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QUESTES PARA ENTENDER O CONCEITO E A FERRAMENTA.

PARTIDO UM DOS PILARES DO PROJETO DE ARQUITETURA. O


OUTRO PILAR O CONHECIMENTO.

OTAKE. Fachada Principal do Hotel Unique, So Paulo

Rocha Jr

Daniel Rodriguez de Carvalho Pinheiro**


1 APRESENTAO
A adoo do partido arquitetnico um dos desafios do projeto de arquitetura. A
adoo do partido na Arquitetura, de Laert Pedreira Neves (1989), uma das obras de
referncia da disciplina de Projeto Arquitetnico.
Em algum momento do resumo que apresentamos utiliza idias de outras obras e
autores. Quando isso ocorre, para distinguir da obra de Laert Neves e respeitar o direito
autoral pela produo cientfica dos outros autores, cita-se a referncia diretamente no
corpo do texto. Quando no h citao porque se trata de idia contida no livro de
Neves.
Uma outra fonte importante a nota de aula do prof. Rocha Jnior cujo ttulo A
adoo do partido arquitetnico (2002) que ambos os autores utilizam na disciplina de
projeto arquitetnico.
Para comear, utiliza-se um conceito provisrio:
Partido Arquitetnico um juzo esttico, plstico, cientfico, filosfico, religioso ou
intuitivo que balisa a arte de projetar e construir. Juzo aquilo que se afirma ou nega de
um objeto, nesse caso, objeto arquitetnico. A sentena, entretanto, pode ser verbal ou
no verbal.
Exemplo verbal: Braslia (objeto arquitetnico) como uma cruz que marca um
territrio ou uma posse (aquilo que se afirma). No o trabalho de um
ladrilhador (aquilo que se nega).
Exemplo no verbal (Ver figura).
2 PARA ENTENDER OS CASOS
Para simplificar, utilizam casos e, a partir deles, se apresenta o conceito. Os exemplo
foram divididos em categorias de juzo: beleza plstica; juzo cientfico etc.
2.1 ARQUITETURA BELA
A arquitetura , ao mesmo tempo, o prefacio e o posfcio da edificao, mas nem todo
mundo sabe dizer com preciso como se entrelaam os significados dessas expresses.
Tambm, de um certo modo, existe um vnculo entre arquitetura e belo ou agradvel.
Mas no a beleza da construo que qualifica, que identifica o trabalho do arquiteto. A
colmeia uma construo magnfica. Mas o que distingue o trabalho pior arquiteto da
colmeia mais perfeita que o arquiteto, antes de tudo construiu a obra na prpria cabea
(Ver MARX, 1983). A arquitetura no exatamente a providncia de uma construo
bela como quer Lemos (1980). Mas a beleza plstica parte da arte de projetar em
arquitetura.
Surge, ento, dvidas a respeito da subjetividade dos julgamentos da construo bela.
No fcil separar as obra humana bela das outras, para que sejam eleitas e distinguidas
como trabalhos de arquitetura. Por medida de prudncia metodolgica, Carlos Lemos
divide as construes em trs grandes grupos:
a) as obras levantadas segundo um critrio artstico qualquer que varia com o tempo, o
lugar, a cultura, enfim, varia com a histria.
Exemplos: Qeops, Quefren, Miquerinos, as pirmides do Mxico, alguns templos
greco-romanos, catedrais romnticas, gticas, renascentistas etc. (Ver figuras).
b) as obras erguidas sem um desejo especfico de se fazer arte, mas admiradas, por
pouco elementos da sociedade a elas contemporneas ou mesmo por terceiros a
posterior e como verdadeiras fontes de prazer esttico;
Exemplos: Mercado da Carne de Aquiraz, obra popular interpretada e admirada pelos
critrios eruditos, arquitetura sem arquitetos. Construo bela sem que tenha havido
inteno plstica a priori regida pelos cnones ditos civilizados. Ex.: Mercado da Carne
de Aquiraz.
c) Edificaes nascidas ao acaso, obra de pessoas destitudas de senso esttico que a
ningum agrada so difceis de imaginar. Toda edificao feita por homens tem um
mnimo de inteno plstica. Mesmo um abrigo provisrio como barracos, galpes. (ver
foto de casa de 27m2 In: VIVA FAVELA. Arquitetura de
pedreiro.www.vivafavela.com.br. Acessado em 3 de maro de 2003)
2 DEFINIO DE ARQUITETURA
Visando a uma metodologia de ensino, Carlos Lemos trata do binmio cincia-arte
contida nas definies da arquitetura, procurando ver com mais nfase s os
condicionantes no estticos que necessariamente mantm relaes entre si quando
agem na criao arquitetnica. Para isolar a questo esttica, Lemos utiliza a noo de
partido arquitetnico para definir arquitetura.
Arquitetura toda e qualquer interveno no meio ambiente criando novos
espaos, quase sempre com determinada inteno plstica, para atender a
necessidades imediatas ou a expectativas programadas por aquilo que chamamos
de partido (LEMOS, 1980: 41-42).
Portanto, para Lemos (1980) se no h partido, no h arquitetura. Trata-se de um juzo
complicado, discutvel, mas til. E o partido arquitetnico :
a) Conseqncia formal derivada de uma srie de condicionantes ou de determinantes;
seria o resultado fsico da interveno sugerida;
b) A idia preliminar de edifcio projetado.
Portanto, para Lemos, tanto o partido pode ser a posteriori, conseqncia formal,
como a priori, idia preliminar. Ao dar o mesmo nome idia e a conseqncia
formal do trabalho de edificar, todo espao antrpico edificado tem, por definio, um
partido, quer porque nasceu de um partido ou resultou num partido.
A doao do Partido Arquitetnico o mtodo dessa idia preliminar, contendo, em
essncia, as informaes que ensinam o modo como percorrer o caminho que leva ao
ato de projetar, independente de qual seja o tipo especfico de projeto (conceituar e
definir so exerccios difceis).
O mtodo, isto , os procedimentos adotados servem como referencial de anlise e
diretriz de manobra ou manipulao das variveis do projeto de arquitetura. Serve ao
arquiteto que o utiliza na sntese arquitetnica.
3 PRINCIPAIS DETERMINANTES OU CONDICIONANTES DO PARTIDO
ARQUITETNICO
Admitindo-se projetar o ato de idealizar, inventar, imaginar o objeto que ainda ser
construdo. Na tica arquitetnica, projetar um ato criativo no verbal. Projetar a
inveno metdica, sistemtica, crtica, tecno-cientfica do edifcio a ser construdo e da
plstica da obra.
O projeto o documento dessa inveno.
Arte, cincia, tcnica ou qualquer outro produto do trabalho humano jamais a partir do
nada. Quem cria a partir do nada, para a tradio judeu-crist, Deus. O arquiteto tem
rotinas e procedimentos.
A arquitetura como profisso metdica e produto de um longo tempo de trabalho.
Porque metdica, pode-se ordenar o pensamento do arquiteto. E o partido
arquitetnico um ponto de partida, uma inspirao.
Para Lemos (1980), o projeto de arquitetura j nasce condicionado pelo conhecimento
dos agentes que criaro e pelas condies materiais e formais em que o projeto ser
feito. O arquiteto nunca absoluto na projetao do objeto. Os condicionantes do
projeto de arquitetura so:
a) tcnica construtiva;
b) materiais, mtodos e recursos humanos;
b) o clima e tempo;
c) condies fsicas e topogrficas (geomorfologia) do stio;
d) programa de necessidades, usos, costumes, convenincia do empreendedor;
e) forma de financiamento da obra;
f) legislao.
Objetivos do partido arquitetnico. O partido tem um papel instrumental. uma
ferramenta de projeto que permite ao projetista fazer o registro grfico da idia
preliminar do edifcio. o espao do dialogo com o cliente interno e externo,
expressando a idia proposta, o atendimento da expectativa e da viabilidade da
soluo. Compatibiliza a idia da edificao e a interpretao arquitetnica com as
diversas implicaes de ordem tecnolgica (estrutura, instalaes, tcnicas construtivas,
materiais para construo, problemas especiais etc), legais e econmicas inerentes
soluo.
A busca da compatibilizao pode ensejar modificaes no partido, na idia, inclusive
alteraes substanciais no prprio partido. Quando difcil conciliar tcnica, interesses,
normas, e no partido que os ajustes podem ser melhores encaminhados.
O partido pode ser produto acabado em si mesmo, que cumpre seu papel de expresso
de idias. Quando a finalidade da sntese arquitetnica a especulao sobre a busca de
alternativas possveis e de variveis conhecidas, ele serve, neste caso, como instrumento
de consulta arquitetnica, de especulaes de possibilidades viveis para a tomada de
decises sobre um empreendimento arquitetnico a ser realizado.
3.1 Ordem de procedimentos
O projeto de arquitetura um ato criativo complexo. Mas se poderia, a partir de Lemos,
tentar enumerar alguns passos ou condutas da rotina da arquitetura. Os protocolos
indicados por ns no so necessariamente seguidos nessa ordem no cotidiano, h
muitas outras variaes. Mas o que nos interessa a ordem que facilita o projeto do
estudante. Vejamos os protocolos.
Primeiro Protocolo: Induo[1] que conduz o pensamento desde o ponto inicial, o de
querer elaborar o projeto, assimilando e acomodando os dados, informaes e
conhecimentos.
2o Criao. A mente desencadeia o processo de sntese arquitetnica (matria, forma,
conceitos da obra), dando resposta pergunta demanda do projeto. Essa demanda
tambm chamada de pergunta-de-partida.
3o Desenvolvimento da idia. um trabalho indutivo e criativo; cientfico, tcnico ou
artstico. A idia arquitetnica esboada na etapa anterior aperfeioada at chegar ao
projeto em arte final.
3.2 Os procedimentos de rotina
As rotinas tm uma ordenao simples. Vo das coisas mais gerais como conceitos,
usos, plstica e coleta de dados para as mais particulares como detalhes: pormenores
arquitetnicos. Vo do mais simples como os dados e informaes ao mais complexo:
compatibilizao, estudos de viabilidade tcnico-financeira.
3.2.1 Etapas do projeto
Mtodos e Tcnicas de Coleta de Dados. Coleta de dados, informaes e anlise terica,
fsica e ambiental ocorrem porque antes de ser arquitetura, uma sintaxe no-verbal,
plstica, o projeto uma sintaxe verbal que em lgica se chama frases de base ou
protocolos. Do ponto de vista semitico, o projeto a passagem da linguagem verbal
para a linguagem plstica no-verbal.
Os dados e informaes podem ser coletados dos seguintes modos:
a. discusso com os clientes;
b. discusso com especialistas;
c. pesquisa bibliogrfica;
d. visita a organizaes similares[2].
Estudo preliminar. Transpor para o papel, na linguagem do desenho, a soluo
arquitetnica correspondente formulao conceitual do projeto, partido arquitetnico.
Projeto em arte final. Soluo final ou desenvolvimento da idia expressa no partido,
produzindo o projeto executivo com predicados funcionais, dimensionais, tecnolgicas,
plsticas apropriados demanda que ele deve atender.
3.2.2 Tema
Do tema (objeto do projeto de arquitetura. Por exemplo: um bar, uma clinica etc.)
derivam todos os passos da elaborao do projeto. O tema o objeto de solicitao
inicial do cliente. Cabe ao arquiteto dar soluo arquitetnica ao tema.
s vezes o arquiteto no sabe nada sobre o tema objeto do trabalho. Ele no obrigado
a saber. As informaes sobre o tema ele obter na primeira etapa da adoo do partido
arquitetnico.
O tema tem aspectos conceituais. O conceito a tentativa de dizer o que alguma coisa
(conceitos ontolgicos) ou como funciona (conceitos tcno-cientficos).E as
informaes bsicas conceituais so o embasamento sobre o qual se assentam todas as
idias do partido arquitetnico.
A formulao de conceitos e o estabelecimento referncias terica sobre o tema podem
ser fruto do trabalho exaustivo, complexo de elucidao de as dvidas importantes[3].
Ou pode-se evitar o trabalho conceitual por qualquer razo seja ela comercial, prtica ou
outra qualquer.
As informaes referentes aos conceituais do projeto, quando o arquiteto estiver
preparado para isto, ou sobre o ambiente do stio devem ser obtidas sistematicamente. A
rotina, o planejamento da prpria arte de projetar previne erros. As informaes
indispensveis so, em princpio, a caracterizao da clientela, o
programa arquitetnico, pr-dimensionamento da edificao, conceitos, se houver.
4. A ROTINA DO PROJETO
Um bom projeto hoje melhor do que um projeto perfeito amanh.
Cada passo que ser apresentado em seguida presume que os termos do contrato de
prestao de servio j foram solucionados e o incio do projeto foi autorizado pelo
cliente. Um outro pressuposto da metodologia que o terreno j foi escolhido. Estando
isso claro,vejamos, portanto, a rotina.
Primeiro passo, conceituar o objeto (que- e/ou como-funciona). O conceito-chave
do projeto passa pela demanda do cliente e pela capacidade do arquiteto de interpret-la.
A busca de novos conceitos auxilia o projetista a solues inovadoras. Por exemplo, a
drogaria (drogstore) uma loja de varejo que negocia frmacos e convenincia.
Segundo passo, elaborar os pressupostos do projeto. Pressuposto uma suposio a que
o arquiteto adere e que condio de possibilidade do trabalho. Por exemplo, farmcia
um mau negcio. Mas a venda de medicamentos gera fluxo para o comrcio de
convenincia. Portanto, numa drogaria, a farmcia ficar no fundo da loja. A loja de
convenincia ficar na entrada da loja. As ruas da convenincia devem ser
perpendiculares farmcia.
Terceiro passo, formular hipteses sobre os cenrios futuros da edificao. Refletir
sobre o que acontecer no futuro com a obra: riscos,custos de manuteno, novos usos,
reformas e ampliaes etc.
Quarto passo, identificao do cliente e dos usurios. Vale a pela propor um roteiro
preliminar de anamnese.
a. Quem o cliente?
O cliente pode ser externo ou interno. Pode ser o usurio ou no. O cliente, no entanto,
sempre aquele com que se faz o acordo comercial ou aqueles que o arquiteto, por dever
de ofcio, deve atender. O cliente de um arquiteto que trabalha no controle urbano de
uma prefeitura municipal o arquiteto que encaminha um processo; faz uma consulta.
Ou um cidado comum em busca de informaes sobre a estruturao urbana, uso e
ocupao do solo etc.
b. Precisamente, o que ele quer que o arquiteto faa?
s vezes cliente chama o arquiteto, mas ele no quer um projeto. Apenas deseja
conversar sobre os sonhos de consumo dele. Quer especular preo de servio. Quer
avaliar um imvel. Quer saber a opinio do arquiteto sobre a cada que ele mesmo
construiu sozinho etc.
Note bem: Os dois primeiros passos so importantes para a determinao do valor do
servio do arquiteto, contratao e autorizao do incio do trabalho conforme os termos
do Cdigo de Defesa do Consumidor.
c. Ele sabe o que deseja?
d. Ele j projetou, como leigo, a edificao?
Algumas vezes o cliente quer, por exemplo, que o arquiteto desenvolva uma planta
baixa que ele fez. Ou quer um projeto igual a um outro que ele viu em algum lugar
etc.
e. O que ele consegue dizer sobre o que deseja?
Os leigos tm dificuldade de visualizar um espao ou de descrever o que desejam.
Nesse caso, pode-se recorrer a imagens, visitas a outra edificao similar ou a revistas,
por exemplo, para viabilizar a comunicao entre o profissional e o leigo.
Cuidado! Seja zeloso com o cliente que tem muito medo de perguntar ou de revelar a
ignorncia dele. Deixe-o perguntar, deixe-o falar se V. deseja perceber o desejo dele.
f. Quem vai viver (usar) a edificao?
A identificao do cliente e usurios ou grupos de usurios serve para detectar as
exigncias funcionais bsicas que devero ser atendidas pelo arquiteto. Quanto mais
detalhada for a caracterizao da clientela, mais profundo ser o nvel de informao a
disposio do projetista e mais segurana ter para elaborao do projeto.
Funo, no planejamento arquitetnico, a atividade principal ou o conjunto das
atividades necessidades vitais atendidas num espao arquitetnico.
A atividade uma ao desenvolvida para satisfazer a uma ou mais necessidades
humana. A funo cozinhar de uma residncia, por exemplo, envolve vrias atividades,
como, as de armazenar alimentos duradouros e perecveis, de limpeza e preparo dos
alimentos e de coco.
A caracterizao das funes decorre servir de referncia bsica para a definio dos
ambientes ou elementos do programa arquitetnico.
Quinto passo, o programa de necessidades ou programa arquitetnico ou ainda
simplesmente programa a relao articulada conceitualmente pelo partido de
compartimentos, ambientes e elementos arquitetnicos previstos para o edifcio. As
fontes de informao do programas so as interaes entre arquiteto e cliente.
O programa um conjunto de protocolos. Ele traduz, sob a forma de um elenco de
elementos arquitetnicos, os espaos onde se desenvolvero os materiais, tcnicas,
funes e atividades previstas para o tema, levando-se em conta as caractersticas da
clientela e do conceito do objeto arquitetnico.
Cada funo-atividade pode ser representada no programa por apenas um ambiente
arquitetnico ou pode-se conjugar vrias dessas funes no mesmo ambiente.
Na prtica profissional do arquiteto ocorrem as seguintes situaes: a do cliente que
sabe exatamente o que quer do projeto e j realizou a programao, tendo o programa
elaborado nos termos de um leigo. Ou ele discute exaustivamente com o arquiteto os
diversos aspectos envolventes do programa. e o arquiteto se incumbe de elabor-lo.
Na elaborao do programa, ordene-o considerando: a) bloco de funes que tem
ligaes entre si; b) em cada bloco, destaque os espaos,cmodos ou outra coisa que
dever ser projetada; c) uma boa prtica ordenar o programa seguindo uma ordem que
pode ser comear pela portas at o ltimo espao; d) o pr-dimensionamento muito
importante, mas se no puder ser feito, indique as variveis antropomtricas que sero
utilizadas pelo pr-dimensionamente.
Sexto passo, diagrama funcional ou organizacional do programa e dos fluxos. Existe
relao de maior ou menor grau de intimidade ou aproximao entre os cmodos ou
elementos do programa. importante compreender as relaes dos elementos do
programa, pois a compreenso til para a adoo do partido arquitetnico. Essas inter-
relaes caracterizam a funcionalidade existente entre esses elementos e condicionam as
disposies espaciais deles no terreno e no edifcio.
H ferramentas de gesto que permitem a visualizao das inter-relaes entre os
elementos do programa. As mais comuns so:
a) Funcionograma. Diagrama de funes-atividades que expressa as inter-relaes dos
elementos do programa;
b) Organograma. Diagrama que expressa as funes e as relaes de hierarquia dos
elementos de uma organizao;
c) Fluxograma. Diagrama que expressa a noo de fluxo dos elementos considerados.
Stimo passo, pr-dimensionamento. As reas e outras medidas relevantes de todos os
elementos do programa devem ser indicadas. O pr-dimensionamento ema referncia
que poder ser alterado.
O pr-dimensionamento sempre estabelecido interpretando-se as exigncias
dimensionais, em rea, das atividades que sero exercidas em cada compartimento
listado no programa e das funes previstas.
O terreno uma varivel fundamental no pr-dimensionamento. As informaes mais
importantes so a escritura, onde constam as medidas oficiais do lote; a planta do
terreno; as medidas das dimenses feitas no local que quase nunca coincidem com as
medidas da escritura; relevo (altimetria); indicao do norte verdadeiro e/ou do norte
magntico; direo e velocidade dos ventos; acessos ao lote;
entorno; legislao pertinente.
A escolha do terreno. H casos em que isto cabe ao arquiteto. Assim, ele deve obedecer
a critrios de seleo previamente estabelecidos. Alguns aspectos tcnicos devem ser
observados na escolha como localizao; medidas da superfcie; relevo; orientao
quanto ao sol e aos ventos dominantes; vias e meios de acesso urbanizao; vizinhana;
servios pblicos (gua, energia, rede de esgoto, de guas pluviais, redes tcnicas etc);
usos permitidos e indicados pela legislao pertinente; custo do lote e da implantao da
obra..
Oitavo passo, a planta do terreno deve conter as dimenses precisas do lote, norte,
ventos, vias que limitam, nome oficial dessas vias, previso de alargamento ou de
instalao de servios urbanos, medidas dos passeios, caixa da via e distncia at as
esquina mais prxima. E se as vias lindeiras ao lote no tm nome oficial, deve-se
indicar a situao do lote at uma via prxima que tenha um nome oficial.
Certifique-se de que o relevo, com cotas de pontos de nvel, quando o plano de curvas
de nveis, quando inclinado, indicativas da altimetria. Alterao na topografia original
como cortes, aterros, arrimos. Os acidentes geogrficos como rio, lago, mar, cobertura
vegetal, rvores, enchentes etc, quando houver, devem ser indicados.
Nono passo, conformao do relevo. Haver sempre no planejamento arquitetnico
uma relao muito ntima entre a conformao do terreno e a idia arquitetnica do
edifcio. O arquiteto deve captar o grau de influncia dessa varivel fsica e saber usa-la
adequadamente e de modo criativo nas decises do projeto. A anlise do relevo deve
constar do programa.
Dcimo passo, insolao e iluminao naturais. A influncia do sol decorre basicamente
do excesso de iluminao Considerar tambm o uso racional das fontes de energia.
\Referncias Bibliogrficas
LEMOS, Carlos. O que arquitetura. So Paulo: Brasiliense, 1980. Coleo Primeiro
Passo.
NEVES, Laert Pedreira A adoo do partido na Arquitetura. Salvador: Centro Editorial
e Didtico da UFBa., 1989.
Rocha Jnior. A adoo do partido arquitetnico. Fortaleza, Universidade de Fortaleza,
Curso de Arquitetura e Urbanismo, 2002. Nota de aula

** Daniel Pinheiro arquiteto. Professor do Curso de Arquitetura e Urbanismo da


Universidade de Fortaleza. Mail to: daniel@unifor.br.
[1] Induo operao mental que consiste em se estabelecer uma lei universal ou uma
posio geral a partir de certo nmero de dados particulares ou de proposies de menor
generalidades.Deduo processo pelo qual com base em uma ou mais premissas, se
chega a uma concluso necessria, em virtude da correta aplicao das regras lgicas.
[2] Lemos fala da coleta de dados pela intuio do projetista que interpreta a sociedade
e prope uma dada forma de organizao da vida no espao arquitetnico. A intuio
no uma forma de conhecimento importante na contemporaneidade. Vive-se a
sociedade do conhecimento e da informao. Intuio a forma mais elementar do
conhecimento, pelo menos para Plato, Aristteles, Kant, Hegel.

[3] Neste ponto, Lemos (1980) volta a tratar a arquitetura a partir da intuio. Ele fala
de temas intudos pela mente do projetista, que filosofa sobre a vida, a sociedade e as
pessoas e suas atividades, numa atitude prospectiva. Esse arquiteto solitrio, intuitivo e
idealista pode ter dificuldade de sobreviver na contemporaneidade.