Anda di halaman 1dari 2
EVALUASI KINERJA SUPER VISI No. Dokumen Revis i Halaman 421/SPO/PEG/RSI-N/VIII/2015 00 1/2 D itetapkan Tanggal
EVALUASI KINERJA SUPER VISI
No. Dokumen
Revis i
Halaman
421/SPO/PEG/RSI-N/VIII/2015
00
1/2
D
itetapkan
Tanggal Terbit
Direktu r RSI NAMIRA
STANDAR
PROSEDUR
15 Agustus 2015
OPERASIONAL
dr. H.
Basirun, MMRS
NIK. 201183001
Pengertian
Suatu proses yang dilakukan untuk mela kukan penilaian
terhadap kinerja dan perilaku karyawan.
Tujuan
1. Mengetahui dan mengevaluasi kinerja Supervisi
2. Meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit
3. Sebagai dasar untuk menentukan prom
mutasi Supervisi
mosi demosi atau
Kebijakan
SK Direktur Nomor 415/KBJ/DIR/RSI-N/V III/2015 tentang
Evaluasi Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Islam Namira
Prosedur
1. Evaluasi kinerja supervisi dilakukan
tahun sekali
setiap 1
(satu)
2. Kepegawaian memberikan lembar
evaluasi
pada
atasan langsung
3. Supervisi yang akan dievaluasi pert ama-tama harus
mengisi form penilaian 360 0 yang dinil ai oleh karyawan
yang bersangkutan langsung kemud ian dinilai oleh
Manajer dan yang terakhir dinilai oleh D irektur
4. Atasan langsung mengevaluasi dan
menilai supervisi
yang bersangkutan berdasarkan form p enilaian DP3
5. Setelah mengisi form penilaian, kemud ian memberikan
saran – saran untuk meningkatkan k ualitas supervisi
tersebut,
6. Form penilaian ditanda tangani oleh
supervisi yang
bersangkutan, Manajer dan Direktur
7. Hasil evaluasi akan diserahkan kem bali ke bagian
kepegawaian sebagai dasar untuk men entukan promosi
demosi atau mutasi supervisi untuk dia jukan ke direktur
dan diserahkan ke kepala yayasan unt uk mendapatkan
persetujuan.
EVALUASI KINERJA SUPERV ISI  

EVALUASI KINERJA SUPERV ISI

 

No. Dokumen

Revisi

Halaman

421/SPO/PEG/RSI-N/VIII/2015

00

2/2

 

8. Selanjutnya supervisi dipanggil dan dijel askan mengenai

penilaian kinerjanya, termasuk saran

– saran yang

diberikan,

9. Evaluasi supervisi dilakukan di hadap an Manajer dan Direktur

10. Setelah disampaikan hasil kinerja nya, supervisi selanjutnya dimotivasi untuk mening katkan prestasi kerjanya.

11. Prosedur tetap dievaluasi secara berkal a setiap tahun

Unit Terkait

1. Supervisi

2. Manajer

3. Direktur