Superviso cerrada
Consiste no controle da produo em todas as fases,
com medies para apurao dos resultados e as vezes
premiado ou punindo os funcionrios conforme os seus
resultados.
Lei da fadiga
Consiste em paradas durante o expediente, para que os
funcionrios possam descansar de tarefas extenuantes,
com isso buscando maior produo.
Especializao
Consiste em treinamentos e execuo de determinada
tarefa por apenas um ou grupo de funcionrios para
garantir o melhor aproveitamento do tempo e dos
conhecimentos daquele funcionrio ou grupo.
9. Conceitue.
Planejamento
Consiste no estabelecimento de metas de produo
atravs mtodos e regras cientficas, em substituio
a improvisao do funcionrio.
Preparo
Consiste na seleo dos funcionrios conforme mtodos
cientficos.
Controle
Consiste na medio dos resultados das diversas fases
de uma determinada tarefa.
Execuo
Consiste na distribuio das tarefas e
responsabilidades para atingir metas pr-
estabelecidas.
Racionalizao e Padronizao
Consiste na criao de normas e padres pelos quais
sero medidos os resultados ou a forma de produo
para que sejam atingidas as metas pr-estabelecidas
no menor tempo e com o menor esforo possvel.
Prmios de produo
Consiste em se premiar monetariamente os funcionrios
que atingirem ou ultrapassarem metas de produo pr-
estabelecidas.
Condies de trabalho
Consiste na criao de um ambiente fsico de trabalho
que contribua positivamente para uma produo maior e
em menor tempo.
Unidade de comando
Consiste em se estabelecer para cada subordinado uma
nica pessoa que deve passar ordens.
Amplitude de controle
Consiste na criao de mtodos de medio dos
resultados em todas as fases de uma tarefa, para que
estes sirvam para premiaes ou punies e tambm
para estabelecimento de novas normas e padres de
produo.
Perguntas de Reviso
Teoria Geral da Administrao
Organizao
Consiste em um grupo de indivduos organizados por um
bem comum, as organizaes so constitudas de
estrutura fsica, tecnologia e pessoas.
Organizao formal e informal
Organizao formal - uma organizao baseada
em textos e estatutos, a organizao de fato.
Organizao informal - a organizao no baseada
em textos e estatutos, a organizao de direito.
Autoridade e responsabilidade
Autoridade - Consiste no direito de dar
ordens e no poder de esperar obedincia.
Responsabilidade - Consiste na seqncia natura da
autoridade.
Autoridade e responsabilidade devem se equilibrar.
10. Para Fayol quais so as funes bsicas de empresa?
Tcnicas, comerciais, financeiras, segurana,
contbeis e administrativas.
11. Determine o confronto entre as teorias de Taylor e
Fayol
TAYLOR FAYOL