Tabla de contenido
COSTOS INDIRECTOS .................................................................................................................. 2
CONCEPTO ...................................................................................................................................... 2
COMPOSICIN DEL COSTO INDIRECTO ............................................................................... 2
Gastos generales para el anlisis de los Costos Indirectos ............................................................. 3
COSTOS INDIRECTOS DE OPERACIN .................................................................................. 4
COSTOS INDIRECTOS DE OBRA ............................................................................................... 5
COSTOS INDIRECTOS DE ADMINISTRACIN DE OBRA ................................................... 5
CALCULO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE OBRA ........................................................... 5
COSTOS INDIRECTOS FIJOS: ..................................................................................................... 5
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES .......................................................................................... 6
RUBROS PRINCIPALES PARA EL CLCULO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE
OBRA. ................................................................................................................................................ 6
EJERCICIOS PRCTICOS ............................................................................................................ 7
A) Mtodo del porcentaje de realizacin..................................................................................... 7
B) Mtodo de recuperacin del costo........................................................................................... 8
CONCLUSIN .................................................................................................................................. 9
BIBLIOGRAFA- NET GRAFA.................................................................................................. 10
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COSTOS INDIRECTOS
CONCEPTO
Esto se refiere al costo general necesario para poder realizar una obra, el cual no est
incluido en los costos directos y son realizados por el contratista para poder tener en cuenta,
los gastos de organizacin, direccin financiamiento, prestaciones sociales del personal
directivo y administrativo y las regalas que precedan, entre otros. Estos costos como su
nombre lo indican son aquellos que no se identifican directamente con el proceso
contractivo, pero que deben ser tomados encuentra para obtener el producto terminado.
Entre estos tenemos:
Tiempo de reproceso.
-Comprende nicamente los gastos necesarios para dar apoyo tcnico y administrativo a la
superintendencia encargada directamente de los trabajos.
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-En el caso de los costos indirectos de oficinas de campo se deben considerar todos los
conceptos que de ello se deriven.
Se expresan como un porcentaje del costo directo de cada concepto de trabajo; sumando los
importes de los gastos generales que resulten aplicables; Dividiendo esta suma entre el
costo directo total de los trabajos de que se trate.
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Plantas y elementos para instalaciones.
Capacitacin y adiestramiento
Seguridad e higiene
Seguros y fianzas
Para un correcto anlisis del costo indirecto debemos considerarlo en dos parte:
Esta consideracin se la realiza para tener en cuenta que cuando consideramos un costo
indirecto por administracin central, la consecuencia cubrir a todos los contratos de la
empresa, mientras que cuando es de campo, solo cubrir cualquier error y omisin
nicamente de la obra en particular, por lo que para saber qu tipo de costo indirecto
considerar debemos saber la organizacin de las oficinas generales y de cada obra en
particular.
Hay casos en los que el cargo de oficinas centrales van a estar restringidos a obras, debido a
que la obra requiere la total concentracin de todo el personal y recursos de la empresa
debido a que su ubicacin y extensin de proyecto, por lo que para el anlisis del costo de
una organizacin central, independientemente de su estructura orgnica, sus gastos pueden
estar agrupados en:
b) Alquiler y depreciacin.- Son los gastos realizados para el buen desarrollo de las
funciones tcnicas, administrativas, ejecutivas, por concepto de bienes, inmuebles, muebles
y servicios, tales como: luz, internet, telfono, renta o costo de oficinas, etc.
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d) Material de consumo.- Son gastos en artculos necesarios para el funcionamiento de la
empresa, como son: artculos de oficina, gastos de papelera, artculos de limpieza,
consumibles de cafetera y gastos personal tcnico y administrativo por alimentacin.
e) Capacitacin y promocin.- Son los gastos referidos al derecho que todo trabajador
tiene para capacitarse. Son cursos a obreros y empleados, cursos y gastos de congresos a
funcionarios, gastos de celebraciones de oficina, de honorarios extraordinario, etc.
Son los gastos que se realizan para poder obtener el producto final, y son de manera
intrnseca por lo que son aplicables a todos los conceptos de una obra en especial.
Qu es una Obra?
Para poder tener un mejor panorama en el clculo de los costos indirectos de administracin
de obra, debemos saber el tipo de proyecto, el tamao y como consecuencia, algunos de los
costos indirectos generales
Impuestos especiales
Mantenimiento de Obra
Los costos indirectos de obra se obtienen dividiendo el costo total por administracin de
campo de la obra de que se trate, entre el costo directo de la misma.
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EJERCICIOS PRCTICOS
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B) Mtodo de recuperacin del costo
Para este ejemplo se considera una empresa mediana, con una estructura tcnica y
administrativa como la que se muestra en el siguiente organigrama, del cual se calculan los
costos indirectos de operacin y de construccin de la misma.
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CONCLUSIN
El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecucin de los
trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas
centrales como en el sitio de los trabajos, y comprende entre otros: los gastos de
administracin, organizacin, direccin tcnica, vigilancia, supervisin, construccin de
instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de trabajo, el transporte de
maquinaria o equipo de construccin, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y
sociales correspondientes al personal directivo y administrativo.
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BIBLIOGRAFA- NET GRAFA
http://repositorio.puce.edu.ec/bitstream/handle/22000/9718/COMPARACI%C3%93N%20
DE%20LOS%20M%C3%89TODOS%20A.P.U.%20Y%20COSTEO%20ABC%20PARA
%20EL%20AN%C3%81LISIS%20DE%20PRECIOS%20UNITARIOS%20EN%20LA%2
0CONSTRUCCI%C3%93N.pdf?sequence=1
Http://www.Ptolomeo.Unam.Mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/3163/costos
%20indirectos%20en%20la%20construccion.Pdf?Sequence=1
Https://www.Gestiopolis.Com/costos-y-sus-elementos/
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