Pembinaan Aparatur Organisasi

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
DAN KINERJA SETENGAH KEPENGURUSAN

PENGURUS KOMISARIAT
HIMPUNAN PELAJAR MAHASISWA MASSENREMPULU
KOMISARIAT UNIVERSITAS HASANUDDIN
PERIODE 2017-2018

BIDANG PEMBINAAN APARATUR ORGANISASI
(HPMM KOM. UNHAS) PERIODE 2017-2018
Assalamu Alaikum Warahmatullahi Wabarakutuh
A. MUKADDIMAH
Puji syukur selayaknyalah kita senantiasa panjatkan kehadirat Tuhan Yang
Maha Esa yang menciptakan langit dan bumi, siang dan malam, yang Maha Pengasih
dan Maha Penyayang, yang Maha Pemberi Rahmat serta Inayah, pemberi Anugrah tiada
tara, yang dengan Rahmat dan Kehendak-Nya pula sehingga kita masih diberi
kesempatan, kesehatan untuk mengikuti Pleno Komisariat HPMM Kom. Unhas Periode
2017-2018 guna melaporkan kinerja bidang pembinaan aparatur organisasi selama
setengah periode kepengurusan ini.
Salam dan shalawat yang tak lupa kita haturkan kepada junjungan Nabi besar
kita Muhammmad SAW, Nabi yang pengasih seluruh umat, yang terpilih dari sumber
kebesaran, taman segala kemulian yang mengasihkan dan sumber segala ilmu
pengetahuan. Nabi sang pembawa Risalah kebenaran untuk petunjuk dunia dan akhirat,
semoga kita semua termasuk orang-orang yang senantiasa mendapat syafaat dari
Rasulullah SAW. beserta keluarga dan sahabatnya yang suci, Amin.
Peserta Pleno yang kami banggakan . . .
Saat ini HPMM Kom. Unhas telah memasuki masa kinerja priode kepengurusan
berjalan dan sebagai wujud kesadaran terhadap mekanisme organisasi maka kami dari
pengurus bidang pembinaan aparatur organisasi selama setengah periode kepengurusan
yang telah bejalan ini akan memberikan laporan kinerja bidang kami.
Laporan Pertanggung Jawaban

Bidang Pembinaan Aparatur Organisasi
Pada Sidang Pleno HPMM Kom. Unhas 2017-2018
Massenrempulu Tana Ri Galla Tana Ri Abbusungi
PENGURUS KOMISARIAT
PERIODE 2017-2018
B. KONDISI REALITAS
Organisasi HPMM sebagaimana kita kenal adalah organisasi kader yang mampu
berjalan secara independen mengawal pelajar dan mahasiswa dalam satu wadah untuk
tujuan yang pasti yaitu mengembangkan manusia massenrempulu menjadi insan yang
bermartabat, berpikir kritis, cerdas dalam berbagai hal positif dan menjunjung tinggi
ajaran islam serta mempererat tali silaturrahmi antara kita pelajar dan mahasiswa dari
bumi massenrempulu. Untuk itu organisasi ini akan selalu membutuhkan generasi
penerus yang kemudian bisa melanjutkan organisasi ini kedepannya yang lebih baik. Kita
mengharapkan agar organisasi kader ini tetap berlanjut dan tidak berada pada kondisi
yang stagnan dan tidak mengalami perkembangan yang lebih baik.
1. Kondisi Internal Pengurus

Sebagai wadah pemersatu yang hadir ditengah tengah kaum intelektul
dengan beragam kesibukan dari pengurus dan anggota yang tidak dapat dihindari. Tidak
bisa dipungkiri bahwa keadaan kader-kader HPMM Kom. Unhas sekarang telah
mengalami masa pencarian jati diri mereka sebagai pelajar dan mahasiswa dalam
menapaki hidup ini baik itu dalam lingkup HPMM ataupun di luar HPMM.
Dinamika organisasi sebagai komunitas intelektual yang berada ditengah hiruk
pikuknya semangat perubahan orientasi dan paradigma kontemporer, secara objektif pula
harus diakui oleh seluruh komponen baik pelajar maupun mahasiswa bahwa peradaban
mengalami pergeseran sangat fundamental tanpa terkecuali organisasi yang ada di
HPMM. Dalam dinamika organisasi yang semakin banyak menyita pikiran dan waktu,
kita kemudian mengharapkan kematangan dalam berlembaga kader-kader HPMM Kom.
Unhas sehingga mampu melihat kondisi realitas yang ada bahwa semampunya
menginisiasi hal tersebut.

PENGURUS KOMISARIAT
PERIODE 2017-2018
2. Kondisi Internal Keanggotaan
HPMM Komisariat Universitas Hasanuddin sebagai organisasi yang berbasis

di kalangan intelektual muda terpelajar, pada perjalanan sejarahnya hadir sebagai salah
satu kekuatan potensial yang diharapkan mampu memberi perannya dalam internal dan
eksternal HPMM. Kader-kader HPMM Kom. Unhas diharapkan mampu memberi
suasana dan pemikiran-pemikiran baru dalam menapak setiap kondisi kepengurusan yang
ada sehingga selalu mampu memberikan kemajuan ke arah positif.
Organisasi HPMM yang kita pahami sebagai tempat aktivitas belajar dalam
mengimplementasikan tujuan-tujuan paripurna kehidupan, seyogyanya mampu
mematangkan ide-ide konstruktif dalam rangka membentuk jati diri sebagai insan yang
memiliki sensitivity training. Selayaknya organisasi ini memiliki kader yang bisa
membawa organisasi ini kearah yang lebih positif dimana aktifitas organisasi yang
digerakkan secara kolektif akan menjadi pondasi dalam membangun karya yang
menggerakkan potensi-potensi strategis yang aktual dan sistematis.
Dengan melihat kondisi ini, kami di bidang pembinaan aparatur organisasi
melakukan inisiatif untuk melakukan program kerja seperti mengadakan dan membuat
identitas-identitas lembaga diantaranya Sekretariat HPMM Kom. UNHAS, Struktur
Organisasi Kepengurusan HPMM Kom. UNHAS, Pakaian Dinas Harian (PDH), dan
bendera dengan tujuan dapat menunjukkan eksistensi organisasi HPMM Kom. UNHAS
sehingga dapat diakui oleh organisasi-organisasi lainnya dan sebagai identitas dalam
melakukan suatu kegiatan baik itu kegitan HPMM ataupu kegiatan di luar HPMM Kom.
Unhas.
Manfaat yang dapat kita lihat dari diadakan dan dibuatnya identitas lembaga
tersebut bahwa dengan adanya secretariat kita dapat menjadikannya sebagai pusat
kegiatan HPMM Kom. UNHAS dan tempat bersilaturrahmi antara pengurus dengan
senior-senior dan seluruh warga HPMM Kom. UNHAS sekaligus sebagai rumah untuk
menjamu tamu dari jajaran-jajaran lain dalam lingkup HPMM ataupun bukan. Sekretariat
HPMM Kom. Unhas diharapkan mampu meningkatkan kinerja kepengurusan dan
PENGURUS KOMISARIAT
PERIODE 2017-2018
mendatangkan banyak anggota baik itu untuk melakukan kegiatan-kegiatan dalam

program kerja ataupun hanya sekedar berdiskusi-diskusi lepas dan tukar pikiran dalam
hal-hal yang positif. Meskipun hal tersebut belum tercapai secara maksimal.
Keberadaan sekretariat HPMM Kom. UNHAS yang notabene diharapkan mampu
mendatangkan pengurus dan anggota-anggota serta senior-senior HPMM Kom. UNHAS.
Dengan tujuan untuk semakin meningkatkan kinerja kepengurusan dan membawa HPMM
Kom. UNHAS menjadi organisasi yang selalu mengalami perkembangan kearah yang
lebih baik. Sampai saat ini belum tercapai sepenuhnya. Entah apa yang salah dan
mengapa itulah pertanyaan yang selalu ada di benak kita bersama?.
Sebagian dari kader-kader unhas yang telah pergi dan lebih bereksistrensi pada
organisasi intern kampus kemungkinan karena komuniksasi organisasi yang kemudian
tidak terbangun lagi sehingga mengakibatkan terputusnya kader. Tapi kita mencoba untuk
berjalan sesuai dengan koridor yang ada tanpa melepas tanggung jawab yang diemban.
Dan sekarang kita masih bisa mempertahankan yang ada dan mencoba membangun
semua itu kembali secara bersama-sama dengan niat positif ingin memperbaiki
organisasi.
Disamping itu sebagian pengurus dan anggota HPMM Kom. Unhas telah memberikan
solusi yang konstruktif dalam menghadapi permasalahan ini. Tapi kita kembali lagi pada
persoalan awal bahwa adanya beragam kesibukan pengurus dan anggota yang berdampak
pada belum maksimalnya kepengurusan organisasi ini dan inilah yang akan kita bahas
pada Pleno Komisariat Seperti apa kekurangan dan bagaimana untuk menutupi
kekurangan tersebut. Agar menjadi bahan pembelajaran kepeda kami sebagai bidang
pembinaan aparatur organisasi.

PENGURUS KOMISARIAT
PERIODE 2017-2018
3. Program Kerja
Adapun program kerja yang telah dilaksanakan selama setengah periode kepengurusan berjalan pada bidang Pembinaan Aparatur Organisasi :
NO
PROGRAM KERJA SASARAN TUJUAN WAKTU KETERANGAN
1 PENGADAAN ATRIBUT SEKRETARIAT HPMM KOM. UNHAS PENGADAAN IDENTITAS PENGURUS DAN SELAMA BELUM
ORGANISASI ANGGOTA HPMM KOM. UNHAS KEPENGURUSAN MAKSIMAL
2 PENGADAAN SEKRETARIAT HPMM KOM. UNHAS UNTUK MELENGKAPI DAN MENAMBAH SELAMA BELUM
PERPUSTAKAAN MINI BUKU-BUKU DI SEKERTARIAT HPMM KOM. KEPENGURUSAN MAKSIMAL
UNHAS
3 PEMBAHARUAN DATA MANAJEMEN KESEKRETARIATAN PENDATAAN DAN PENGARSIPAN 2 KALI SELAMA BELUM
BASE KELENGKAPAN ORGANISASI KEPENGURUSAN TEREALISASI
4 KEWIRAUSAHAAN UMUM UNTUK MENAMBAH WAWASAN PENGURUS SELAMA BELUM

DALAM DUNIA WIRAUSAHA DAN SALAH KEPENGURUSAN TEREALISASI
SATU SUMBER PENDAPATAN ORGANISASI

PENGURUS KOMISARIAT
PERIODE 2017-2018
5 PLENO HPMM KOM PENGURUS UNTUK MENGEVALUASI KINERJA SEKALI SELAMA DALAM
UNHAS PENGURUS KEPENGURUSAN PELAKSANAAN
6 MUSKOM HPMM KOM PENGURUS UNTUK MELAKSANAKAN MUSYAWARAT SEKALI SELAMA BELUM
UNHAS KOMISARIAT KEPENGURUSAN TEREALISASI

PENGURUS KOMISARIAT
PERIODE 2017-2018
Lampiran Inventarisasi Sekretariat

Adapun Inventaris yang dimiliki oleh sekretariat HPMM Kom. UNHAS sampai
sekarang yaitu:
NO. NAMA BARANG JUMLAH KETERANGAN
1. Sekretariat HPMM Kom. Unhas 1 Unit Rumah Baik

2. Mading Kreatif 1 Buah Baik
3. Papan Tulis 2 Buah Baik
5. Penghapus 2 Buah Baik
6. Spidol 3 Buah Terpakai
8. Stempel Pengurus & Panitia 1 Buah Baik
9 Tinta stempel 1 buah Baik
11. Palu Sidang 1 Buah Baik
13 Sapu ijuk 1 Buah Baik
14 Skup Sampah 1 Buah Baik
17 Kabel Listrik 2 buah Baik
18 Bohlam 5 buah Baik
19 Jam dinding 1 buah Tidak baik
20 Piala 6 buah 5 baik 1 rusak
21 Keyboard PC 1 buah Kurang baik
22 Cindera mata khas dayak 1 buah Baik
23 Hetter besar 1 buah Baik
24 Hetter kecil 1 buah Baik
25 Galon 1 buah Baik
26 Tempat dokumen 2 buah Baik
27 Gunting 1 buah Baik
28 Colokan kombinasi 8 buah Baik
29 Piring Plastik 2 Lusin Baik
30 Sendok 1 Lusin Baik

PENGURUS KOMISARIAT
PERIODE 2017-2018
C. INISIASI / PROYEKSI
Melalui Pleno Ini, kami dari pengurus HPMM Kom. Unhas terkhusus di bidang kami
Pembinaan Aparatur Organisasisangat mengharapkan HPMM kedepannya lebih baik dari
hari-hari sebelumnya. Tentunya harapan harapan kami tidak serta merta merta terjadi
dengan sendirinya, tanpa melalui usaha usaha dan kerja sama yang sifatnya membangun
dari pelaku HPMM. Terbentuknya seorang kader yang militan tidak akan terbentuk dengan
cepat tanpa melalui sebuah proses yang lama dan telah teruji pengalamannya.
Tentunya itu semua tidak akan terwujud tanpa adanya dukungan dari insan yang terkait
baik Ketua umum HPMM Kom. Unhas, teman-teman pengurus kedepannya dan anggota.
Program tersebut akan lebih sukses bila dibarengi dengan kerja sama antara komponen-
komponen tersebut. Kami akan memberi ruang gerak untuk berkreasi demi kejayaan
organisasi yang sama-sama kita cintai ini.
D. TANTANGAN / HAMBATAN
Dari kurun waktu 6 bulan Kepengurusan tidak dapat dipungkiri bahwa berjalannya
kepengurusan khususnya Bidang Pembinaan Aparatur Organisasi dalam melaksanakan
kegiatan menghadapi beberapa tantangan / hambatan diantaranya :
Kurangnya partisipasi dari anggota bidang Pembinaan Aparatur
Organisasidalammengawal program kerja bidang Pembinaan Aparatur Organisasi
HPMM Kom. Unhas sehingga banyak program kerja di bidang kami yang belum
terealisasi.
Sebagian dari anggota bidang Pembinaan Aparatur Organisasi yang belum
memahami tugas dan fungsinya sehingga tidak berjalan dengan semestinya.
Kurangnya komunikasi dan koordinasi antar pengurus/ketua bidang Pembinaan
Aparatur Organisasi kepada anggota yang sering tidak tersampaikan dengan baik.

PENGURUS KOMISARIAT
PERIODE 2017-2018
D.PENUTUP
Demikianlah laporan Kinerja Bidang Pembinaan Aparatur Organisasi ini kami laporkan
dan pertanggungjawabkan. Laporan kinerja priode kepengurusan berjalanini kami paparkan
sebagai bentuk partisipasi dan tanggung jawab kami dalam mengemban tugas yang telah
diberikan selama setengah kepengurusan HPMM Kom. Unhas periode 2015-2016.
Kami menyadari bahwa di sini kami masih dalam proses pembelajaran dan masih banyak
yang perlu dibenahi dalam organisasi ini terutama pengurus bidang Pembinaan Aparatur
Organisasi.Dengan harapan bahwa kekurangan-kekurangan yang kami lakukan selama
setengah kepengurusan inidapat menjadi pembelajaran kepengurusan kami kedepannya agar
lebih baik dan lebih baik lagi. Kami dari Bidang Pembinaan Aparatur
Organisasimengucapkan permohonan maaf yang sebesar-besarnya bila kami memiliki
banyak kekurangan dan juga jika dalam laporan kami ini ada yang tidak berkenan
dihati.Untuk kedepannya, kami akan memperbaiki dan lebih baik lagi dari masa-masa
sebelumnya.
Billahi Fisabililhaq Fastabikul Khairat.

Assalamu Alaikum Warahmatullahi Wabarakatu.
Makassar, 28 Oktober 2017
SRI RAVIDA ISRAYANTI

Kabid PAO Sekbid PAO
Anggota :
1. Nurdina Takdir
2. Sekar Melati
3. Mohd. Dahlan


Pembinaan Aparatur Organisasi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Deskripsi:

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pembinaan Aparatur Organisasi

Judul Asli:

Diunggah oleh

Deskripsi:

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

DAN KINERJA SETENGAH KEPENGURUSAN

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

Assalamu Alaikum Warahmatullahi Wabarakutuh

Peserta Pleno yang kami banggakan . . .

Laporan Pertanggung Jawaban

1. Kondisi Internal Pengurus

Laporan Pertanggung Jawaban

2. Kondisi Internal Keanggotaan

HPMM Komisariat Universitas Hasanuddin sebagai organisasi yang berbasis

mendatangkan banyak anggota baik itu untuk melakukan kegiatan-kegiatan dalam

Laporan Pertanggung Jawaban

4 KEWIRAUSAHAAN UMUM UNTUK MENAMBAH WAWASAN PENGURUS SELAMA BELUM

Laporan Pertanggung Jawaban

Laporan Pertanggung Jawaban

Lampiran Inventarisasi Sekretariat

1. Sekretariat HPMM Kom. Unhas 1 Unit Rumah Baik

Laporan Pertanggung Jawaban

Laporan Pertanggung Jawaban

Massenrempulu Tana Ri Galla Tana Ri Abbusungi

Billahi Fisabililhaq Fastabikul Khairat.

SRI RAVIDA ISRAYANTI

Laporan Pertanggung Jawaban

Anda mungkin juga menyukai