Asignatura:
Fundamentos de Administracin.
UNIDAD 2:
Concepto e Importancia del Proceso Administrativo
ACTIVIDAD:
Fases y etapas del proceso administrativo.
DOCENTE:
MARIA SOLEDAD BARAJAS DELGADO.
ALUMNO:
IRENE SURISHADAI SOTO SOTO
INSTRUCCIONES:
Esta actividad tiene el propsito identificar las fases y etapas del proceso administrativo en una empresa, mediante el anlisis de
la correcta o incorrecta aplicacin de las mismas.
A partir de lo que observes en el caso, identifica las caractersticas de las etapas del proceso administrativo y complementa las
siguientes tablas con la descripcin del hecho o situacin que observaste, en un documento Word, Arial 11, interlineado 1.15,
alineacin justificada. En el caso que el estudio de caso no muestre alguna etapa, realiza una propuesta
ACTIVIDAD:
Planeacin
Todos los empleados son socios de la empresa. Visitar cada una de las tiendas para poder ver lo que le hace falta a
1. Ejecutivos que supervisan la empresa desde su sede la administracin de cada una y mantenerse al tanto de los
central. controles.
2. Gerentes ( en cada tienda fungen como jefes).
3. Recursos humanos
4. Supervisores.
5. Meseros
6. Atencin a cliente.
7. Y a nivel administrativo como toda empresa cuenta con una
estructura organizacional
Direccin
Plan de toma Participacin La satisfaccin Recoleccin de "la facultad de Nos permite Cultura
de decisiones de los laboral que brinda informacin de los mandar y la conferir a un Starbucks,
estratgico empleados en a sus empleados que en obligacin colaborador el capacitacin a los
centrado en actividades trabajadores, al base a su correlativa de ser encargo de socios para
los para fortalecer ofrecer un buen experiencias obedecido por realizar una tarea, ofrecer excelente
consumidores el trabajo en ambiente de conocen las otros". concedindole la calidad en el
pero tambin equipo, las trabajo, necesidades del autoridad y servicio,
1. Ejecutivos
en los destrezas, capacitaciones, cliente, analistas libertad desarrollo
que supervisan la
trabajadores liderazgo y oportunidades de de mercados y necesarias, pero personal del socio
empresa desde su
entidad crecimiento. expertos en seguir conservando
sede central.
corporativa cerca de los siempre la
La fuerza laboral
cambios y 2. Gerentes responsabilidad
es el crecimiento
tendencias y (en cada tienda final por el
de toda empresa.
hbitos de fungen como resultado. Se les
consumo jefes). encomienda a
cada uno de los
3. Recursos socios para
humanos obtener el mismo
fin.
4.
Supervisor
es.
5. Meseros
6. Atencin a
cliente.
Control