ANALISIS SWOT

STRENGTHS (S) WEAKNESS (W)

- Peraturan yang disiplin - Minat melaksananakan kurang

- Pembagian tugas yang merata terhadap Keperluan bisnis
- Setiap planing yang jelas untuk - Masih ada pegawai yang
penjualan menangkap Bisnis
- Kurang disiplin ketika jam masuk

OPPORTUNITES (O) TRHEATS (T)

- Banyaknya lowongan kerja bagi - Menurunnya kualitas yang disetor

penganguran - Hilangnya tanggung jawab saat
- Banyaknya Pegawai yang bisa ada acara
mandiri - Pencairan dana yang tidak efektif
- Selalu melakukan Buka bersama
dibulan puasa

PENENTUAN BOBOT (WEIGHT)

ASPEK PENILAIAN ORANG KE- TOTAL BOBOT
S-W 1 2 3 4
S-1 2 3 1 3 8 8/65=0.12
S-2 2 4 2 3 11 0.17
S-3 3 3 4 3 13 0.2
W-1 2 4 3 2 11 0.17
W-2 4 3 3 2 12 0.19
W-3 4 1 2 3 10 0.15
65 1

ASPEK PENILAIAN ORANG KE- TOTAL BOBOT

O-T 1 2 3 4
O-1 3 3 3 3 12 12/85=0.18
O-2 3 2 3 2 10 0.16
O-3 4 3 2 1 10 0.18
T-1 3 2 1 4 10 0.19
T-2 3 2 3 3 11 0.13
T-3 3 4 3 2 12 0.16
85 1
PENENTUAN RATING
ASPEK PENILAIAN ORANG KE- TOTAL BOBOT
S-W 1 2 3 4
S-1 2 3 1 3 8 8/4=2
S-2 2 4 2 3 11 2.75
S-3 3 3 4 3 13 3.25
W-1 -2 -4 -3 -2 -11 -2.75
W-2 -4 -3 -3 -2 -12 -3
W-3 -4 -1 -2 -3 -10 -2.5

ASPEK PENILAIAN ORANG KE- TOTAL BOBOT

O-T 1 2 3 4
O-1 3 3 3 3 12 12/4=3
O-2 3 2 3 2 10 2.5
O-3 4 3 2 1 10 2.5
T-1 -3 -2 -1 -4 -10 -2.5
T-2 -3 -2 -3 -3 -11 -2.75
T-3 -3 -4 -3 -2 -12 -3

IFAS/ IFE MATRIX

KIF WEIGHT RATING WxR
S-1 0.12 2 0.24
S-2 0.17 2.75 0.47
S-3 0.2 3.25 0.65
TOTAL S 1.36
W-1 0.17 -2.75 -0.48
W-2 0.19 -3 -0.57
W-3 0.15 -2.75 -0.41
TOTAL W -1.46
STRENGTH POSTURE 0.1

EFAS/EFE MATRIX
KIF WEIGHT RATING WxR
O-1 0.18 3 0.54
O-2 0.16 2.5 0.4
O-3 0.18 2.5 0.45
TOTAL S 1.39
T-1 0.19 -2.5 -0.47
T-2 0.13 -2.75 -0.36
T-3 0.16 -3 -0.48
TOTAL W -0.37
COMPETITIVE POSTURE 1.02
SWOT MATRIX

Peluang (Opportumities)

Mendukung state turn-around Mendukung strategi agresif

Kelemahan
(Weaknesesses) Kekuatan
(Strengths)

Mendukung strategi defensif Mendukung strategis

diverfikasi

Ancaman (Threats)

KESIMPULAN
Pabrik Kerupuk berada pada posisi External Fix-it Quadrant (ST) (mendukung strategi
competitive). Menggunakan kekuatan dan memanfaatkan peluang jangka panjang untuk
mengatasi ancaman, strategi yang digunakan adalah strategi kompetitif dengan cara sebagai
berikut:

1. Menambah produk atau jasa baru, namun masih terkait dengan usahanya (related
diversication).
2. Menambah produk atau jasa baru yang tidak terkait dengan usaha lama, untuk para
pelanggan baru(unrelated diversication)
3. Upaya memperkenalkan produk atau jasa yang ada ke wilayah geografis/ segmentasi
pasar baru (market development).
4. Meningkatkan penjualan dengan memperbaiki atau memodifikasi produk atau jasa
yang sudah ada ( product development)