Keempat perspektif memiliki hubungan sebab-akibat antara perspektif satu dengan perspektif

yang lain. Pada financial perspective, laporan keuangan yang dihasilkan suatu perusahaan
merupakan indikator historis-agregatif yang merupakan refleksi akibat dari implementasi dan
eksekusi strategi dalam satu periode. Pengukuran kinerja keuangan akan menunjukkan apakah
perencanaan dan pelaksanaan strategi memberikan perbaikan yang mendasar bagi keuntungan
perusahaan atau memberi manfaat yang lebih besar bagi organisasi. Sedangkan learning and
growth, proses ini bersumber dari faktor manusia, system dan prosedur organisasi. Termasuk di
dalamnya pembelajaran, pertumbuhan dan budaya organisasi yang berhubungan dengan kinerja
individu dan organisasi.

Berikut adalah gambar hubungan dari keempat perspektif

Financial Perspectv

Yesterday

Today Today
Customer persectv Vision & Internal business
strategy

Learning & growth

Today

Jadi, karena financial perspective merupakan tangible asset yang dapat melihat kondisi
perusahaan pada satu periode. Sedangkan learning & growth merupakan intangible asset yang
akan mempengaruhi strategi perusahaan.

1. The Product Development Funnel

Keterbukaan di awal proses mengindikasikan fleksibiltas yang maksimal untuk
membangun sebuah konsep, desain produk, dan proses produksi. (ex: manufacturing
companies)
The Stage-Gate Model of New Product Development
Mengidentifikasi setiap seri pada tahapan pengembangan melalui produk baru yang
harus dapat melewati pergerakan pada konsep awalnya menjadi produk yang
 sempurna untuk dapat diproduksi dalam skala besar. (ex: pharmaceutical and
biotechnology companies)
The Waterfall Model of Development
Tahapan pada setiap proses, seperti: concept design, product and feature
specification, coding, dan integration and testing dapat dengan jelas ditentukan.
Metode ini dapat digunakan jika permintaan konsumen dapat dimengerti dengan
baik. (ex: software companies)
2. Menggunakan strategic job families, untuk menggunakannya terdapat 4 step yang harus
dilakukan yaitu
a. Identifying Strategic Job Families
b. Build The Competency Profile
c. Assess Human Capital Readiness
d. The Human Capital Development Program