Anda di halaman 1dari 3

4.

2 Peran Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Peran Utana Akuntansi Manajemen adalah memberikan informasi akuntansi yang relevan dan handal
kepada manajer untuk perencanaan dan pengendalian organisasi. Peran akuntansi manajemen dalam organisasi
sector public meliputi :

1. . Perencanaan strategik

pada tahap perencanaan , manajemen organisasi membuat alternatif-alternatif program yang dapat
mendukung strategi organisasi. Program-program tersebut diseleksi dan dipilih program yang sesuai dengan
skala prioritas dan sumber daya yang dimiliki .

peran akuntansi manajemen adalah memberikan informasi untuk menentukan berapa biaya program
(cost of program ) dan berapa biaya suatu aktivitas 9 cost of activity ) sehinggga berdasarkan informasi
akuntansi tersebut manajer dapat menentukan berapa anggaran yang dibutuhkan dikaitkaan dengan sumber
daya yang dimiliki.

Akuntansi manajemen dihadapkan pada permasalahan efisiensi biaya, kualitas produk dan pelayanan.
Untuk menghasilkan kualitas pelayanan public yang tinggi dengan biaya yang murah, pemerintah harus
mengadopsi sistem informasi akuntansi manajemen yanhg modern . organisasi public juga dapat menerapkan
teknik akuntansi manajemen yang diterapkan di sector swasta seperti activity-based costing, job costing, bacth
costing, standard costing dan sebagainya untuk menentukan biaya produk atau pelayanan.

2. Pemberian Informasi Biaya

Biaya (cost) dalam konteks sector public dapat dikategorikan menjadi tiga kelompok :

a. Biaya input adalah sumber daya yang dikorbankan untuk memberikan pelayanan

Seperti : biaya tenaga kerja dan biaya bahan baku

b. biaya output adalah biayayang dikeluarkan untuk mengantarkan produk hingga sampai ke tangan
pelanggan. Seperti : perusahaan transportasi masa , biaya diukur berdasarkan biaya per penumpang.

c. biaya proses adalah biaya yang dipisahkan berdasarkan fungsi organisasi . misalnya biaya
departemen
produksi . departemen personalia, biaya dinas dinas.

Proses penentuan biaya meliputi lima aktivitas yaitu :

a. Cost finding , dimana pemerintah mengakumulasikan data mengenai biaya yang dibutuhkan untuk
menghasilkan produk atau jasa pelayanan.

b. Cost recording adalah kegiatan pencatatan data ke dalam sistem akuntansi organisasi

c. Cost analyzing adalah mengidentifikasi jenis dan perilaku biaya , perubahan biaya , dan volume kegiatan.

d. Strategic cost management adalah menentukan strategi penghematan biaya agar tercapai value for money.
Karakteristik pendekatan biaya dalam pengurangan biaya adalah

- berjangka panjang,manajemen biaya strategic merupakan usaha jangka panjang yang membentuk kultur
organisasi agar penurunan biaya menjadi budaya yang mampu bertahan lama.

- Berdasarkan kultur perbaikan berkelanjutan ( continuous improvement ) dan berfokus pada pelayanan
masyarakat dilandasi semangat untuk melakukan perbaikan secara berkelanjutan.

- manajemen harus bersifat produktif dalam melakukan penghematan biaya


-Keseriusan manajemen puncak (top manager) merupakan penentu efektivitas program pengurangan biaya
karena pada dasarnya manajemen biaya strategic merupakan tone ftom the top.

e. Cost reporting adalah memberikan informasi biaya secara lengkap kepada pimpinan dalam bentuk internal
report yang kemudian diagregasikan ke dalam satu laporan yang akan di sampaikan kepada pihak eksternal.

3. Penilaian Investasi

Akuntansi manajemen dibutuhkan untuk menilai kelayakan investasi secara ekonomi dan finasial.
Akuntansi manajemen diperlukan dalam penilaian investasi karena untuk dapat menilai investasi diperlukan
identifikasi biaya, resiko dan manfaat atau keuntungan dari suatu investasi .

Dalam penilaian suatu investasi, faktor yang harus diperhatikan oleh akuntan manajemen adalah
tingkat diskonto, tingkat inflasi, tingkat resiko dan ketidakpastian dan sumber pendanaan untuk investasi yang
akan dilakukan.

Penilaian Investasi dalam organisiasi public dilakukan dengan menggunakan analisis biaya manfaat
(cost benefit analysis) dan untuk memudahkan kemudian digunakan analisis efektivitas biaya (cost effectiveness
analysis ) . penilaian investasi dengan menggunakan analisis efektivitas biaya menekankan seberapa dampak
(outcome) yang dicapai dari suatu proyek atau investasi dengan biaya tertentu.

4. Penganggaran

Akuntansi manajemen berperan untuk memfasilitasi terciptanya anggaran public yang efektif . fungsi
anggaran yaitu alat alokasi sumber daya public, alat distribusi , dan stabilisasi maka akuntansi manajemen
merupakan alat yang vital untuk proses mengalokasikan dan mendistribusikan sumber dana public secara
ekonomis , efisien, efektif, adil, dan merata . dan didukung dengan manajemen sumber daya manusia yang
handal.

5. Penentuan Biaya Pelayanan (cost of service ) dan Penentuan Tarif Pelayanan (charging of services)

Akuntansi manajemen digunakan untuk mennetukan biaya , tarif, dan subsidi bagi pelayanan public.
Pemerintah meningkatkan mutu pelayanan dan keluhan masyarakat . Masyarakat menghendaki pemerintah
memberikan pelayanan yang cepat , berkualitas , dan murah.

6. Penilaian Kinerja

Akuntansi manajemen berperan dalam penyusunan indikator kinerja kunci. Bagian penilaian kinerja
merupakan bagian dari sistem pengendalian. Penilaian kinerja dilakukan untuk mengetahui tingkat efisiensi dan
efektivitas organsiasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Proses Perencanaan dan Pengendalian manajerial Organisasi Sektor Publik

Perencanaan dan pengendalian pada dasarnya merupakan dua sisi dari mata uang yang sama , sehingga
keduanya harus dipertimbangakan secara bersama sama tanpa pengendalian , perencanaan tidak akan berarti
kerane tidak ada tindak lanjut ( follow up) untuk mengidentifikasi apakah rencana organisasi telah dicapai. Dan
tanpa ada perencanaan maka pengendalian tidak akan berarti karena tidak ada target rencana sebagai
pembanding.

Jones and Pendlebury (1996) membagi proses perencanaan dan pengendalian manajerial pada
organisasi sector public menjadi lima tahap yaitu :

1. Perencanaan tujuan dan sasaran dasar


2. Perencanaan Operasional

3. Penganggaran

4. Pengendalian dan Pengukuran

5. pelaporan , analisis, dan umpan balik.