Penilaian Kinerja Apakah

Sesuai Dengan Visi, Misi,

Tujuan & Tata Nilai
Puskesmas
Nomor :
No.Revisi :
SOP
Tgl. Terbit :
Halaman :12
PUSKESMAS Dr. H. Joko Suryanto
CADASARI NIP. 19690711.2006040 1 006

A.Pengertian 1. Penilaian adalah proses, cara, perbuatan menilai; pemberian nilai (biji,
kadar mutu, harga), kinerja adalah sesuatu yang dicapai; prestasi yang
diperlihatkan; kemampuan kerja (tentang peralatan). Maka penilaian
kinerja dapat diartikan sebagai suatu cara atau proses pemberian nilai
terhadap prestasi dan kemampuan kerja.
2. Visi merupakan tujuan jangka panjang yang ingin di capai seseorang
ataupun lebaga organisasi. Visi dilakukan untuk mencapai sebuah
tujuan tersebut pada masa yang akan datang tidak pada masa sekarang.
Visi tidak dapat dituliskan secara detail karena menerangkan mengenai
gabaran umum tentang apa yang ingin digapai. Visi dibuat sedemikian
rupa karena visi menyesuaikan perubahan ilmu serta situasi yang sulit
diprediksi dalam kurun waktu yang lama.
3. Misi merupakan seuatu yang harus dilakukan agar visi visi yang
dibuat dapat terwujud. Misi merupakan tujuan dan latar belakang
sebuah kegiatan, organisasi atau perusahaan di bentuk. Misi di ciptakan
untuk memberikan arah dan batasan dalam proses pencapaian sebuah
tujuan. Misi haruslah singkron dengan visi yang dibuat. Maka sebelum
mebuat misi maka terlebih dahulu membuat visi. Misi pula harus dapat
 dilakukan segera, karena misi merupakan arah berjalannya suatu
kegiatan, organisasi atau perusahaan.
4. Tata adalah aturan (biasanya dipakai dalam kata majemuk); kaidah,
aturan, dan susunan; cara menyusun; sistem. Sedangkan nilai adalah
sifat-sifat (hal-hal) yang penting atau berguna bagi kemanusiaan. Maka
tata nilai Puskesmas dapat diartikan sebagai suartu arturan mengenai
sifat-sifat yang harus dimiliki Puskesmas.
5. Pada dasarnya semua kegiatan puskesmas harus sesuai dengan visi,
misi dan tujuan puskesmas dengan atur oleh tata nilai puskesmas.
Sebagai tolak ukur pencapaian, maka perlu dilakukan penilaian kinerja
apakah sudah sesuai dengan visi, misi, tujuan dan tata nilai puskesmas.
6. Penilaian tidak hanya berpatokan pada hasil akhir, namun juga
memperhatikan apakah proses dilaksanakan sesuai dengan visi, misi,
tujuan dan tata nilai puskesmas.
B. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk melaksanakan Penilaian
Kinerja Apakah Sesuai Dengan Visi, Misi, Tujuan & Tata Nilai
Puskesmas.
C. Kebijakan Surat Keputusan Kepala Puskesmas cadasari, Bab KMP, nomor.
D. Referensi
E Langkah- 1. Kepala puskesmas mengumpulkan laporan hasil kerja tahunan para
langkah/ petugas puskesmas.
Prosedur 2. Kepala puskesmas meminta TU untuk membuat laporan tahunan
puskesmas dan membuat surat undangan rapat.
3. TU menyampaikan kepada petugas untuk memberikan undangan
kepada masyarakat.
4. Petugas memberikan undangan rapat pada pihak terkait
5. Kepala puskesmas bersama-sama dengan petugas dan masyarakat
melakukan evaluasi terhadap kinerja puskesmas berdasarkan laporan
tahunan puskesmas & dibandingkan dengan visi misi puskesmas.
F. Bagan alir

Laporan Kepala Kepala

hasil kerja Puskesmas TU

Surat
undangan

Dokumen Rapat
rapat Pihak
evaluasi Terkait

G. Unit Terkait 1. Kepala puskesmas

2. Kepala Tata Usaha
3. Petugas puskesmas
4. Pihak terkait