Comenzado el domingo, 28 de mayo de 2017, 11:47

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 28 de mayo de 2017, 12:03

Tiempo empleado 15 minutos 53 segundos

Puntos 6,2/10,0

Calificacin 46,5 de 75,0 (62%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Carlos tiene claro que para hacer lo que desea dentro de la empresa de cermicas, para que
esta cumpla los objetivos que tiene, debe buscar dentro de la empresa afrontar la complejidad,
tratando de administrar las mltiples funciones, productos, mercados y tecnologas. Esto lo
puede cumplir a travs del diseo organizacional porque:
Seleccione una:
a. . Este define los mecanismos de integracin y coordinacin del flujo de informacin, los
recursos y actividades entre los miembros.
b. . Este define el alcance y responsabilidad de la toma de decisiones y configura los
departamentos.

c. . A y B son correctas.
d. . A es una afirmacin correcta pero B es una afirmacin falsa.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . A y B son correctas.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En el mercado de las telecomunicaciones, la competencia arde, se afinan las plataformas, se
incrementa la presencia de stas a nivel nacional, se plantean agresivas propuestas
comerciales de integracin de productos y servicios bajo el modelo de triple play (telefona,
televisin e internet) , este planteamiento es un indicio claro una de las empresas del sector
de comunicaciones, afronta:
Seleccione una:
a. Un entorno competitivo, que se convierte en una amenaza

b. Varios competidores, que tienen la mayora del mercado

c. Varias empresas con las cuales podra aliarse
d. Un entorno favorable para su gestin empresarial

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Varios competidores, que tienen la mayora del mercado

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los ltimos aos ha ido
creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, se da cuenta que la
estructura que tiene est quedndose obsoleta para lo que hoy est desarrollando. Ha iniciado
un proceso de reorganizacin y quisiera saber qu tipo de estructura le conviene ms?
Seleccione una:
a. Estructura divisional por productos.
b. Estructura divisional por tipos de clientes.

c. Estructura divisional por mercados geogrficos.

d. Estructura divisional por servicios.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura divisional por mercados geogrficos.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La duea de una pequea fbrica de dulces que nunca ha sido empleada, est pensado
seriamente en buscar un empleo en otra empresa. Ella es administradora de empresas y la
nica experiencia que tiene es la que ha adquirido en su fbrica durante 4 aos. Cul sera el
tem principal que debe tener en cuenta para establecer su primer salario como empleada?
Seleccione una:
a. Investigar cunto gana una administradora de empresas en distintas empresas.
b. Analizar cules seran sus responsabilidades frente a sus competencias.
c. Analizar que la remuneracin de un administrador este en relacin con la remuneracin de
los dems cargos en la empresa.
d. Analizar cunto gana un administrador en relacin con sus responsabilidades y

competencias.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Analizar cunto gana un administrador en relacin con sus
responsabilidades y competencias.

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: Elevar el nivel de rentabilidad en un 5% en todas las operaciones del
negocio a partir del prximo semestre del presente ao. hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Oportunidad
b. Objetivo
c. Factor crtico de xito
d. Visin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Objetivo

Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la
organizacin, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodologa de desarrollar las mismas, pues cre una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas.
Siendo una persona que con deseos de superacin inicio estudios de administracin de
empresas desde hace 5 aos y en dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el prximo jefe de nmina de la compaa.
Por qu el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo no obedece a
una necesidad de poder?
Seleccione una:
a. Porque Rodrigo cre la herramienta por el impulso manipular lo que ocurre en su entorno
laboral.
b. Porque Rodrigo cre la herramienta por la necesidad establecer relaciones interpersonales
y de amistad.
c. Porque Rodrigo cre la herramienta por la necesidad de influir en las reas travs del

reporte de novedades.
d. Porque Rodrigo cre la herramienta por la necesidad de controlar el entorno de las reas a
travs del reporte de novedades.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Porque Rodrigo cre la herramienta por la necesidad establecer
relaciones interpersonales y de amistad.

Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la
organizacin, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodologa de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas.
Siendo una persona que con deseos de superacin inicio estudios de administracin de
empresas desde hace 5 aos y en dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el prximo jefe de nmina de la compaa.
Por qu la superacin de Rodrigo muestra una necesidad de autorrealizacin?
Seleccione una:
a. Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de reconocimiento por parte de

los dems.
b. Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliacin a una familia y esto lo lleva a
buscar superacin.
c. Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de seguridad en el trabajo.
d. Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: El Estado ofrece beneficios tributarios para el desarrollo de la
pequea y mediana empresa. hace parte del siguiente concepto fundamental de la
planeacin estratgica:
Seleccione una:

a. Oportunidad
b. Amenaza
c. Factor crtico de xito
d. Visin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Oportunidad

Pregunta 9
Parcialmente correcta
Punta 0,2 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Seleccione el concepto adecuado a cada definicin

Sostiene que las personas aceptarn rdenes

Respuesta 1
si comprenden las necesidades; si
teora de aceptacin de la autoridad
consideran que son congruentes con las
metas y si advierten beneficios reales en su
ejecucin.
Insiste en que la efectividad se logra si los
jefes indican a los subordinados qu se
Respuesta 2
espera de ellos, los instruyen en el
teora Y
desempeo de sus labores, insisten en que
cumplan con ciertos estndares y se
cercioran de que todos sepan quin es el
jefe.
Afirma que la efectividad de los lderes es Respuesta 3
mayor si consultan a sus subordinados, les teora de las necesidades aprendidas
piden opiniones y los alientan a participar
en la planeacin y toma de decisiones.
Sostiene que distintos tipos de experiencias Respuesta 4
producen satisfaccin laboral (factores de teora X
motivacin) e insatisfaccin laboral
(factores de higiene).
Indica que las personas adquieren tres Respuesta 5
motivaciones logro, afiliacin y poder, teora de aceptacin de la autoridad
mediante la interaccin con su entorno
social.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Sostiene que las personas aceptarn rdenes si comprenden las
necesidades; si consideran que son congruentes con las metas y si advierten beneficios reales
en su ejecucin. teora de aceptacin de la autoridad, Insiste en que la efectividad se logra si
los jefes indican a los subordinados qu se espera de ellos, los instruyen en el desempeo de
sus labores, insisten en que cumplan con ciertos estndares y se cercioran de que todos
sepan quin es el jefe. teora X, Afirma que la efectividad de los lderes es mayor si
consultan a sus subordinados, les piden opiniones y los alientan a participar en la planeacin y
toma de decisiones. teora Y, Sostiene que distintos tipos de experiencias producen
satisfaccin laboral (factores de motivacin) e insatisfaccin laboral (factores de higiene).
teora de los dos factores de motivacin, Indica que las personas adquieren tres motivaciones
logro, afiliacin y poder, mediante la interaccin con su entorno social. teora de las
necesidades aprendidas

Pregunta 10
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la
organizacin, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodologa de desarrollar las mismas, pues cre una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas.
Siendo una persona que con deseos de superacin inicio estudios de administracin de
empresas desde hace 5 aos y en dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el prximo jefe de nmina de la compaa.
Para que el Gerente de Locid Ltda, pueda incentivar mayor motivacin a los trabajadores y
que adopten comportamientos como los de Rodrigo Cul de estos tips debe descartar?
Seleccione una:
a. Entender que cada uno de los individuos cuenta con diferentes necesidades y

deseos.
b. Dar un trato justo a los trabajadores solo cuando su comportamiento sea deseado en la
empresa.
c. Las recompensas deben estar encadenadas a los comportamientos deseados.
d. Entender el carcter social, los valores y las prcticas culturales de cada trabajador.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Dar un trato justo a los trabajadores solo cuando su comportamiento
sea deseado en la empresa.
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