La guerra, como lucha armada, consiste en una serie de encuentros violentos o acciones
militares entre las partes contendientes, en los que cada una persigue el fin de derrotar a su
oponente. Tales encuentros asumen una determinada forma, atendiendo a sus
manifestaciones exteriores; es decir, el nivel de los objetivos que persiguen, la cantidad de
fuerzas que intervienen, el espacio en que tienen lugar y el tiempo de su duracin.
Los procesos de planificacin militar estn relacionados con los niveles de la estructura
castrense, la cual se mantiene, en la mayora de los pases.
Procesos de Planificacion:
1. Anlisis de la misin
Mayor/Plana Mayor.
7. Supervisin.
Analisis de la misin:
Es una actividad cuya finalidad es orientar a los miembros del EM / PM, acerca de; la misin a
cumplir, las condiciones de ejecucin de la misin en tiempo y lugar, los criterios del
Comandante, los aspectos administrativos generales, y el cronograma de la planificacin. El
jefe de EM / PM propone el tiempo disponible y el Jefe o Comandante dirige la reunin.
La reunin de orientacin del Jefe/Comandante para el Estado Mayor/ Plana Mayor, puede
incluir los siguientes elementos; la situacin general al momento de recibir la misin, la misin
que fue asignada el Comando, las conclusiones del anlisis de la misin, las condiciones del
estado mayor / plana mayor para organizar el trabajo, lo cual incluye; el orden y mtodo de
trabajo que se emplear, el contenido y plazo de los informes de proposiciones al Jefe /
Comandante, para la toma de decisin, y otras tareas organizativas del trabajo.
Una vez recibidas las instrucciones en la reunin de orientacin cada reparticin del estado
mayor se abocar a la elaboracin de su respectiva apreciacin.
Las apreciaciones constituyen estudios detallados de una situacin operacional especfica, con
el fin de aportar recomendaciones racionales al jefe o comandante. Las apreciaciones son
procesos mentales, cuyos resultados pueden materializarse a travs de documentos formales
o informes verbales, que buscan profundizar en el conocimiento de determinados factores de
inters para la decisin del Jefe / Cmdte.
- El jefe de comunicaciones:
- El jefe de operaciones:
- El jefe de personal:
- El jefe de logstica:
V. DECISIN DEL JEFE/CMDTE:
Una vez expuestas las proposiciones y recomendaciones del Estado Mayor / Plana Mayor el
Jefe / Cmdte. deber tomar la decisin en cuanto a la forma de accin a seguir para el
cumplimiento de la misin asignada. La decisin del Jefe/Cmdte. Estar estructurada de la
siguiente manera:
La Coordinacin.
Las regiones (lugares) dentro del territorio (unidades) en las cuales se concentran los
esfuerzos principales y las regiones (centros, puntos) de resistencia que se organizan en ellas.
Una vez que el Jefe/Cmdte. Ha tomado la decisin es necesario elaborar los documentos que
servirn para informar al nivel superior y transmitir a los niveles subordinados las disposiciones
relacionadas con las actividades que debern cumplir para contribuir al cumplimiento de la
misin.
Para facilitar la redaccin de los documentos se emplearn los formatos preestablecidos para
tal fin. Estos documentos debern ser claros, concisos y precisos, para evitar confusin y malas
interpretaciones.
VII. SUPERVISIN:
Durante los pasos anteriores, el Jefe/Cmdte. habr determinado el objetivo a lograr y las
operaciones necesarias para alcanzarlo. Asimismo habr dado a conocer a las unidades
subordinadas cules sern las acciones a llevar a cabo para el cumplimiento exitoso de la
misin.
Debido a que la planificacin, como toda actividad humana, estar en condiciones de ser
perfeccionada, es necesaria una supervisin constante, para as garantizar el xito de la misin.