dan Merata
dan 4) Pengutamaan dan Manfaat dan dalam upaya mencapai misi keempat
walikota Tangerang Selatan yaitu Meningkatnya Pelayanan Dasar
Pendidikan dan Kesehatan Masyarakat , maka ditetapkan Visi Dinas
Kesehatan yaitu : Terwujudnya Pelayanan Dasar Kesehatan
Masyarakat yang Berkualitas, Modern dan Terjangkau bagi Masyarakat
Dinas Kesehatan harus mampu sebagai penggerak dalam
pembangunan kesehatan menuju masyarakat yang mandiri untuk hidup
sehat yaitu suatu kondisi dimana masyarakat Kota Tangerang Selatan
menyadari, mau dan mampu untuk mengenali, mencegah dan mengatasi
permasalahan kesehatan yang dihadapi, sehingga dapat bebas dari
gangguan kesehatan, baik yang disebabkan karena penyakit termasuk
gangguan kesehatan akibat bencana, maupun lingkungan dan perilaku yang
tidak mendukung untuk hidup sehat.
4.1.2. Misi
Untuk mewujudkan visi tersebut diatas, ditetapkan 4 (empat) misi
pembangunan kesehatan sebagai berikut :
1. Meningkatkan akses pelayanan kesehatan yang merata, berkualitas dan
terjangkau bagi masyarakat

Rencana Strategis
Revisi
2. Mengembangkan sumber daya kesehatan yang profesional dan

berkesinambungan.
3. Mendorong kemandirian masyarakat melalui peningkatan
Pemberdayaan Kesehatan Individu, keluarga, masyarakat beserta
lingkungannya
4. Mempererat kemitraan dengan seluruh pelaku di bidang kesehatan
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan

Sebagai penjabaran dari Visi Dinas Kesehatan, maka tujuan yang akan dicapai
adalah:
1. Meningkatkan ketersediaaan pelayanan kesehatan yang merata, bermutu dan
terjangkau. didukung oleh sumber daya dan manajemen kesehatan yang
handal.
Dengan sasaran yang akan dicapai sebagai berikut:
a. Meningkatnya ketersediaan obat dan perbekalan serta alat kesehatan dalam
jenis dan jumlah sesuai standar, di Puskesmas dan jaringannya. Di mana
indikator sasarannya adalah :
a.1. Rasio kecukupan obat
Yaitu saldo awal persediaan obat ditambah penerimaan
dibagi pemakaian rata rata perbulan dibagi 12 bln x100 %
a.2. Prosentase UPT yang memiliki sarana pelayanan laboratorium
standar
Yaitu prosentase unit pelaksana teknis (UPT) kesehatan
yang memiliki sarana laboratorium standar
a.3. Prosentase alkes sesuai standar
Yaitu prosentase jumlah alat kesehatan yang tersedia
dengan alkes sesuai standar
b. Menurunnya kematian ibu, bayi dan balita.
Di mana indikator sasarannya adalah :
b.1. Cakupan Kunjungan ibu hamil K-4
Yaitu cakupan kunjungan ibu hamil yang memperoleh
pelayanan antenatal sesuai standar minimal 4 kali

Rencana Strategis
Revisi
b.2. Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

Yaitu cakupan ibu dengan komplikasi kebidanan yang
mendapat penanganan definitif sesuai standar oleh tenaga kesehatan
terlatih pada tingkat pelayanan dasar dan rujukan
b.3. Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan
Yaitu cakupan ibu bersalin yang mendapat pertolongan persalinan
oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan
b.4. Cakupan pelayanan nifas
Yaitu cakupan pelayanan kepada ibu dan neonatal pada masa 6 jam
s.d 42 hari pasca persalinan sesuai standar
b.5. Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani
Yaitu cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani sesuai
standar oleh tenaga kesehatan terlatih di sarana pelayanan kesehatan
b.6. Cakupan kunjungan bayi
Yaitu cakupan bayi yang memperoleh pelayanan kesehatan sesuai
standar oleh dokter, bidan, perawat yang memiliki kompetensi klinis
paling sedikit 4 kali
b.7. Cakupan pelayanan anak balita
Yaitu anak balita (12-59 bulan) yang memperoleh pelayanan
pemantauan pertumbuhan dan perkembangan)
b.8. Cakupan penjaringan siswa SD dan setingkat
Yaitu cakupan siswa SD/setingkat yang diperiksa
kesehatannya oleh tenaga kesehatan/tenaga terlatih (guru
UKS/dokter kecil) melalui penjaringan
b.9. Cakupan pemberian MP ASI pd anak usia 6-24 bln GAKIN
Yaitu pemberian MP ASI pada anak usia 6-24 bulan keluarga
miskin selama 90 hari
b.10. Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan
Yaitu cakupan balita gizi buruk yang ditangani di sarana yankes
sesuai tatalaksana gizi buruk
b.11. Cakupan balita mendapat kapsul vitamin A

Rencana Strategis
Revisi
Yaitu pemberian kapsul vitamin A kepada balita dalam setahun

b.12. Cakupan ibu hamil mendapat 90 tablet Fe
Yaitu cakupan ibu hamil yang mendapatkan tablet penambah darah
(Fe)
b.13. Cakupan peserta KB Aktif
Yaitu jumlah peserta KB aktif dibandingkan dengan jumlah
Pasangan Usia Subur (PUS)
c. Meningkatnya usia harapan hidup
c.1. Cakupan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan masyarakat miskin
(Jamkesda)
Yaitu cakupan kunjungan masyarakat miskin dan kurang
mampu yang mendapatkan pelayanan kesehatan di sarana
pelayanan kesehatan dasar dan rujukan
c.2. Cakupan pelayanan rawat inap di puskesmas
Yaitu cakupan pasien yang mendapatkan perawatan di
puskesmas DTP
c.3. Cakupan batra yang berizin
Yaitu cakupan sarana pelayanan pengobat tradisional yang
telah dibina memiliki izin.
c.4. Cakupan pelayanan kesehatan remaja

Yaitu prosentase remaja yang mendapat pelayanan (kontak
dengan petugas kesehatan) dan mendapatkan konseling di remaja
baik di puskesmas, di sekolah maupun di jejaringnya
c.5. Cakupan pelayanan kesehatan lanjut usia (45- >60 thn)
Yaitu kunjungan lanjut usia ( 45->60 th ) yang memperoleh
pelayanan kesehatan minimal satu bulan sekali baik di posyandu,
puskesmas dan dijejaringnya
c.6. Rasio posyandu per satuan balita
Yaitu rasio yang memperlihatkan jumlah balita yang
dilayani pada sebuah posyandu

Rencana Strategis
Revisi
c.7. Jumlah puskesmas terbangun

Yaitu jumlah bangunan puskesmas yang didirikan sesuai
target capaian RPJMD
c.8. Pengembangan Rumah Sakit Umum Daerah Kota Tangerang Selatan
Yaitu progres pembangunan Rumah Sakit Umum Kota
Tangerang Selatan
d. Menurunnya kejadian kesakitan , kematian dan kecacatan akibat penyakit
d.1. Cakupan penderita penyakit DBD ditangani
Yaitu persentase penderita demam berdarah dengue yang
ditangani sesuai SOP
d.2. Cakupan ODHA yang mendapatkan pengobatan ART (MDGs)
Yaitu cakupan pasien ODHA yang mendapatkan pelayanan
pengobatan ART di sarana pelayanan kesehatan
d.3. Cakupan Penemuan pasien baru TB BTA(+)
Yaitu persentase jumlah penderita baru yang ditemukan
dibandingkan dengan jumlah perkiraan kasus baru TB BTA+
d.4. Cakupan AFP Rate per 100.000 penduduk < 15 tahun
Yaitu jumlah kasus AFP non polio yg ditemukan diantara
100.000 penduduk < 15 tahun
d.5. Cakupan Penemuan penderita pneumonia
Yaitu persentase balita dengan pneumonia yg ditemukan
dan diberikan tatalaksana sesuai standar di sarana kesehatan
d.6. Cakupan Penemuan penderita diare
Yaitu persentase penderita diare yang ditangani
d.7. Cakupan desa / kelurahan UCI
Yaitu desa 80% jumlah bayi di desa tersebut mendapat
imunisasi dasar lengkap dalam waktu 1 tahun
d.8. Cakupan Cakupan desa / kelurahan mengalami KLB yang dilakukan
penyelidikan epidemiologi < 24 jam
Yaitu persentase balita dengan pneumonia yg ditemukan dan
diberikan tatalaksana sesuai standar di sarana kesehatan

Rencana Strategis
Revisi
d.9. Prosentase Penduduk Yang Memiliki Akses Terhadap Air Minum

Berkualitas
Yaitu prosentase Sarana Air Bersih diperiksa yang
memenuhi syarat
d.10. Prosentase kualitas air minum yang memenuhi syarat
Yaitu prosentase Sarana Air Minum diperiksa yang
memenuhi syarat
d.11. Prosentase penduduk yang menggunakan jamban sehat
Yaitu prosentase Jamban diperiksa yang memenuhi syarat
d.12. Prosentase Cakupan Tempat-tempat Umum yang memenuhi syarat
kesehatan
Yaitu prosentase TTU diperiksa yang memenuhi syarat
d.13. Prosentase cakupan rumah yang memenuhi syarat kesehatan
Yaitu prosentase rumah sehat diperiksa yang memenuhi
syarat
2. Meningkatnya kapasitas sumber daya dan manajemen kesehatan yang handal.
a. Meningkatnya ketersediaan dan pendayagunaan SDM Kesehatan
a.1. Fasilitas pelayanan kesehatan menjadi jejaring sistem informasi
kesehatan
Yaitu prosentase fasilitas pelayanan kesehatan yang
mempunyai sistem informasi pelayanan dan melakukan pelaporan
a.2. Ketersediaan data dasar standar pelayanan kesehatan
Yaitu tersedianya gambaran kesehatan berupa profil
kesehatan dibandingkan suport data pendukung
a.3. Ketersediaan tenaga kesehatan (Fungsional umum dan tertentu)
Yaitu persentase jumlah nakes yang ada dibandingkan
dengan kebutuhan akan nakes di kota Tangerang Selatan
a.4. Prosentase tenaga kesehatan terlatih

Rencana Strategis
Revisi
Yaitu prosentase dari tenaga kesehatan fungsional yang

telah mendapatkan capasity building dan mempunyai sertifikat
pelatihan di puskesmas
a.5. Toleransi rujukan pasien rawat inap (maksimal 10%)
Yaitu prosentase pasien yang dirawat di puskesmas untuk
dirujuk ke sarana pelayanan kesehatan lain
3. Meningkatkan kemandirian individu, keluarga dan masyarakat untuk hidup

bersih dan sehat.
a. Meningkatnya perilaku sehat dan upaya kesehatan bersumber daya
masyarakat
a.1. Jumlah kader kesehatan terlatih
Yaitu jumlah kader posyandu yang terlatih dan aktif
melakukan tugas di posyandu
a2. Cakupan desa siaga aktif
Yaitu desa yang mempunyai poskesdes atau UKBM lainnya
yang buka setiap hari dan berfungsi sebagai pelayanan kesehatan
dasar, penanggulangan bencana dan kegawatdaruratan, surveilans
gizi, penyehatan lingkungan, dan perilaku masyarakat dibanding
dengan jumlah desa siaga yang dibentuk
4. Meningkatkan peran pemangku kepentingan terhadap pembangunan kesehatan

serta meningkatkan jejaring dengan pemangku kepentingan di bidang
kesehatan.
a. Meningkatnya kegiatan-kegiatan bidang kesehatan yang dilaksanakan oleh
organisasi non pemerintah dan institusi lain
a.1. Jumlah mitra yang bekerjasama dalam program kesehatan

Rencana Strategis
Revisi
Yaitu jumlah organisasi non pemerintah atau institusi yang

bermitra aktif dengan dinas kesehatan dalam melakukan upaya
promosi kesehatan
a.2. Persentase tenaga kesehatan yang mempunyai aspek legalitas
Yaitu prosentase tenaga pelayanan kesehatan yang telah
memiliki izin praktik perseorangan
a.3. Persentase sarana pelayanan kesehatan swasta yang mempunyai
aspek legalitas
Yaitu prosentase sarana pelayanan kesehatan swasta yang
telah memiliki izin sesuai peraturan perundangan yang berlaku.
Pembangunan kesehatan yang berhasil guna dan berdaya guna dapat

dicapai melalui pembinaan, pengembangan dan pelaksanaan serta pemantapan
fungsi-fungsi administrasi kesehatan yang didukung oleh sistem informasi
kesehatan, ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan serta hukum kesehatan.
Fungsi-fungsi kesehatan tersebut, terdiri dari perencanaan, pelaksanaan dan
pengen-dalian serta pertanggung-jawaban penyelenggaraan pembangunan
kesehatan.
4.3. Strategi dan Kebijakan

Untuk mewujudkan Visi Dinas Kesehatan pada tahun 2016 dan sesuai
dengan Misi yang telah ditetapkan, maka dalam periode 2011 - 2016
pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan strategi dan kebijakan sebagai
berikut :
1. Meningkatkan pemanfaatan dan kualitas pelayanan kesehatan
Sesuai dengan fungsi Dinas kesehatan sebagai pemberi pelayanan
kesehatan kepada masyarakat, maka Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)
harus diutamakan, disamping peningkatan kualitas Upaya Kesehatan
Perorangan (UKP)
Dalam memfasilitasi upaya revitalisasi sistem pelayanan kesehatan dasar
dan rujukannya, dilakukan dengan kebijakan:

Rencana Strategis
Revisi
1.1. Setiap orang miskin mendapat pelayanan kesehatan yang bermutu

1.2. Setiap bayi, anak, ibu hamil dan kelompok masyarakat risiko tinggi
terlindungi dari penyakit
1.3. Optimalisasi Puskesmas/Puskesmas pembantu, PKM Poned, PKM
DTP dan Pengembangan Puskesmas DTP
1.4. Peningkatan Jejaring Pelayanan Kesehatan dan Sistem Rujukan.
1.5. Peningkatan kesejahteraan bagi pemberi pelayanan kesehatan.
2. Meningkatkan mutu dan pendayagunaan sumber daya kesehatan yang

optimal
Mutu pelayanan kesehatan tidak terlepas dari sumber daya kesehatan yang
bermutu pula. Hal ini merupakan prasyarat utama dalam mewujudkan
pelayanan kesehatan yang berkualitas dalam rangka mencapai derajat
kesehatan yang setinggi-tingginya. Adapun kebijakan yang diambil adalah :
2.1. Optimalisasi pendayagunaan sarana dan prasarana,
2.2. Penyediaan Sumber Daya Manusia (SDM) kesehatan yang
profesional dan kompeten yang terintegrasi dengan sarana penunjang
pelayanan kesehatan yang mutakhir.
3. Meningkatkan pengembangan dan pemanfaatan Sistem Informasi
Kesehatan
Sistem Informasi Kesehatan merupakan pendukung tercapainya kualitas
pelayanan kesehatan yang perlu dibangun dan dikembangkan melalui
kebijakan antara lain :
3.1. Manajemen data dan informasi kesehatan
3.2. Peningkatan Jejaring Sistem Informasi Kesehatan
4. Meningkatkan sistem surveilans, monitoring dan pengendalian

penyakit
Peningkatan surveilans dan monitoring dilaksanakan dengan meningkatkan
peran aktif masyarakat dalam pelaporan masalah kesehatan di wilayahnya
disertai dengan peningkatan jejaring surveilans.
Adapun kebijakan yang diambil antara lain:

Rencana Strategis
Revisi
1.1. Pencegahan dan pemetaan penyakit menular

1.2. Pengendalian penyakit dan peningkatan kesehatan lingkungan
1.3. Peningkatan sistem kewaspadaan dini penyakit
1.4. Optimalisasi pelayanan penanggulangan penyakit menular dan tidak
menular
5. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat untuk hidup sehat
Dalam upaya pembangunan kesehatan, maka peran aktif dari masyarakat
sangat diperlukan, Pemberdayaan masyarakat dilakukan dengan
mendorong masyarakat agar mampu secara mandiri menjamin
terpenuhinya kebutuhan kesehatan dan kesinambungan pelayanan
kesehatan, yang dapat dilaksanakan melalui kebijakan antara lain:
5.1. Optimalisasi desa/kelurahan siaga aktif
5.2. Peningkatan keluarga sadar gizi
5.3. Peningkatan dan Pengembangan UKBM
5.4. Pengembangan kemitraan dengan organisasi non pemerintah dan
institusi lain
6. Meningkatkan jejaring pembangunan kesehatan dan sistem kesehatan
daerah
Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan bertanggungjawab untuk
perencanaan dan pengembangan Sistem Kesehatan di wilayahnya dan
pelaksanaan program kesehatan mengacu pada SKN (Sistem Kesehatan
Nasional) sebagai supra sistemnya.
Ada 4 (empat) pelaku utama dalam sistem kesehatan, yaitu :
1. Pemerintah;
2. Institusi Pelayanan Kesehatan;
3. Masyarakat;
4. Stake Holders (pemangku kepentingan)
Dalam menjalankan 3 (tiga) peran Dinas Kesehatan sebagai regulator
(stewardship), pemberi dana dan pelaksana (penyedia layanan kesehatan),
maka perlu penegasan misi dan tanggungjawab dari masing-masing pelaku
utama diatas melalui pengembangan Sistem Kesehatan Kota.
Sistem Kesehatan Kota terdiri dari 6 (enam) Sub Sistem, yaitu

Rencana Strategis
Revisi
1. Sub sistem upaya kesehatan;

2. Sub sistem pembiayaan kesehatan;
3. Sub sistem Sumber Daya Kesehatan;
4. Sub sistem obat dan perbekalan kesehatan;
5. Sub sistem pemberdayaan masyarakat
6. Sub sistem manajemen kesehatan (pengelolaan data dan informasi,
pengembangan dan penerapan IPTEK serta pengaturan hukum
kesehatan)
Kinerja pembangunan kesehatan tidak dapat terlepas dari hasil interaksi
komponen yang berperan dalam sistem kesehatan, termasuk sektor non
kesehatan dan pihak swasta. Oleh karena itu perlu ditingkatkan
kemitraan yang setara, terbuka dan saling menguntungkan dengan
berbagai potensi yang mendukung pembangunan kesehatan.

Rencana Strategis
Revisi
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
A. Program, Kegiatan dan Indikator Kinerja

Berdasarkan Misi, Tujuan, Strategi dan Sasaran serta memperhatikan
Kebijakan, maka dalam rangka pencapaian Visi perlu disusun program-
program Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan untuk kurun waktu 2011 -
2016 sebagai berikut :
1. Program Non Urusan SKPD

Merupakan program untuk mengakomodir kebutuhan rutin Dinas
Kesehatan mulai dari perlengkapan kantor hingga dokumen administrasi
Dinas Kesehatan
a. Penyediaan dan Pemeliharaan Barang dan Jasa Perkantoran
b. Pembinaan, Peningkatan Kapasilitas Kelembagaan dan Aparatur
c. Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan dan Neraca Aset
d. Perencanaan, Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Program dan
Kegiatan
2. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

Program ini bertujuan untuk pengadaan obat dan pembekalan
kesehatan, yang arah dan kebijakannya pemenuhan kebutuhan sarana
prasarana, dan logistik obat sebagai penunjang pelayanan kesehatan,
dengan indikator yang diharapkan rasio ketercukupan obat, yang
implementasi kegiatannya yaitu:
a. Pengadaaan obat dan perbekalan kesehatan Puskesmas dan Jaringannya
b. Peningkatan Mutu Pelayanan-pelayanan Laboratorium Kesehatan
Daerah dan Jaringannya
2. Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Rencana Strategis
Revisi
Program ini merupakan program utama selama lima tahun ke

depan
dikarenakan program ini merupakan cerminan dari misi walikota terpilih
yang menitikberatkan pelayanan kesehatan dasar sebagai prioritas
kepemimpinan beliau selama lima tahun ke depan, dengan indikator yang
diharapkan adalah terpenuhinya pelayanan kesehatan prima bagi seluruh
lapisan masyarakat, adapun kegiatannya antara lain :
a. Pelayanan dan Pemeliharaan Kesehatan Lansia
b. Pembangunan dan pemutakhiran data standar pelayanan kesehatan
c. Pembinaan upaya kesehatan tradisional
d. Pengelolaan tenaga medis
e. Peningkatan kapasitas SDM Kesehatan
f. Peningkatan kesehatan remaja
g. Peningkatan manajemen puskesmas
h. Penyediaan Layanan Jasa Penunjang Pelayanan Kesehatan
o, Penyediaan biayaoperasional dan pemeliharaan puskesmas/UPT.
3. Program Perbaikan Gizi Masyarakat

Program ini bertujuan untuk perbaikan gizi masyarakat dengan arah
dan kebijakan peningkatan kualitas pelayanan prima untuk memenuhi
harapan masyarakat dan akselerasi pencapaian MDGs, indikator yang
diharapkan meningkatnya status gizi masyarakat, dengan kegiatan yang
akan dilaksanakan yaitu:
a. Peningkatan dan Perbaikan Gizi Masyarakat
4. Program Pengembangan lingkungan sehat

Program ini memiliki tujuan agar kesehatan lingkungan yang
merupakan faktor penting yang mempengaruhi kesehatan masyarakat dapat
dijaga dengan baik sehingga kemungkinan penyebaran penyakit melalui
lingkungan dapat senantiasa dikontrol oleh pemerintah kota Tangerang
Selatan, indikator programnya adalah terlaksananya pengembangan
lingkungan sehat, adapun kegiatannya adalah :

Rencana Strategis
Revisi
a. Pengkajian pengembangan lingkungan sehat

b. Peningkatan Pengawasan keamanan Pangan dan Bahan berbahaya
5. Program Pencegahan & Penanggulangan Penyakit Menular

Salah satu program unggulan dinas kesehatan adalah
penanggulangan pencegahan penyakit menular di mana penyakit menular
baik itu bersumber binatang maupun penyakit menular langsung
merupakan ancaman utama bagi kesehatan di wilayah kerja Pemerintah
Kota Tangerang Selatan, indikatornya adalah terlaksananya pencegahan
dan penanggulangan penyakit menular secara optimal di kota Tangerang
Selatan. Adapun kegiatannya antara lain :
a. Peningkatan Komunikasi, informasi dan edukasi (KIE), pencegahan dan
pemberantasan penyakit.
b. Peningkatan Imunisasi
c. Peningkatan Surveillance Epideminologi dan Penanggulangan Wabah
6. Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin

Keberhasilan pembangunan kesehatan tercermin dari kemampuan
pemerintah mengintervensi kesehatan masyarakat miskin yang merupakan
golongan rentan dalam menghadapi masalah-masalah kesehatan terutama
dalam upaya menyediakan pembiayaan kesehatan serta pelayanan
kesehatan yang berkualitas. Kegiatannya antara lain :
a. Pelayanan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat Miskin dan
Kurang Mampu
7. Program Penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan

pemanfaatan tanah
Program ini bertujuan untuk memenuhi kebutuhan sarana pelayanan
kesehatan yang akan dibangun di kota Tangerang Selatan, terutama untuk
pembangunan puskesmas yang kebutuhan lahanya dibawah 1 hektar.
Kegiatannya yaitu :
a. Penataan penguasaan, pemilikan , penggunaan dan pemanfaatan

Rencana Strategis
Revisi
tanah
8. Program Promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat

Program ini betujuan untuk memberikan penyuluhan kepada
masyarakat berkaitan dengan pola hidup sehat, arah dan kebijakan
Peningkatan kualitas pelayanan prima untuk memenuhi harapan
masyarakat dan akselerasi pencapaian MDGs, indikator yang diharapkan
meningkatnya pola hidup sehat masyarakat, dengan implementasi kegiatan
yaitu:
a. Pengembangan promosi dan Pemberdayaan Masyarakat Pola Hidup
Sehat
9. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan sarana dan

Prasarana Layanan Kesehatan
Merupakan program yang menitik beratkan pada pembangunan
fisik serta pengadaan sarana prasarana bagi puskesmas dan jaringannya,
dengan indikatornya terpenuhinya sarana prasarana puskesmas dan
jaringannya yang memadai di kota Tangerang Selatan. Kegiatannya antara
lain :
a. Pembangunan Sarana Pelayanan Kesehatan dan Penunjang pelayanan
Kesehatan
b. Pengadaan Sarana dan Prasarana Layanan Kesehatan dan Penunjang
Pelayanan Kesehatan
10. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit

Program ini merupakan program dinas kesehatan yang difokuskan pada
penyediaan rumah sakit umum bagi masyarakat sesuai dengan amanat UU
Kesehatan no. 36 tahun 2009 di mana kabupaten/kota diwajuibkan memiliki
sebuah RSUD sebagai bentuk implementasi pelaksanaan pembangunan
kesehatan di kabupaten/kota, oleh karena itu Pemerintah Kota Tangerang
Selatan memiliki landasan yang kuat dan dimasukkan sebagai fokus prioritas
dalam kebijakan anggarannya. Indikatornya adalah tersedianya sarana dan

Rencana Strategis
Revisi
prasarana Rumah Sakit Umum Daerah yang optimal, di mana kegiatannya

antara lain:
a. Pembangunan Rumah Sakit
b. Pengadaan alat kesehatan rumah sakit
11. Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita

Merupakan program unggulan dinas kesehatan di mana kesehatan
anak merupakan hal penting karena anak merupakan penerus masa depan
bagi negara. Sehingga kesehatan mereka harus menjadi prioritas bagi
pembangunan kesehatan. Indikator program ini adalah cakupan pelayanan
kesehatan bagi anak balita. Kegiatannya antara yaitu :
a. Peningkatan pelayanan kesehatan balita dan anak sekolah
12. Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak

Merupakan program prioritas bagi dinas kesehatan di mana derajat
kesehatan masyarakat tercermin dari program ini, yaitu upaya menurunkan
angka kematian ibu dan bayi sehingga program ini harus senantiasa
dilaksanakan sebagai perwujudan peningkatan kesehatan ibu dan anak.
Indikator kinerja programnya adalah cakupan pelayanan kesehatan bagi ibu
melahirkan dan anak. Kegiatannnya antara yaitu :
a. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Bagi Bayi, Ibu Hamil dan
Melahirkan
13. Program Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Dasar dan Rujukan

Program ini merukan program dalam rangka pembinaan sarana
pelayanan kesehatan dasar dan rujukan baik pemerintah maupun swasta.
Kegiatannnya antara lain :
a. Penyediaan Jasa Pelayanan Kesehatan
b. Penyusunan Standar Pelayanan Kesehatan

Rencana Strategis
Revisi
Review dari masing-masing program dan kegiatan lima tahunan dan

tahunan dapat dilihat pada lampiran yang tidak terpisahkan dari dokumen
ini
B. Penyelenggaraan Dan Penilaian

1. Penyelenggaraan
a. Renstra Dinas Kesehatan ini menjadi acuan utama dalam penyusunan
Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan dan dilakukan melalui siklus
perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian, serta pengawasan dan
pertanggungjawaban tahun 2011 2016.
b. Penyelenggaraan Renstra Dinas Kesehatan memerlukan komitmen yang
tinggi dan kerjasama yang baik dari semua jajaran/unsur Dinas
Kesehatan, yaitu semua Bidang dan Bagian, termasuk Unit Pelaksana
Teknis (UPT). Disamping itu diperlukan adanya dukungan dari
Pemerintah Daerah dalam Pembangunan Kesehatan melalui
penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance)
dengan melibatkan unsur masyarakat dan swasta.
c. Dalam pelaksanaan program-program pembangunan kesehatan, Dinas
Kesehatan akan mengutamakan kegiatan pembangunan kesehatan pada
upaya kesehatan promotif dan preventif, yang dilaksanakan secara serasi
dengan upaya kuratif dan rehabilitatif. Prioritas tinggi akan diberikan pada
meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang
berkualitas, penggerakan dan pemberdayaan masyarakat untuk hidup
sehat, meningkatkan sistem surveilans, monitoring dan pengendalian
penyakit, meningkatkan pembiayaan kesehatan dan meningkatkan jejaring
pembangunan kesehatan dan Pengembangan Sistem Kesehatan Daerah.
d. Untuk acuan yang lebih rinci, perlu disusun Rencana Aksi dari masing-
masing Bidang dan Bagian pada Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan
yang harus berpedoman pada Renstra Dinas Kesehatan, dan RPJMD Kota
Tangerang Selatan.
e. Program-program yang termuat dalam Renstra Dinas Kesehatan Kota
Tangerang Selatan, dalam pelaksanaannya dapat dilakukan oleh lebih dari

Rencana Strategis
Revisi
satu Bidang maupun Bagian pada Dinas Kesehatan. Oleh karenanya

dalam penyusunan rencana tahunannya (Renja-SKPD) dari unit-unit
dimaksud, harus menerapkan prinsip koordinasi, integrasi, sinkronisasi,
dan sinergisme. Unit kerja yang mempunyai tugas pokok perencanaan
bertindak sebagai koordinator dalam menyelaraskan penyusunan Renja-
SKPD dan RKA-SKPD Dinas Kesehatan.
f. Dalam Renstra Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan ini termuat pula
sasaran-sasaran pembangunan kesehatan yang bersifat keluaran (output),
yang hanya dapat dicapai dengan kontribusi para pelaku pembangunan
kesehatan lainnya. Oleh karenanya Renstra ini perlu disosialisasikan
kepada semua stakeholder / pihak yang terkait, agar dapat diwujudkan
keserasian, sinkronisasi, dan sinergisme.
g. Dalam mendukung penyelenggaraan Renstra Dinas Kesehatan Kota
Tangerang Selatan Tahun 2011 - 2016, diperlukan dukungan dana yang
dapat diperoleh dari berbagai sumber.
2. Penilaian
a. Penilaian Renstra Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan bertujuan untuk
menilai keberhasilan penyelenggaraan pembangunan kesehatan yang
dilakukan oleh Dinas Kesehatan dan jajarannya.
b. Penilaian akhir Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2011 - 2016, dilakukan
pada tahun 2014 dengan menilai pencapaian indikator keberhasilan Renstra
yang berupa sasaran keluaran dan sasaran dampak pembangunan kesehatan
pada tahun 2014. Penilaian juga dilakukan terhadap hasil pelaksanaan
berbagai kegiatan dari masing-masing program pembangunan kesehatan
yang dilakukan oleh Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan.
c. Agar penilaian Renstra Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan ini dapat
dilakukan dengan sebaik-baiknya, maka perlu dikembangkan sistem
pelaporan pelaksanaan, yang dipadukan dengan pengembangan sistem
informasi kesehatan.

Rencana Strategis
Revisi
d. Penilaian hasil pelaksanaan tahunan dari Renstra Dinas Kesehatan ini

dilakukan dalam bentuk penyusunan laporan kinerja tahunan SKPD Dinas
Kesehatan Kota Tangerang Selatan.
BAB VI
PENUTUP
Dengan ridho dan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Rencana Strategis
Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan Tahun 2011-2016 dapat disusun.
Renstra Dinas Kesehatan ini merupakan turunan dari RPJMD Kota Tangerang
Selatan yang telah ditetapkan melalui Perda No 11 tahun 2011 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tangerang Selatan Tahun 2011 -
2016. Renstra ini disusun dan ditetapkan untuk menjawab dan memfokuskan
upaya Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan menghadapi tantangan
pembangunan kesehatan yang makin kompleks, berlangsung pesat, dan tidak
menentu.
Renstra Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan ini diharapkan dapat
digunakan sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan penilaian upaya
Dinas Kesehatan Kota Tangerang Selatan dalam kurun waktu lima tahun (2011 -
2016). Penyusunan Renstra ini dilakukan sedemikian rupa sehingga hasil

Rencana Strategis
Revisi
pencapaiannya dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan penyusunan

laporan kinerja tahunan Dinas Kesehatan.
Kepada semua pihak yang terlibat dalam penyusunan Renstra ini disampaikan
penghargaan yang setinggi-tingginya. Tentunya Renstra Dinas Kesehatan Kota
Tangerang Selatan Tahun 2011-2016 ini dapat dilaksanakan dan mencapai
tujuannya, bila dilakukan dengan dedikasi yang tinggi dan kerja keras dari
segenap aparatur kesehatan di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Tangerang
Selatan, penerapan nilai-nilai yang dianut dan dijunjung tinggi oleh Dinas
Kesehatan Tangerang dan jajarannya, diharapkan dapat memacu semangat aparat
Dinas Kesehatan dalam pelaksanaan Renstra ini.

R - Revisi Renstra Dinkes 2013

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

R - Revisi Renstra Dinkes 2013

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Strategis

1.1. Latar Belakang

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 1

Rencana Aksi masing-masing Bidang pada Dinas Kesehatan Kota Tangerang

1.2. Landasan Hukum

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 2

k. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010 Tentang

1.3. Maksud Dan Tujuan

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 3

1.4. Sistematika Penulisan

BAB.II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

BAB.III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN

BAB.IV. VISI,MISI,TUJUAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 4

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

BAB V. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

A. STRUKTUR ORGANISASI DINAS KESEHATAN

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 5

b.3. Sub Bagian Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan.

B. TUGAS DAN FUNGSI DINAS KESEHATAN

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 6

e. pembinaan, Pengawasan operasional dan Pengendalian atas pengelolaan

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 7

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 8

(1) Sekretariat dinas mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan,

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 9

h. pelaksanaan koordinasi dengan instansi/lembaga lainnya terkait

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

(1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 10

bawahannya (secara berjenjang) yang pelaksanaan pelanggaran disiplin

Sub Bagian Keuangan

(1) Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok merencanakan,

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 11

i. pelaksanaan pembukuan, perhitungan anggaran dan verifikasi serta

Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan

Bidang Pelayanan Kesehatan

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 12

(1) Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas pokok merencanakan,

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 13

kesehatan untuk puskesmas dan jaringannya serta pengawasan dan

Seksi Pelayanan Kesehatan Dasar

(1) Seksi Pelayanan Kesehatan Dasar mempunyai tugas pokok merencanakan,

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 14

pengobatan dan pencegahan penyakit gigi dan mulut, peningkatan

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 15

jaringannya, pengadaan obat untuk puskesmas dan jaringannya,

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 16

dan swasta, apotek, toko obat, salon kecantikan dan klinik

Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan Bina Institusi Kesehatan

(1) Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan Bina Institusi Kesehatan mempunyai

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 17

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 18

dengan berdasarkan pada Peraturan Perundang-undangan yang

Seksi Pelayanan Kesehatan Khusus dan Batra

(1) Seksi Pelayanan Kesehatan Khusus dan Batra mempunyai tugas

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 19

kesehatan di Lingkungan Kerja perusahaan;

Bidang Pencegahan Penyakit Dan Kesehatan Lingkungan

(1) Bidang Pencegahan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan mempunyai

Dinas Kesehatan 2013 Hal. 20

makanan minuman, pengendalian penyakit,surveilans epidemiologi