Manajemen Teknologi

Management of (new) technology links engineering, science and

management disciplines to address the planning, development and
implementation of technological capabilities to shape and
accomplish the strategic and operational objective of an
organization.

manajemen teknologi merupakan sebuah kajian atau bahasan yang

menghubungkan disiplin ilmu rekayasa / teknik, ilmu pengetahuan
dan manajemen dalam menempatkan perencanaan, pengembangan
dan implementasi kemampuan untuk membentuk dan
menyelesaikan tujuan operasional dan strategis perusahaan. Jadi
sebenarnya bukan semata berkaitan dengan kajian teknis, misalnya
di lantai produksi. Tetapi juga mengenai bagaimana menciptakan
atau membuat teknologi (sciences) dan pengelolaannya
(manajemen) di sebuah organisasi. Maksud dari pengelolaan juga
bukan berarti hanya pad atakaran dimana bagaimana agar proses
pembuatan teknologi itu berhasil, tetapi juga bagaimana
implementasi kemanfaatannya terasa di perusahaan. Seperti
dijelaskan dalam pengertian di atas, ada dua tujuan dari kajian atau
ilmu manajemen teknologi. Yakni dipandang secara strategis dan
operasional. Strategis maksudnya berada pada posisi manajemen
menengah ke atas dalam perusahaan. Operasional berkaitan
dengan teknis keilmuan teknologi.

Teknologi

Teknologi dapat diartikan bermacam-macam. Mulai

dari tangible (nampak) sampai intangible (tidak nampak). Yang
nampak adalah alat atau tool dan bahkan produk itu sendiri.
Sedangkan yang seolah tidak nampak adalah berupa metode, cara
atau apapun yang mungkin tidak berupa fisik. Jika dianalogikan
dengan komputer, maka teknologi bisa diartikan
sebagai hardware dan software.
 Kajian Manajemen Teknologi dan Ruang Lingkup Manajemen
Teknologi

Manajemen teknologi adalah ilmu yang menjembatani antara kajian

manajemen, rekayasa / teknik dan ilmu pengetahuan (sciences).
Manajemen teknologi merupakan pengerahan
(deployment) upaya (sumber daya) secara efektif (multidisiplin)
dalam perencanaan, pengembangan dan implementasi kemampuan
teknologi untuk pencapaian tujuan strategik dan operasional
organisasi. Jika dilihat dari segi tingkatan ukuran organisasinya
adalah sebagai berikut :

v Tingkat MAKRO

Satuan analisis: negara

Tujuan: pemfungsian teknologi dalam rangka meningkatkan

kualitas hidup suatu bangsa

Sasaran: berbentuk kebijaksanaan pemerintah yang berlaku secara

nasional

v Tingkat MESO

Satuan analisis: sektor atau sub sektor ekonomi (sektor industri,

sub sektor industri otomotif)

Instrumen manajemen: kebijaksanaan pemerintah

atau kebijaksanaan suatu departemen atau kementrian yang
berkaitan dengan sektor yang bersangkutan

v Tingkat MIKRO

Satuan analisis: tingkat perusahaan

Kajian manajemen teknologi pada tingkat perusahaan tidak dapat

dipisahkan dari masalah teknologi pada tingkat meso dan makro

Tujuan manajemen teknologi: menciptakan surplus

melalui penciptaan dan pemfungsian teknologi
Ruang lingkup sesuai gambar di atas adalah :

- Pemilihan teknologi yang akan digunakan oleh suatu

unit organisasi

- Transfer & adaptasi teknologi

- Implementasi teknologi

- Pengembangan teknologi