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CARACTERIZACIN DE LAS PRCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

EMPRESARIAL EN EL MBITO AMBIENTAL DE LA CEMENTERA ARGOS EN


COLOMBIA 2009 - 2015

RAFAEL DIAZ MNDEZ

UNIVERSIDAD AUTNOMA DE OCCIDENTE


FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
2016
CARACTERIZACIN DE LAS PRCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL EN EL MBITO AMBIENTAL DE LA CEMENTERA ARGOS EN
COLOMBIA 2009 - 2015

RAFAEL DIAZ MNDEZ

Proyecto de Grado para optar al ttulo de


Administrador de Empresas

Director
BEATRIZ ZULEYMA OLMEDO GUAGA
Especialista en Gerencia Social

UNIVERSIDAD AUTNOMA DE OCCIDENTE


FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
2016
Nota de aceptacin:

Aprobado por el Comit de Grado en


cumplimiento de los requisitos exigidos
por la Universidad Autnoma de Occidente
para optar al ttulo de Administrador de
Empresas.

JAIME VALENCIA ARIAS

Jurado

BLANCA ESNEDA AMAYA


Jurado

Santiago de Cali, 19 de Diciembre de 2016

3
CONTENIDO

Pg.

RESUMEN 12

INTRODUCCIN 14

1. ANTECEDENTES 15

1.1. ANTECEDENTE I 15

1.2. ANTECEDENTE 2 15

1.3. ANTECEDENTES 3 16

2. PROBLEMA DE INVESTIGACIN 17

2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 17

2.1 PREGUNTA DE INVESTIGACIN 18

2.2 SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA 19

3. JUSTIFICACIN 20

4. OBJETIVOS 21

4.1 OBJETIVO GENERAL 21

4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS 21

5. MARCO DE REFERENCIAL 22

5.1 MARCO TERICO 22

4
5.1.1 Teoras de Responsabilidad Social Empresarial. 22

5.1.1.1. Teora de los grupos de inters (o Stakeholders) 22

5.1.1.2. Teora de la legitimacin. 23

5.1.1.3. Teora de la poltica econmica 23

5.1.1.4. Teora institucional 24

5.1.1.5. Teora de la dependencia de recursos 24

5.1.2 Responsabilidad social empresarial: 24

5.1.3 Desarrollo sostenible, y su aplicacin en Colombia 33

5.1.3.1. Criterios operativos para el desarrollo sostenible: 33

5.1.3.2. Desarrollo sostenible en el mbito ambiental. 34

5.1.3.3. Compromisos de Colombia frente al desarrollo sostenible 37

5.2 MARCO CONCEPTUAL 42

5.3 MARCO CONTEXTUAL 44

5.4 MARCO LEGAL 45

6. DISEO METODOLGICO 47

6.1 TIPO DE ESTUDIO 47

6.1.1. Mtodo Inductivo 47

6.2 DISEO METODOLGICO 47

6.2.1. Fuentes y tcnicas de recoleccin de informacinal. 48

6.2.1.1. Fuentes Primarias 48

6.2.1.2. Fuentes Secundarias 48

6.2.2. Tcnicas de recoleccin de la informacin 49

5
7. RESULTADOS 50

7.1 PROBLEMAS AMBIENTALES ASOCIADOS A LA INDUSTRIA 50


CEMENTERA EN COLOMBIA, DETALLANDO IMPACTOS NEGATIVOS DE
CONTAMINACIN EN LAS REGIONES DONDE SE TIENEN OPERACIONES

7.1.1. Impactos del sector cementero 50

7.1.2. Comparacin RSE cementeras 59

7.1.3. Modelo de sostenibilidad Cemex 62

7.1.4. Modelo de sostenibilidad de holco Colombia S.A. 64

7.1.5. Modelo de sostenibilidad de Argos 66

7.2. ESTABLECER ACCIONES DE DESARROLLO SOSTENIBLE


IMPLEMENTADAS POR LA CEMENTERA ARGOS PARA MITIGAR LOS
EFECTOS NOCIVOS DE SU ACTIVIDAD PRODUCTIVA. 70

7.2.1 Orientacin filosfica de la empresa 70

7.2.1. Tamao y Cobertura. Cementos Argos S.A. 70

7.2.1.1. Misin 72

7.2.1.2. Visin 72

7.2.1.3. Poltica de Sostenibilidad 73

7.2.1.4. Objetivos Corporativos 73

7.2.2 Estructura Organizacional. 73

7.2.3. Mapa de Procesos 75

7.2.4 Portafolio de Productos y Servicios 76

7.2.5 Prcticas de responsabilidad ambiental de Argos 81

7.2.6. Poltica de Sostenibilidad 84

7.2.6 Prcticas de responsabilidad social empresarial en el mbito 85


ambiental.

6
7.2.7. Construccin sostenible 92

7.2.8. Emisin de gases (CO2) 93

7.2.9. Agua 96

7.2.10. Anlisis de los Estados financieros. 102

7.3. PROPUESTA ENCAMINADA A MEJORAR LAS PRCTICAS DE


RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA EMPRESA ARGOS 105

7.3.1. Formulacin de la propuesta 110

7.3.2. Objetivo introducir tecnologas ms limpias 110

8. CONCLUSIONES 117

9. RECOMENDACIONES 119

BIBLIOGRAFA 120

7
LISTA DE CUADROS

Pg.

Cuadro 1. Casos de Desarrollo Sostenible desde el mbito empresarial 41

Cuadro 2. Niveles mximos permisibles para los hornos de clnker. 53

Cuadro 3. Efectos en la salud causados por los gases generados. 55

Cuadro 4. Sntesis de tipos de contaminacin 56

Cuadro 5. Sntesis elementos contaminantes 58

Cuadro 6.Comparativo de prcticas de RSE de las compaas cementeras 60

Cuadro 7. Mapa de procesos Cementos Argos S.A 75

Cuadro 8. Portafolio de productos de Cementos Argos S. 77

Cuadro 9. Consumo de agua reciclada por lnea procesos 99

Cuadro 10. Plan de accin 112

Cuadro 11. Presupuesto 115

8
LISTA DE TABLAS

Pg.

Tabla 1. Principios universales del pacto global 28

Tabla 2. Balance General Cementos Argos. S.A. 103

Tabla 3. Estado de Resultaos Cementos Argos. S.A. 104

9
LISTA DE FIGURAS

Pg.

Figura 1. Dimensiones del desarrollo sostenible 33

Figura 2. Mapa Distribucin geogrfica de las plantas de cemento 45


Argos S.A.

Figura 3. Esquema de produccin de cemento 50

Figura 4. Contaminantes atmosfricos ligados a la industria del cemento 52

Figura 5. Pilares del modelo de sostenibilidad en lo ambiental 63

Figura 6. Retos de Cemex segn las dimensiones: econmica, ambiental,


social y gobernanza. 64

Figura 7. Temas tratados segn dimensin de sostenibilidad en el modelo 65


de gestin de Holcim Colombia

Figura 8. Modelo de sostenibilidad de Argos 69

Figura 9. Mapa Distribucin de plantas de Argos S.A. a nivel mundial 71

Figura 10. Estructura organizacional. 74

Figura 11. Cargado de vehculos 79

Figura 12. Estructura de gobierno corporativo. 81

Figura 13. Iniciativas internacionales que acogido Argos. 83

Figura 14. Estrategia de sostenibilidad 85

Figura 15. Grupos de Inters Empresa ARGOS. 87

Figura 16. Generacin de CO2 segn proceso productivo 95

Figura 17. Consumo de agua segn lnea de productos ARGOS 97

Figura 18. Consumo de agua por lnea procesos 98

10
Figura 19. Diagnostico segn riesgo hdrico global con la Global 99
Water Tool

Figura 20. Cadena de Valor 101

Figura 21. Objetivo y estrategias de la Poltica de Produccin ms Limpia. 105

Figura 22. Momentos de la Produccin ms Limpia en Colombia 106

Figura 23. Herramientas para la implementacin de la produccin 108


ms limpia.

Figura 24. Estrategias para la implementacin de la produccin 109


ms limpia.

11
LISTA DE GRFICAS

Pg.

Grfica 1. Consumo de energa Argos. 2011 a 2014. 89

Grfica 2. Sustitucin de consumo calrico de energa en Argos. 90

Grfica 3. Consumo de energa 91

Grfica 4. Emisiones especficas netas de kilogramo de CO2 / t material


cementante 94

Grfica 5. Reutilizacin de agua. 97

12
RESUMEN

Este trabajo tiene como objetivo principal caracterizar las prcticas de


responsabilidad social empresarial en el mbito ambiental de la cementera Argos
en Colombia entre los aos de 2009 a 2015, se considera que la industria
cementera genera un fuerte impacto ambiental sobre todo en su fase de
produccin lo que ha obligado a los productores a contar con planes y acciones de
mitigacin de dicho impacto.

En la primera parte se describirn los problemas ambientales asociados a la


industria cementera en Colombia, detallando impactos negativos de contaminacin
en las regiones donde se tienen operaciones. Se har una descripcin de los
diferentes procesos contaminantes y la generacin de residuos. Posteriormente,
se identificarn los problemas ambientales que ha generado la actividad
productiva de la empresa Cementos Argos S.A.

Palabras Clave: Problemas Ambientales, residuos, desarrollo sostenible,


actividad productiva, responsabilidad empresarial

13
INTRODUCCIN

Cementos ARGOS S.A. es lder en la industria colombiana con su


comercializacin de cemento, concreto y agregados con un 51% de participacin
en el mercado, en el ao 2011, es el cuarto productor de cemento en Amrica
Latina con 14 plantas productoras del cemento en el continente americano, once
de ellas estn en Colombia y las restantes se encuentran en Panam, Repblica
Dominicana y Hait. El volumen de sus operaciones le han permitido crecer en
trminos econmicos, y se ha evidenciado el compromiso organizacional por
realizar actividades que pueden ser catalogadas como Responsabilidad Social
Empresarial, que tambin incluye actividades en torno al tema ambiental.

La responsabilidad social empresarial se entiende como la integracin voluntaria,


por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en
sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores, cuando las
empresas deciden voluntariamente contribuir al logro de una sociedad mejor y un
medio ambiente ms limpio.

En este documento en la primera parte se describirn los problemas ambientales


asociados a la industria cementera en Colombia, detallando impactos negativos de
contaminacin en las regiones donde se tienen operaciones. Se har una
descripcin de los diferentes procesos contaminantes y la generacin de residuos.
Posteriormente, se identificarn los problemas ambientales que ha generado la
actividad productiva de la empresa Cementos Argos S.A., en diferentes regiones
del pas donde posee plantas de produccin, se detallar segn informes de la
misma empresa, y segn reportes del Ministerio de Medio Ambiente sobre los
contaminantes. Finalmente, se establecer qu acciones de desarrollo sostenible
a implementado la cementera Argos para mitigar los efectos nocivos de su
actividad productiva, para esto se consultarn los informes de sostenibilidad de la
empresa y otros documentos de investigacin para contrastar los resultados.

14
1. ANTECEDENTES

Para el desarrollo de este trabajo se consultaron diferentes documentos con el fin


de tener referencias para abordar los diferentes conceptos tericos, y al mismo
tiempo conocer como ha sido el estudio de las prcticas de responsabilidad social
empresarial de diferentes empresas. Entre los estudios consultaron se destacan
tres, que sirvieron de antecedentes y que son presentados a continuacin:

1.1. ANTECEDENTE I

Diagnstico de la gestin de responsabilidad social en las empresas de la


provincia de Sugamuxi en el departamento de Boyac, explorada desde los
mbitos social y ambiental a partir de los principios ticos.1 El objetivo principal de
este trabajo fue elaborar un diagnstico de la situacin actual de la gestin de
Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en las empresas de produccin
industrial de la provincia de Sugamuxi, analizada desde los mbitos social y
ambiental a partir de los principios ticos. La consideracin sobre la cual se bas
ste estudio es precisamente la capacidad de las empresas de la regin en
estudio en generar acciones y polticas que se cimenten en atender la triple lnea
de resultado social, ambiental y econmico, con el fin de generar un balance
beneficioso para los diferentes grupos de inters de cada compaa.

Esta investigacin pretendi ser un documento base para que las diferentes
organizaciones acadmicas, privadas, estatales y polticas de la regin realicen
programas que permitan fortalecer y hacer seguimiento a los temas de RSE, con
el objetivo de potencializarlos hacia los tpicos que ms atencin requieren en los
municipios de esta rea de influencia.

1.2. ANTECEDENTE 2

Prcticas de responsabilidad social fundamento de la transicin hacia a un modelo


de sostenibilidad en Cementos Argos en el periodo 2005-2013, de la autora
Adriana Maria Obando Jaramillo. En esta investigacin se plantea el tema de la

1
WIEST LPEZ Maria Clemencia. Diagnstico de la gestin de responsabilidad social en las
empresas de la provincia de Sugamuxi en el departamento de Boyac, explorada desde los
mbitos social y ambiental a partir de los principios ticos. Trabajo de Grado Especializacin
Gestin De Responsabilidad Social Empresarial. Bogot: Universidad San Buenaventura. Facultad
De Ciencias Empresariales.2012. p.1-123

15
responsabilidad social como paradigma de sostenibilidad articula las formas de
actuacin y relacionamiento con los grupos de inters en una sociedad. El objetivo
de este estudio fue identificar las prcticas de Responsabilidad Social Fundamento
de la Transicin hacia un Modelo de Sostenibilidad en Cementos Argos durante el
Periodo 2005-2013. La metodologa se centr en el anlisis de un caso de la
Industria cementera, teniendo en cuenta los informes de gestin presentados por
la empresa. La metodologa empleada en este documento est diseada en tres
momentos. La primera hace referencia a las bases conceptuales y tericas que
acompaan los conceptos de Responsabilidad Social Empresarial y
Sostenibilidad, a travs del tiempo, autores e instituciones; la segunda se refiere el
diseo metodolgico y la tercera parte contextualiza el objeto de estudio y
presenta por ltimo los anlisis de resultados. Los hallazgos muestran que la
responsabilidad social vista desde la sostenibilidad pasa por el modelo gerencial
que en este caso transversaliza el tema.2

1.3. ANTECEDENTES 3

Responsabilidad social empresarial moda o compromiso real.3 Este trabajo es un


anlisis crtico sobre la implementacin de la responsabilidad social, donde se
parte de un principio, hoy en da no se puede pensar en ser competitivo si no se
tiene sentido de responsabilidad con los diferentes actores, estos son los
stakeholders, la sociedad, los colaboradores, los proveedores, los accionistas y el
medio ambiente; simplemente porque las empresas no logran ser sostenibles en el
tiempo. La responsabilidad social es una iniciativa para unir esfuerzos privados
para que la sociedad realmente tenga sensibilidad social, es decir, que la
responsabilidad social sea un tema que importe a todos y no dejarlo
exclusivamente a las grandes empresas.

Con los diferentes antecedentes citados anteriormente se procedi a definir los


conceptos ms relevantes relacionados con la RSE de identificar las diferentes
prcticas que han tenido diferentes empresas.

2
OBANDO JARAMILLO, Adriana Mara. Prcticas de responsabilidad social fundamento de la
transicin hacia a un modelo de sostenibilidad en Cementos Argos en el periodo 2005-2013.
Trabajo de Grado Maestra en Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente. Manizales: Universidad de
Manizales. Centro de Investigaciones en Medio Ambiente y Desarrollo. 2014. p.2-109
3
ARENAS P Andrs., ESCOBAR G. Eliana., et al. Responsabilidad social empresarial moda o
compromiso real. Trabajo de grado Especializacin Alta Gerencia. Medelln: Universidad De
Medelln, Facultad de Administracin de Empresas. 2012. p.3-43

16
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIN

2.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La industria del cemento es importante porque es el principal insumo para el


sector de la construccin, el cual genera una expansin significativa en todo pas;
el desempeo de la industria del cemento colombiano en los ltimos aos ha
crecido de forma estable, pero con algunos desajustes debido a su estructura
oligoplica de mercado. La produccin nacional ha ganado posiciones frente a sus
pares regionales en los ltimos tres aos; mientras que entre 2010 y 2011
Colombia se ubicaba en la cuarta posicin de los productores de cemento en
Suramrica, con una produccin media de 10.1 millones de toneladas anuales, en
el ao 2012 super este promedio y alcanz las 10.9 millones de toneladas para
lograr el tercer puesto, segn la Federacin Interamericana de Cemento (FICEN);
A pesar de esto, pases como Brasil y Mxico siguen en los primero lugares tanto
a nivel de produccin como pases de origen del cemento que se importa a
Colombia.

El sector estuvo enfrentado a acusaciones de colusin en los precios del


cemento durante 2005, periodo en el cual la variacin en los precios del
producto fue histricamente baja. Durante este perodo, pequeas
cementeras tuvieron que cerrar o en su defecto fueron absorbidas por
cementeras de mayor tamao. Posterior a este evento los precios
registraron un alza significativa durante un poco ms de un ao, llegando a
ms del 60% anual, tanto para cemento gris para la construccin de
vivienda como la construccin pesada. Esta dinmica acentu la
regulacin sobre el sector que ya tena la vigilancia debido al uso del
cemento para el procesamiento de droga, adems su comercializacin en
grandes volmenes requiere de permisos especiales.4

Desde la oferta hay tres grandes jugadores en el sector del cemento en Colombia
que abastecen el mercado; el primero es Grupo Argos el cual posee la mayor
capacidad de produccin del pas, tiene diez plantas de produccin en territorio
nacional, seguido por CEMEX Colombia S.A. que cuenta con cinco plantas de
produccin y por ltimo Holcim Colombia S.A. uno de los principales productores

4
Sesin Servicios Financieros: La industria del Cemento en Colombia. [en lnea] Bogot: aktiva,
servicios Financieros, 2013. [Consultado 15 de febrero de 2015]. Disponible en internet:
http://aktiva.com.co/app/webroot/blog/Estudios%20sectoriales/2013/cemento_2013.pdf

17
de cemento en el mundo y que en Colombia cuenta con una planta con un
capacidad de producir 1.85 millones de toneladas a la ao. 5

La industria cementera se considera contaminante porque la extraccin de las


materias primas implica un cambio drstico en los entornos, cambiando el paisaje
por minas y canteras de donde se extraen los minerales, esto genera
contaminacin en fuentes de agua en superficies como profundas, se genera
deforestacin en la zona prxima la planta, y se genera la emisin de gases
txicos por el uso de hornos en que se procesan las diferentes materias primas. El
problema de los hornos es que son de grandes dimensiones, requieren una
enorme cantidad de energa para conseguir temperaturas superiores a los 2000C,
expulsando todo tipo de emisiones como partculas de polvo, gases como dixido
de azufre, xidos de nitrgeno, monxido y dixido de carbono. Sin olvidar los
cloruros, fluoruros, compuestos orgnicos txicos y metales pesados. Una
verdadera bomba para el medio ambiente.6

La actividad de produccin de cemento implica un fuerte impacto ambiental


considerando la extraccin de roca en cantera, la movilizacin de grandes
cantidades de este material, as como el uso de recursos como el agua y energa
que generan un alto costo para el proceso de produccin, pero que adems
conllevan a generar un impacto negativo en el medio ambiente a corto y largo
plazo.

Cementos Argos S.A., es una de las principales cementeras del pas, y aunque ha
emitido una poltica ambiental, su impacto sigue siendo visible en las zonas donde
tiene ubicadas sus plantas. En este trabajo se indaga cono la empresa a travs de
prcticas de responsabilidad social empresarial busca compensar esto.

2.1 PREGUNTA DE INVESTIGACIN

De qu manera las prcticas de responsabilidad social empresarial de la


cementera Argos en Colombia han incidido en el mbito ambiental en la ltima
dcada?

5
Ibd. disponible en:
http://aktiva.com.co/app/webroot/blog/Estudios%20sectoriales/2013/cemento_2013.pdf [Consultado
15 de febrero de 2015]
6
El cemento debe reducir su impacto ambiental. [en lnea].Bogot: Ecologa Verde Desarrollo
sostenible, 2015. [Consultado 15 de febrero de 2015] Disponible en internet:
http://www.ecologiaverde.com/el-cemento-debe-reducir-su-impacto-ambiental/#ixzz46TMPJ100

18
2.2 SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA

Cules son los problemas ambientales asociados a la industria cementera en


Colombia, detallando impactos negativos de contaminacin en las regiones donde
se tienen operaciones?

Cules son los problemas ambientales que ha generado la actividad


productiva de la empresa Cementos Argos S.A., en diferentes regiones del pas
donde posee plantas de produccin?

Cmo han sido las acciones de desarrollo sostenible implementadas por la


cementera Argos para mitigar los efectos nocivos de su actividad productiva?

19
3. JUSTIFICACIN

Segn la Organizacin Internacional del Trabajo el concepto de Responsabilidad


Social Empresarial hace referencia a una nueva manera de hacer negocios, en la
cual las empresas tratan de encontrar un estado de equilibrio entre la necesidad
de alcanzar objetivos econmicos, financieros y de desarrollo; y el impacto social o
ambiental de sus actividades. As mismo, el ICONTEC, la define como el
compromiso voluntario que las organizaciones asumen frente a las expectativas
concertadas que en materia de desarrollo humano integral se generan con las
partes interesadas y que, partiendo del cumplimiento de las disposiciones legales,
les permite a las organizaciones asegurar el crecimiento econmico, el desarrollo
social y el equilibrio ecolgico. En este trabajo se hace nfasis en investigar como
las empresas lderes del sector cementero han gestionado la responsabilidad
social empresarial, con el fin de aminorar el impacto ambiental.

El sector cementero ha crecido de manera significativa en los ltimos aos,


teniendo en cuenta el aumento en las tasas de crecimiento de la economa y en s
de la construccin. Lo que a su vez ha trado la inversin en plantas de
produccin, y en la ampliacin de los canales de distribucin, lo que a su vez le ha
permitido ampliar las ventas y participacin en el mercado a las grandes
cementeras.

Los hallazgos encontrados en este trabajo permitirn comprender como ha sido


gestin de las cementeras respecto a la responsabilidad social en el mbito
ambiental. Desde el punto de vista profesional el desarrollo de esta investigacin
es una valiosa oportunidad para aplicar los conocimientos aprendidos a lo largo de
la carrera profesional de administracin, la oportunidad representada en este
trabajo de analizar un concepto terico y ponerlo en perspectiva en un contexto
real es valioso en la medida que permite comprender como es la gestin de las
empresas cementeras para reducir el impacto ambiental que genera su actividad
productiva.

20
4. OBJETIVOS

4.1 OBJETIVO GENERAL

Caracterizar las prcticas de responsabilidad social empresarial en el mbito


ambiental de la cementera Argos en Colombia entre los aos de 2009 a 2015.

4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Describir los problemas ambientales asociados a la industria cementera en


Colombia, detallando impactos negativos de contaminacin en las regiones donde
se tienen operaciones.

Identificar los problemas ambientales que ha generado la actividad productiva


de la empresa Cementos Argos S.A., en diferentes regiones del pas donde posee
plantas de produccin.

Establecer acciones de desarrollo sostenible implementadas por la cementera


Argos para mitigar los efectos nocivos de su actividad productiva.

21
5. MARCO DE REFERENCIAL

5.1 MARCO TERICO

El tema de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha ido ganando espacio


en los diferentes medios de comunicacin donde se evidencian diferentes casos
empresariales en que se busca compensar gran parte el impacto social,
econmico y ambiental que genera determinada actividad econmica. Sin
embargo, cada empresa tiene sus propias motivaciones para realizar RSE, as
mismo, tienen diferentes enfoques, en esta seccin se hace una descripcin de las
diferentes teoras de RSE, para proseguir con la explicacin operativa de este
concepto.

5.1.1 Teoras de Responsabilidad Social Empresarial. Dentro de la


Responsabilidad Social Empresarial se han construido diferentes teoras, a
continuacin, se describen brevemente. 7

5.1.1.1. Teora de los grupos de inters (o Stakeholders). La definicin ms


generalmente aceptada sobre el concepto de stakeholders es precisamente la que
proporciona Edward R. Freemanque,8 con la publicacin de su estudio Strategic
management: A stakeholder approach, seala que los partcipes son cualquier
grupo o individuo que influye o es afectado por la actividad o los objetivos de la
compaa, los que pueden tener un sin fin de formas y clasificaciones y que
adems, estarn determinados en buena parte por las propias caractersticas y
dimensiones de la empresa.

Para la teora de los grupos de inters es de gran trascendencia el papel que las
partes relacionadas de las organizaciones ha cobrado en los ltimos aos,
destacando una manifiesta concurrencia de los partcipes en el desarrollo de la
7
MEDINA CELIS, Laura Margarita; RAMREZ CHVEZ, Javier y HERNNDEZ LOZANO Ana
Bertha. Teoras sobre la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE). [en lnea]. Argentina:
Universidad de Buenos Aires. [Consultado 15 de febrero de 2015] Disponible en internet:
http://www.econ.uba.ar/www/institutos/secretaradeinv/ForoContabilidadAmbiental/resumenes/Medi
na_Teor%C3%ADas_sobre_la_responsabilidad.pdf
8
FRIEDMAN, Milton .The social responsibility of business is to increase its profit. En: The New
York Times Magazine, September, 1970. p. 32-33. Citado por: MEDINA CELIS Laura Margarita;
RAMREZ CHVEZ, Javier y HERNNDEZ LOZANO Ana Bertha. Teoras sobre la
Responsabilidad Social de la Empresa (RSE). [en lnea]. Argentina: Universidad de Buenos Aires.
[Consultado 15 de febrero de 2015] Disponible en internet:
http://www.econ.uba.ar/www/institutos/secretaradeinv/ForoContabilidadAmbiental/resumenes/Medi
na_Teor%C3%ADas_sobre_la_responsabilidad.pdf

22
empresa y su consecuente contribucin a la comunidad en que se encuentran
como un importante actor social preocupado por las nuevas exigencias y
problemas emergentes de la sociedad en pro de un estado de bienestar general
actual y futuro.

La teora de los stakeholders4 ofrece una visin ms realista de las interacciones


entre la empresa y su entorno socio-poltico, aunque la identificacin de las partes
relacionadas, puede ser difcil. As como el proceso de dilogo y compromiso con
partcipes ser de delicada administracin en caso de haber grupos con intereses
opuestos y, por tanto, un distinto nivel de atencin a los mismos, atendiendo
principalmente a demandas sociales de partcipes clave.9

5.1.1.2. Teora de la legitimacin. Tal hiptesis nace de la existencia de un


contrato social entre la empresa y la sociedad, y es el resultado de la aplicacin
del estudio de los negocios ticos. La legitimacin en los business ethics subsiste
en la organizacin cuando los objetivos y modos de operar son acordes con las
normas sociales y los baluartes de la comunidad. La empresa en esta idea se
configura y expresa con un enfoque institucional considerada como organizacin
social coordinadora de recursos y con capacidad de influencia, incluso en la
legislacin, los gustos y preferencias de los consumidores y en la opinin pblica,
yendo ms all que la stakeholders theory. En esta teora se dice que, el quehacer
empresarial se ajusta a partir del sistema de valores en que una sociedad se ha
establecido en su devenir, considerando una visin ms amplia de sus
precedentes y expectativas autentificando las actuaciones que las organizaciones
habrn de considerar entre sus objetivos con identificacin total a su entorno.
Incluso la propia empresa ser hbil para influir en las propias reglas y
expectativas de la sociedad, siempre que comparta el sistema de valores de
sta.10

5.1.1.3. Teora de la poltica econmica. Esta se enfoca institucionalmente, pero


a un nivel ms vasto y legislado, en el que la poltica econmica de los gobiernos
lleva a cabo un papel protagnico, en tanto que, los intereses de los participantes
se benefician mediante los mecanismos del mercado que los vinculan, siendo muy
relevante la injerencia que las empresas pueden tener en las propias normas
establecidas. De la misma manera que la legitimacin, la economa poltica
favorece que las relaciones de la compaa con la sociedad sean muy estrechas y
su influencia en las normas y perspectivas sociales rebasa a las que se entienden

9
ROVIRA VAL, Mara Rosa. . El proceso de elaboracin del informe medioambiental. Tesis
doctoral, Administracin y Direccin de Empresas: Espaa: Universidad de Barcelona,
Departamento de Contabilidad, 2002. p.1.230
10
Ibd., p.1-230

23
establecidas en la teora anterior. La empresa debera fomentar una consideracin
ms revolucionaria de la actuacin de las organizaciones para proporcionar
fiabilidad, confianza y transparencia a sus participantes de forma reglada y
obligatoria.11

5.1.1.4. Teora institucional. La perspectiva de la teora institucional es ms


amplia que la teora de la legitimacin. En lugar de explorar directamente el
sistema de baluartes de la sociedad, contempla el patrn de las instituciones
establecidas como representacin simblica del sistema de valores sociales. Los
grupos de inters y los motivos personales que se involucran dentro de la
empresa, forman parte central de la discusin corporativa. No se atiende a las
necesidades dispersas o individuales, sino agrupadas y determinadas por las
prioridades que, al conjunto, institucionalmente, le resultan ms convenientes y
con resultados ms generales. En esta teora se concibe el anlisis institucional de
la RSE como un proceso desde dentro tomando en consideracin el dominio y el
control que les confiere su capacidad institucional concedida por sus
representados para afrontar las decisiones y los costos de su actuacin. 12

5.1.1.5. Teora de la dependencia de recursos. sta busca maximizar el poder


de las organizaciones basada en el intercambio de recursos. En las corporaciones
se propicia la bsqueda de relaciones entre los distintos grupos de una sociedad,
y de sus partcipes, y se origina una relacin de sumisin de unos a otros para
cumplir su fin: para obtener los recursos necesarios. Dentro de dichas relaciones,
las empresas intentan cambiar dichas inferioridades a su propio beneficio, creando
dependencia a otros a su vez. Dentro de esta perspectiva, las corporaciones estn
a la expectativa posicionando su estructura en patrones de conducta que
conllevan la consecucin y aseguramiento de recursos externos que puedan
controlar y mantener para reducir paulatinamente, en lo posible, la subordinacin a
otros agentes por los recursos que son necesarios para llevar a cabo sus fines.

5.1.2 Responsabilidad social empresarial: RSE. En esta primera parte se


presenta las definiciones de responsabilidad que han sido aceptadas
internacionalmente:

El Libro Verde se refiere al concepto de responsabilidad social de las empresas


como la integracin voluntaria, por parte de las empresas, de las
preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y
sus relaciones con sus interlocutores, de igual manera se define como cuando:

11
Ibd., p.1-230
12
Ibd., p.1-230

24
las empresas deciden voluntariamente contribuir al logro de una sociedad mejor y
un medio ambiente ms limpio13

Segn la Organizacin Internacional del Trabajo el concepto de Responsabilidad


Social Empresarial hace referencia a una nueva manera de hacer negocios, en la
cual las empresas tratan de encontrar un estado de equilibrio entre la necesidad
de alcanzar objetivos econmicos, financieros y de desarrollo; y el impacto social o
ambiental de sus actividades.

Segn el Icontec, Es el compromiso voluntario que las organizaciones asumen


frente a las expectativas concertadas que en materia de desarrollo humano
integral se generan con las partes interesadas y que, partiendo del cumplimiento
de las disposiciones legales, les permite a las organizaciones asegurar el
crecimiento econmico, el desarrollo social y el equilibrio ecolgico. 14

Otro concepto adoptado por una serie de instituciones, tales como Business for
Social Responsibility (BSR), Corporate Social Responsibility(CSR-Europe),
Instituto Ethos de Empresas y Responsabilidad Social, International Finance
Corporation (IFC), Sustainability Institute, Institute of Social and Ethical
Accountability y otras diversas organizaciones para el desarrollo sustentable, es
definida por la relacin que la empresa establece con todos sus pblicos
(stakeholders), a corto y a largo plazo. Los pblicos correspondientes, en contacto
y afinidad con la empresa, comprenden innumerables organizaciones de inters
civil social-ambiental, adems de aqullos usualmente reconocidos por los
gestores pblico interno, accionistas y consumidores/ clientes.

En esta medida, el nmero y los tipos de pblico que ataen a cada empresa
deben ser analizados y definidos segn el contexto en el cual dicha empresa acta
o quiere actuar y de acuerdo con su proyecto de futuro. Para facilitar y generalizar
el concepto, se organiza la RSE en siete tpicos a ser considerados: 15

Valores, transparencia y gobernabilidad

13
Responsabilidad Social de las empresas. 6 ed. Barcelona. Legislacin de la Comunidad
Europea. 2002. p. 2-109
14
Definicin de responsabilidad social empresarial. Bogot: Instituto colombiano de normas
tcnicas; Icontec. 2010.p.1-16
15
CAJIGA CALDERN Juan Felipe. Centro Mexicano para la Filantropa: El concepto de
responsabilidad social empresarial. 2012. p. 1-15

25
Pblico interno

Medio ambiente

Proveedores

Consumidores/clientes

Comunidad

Gobierno y sociedad

Responsabilidad Social Empresarial, es el compromiso consciente y congruente


de cumplir integralmente con la finalidad de la empresa, tanto en lo interno como
en lo externo, considerando las expectativas econmicas, sociales y ambientales
de todos sus participantes, demostrando respeto por la gente, los valores ticos, la
comunidad y el medio ambiente, contribuyendo as a la construccin del bien
comn. 16

En el mismo sentido, para Forum Empresa la Responsabilidad Social Empresarial


es una nueva forma de hacer negocios en la que la empresa gestiona sus
operaciones de forma sustentable en lo econmico, lo social y lo ambiental,
reconociendo los intereses de los distintos pblicos con los que se relaciona (los
accionistas, los empleados, la comunidad, los proveedores, los clientes, etc.) y
buscando la preservacin del medio ambiente y la sustentabilidad de las
generaciones futuras. 17

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) comenz a difundirse a raz de la


iniciativa del Pacto Global (Global Compact) entre las Naciones Unidas y el
mundo del libre mercado que propuso el Secretario General de Naciones Unidas,
el Seor Kofi Annan, en el Foro Econmico Mundial, celebrado en Davos, Suiza, el
31 de enero de 1999. 18

16
Ibd., p. 1-15
17
. Definicin: Responsabilidad Social Empresarial. [en lnea]. Espaa: Forum Empresa. 2015.
[Consultado 08 de febrero de 2015]. Disponible en internet: http://www.empresa.org/
18
ROJAS MUOZ Alfonso Lucas. Responsabilidad social empresarial: Su origen, evolucin y
desarrollo en Colombia. Trabajo de Grado MBA. Santiago de Cali: Universidad del Valle. 2013. p.1-
17

26
La perspectiva teleolgica del Pacto Global es promover el dilogo social para la
constitucin de una ciudadana corporativa global, que posibilite conciliar intereses
de empresas, con demandas y valores de la sociedad civil, los proyectos de la
ONU, sindicatos y Organizaciones No Gubernamentales (OGNs), sobre la base de
10 principios que transversalizan el conjunto de actividades que materializan las
empresas y que estn relacionados con los valores fundamentales en materia de:

Derechos Humanos

Normas Laborales

Medio Ambiente

Lucha contra la corrupcin

Durante la mitad del siglo XX, los ciudadanos y consumidores comienzan a gestar
un cambio en la sociedad donde se exige a las grandes corporaciones una mayor
responsabilidad frente a temas sociales, polticos y ambientales, sin embargo,
fueron pocas las empresas que comenzaron a cambiar sus prcticas
empresariales. En la dcada de 1980 cuando comienza a gestarse una verdadera
transformacin en el mundo empresarial, impulsados por las protestas sociales
derivadas del accionar de multinacionales que vulneraron los derechos de algunas
comunidades, entre estas figuran empresas del sector petrolero, financiero y
manufactura.

Los cambios vividos en la segunda parte del siglo XX han impulsado el tema de la
responsabilidad social, hacindolo atractivo para la sociedad y para las empresas
que quieren conservar una relacin amena con la sociedad en general.

Un momento trascendental en los cambios sociales relacionados con la RS se da


precisamente, hacia 1970, con el fenmeno de la mundializacin y los escndalos
de corrupcin en algunas multinacionales, cuando el mundo se comenz a
cuestionar sobre el modelo tradicional de hacer empresa; al respecto Peter
Drucker, retoma un mxima del modelo propuesto por Milton Friedman segn el
cual el objetivo de las corporaciones es maximizar y optimizar sus niveles de
beneficios econmicos. Frente a este modelo afirma que:

Es una futilidad argumentar, como hace el economista y premio Nobel Milton


Friedman que una empresa slo tiene una responsabilidad: los resultados
econmicos. Conseguir esos resultados es la primera responsabilidad de una

27
empresa, y la que no obtiene unos beneficios por lo menos iguales al coste de
capital es socialmente irresponsable; despilfarra los recursos de la sociedad.
Pero el rendimiento econmico no es la nica responsabilidad de una
empresa, como tampoco el rendimiento acadmico es la nica responsabilidad
19
de una escuela.

La responsabilidad de una empresa no solo debe ser con sus socios inversionistas
y la ley, sino que debe ser responsable con la sociedad en general, garantizando
que todas las actividades productivas y comerciales no causen perjuicios a la
sociedad o los recursos pblicos y ambientales. Para alcanzar lo anterior, es
necesario que la visin que se tenga de empresa vaya ms all del plano
econmico y se visualice un papel social.20

En la tabla 1, se presentan los principios universales del pacto global, donde se


hacen nfasis a los diferentes enfoques o reas.

Tabla 1. Principios universales del pacto global

Fuente: ROJAS MUOZ Alfonso Lucas. Responsabilidad social empresarial: Su


origen, evolucin y desarrollo en Colombia. Trabajo de Grado MBA. Santiago de
Cali: Universidad del Valle. 2013. p.1-17

19
VERGARA Mara Paula VICARA Laura. Ser o aparentar la responsabilidad social empresarial
en Colombia: Anlisis organizacional basado en los lineamientos de la Responsabilidad Social
Empresarial. Trabajo de grado Comunicacin Social. Bogot: Universidad Javeriana.Facultad de
Comunicacin Social y Lenguaje. 2009. p. 18.
20
ROJAS MUOZ, Op.cit., p.1-17

28
De acuerdo a Baltazar Caravedo, se entiende por Responsabilidad Social
Empresarial (RSE) una filosofa corporativa adoptada por la alta direccin de la
empresa para actuar en beneficio de sus propios trabajadores, sus familias y el
entorno social en las zonas de influencia de las empresas. En otras palabras, es
una perspectiva que no se limita a satisfacer al consumidor, sino que se preocupa
por el bienestar de la comunidad con la que se involucra.

Se entiende como una empresa socialmente responsable aquella:

Cuyos productos y servicios contribuyen al bienestar de la sociedad,

Cuyo comportamiento vaya ms all del estricto cumplimiento de la normativa


vigente y las prcticas de libre mercado,

Cuyos directivos tengan un comportamiento tico,

Cuyas actividades sean respetuosas con el medio ambiente,

Cuyo desarrollo contemple el apoyo a las personas ms desfavorecidas de las


comunidades en las que opera.

Son diversas las visiones que se tiene de la responsabilidad social empresarial,


algunas ms complejas que otras, sin embargo, la complejidad radica en la forma
en que se materializan dichos enunciados. Una problemtica medible, puesto que
las empresas enfrentan desafos a la hora de invertir en responsabilidad social,
prefiriendo invertir en actividades menos costosas y ms visibles. Lo ideal sera
que la empresa pueda alcanzar un nivel de responsabilidad integral, donde su
accionar tenga un alcance mayor en beneficio de la sociedad.

La dimensin integral de la Responsabilidad Social Empresarial, implica un


alcance amplio, donde existe una relacin armoniosa entre el ser de la empresa y
el quehacer, dando satisfaccin a las necesidades de la sociedad, inversionistas y
colaboradores. La dimensin integral, supone varios aspectos: 21

En su dimensin econmica interna, su responsabilidad se enfoca a la


generacin y distribucin del valor agregado entre colaboradores y accionistas,
considerando no slo las condiciones de mercado sino tambin la equidad y la

21
CAJIGA CALDERN. Op. cit..p.19

29
justicia. Se espera de la empresa que genere utilidades y se mantenga viva y
pujante (sustentabilidad).

En su dimensin econmica externa, implica la generacin y distribucin


de bienes, servicios tiles y rentables para la comunidad, adems de su aporte a
la causa e intereses pblicos va la contribucin impositiva. As mismo, la empresa
debe participar activamente en la definicin e implementacin de los planes
econmicos de su regin y del pas.

En su dimensin social interna, implica la responsabilidad compartida y


subsidiaria de inversionistas, directivos, colaboradores y proveedores para el
cuidado y fomento de la calidad de vida en el trabajo y el desarrollo integral y
pleno de todos ellos.

En su dimensin sociocultural y poltica externa, conlleva a la


realizacin de acciones, aportaciones propias y gremiales seleccionadas para
contribuir con tiempo y recursos a la generacin de condiciones que permitan,
favorezcan la expansin del espritu empresarial y el pleno desarrollo de las
comunidades, por tanto, a un entorno de mercado favorable para el desarrollo de
su negocio.

En su dimensin ecolgica interna, implica la responsabilidad total sobre


las repercusiones ambientales de sus procesos, productos y subproductos; y, por
lo tanto, la prevencin y en su caso remedio de los daos que causen o
pudieran causar.

En su dimensin ecolgica externa, conlleva a la realizacin de acciones


especficas para contribuir a la preservacin y mejora de la herencia ecolgica
comn para el bien de la humanidad actual y futura.

De acuerdo a los planteamientos de cada dimensin, es evidente que una


actuacin integral respecto a la responsabilidad social empresarial es compleja, y
en trminos prcticos resultara costosa, siendo necesaria la adaptacin de
procesos y polticas, sin embargo, debe valorarse los beneficios econmicos de la
adopcin de dichas responsabilidades.

30
5.1.3 Desarrollo sostenible, y su aplicacin en Colombia. El tema del
desarrollo sostenible se remite al ao de 1972, con la primera Conferencia de las
Naciones Unidas sobre Ambiente y Desarrollo (Estocolmo), en donde comienza a
gestarse una definicin y se le da la visibilidad al tema, posteriormente en el ao
de 1992, con la segunda conferencia (Rio de Janeiro), se sucede un prolfico
debate que le da un impulso mayor y lo coloca en la escena mundial, no como un
tema secundario sino como una propuesta viable que debe ser asumida por los
distintos gobiernos, ya que los problemas ambientales se hacen evidentes cada
da, y los recursos comienzan a escasear.22

Desde los aos setenta el concepto de desarrollo sostenible ha evolucionado,


cada vez aborda nuevos elementos, ampliando la concepcin ambiental con que
inicio, dando mayor participacin a las dimensiones sociales y econmicas,
aspectos que guardan relacin con el medio ambiente y en s con la utilizacin de
los recursos naturales.

En un principio el tema del desarrollo sostenible causo cierta apata puesto que
estaba en contra de los modelos de produccin tradicionales, presentes en
muchas economas nacionales, as se evidencio en la Conferencia de Estocolmo
para el ao de 1992, algunas naciones latinoamericanas, como Brasil,
defendieron la intensificacin en el uso de recursos naturales. 23 Algunas
potencias economas promovan una aplicacin del desarrollo sostenible enfocada
hacia la reduccin de la carga contaminante de las grandes industrias y maximizar
el uso de recursos.

Durante los primeros inicios del desarrollo sostenible, distintas instituciones


econmicas, e incluso algunos estados, percibieron que ste estaba en contra del
progreso econmico, y que iba afectar las grandes industrias que a su vez eran las
grandes generadoras de empleo.

El cambio en el paradigma tradicional de desarrollo se da al introducir el concepto


de sostenibilidad o (sustentabilidad). El concepto de desarrollo ya ha sido
conocido con anterioridad en el campo econmico, como lo plantea Stiglitz:24
Desarrollo representa una transformacin de la sociedad, un movimiento de
tradicionales: relaciones, formas de pensar, formas de abordar los problemas de

22
Desarrollo sostenible para algunas Naciones en Latinoamrica. [en lnea]. Estocolmo:
Conferencia de Estocolmo. Onu. 1992.[consultado 02 de Febrero de 2015].Disponible en internet:
http://www.un.org/spanish/esa/sustdev/agenda21/riodeclaration.htm
23
Ibd., Disponible en internet: http://www.un.org/spanish/esa/sustdev/agenda21/riodeclaration.htm
24
STIGLITZ, Joseph E. Economa. Barcelona: Editorial Ariel, 1995. p.1-8

31
salud y educacin, y mtodos de produccin a otras formas modernas e
innovadoras. Sin embargo, en esta concepcin no se tienen en cuenta que las
acciones presenten tendrn unas consecuencias para las generaciones futuras, y
tampoco incluyen una valoracin de los costos ambientales que traen las acciones
productivas sobre el entorno.

Autores como Carvalho han sido crticos del sistema de produccin de los pases
industrializados que explotan sin consideracin los recursos naturales. En
contraposicin Carvalho propone una definicin para desarrollo sostenible. En
esencia, el desarrollo sostenible es un proceso de transformacin en el cual la
explotacin de los recursos, la direccin de las inversiones, la orientacin del
desarrollo tecnolgico y el cambio institucional se armonizan y refuerzan el
potencial presente y futuro, con el propsito de atender a las necesidades y
aspiraciones humanas 25

El concepto de desarrollo sostenible que procura integrar y asociar las


dimensiones econmica y social con la dimensin ecolgica, surge al final de los
aos sesenta, como resultado de la conciencia de los crecientes problemas
ambientales y de los lmites impuestos por la naturaleza a la explotacin y
crecimiento econmico descontrolado.26

Adicionalmente, el desarrollo social, abre la posibilidad de crear alternativas a un


modelo econmico donde la riqueza se concentra en sectores especficos, tema
que ha sido cuestionado, debido a las altas cifras de pobreza que existen a nivel
mundial.

La organizacin de Naciones Unidas define desarrollo sostenible como un


desarrollo que satisfaga las necesidades del presente sin poner en peligro la
capacidad de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades".
Esta definicin fue empleada por primera vez en 1987 en la Comisin Mundial del
Medio Ambiente de la ONU creada en 1983. A partir de esta definicin se han
generado diferentes metodologas de trabajo, en tres dimensiones: ecolgicas,
sociales y econmicas. En la siguiente grfica se presentan estas dimensiones:

Ver figura 1.

25
CARVALHO, H.M. Participacin de las organizaciones con sentido como una dimensin de la
ciudadana. Informe integral (versin preliminar). Brasilia. IICA/SEPLAN. 1994
26
CARDOSO, F.H.; FALETTO, E. Dependencia y Desarrollo en A
mrica Latina. Rio de Janeiro. Zahar Editores. 1975.

32
Figura 1. Dimensiones del desarrollo sostenible

Fuente. Elaboracin Propia, con referencia a: VILLAMIZAR Freddy Desarrollo


Sostenible? O Sustentable? [en lnea]Bucaramanga: Universidad d Santander
2014. [Consultado el 15 de octubre de 2016] Disponible en:
http://es.slideshare.net/mlgsvb/desarrollosostenibleysustentable

5.1.3.1. Criterios operativos para el desarrollo sostenible. Para hacer real y


viable el desarrollo sostenible se han planteado los siguientes criterios:27

Principio de irreversibilidad cero: reducir a cero las intervenciones


acumulativas y los daos irreversibles.

Principio de la recoleccin sostenible: las tasas de recoleccin de los


recursos renovables deben ser iguales a las tasas de regeneracin de estos
recursos.

27
RIECHMANN Jorge. Desarrollo sostenible: la lucha por la interpretacin. Espaa: Istas.2015.p.1-
20

33
Principio del vaciado sostenible: es cuasi-sostenible la explotacin de
recursos naturales no renovables cuando su tasa de vaciado sea igual a la tasa de
creacin de sustitutos renovables.

Principio de la emisin sostenible: las tasas de emisin de residuos


deben ser iguales a las capacidades naturales de asimilacin de los ecosistemas a
los que se emiten esos residuos (lo cual implica emisin cero de residuos no
biodegradables).

Principio de seleccin sostenible de tecnologas: han de favorecerse las


tecnologas que aumenten la productividad de los recursos (el volumen de valor
extrado por unidad de recurso) frente a las tecnologas que incrementen la
cantidad extrada de recursos (eficiencia frente a crecimiento).

Principio de precaucin: ante la magnitud de los riesgos a que se enfrenta


se impone una actitud de vigilante anticipacin que identifique y descarte de
entrada las vas que podran llevar a desenlaces catastrficos, aun cuando la
probabilidad de estos parezca pequea y las vas alternativas ms difciles u
onerosas.

5.1.3.2. Desarrollo sostenible en el mbito ambiental. Retomando la definicin


de desarrollo sostenible del ao de 1987 realizada por Comisin Mundial para el
Medio Ambiente y el Desarrollo Humano, que indica que el desarrollo sostenible
es un proceso que busca satisfacer las necesidades humanas, tanto de las
generaciones actuales como futuras, sin que ello implique la destruccin de la
base misma del desarrollo, es decir, los recursos naturales y los procesos
ecolgicos".28 Se procede a realizar una caracterizacin de los tipos de desarrollo
sostenible, considerando las tres dimensiones: ecolgica, social y econmica.

Las dimensiones ecologa, economa y social se piensan como un elemento que


estn interrelacionados, cada uno tiene consecuencias sobre los otros, siendo la
ecologa la ms afectada por las actividades humanas, sin embargo, las
comunidades deben producir para garantizarse unos ingresos y con ellos
satisfacer sus necesidades. Los criterios operativos, que estn presenten en los
tipos de desarrollo sostenible, en realidad este concepto, es decir, logran que se
pase de lo meramente terico a prcticas reales, demostrables y medibles. Desde

28
WINOGRAD M. Marco Conceptual para el Desarrollo y Uso de Indicadores Ambientales y de
Sustentabilidad para la Toma de Decisiones en Latinoamrica y el Caribe. Proyecto CIATPNUMA.
Cali: CIAT; 1995.

34
cada una de las dimensiones se aporta al desarrollo sostenible, sin embargo, es
necesario que se cumplan unos principios, a continuacin, se describen estos
principios, recurriendo a ejemplos ilustrativos en algunos casos.

Una de las dimensiones ms reconocidas del desarrollo sostenible es la dimensin


ecolgica, que busca un aprovechamiento responsable de los recursos naturales,
garantizando que continen las condiciones ambientales para la preservacin de
la vida de las especies. Desde un punto de vista ecolgico la sostenibilidad se
aplica a la estabilidad de los sistemas fsicos y biolgicos. Se busca mantener
unas condiciones para que la vida a nivel global se mantenga, para esto se
plantean unos principios, tales como:

Mantener el capital natural constante teniendo presente: La utilizacin


de recursos. Esto indica que no es posible (o debe) consumirse un recurso
renovable, si este no se regenera al mismo tiempo. Esto implica que consuma al
mismo tiempo en que la naturaleza va regenerando dichos recursos. Esto
condiciona en gran medida las actividades agrcolas, acucolas, ganaderas, entre
otras. En este sentido se deben modificar las actividades productivas para que se
ajusten al ritmo natural y as mantener la sostenibilidad del recurso antes que se
agote en mnimos crticos.

No puede consumirse un recurso no renovable que no pueda


sustituirse en el mismo perodo por un recurso renovable cuya nocin sea
equivalente al recurso que se est agotando. Mientras los sistemas productivos
y sociales consuman un recurso no renovable se debe estar impulsado el diseo y
desarrollo de recursos renovables que los sustituyan y que puedan ser usados por
generaciones futuras. Un ejemplo que ilustra esto, es el uso de combustibles
fsiles, el petrleo es no renovable, por lo tanto, mientras el mundo lo consume en
forma combustible se estn diseando alternativas como el uso de energa solar,
elctrica, para la industria automotriz.

La capacidad de carga de la Naturaleza. En este sentido se deben


considerar los efectos presentes y futuros de la disposicin final de residuos
resultantes de la actividad humana, como: residuos slidos urbanos, residuos
radiactivos, los gases contaminantes y de efecto invernadero o los residuos
industriales. Se deben orientar medidas que promuevan la seguridad y al mismo
tiempo la reutilizacin de estos residuos de ser posible.

Capacidad de asimilacin ecolgica. Esto condiciona la actividad


humana a los lmites de asimilacin del ambiente, es decir que las actividades

35
productivas o sociales no deben desbordar la capacidad de la naturaleza. En este
sentido se debe planificar el crecimiento, a fin de garantizar que no exista
contaminacin en zonas sensibles de los ecosistemas, o un exceso en la
produccin de residuos; gases invernaderos, residuos slidos, aguar servidas, etc.

Proteccin de las especies de los ecosistemas. Se debe proteger la


biodiversidad que existe en la Naturaleza. El nivel de invasin del hbitat de la
vida silvestre es notable y la extincin de especies que frecuentemente se
ocasiona, como consecuencia de esa invasin, tiene una evolucin creciente. La
actividad humana debe ser planificada, y los Estados deben velar porque la
actividad productiva o social no invada zonas de gran valor ecolgico. As mismo,
se debe promover zonas protegidas por patrimonio en fauna y flora que poseen.

De igual manera, se debe promover prcticas productivas que respeten la fauna y


flora del entorno garantizando unas condiciones para que las especies nativas
puedan sobrevivir. En este sentido sea criticado las zonas de monocultivo, o
ganadera intensiva que arrasan zonas extensas destruyendo los habitas de las
especies nativas, alterando as el equilibrio de los ecosistemas.

Consideracin de los ciclos de vida naturales materiales. En este


aspecto se indica la necesidad de conocer los distintos elementos y procesos que
intervienen en la generacin de un determinado producto o servicio. A lo largo de
la cadena productiva (o de suministros) se va generando contaminacin, y es
importante valorar esta situacin.

La produccin de energa elctrica a partir de carbn es una parte de


un ciclo que comprende la extraccin del carbn de la mina, su
transporte, su combustin y la produccin de residuos slidos y
gaseosos. La situacin ideal tendra que corresponder a un impacto
ambiental global nulo del ciclo de vida. No se puede estimular la
utilizacin de lmparas elctricas de bajo consumo sin antes analizar
la energa que se invierte en su produccin y en la extraccin de las
materias primas necesarias para su fabricacin.29

Colombia como pas miembro de las Naciones Unidas ha asumido una posicin
activa en torno al tema del desarrollo sostenible, en la ltima dcada ha impulsado

29
MONTES Julio. Introduccin al desarrollo sostenible. [en lnea]Espaa: Icai. 2015. [Consultado el
30 agosto de 2016]Disponible en internet: :
http://libro.sostenibilidad.icai.upcomillas.es/referencias/0.%20Comunitarios/Introduccion_desarrollo
_sostenible.pdf

36
una serie de cambios orientados a la proteccin de los recursos naturales, as
mismo ha garantizado posibilidades de desarrollo para las comunidades en
condiciones de pobreza y que han sido vctimas del conflicto armado.

A pesar que desarrollo sostenible en Colombia se impulsa desde la esfera pblica


an siguen presente una serie de retos, ante la gran problemtica del pas,
fenmenos como la minera ilegal, los cultivos ilcitos, los monocultivos, afectan
directamente el ambiente, sin que an se vislumbre una solucin de corto plazo. A
continuacin, lo que se propone es una revisin de los casos positivos y exitosos
de desarrollo sostenible, destacando primeramente los cambios en la legislacin
colombiana a favor de este concepto. Posteriormente se enuncian una serie de
casos de desarrollo sostenible promovidos desde la iniciativa empresarial que han
generado un impacto positivo.

5.1.3.3. Compromisos de Colombia frente al desarrollo sostenible. A partir de


septiembre de 1997 se establece la Red de Desarrollo Sostenible (RDS),
promovida desde el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD),
con oficinas en todas las regiones del mundo. En Colombia hay una Red de
Desarrollo Sostenible que hace parte activa de la gran red que impulsa Naciones
Unidas.

En esta Red (RDS) se promueve la adicin de la mayor cantidad de agentes


gubernamentales o no a los empeos de educacin y divulgacin sobre el
desarrollo sostenible. Un Comit Directivo, en el caso colombiano, est formado
por la Asociacin Nacional de Industriales, el Instituto Colombiano para el
Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa, Departamento Nacional de Planeacin, la
Corporacin Ecofondo, Colnodo, el Consejo Empresarial Colombiano para el
Desarrollo Sostenible, Ministerio de Medio Ambiente, Tierra Nueva, y el propio
PNUD.30

Para el pas esto ha representado estar actualizado de los cambios


internacionales que se han dado respecto a los modelos de desarrollo sostenible y
su implementacin en contextos locales. As mismo, las RDS ha hecho posible
que se vinculen distintas instituciones tanto pblicas como privadas, facilitando el
acercamiento de empresas a la temtica, lo que ha significado experiencias
positivas.

30
Red de Desarrollo Sostenible de Colombia, RDS Colombia [en lnea]. Espaa: En: Revista
futuros, 2015.[Consultado 20 de agosto de 2016]Disponible en internet:
http://www.revistafuturos.info/futuros_4/webs/27_rds.htm

37
Colombia a travs de las instituciones de gobierno ha fomentado una poltica clara
frente al desarrollo sostenible. Evidencia de ello es la creacin del Ministerio de
Ambiente y Desarrollo sostenible. El cual responde a las directrices del Decreto
Presidencial 3570 de 2011, Por el cual se modifican los objetivos y la estructura
del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y se integra el Sector
Administrativo de Ambiente y Desarrollo Sostenible.31

En el artculo 2 de este decreto se establecen las funciones del Ministerio, adems


de las funciones determinadas en la Constitucin Poltica y en el artculo 59 de la
Ley 489 de 1998, y en las dems leyes. El Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible de cumplir varias funciones, a continuacin, se citan al pie de letra las
que estn relacionadas con el desarrollo sostenible:

- Disear y formular la poltica nacional en relacin con el ambiente y los recursos


naturales renovables, y establecer las reglas y criterios de ordenamiento ambiental
de uso del territorio y de los mares adyacentes, para asegurar su conservacin y el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables y del ambiente.

- Disear y regular las polticas pblicas y las condiciones generales para el


saneamiento del ambiente, y el uso, manejo, aprovechamiento, conservacin,
restauracin y recuperacin de los recursos naturales, a fin de impedir, reprimir,
eliminar o mitigar el impacto de actividades contaminantes, deteriorantes o
destructivas del entorno o del patrimonio natural, en todos los sectores econmicos
y productivos.

- Apoyar a los dems Ministerios y entidades estatales, en la formulacin de las


polticas pblicas, de competencia de los mismos, que tengan implicaciones de
carcter ambiental y desarrollo sostenible. Y establecer los criterios ambientales
que deben ser incorporados en esta formulacin de las polticas sectoriales.

- Coordinar, promover y orientar las acciones de investigacin sobre el ambiente y


los recursos naturales renovables y sobre modelos alternativos de desarrollo
sostenible.32

31
COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPBLICA. Decreto 3570 de 2011 (Septiembre 27). Por el
cual se modifican los objetivos y la estructura del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y
se integra el Sector Administrativo de Ambiente y Desarrollo Sostenible [en lnea]. Bogot D.C.:
Ministerio del Medio Ambiente.2011.[Consultado 02 de Febrero de 2016].Disponible en internet:
http://www.minambiente.gov.co/images/Ministerio/Misi%C3%B3n_y_Vision/dec_3570_270911.pdf
32
COLOMBIA.CONGRESO DE COLOMBIA. Ley 489 DE 1998. (Diciembre 29). Por la cual se
dictan normas sobre la organizacin y funcionamiento de las entidades del orden nacional, se
expiden las disposiciones, principios y reglas generales para el ejercicio de las atribuciones
previstas en los numerales 15 y 16 del artculo 189 de la Constitucin Poltica y se dictan otras

38
Como se aprecia desde las instituciones pblicas se fomentan las polticas que
deben garantizar el desarrollo sostenible sea implementando en las distintas
actividades humanas. Es un acierto que desde lo gubernamental se promueva
este tema, pero igual que ocurren con otras polticas y leyes el problema de
Colombia es lograr la materializacin de estas declaraciones de estado en
acciones concretas. Aunque desde lo gubernamental se promueva son los
ciudadanos y las empresas las encargadas de generar acciones enmarcadas
dentro del desarrollo sostenible.

Dentro de los planes de desarrollo estatal se han establecido metas concretas


sobre desarrollo sostenible y en especial para la proteccin del medio ambiente as
se puede apreciar en el documento Metas y estrategias de Colombia para el logro
de los objetivos de desarrollo del milenio -- 2015 del Departamento Nacional de
Planeacin. (Documento Conpes Social 140).

En este documento en el objetivo 7: garantizar la sostenibilidad ambiental, se


plantea como metas: 33

Meta Universal: Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las


polticas y los programas nacionales, y propender por la reduccin del agotamiento
de los recursos naturales y de la degradacin de la calidad del medio ambiente.
En particular, en la proporcin del pas cubierta por bosques naturales, la
proporcin y el estado de las reas del pas destinada a la conservacin de
ecosistemas a travs de un Sistema de Parques Nacionales Naturales y la
eliminacin del consumo de Sustancias Agotadoras de la Capa de Ozono (SAO).

Meta Nacional:

Reforestar 30.000 hectreas de bosques anualmente. Lnea de base 2003:


23.000 hectreas anuales.

disposiciones. Diario Oficial No. 43.464, de 30 de diciembre de 1998.[ en lnea]. Bogot D.C:
Alcalda Mayor.1998.[Consultado 02 de Febrero de 2016].Disponible en internet:
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=186
33
Metas y estrategias de Colombia para el logro de los objetivos de desarrollo del milenio, 2015 [en
lnea] Bogot: Documentos Conpes Social, del Ministerio del Medio A,biente 2005.[Consultado 02
de Febrero de 2015].Disponible en internet:
http://www.minambiente.gov.co/images/normativa/conpes/2005/Conpes_0091_2005.pdf

39
Consolidar las reas Protegidas del Sistema de Parques Nacionales Naturales,
incorporando 165.000 nuevas hectreas al sistema, y formulando planes de
manejo socialmente acordados para la totalidad de las reas.

Eliminar para el 2010 el Consumo de Sustancias Agotadoras de la Capa de


Ozono. Lnea Base 2003: Consumo de 1000 ton.

Como se ve existe un reconocimiento y una preocupacin del estado por el tema


del desarrollo sostenible, en tal sentido sea promovido practicas responsables
para la proteccin del medio ambiente, al igual que modelos para garantizar una
economa responsable con las clases y grupos de la poblacin menos favorecidos.
Respecto a las hectreas de bosque reforestadas el pas ha comenzado un
proceso de recuperacin de zonas sensibles, especialmente en las grandes
ciudades donde la urbanizacin genero la perdida de rboles y zonas silvestres.
En este sentido, los gobiernos locales, alcaldas, deben promover la arborizacin
de las zonas urbanas y cerros prximos, reservas hdricas y dems ecosistemas
prximos al rea urbana.

En el tema de reas protegidas, Colombia ha dado un gran giro, ha decretado


zonas de reserva natural, y ha consolidado el Sistema de Bosques y Reservas
naturales a nivel nacional, as mismo ha iniciado la expropiacin y desplazamiento
de particulares que han invadido zonas de reserva. Tambin ha restringido
prcticas de minera ilegal en zonas silvestres, las cuales han tenido impacto
sobre los ecosistemas y las reservas de agua.

Respecto al tema de la contaminacin de la capa de ozono el pas, ha logrado la


introduccin de tecnologas alternativas, por un lado, se ha combatido la
comercializacin de sustancias toxicas, y por otro sea comenzado a introducir en
los combustibles fsiles, (gasolina y diesel) sustancias que reducen la
contaminacin por dixido de carbono.

En Colombia el desarrollo sostenible ha tenido una recepcin positiva en el sector


empresarial que ha visto en estas prcticas una forma de contribuir al bienestar de
la comunidad, y a la proteccin del medio ambiente. A travs del Consejo
Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible - CECODES se han ido
construyendo casos exitosos.

El Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible -


CECODES es el captulo colombiano del Consejo Empresarial Mundial para el

40
Desarrollo Sostenible, WBCSD por sus siglas en ingls, que rene a 200
compaas lderes en el mundo, unidas por el compromiso con el desarrollo
sostenible a travs de sus tres pilares: crecimiento econmico, balance
ecolgico y progreso social, sus afiliados provienen de ms de 35 pases y de
sectores industriales.34

Para el ao 2011 est agremiacin present la documentacin de varios casos


empresariales orientados al desarrollo sostenible, en la siguiente tabla se
relacionan las empresas y los casos documentados.

Cuadro 1. Casos de Desarrollo Sostenible desde el mbito empresarial

Fuente. Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible:


Sostenibilidad en Colombia. Casos empresariales. Bogot: 2011. p. 1-144

34
Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible. [en lnea]. Bogot:
Cecodes.2015.[Consultado 15 de agosto de 2016] Disponible en internet:
http://www.cecodes.org.co/index.php/acerca-de-cecodes.html

41
5.2 MARCO CONCEPTUAL

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un concepto que tiene varias


implicaciones y que involucra diferentes aspectos de la gestin dentro de una
empresa, as mismo los fines ltimos de la RSE hacen que puedan ser
compatibles con otros modelos como el desarrollo sostenible, el cual es ms
conocido en el mbito mundial, ms all del empresarial. A continuacin, se
definen una serie de conceptos que permitirn comprender los diferentes
resultados obtenidos en el desarrollo de ste trabajo.

Desarrollo sostenible: Aquel desarrollo que satisface las necesidades de las


generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las generaciones
futuras para atender sus propias necesidades.

Este concepto, tiene tres dimensiones: ambiental, social y econmica, para el


desarrollo de este trabajo se tendr en cuenta el tema ambiental considerando que
la actividad de la Empresa Argos tiene unas implicaciones negativas en el entorno
donde desarrolla las actividades productivas principalmente.

Empresa socialmente responsable: Es aquella que cumple con sus


responsabilidades ticas que surgen por la sola existencia de la empresa. Su
responsabilidad tica organizacional, emana las relaciones con todos los que se
ven directa o indirectamente afectados por su actividad. 35 Esta se tendr en
cuenta para establecer si verdaderamente, la empresa Argos es responsable con
el medio ambiente, y si las acciones que ha emprendido compensan su impacto
ambiental.

Se considera este concepto porque la RSE no es un esfuerzo aislado, sino que


hace parte de una filosofa organizacional que se traduce en los diferentes planes
y estrategias de la empresa en armona con su actividad econmica y los
intereses econmicos de los grupos de inters. Por eso se tuvo en cuenta
conceptos como Direccin Estratgica, tica Empresarial, Gobierno Corporativo,
Stakeholders (grupos de inters), porque cada uno de estos conceptos estn
ligados, interactan entre s y de cierta manera son dependientes. Para que una
empresa implemente RSE debe incluir dichos principios dentro de la direccin

35
RINCN FONSECA Leidy y DAZ ARDILA, Luis Eduardo. Diagnstico y creacin de un modelo
de gestin basado en responsabilidad social empresarial aplicado a la empresa Marval S.A.
Trabajo de Grado Maestra en Direccin y Gerencia de Empresas. Bogot: Universidad del
Rosario. Facultad de Administracin.2009. p.1-107

42
estratgica con apego a la tica que ha implementado y sobre la cual ha
construido las relaciones sociales y economas a nivel interno y externo. As
mismo, se debe considerar el modelo de gobierno corporativo porque este permite
la materializacin de las actividades de RSE, siendo respetuoso de la incidencia
que esto tendr en los grupos de intereses que tienen contacto con la
organizacin:

Direccin estratgica: Es un proceso que se encamina hacia la consecucin


y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar
en el mercado.36

tica empresarial: Es una rama de la tica aplicada. Se ocupa del estudio de


las cuestiones normativas de naturaleza moral que se plantean en el mundo de los
negocios, la gestin empresarial, la organizacin de una corporacin, las
conductas en el mercado y las decisiones comerciales.37

Gobierno corporativo: Es el conjunto de principios y normas que regulan el


diseo, integracin y funcionamiento de los rganos de gobierno de la empresa,
como son los tres poderes dentro de una sociedad: Los Accionistas, Directivos y
Alta Administracin.38

Stakeholders: Son los grupos de inters que estn involucrados con la


gestin, el funcionamiento, desarrollo y xito econmico de la organizacin, los
cuales pueden llegar a tener un impacto directo o indirecto dentro de la misma.39

La RSE debe generar un impacto visible, esto se puede comprobar al evaluar la


inversin social, el marketing social y las condiciones del medio ambiente, por eso
se tendrn en cuenta las definiciones de cada uno de estos conceptos, porque a
travs de estos se podr analizar el impacto de la RSE de argos en el mbito
ambiental.

36
MINTZBERG Henry. Diseo de organizaciones eficientes. Argentina: Editorial El Ateneo,
1991.p.1-245
37
RINCN FONSECA y DAZ ARDILA. Op.cit., p.1-107
38
PADILLA ZELADA, Diego. Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo. [en lnea]. Espaa:
observatorio rse.2014. [Consultado 3 de abril de 2016] Disponible en internet:
http://www.observatorio-
rse.org.es/Publicaciones/Diego%20Padilla%20Zelada%20(Universidad%20de%20Concepci%C3%
B3n%20-%20Chile)_Gobiernos%20corporativos.pdff
39
Protocolos de los Indicadores G3: Prcticas Laborales y Trabajo Digno. Madrid: 2006
observatorio de responsabilidad social empresarial. p.1-21

43
Inversin social: Es aquella que busca incrementar los niveles de capital
productivo humano, social y ambiental.40

Marketing social: Es un instrumento para lograr un cambio de conducta


favorable en las personas que integran las sociedades, a travs del anlisis,
planeamiento y evaluacin de programas diseados para influir en el
comportamiento voluntario de las mismas en orden a mejorar su bienestar.

Medio ambiente: Es el entorno que afecta y condiciona especialmente las


circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su conjunto. Comprende
el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y un
momento determinado, que influyen en la vida del ser humano y en las
generaciones venideras.41

5.3 MARCO CONTEXTUAL

Este trabajo se desarrollar considerando el contexto empresarial de la empresa


Cementos Argos S.A., una de las cuales es lder en la industria cementera de
Colombia, lo que le ha permitido tener unas operaciones a nivel nacional e incluso
ha penetrado en diferentes mercados de la regin.

Cementos ARGOS S.A. es lder en la industria colombiana con su


comercializacin de cemento, concreto y agregados con un 51% de participacin
en el mercado, en el ao 2011, es el cuarto productor de cemento en Amrica
Latina con 14 plantas productoras del cemento en el continente americano, once
de ellas estn en Colombia y las restantes se encuentran en Panam, Repblica
Dominicana y Hait. Este es el cuarto productor de concreto en los Estados Unidos
y adems realiza exportaciones de cemento y Clinker a 28 pases. Cementos
Argos S., hace parte del Grupo Empresarial Antioqueo (GEA).

La distribucin geogrfica de las plantas en Colombia es ideal en relacin a la


logstica, de ah que en la zona Norte, se enfoca en la exportacin, estn situadas
cuatro (4) de sus plantas.

40
PADILLA ZELADA Op. cit., Disponible en internet: http://www.observatorio-
rse.org.es/Publicaciones/Diego%20Padilla%20Zelada%20(Universidad%20de%20Concepci%C3%
B3n%20-%20Chile)_Gobiernos%20corporativos.pdf
41
CINARA. (2003) Universidad del Valle. Hacia el desarrollo de sostenible en Colombia. Tomo I,
Volumen 3 2008.

44
Para cubrir la demanda interna, se cuenta con nueve (9) plantas situadas en los
departamentos de Antioqua, Cundinamarca, Valle, Boyac y Santander, estas son
las reas donde mayor participacin domestica presenta la organizacin,
conociendo que la capacidad de todas las plantas de la compaa es de 11.6
millones de toneladas anuales.42

La siguiente grfica, ilustra en puntos la presencia de plantas Cementos Argos a


nivel Nacional.

Figura 2. Mapa Distribucin geogrfica de las plantas de cemento Argos S.A.

Fuente: Cementos Argos S.A [en lnea] Bogot: Argos.co. 2014. [Consultado 03
de Abril de 2016].Disponible en internet: https://www.argos.co/colombia

5.4 MARCO LEGAL

Para el desarrollo de este trabajo se tuvieron en cuenta la normatividad que aplica


a la produccin cementera en el pas, especialmente la que regula o tiene
incidencia en la gestin ambiental y la responsabilidad de la empresa frente a los

42
. Resea Histrica. Informe de Sostenibilidad. [en lnea] Bogot: Argos.co. 2015.[Consultado 03
de Abril de 2016].Disponible en internet: https://www.argos.co/colombia/sostenibilidad

45
recursos naturales y la proteccin del entorno. Entre las normas que se tuvieron
en cuenta figuran:

Ley 2655 de 1988: Cdigo de Minas. Este Cdigo tiene como objetivos:
fomentar la exploracin del territorio nacional y de los espacios martimos
jurisdiccionales, en orden a establecer la existencia de minerales; a facilitar su
racional explotacin; a que con ellos se atiendan las necesidades de la demanda;
a crear oportunidades de empleo en las actividades mineras; a estimular la
inversin en esta industria y a promover el desarrollo de las regiones donde se
adelante.

Decreto Ley 2811 de 1974: Establece el Cdigo de los Recursos Naturales


Renovables y de Proteccin del Medio Ambiente y las normas y condiciones para
uso y aprovechamiento de los recursos naturales.

Decreto 1753 de 1994: Establece las competencias y el procedimiento de


licenciamiento ambiental para los proyectos, obras o actividades nuevos y la
transicin para los existentes a travs de la aprobacin de un plan de manejo de
recuperacin o restauracin ambiental, solicitado por la autoridad ambiental
competente mediante resolucin motivada.

Resolucin 1173 de 1999: Impone los trminos de referencia para el Plan de


Manejo Ambiental, documento MIN 070, para Minera de Materias Primas y/o
Procesos para la Fabricacin de Cemento.

Decreto 1449 de 1979: El Ministerio de Agricultura determina las obligaciones


ambientales de los propietarios de los predios.

Decreto 2222 de 1993: El Ministerio de Minas establece el Reglamento de


higiene y seguridad en las labores mineras a cielo abierto.

Decreto 1356 de 1984: El Ministerio de Minas establece el Reglamento de


higiene y seguridad en las labores mineras subterrneas.

46
6. DISEO METODOLGICO

6.1 TIPO DE ESTUDIO

Este trabajo corresponde a un estudio descriptivo, este se caracteriza porque


buscan especificar las propiedades, las caractersticas y los perfiles de personas,
grupos, comunidades, procesos, objetos, o cualquier otro fenmeno que se
someta a un anlisis. Es decir, miden, evalan, o recolectan datos sobre diversos
conceptos, aspectos, dimensiones o componentes del fenmeno a investigar.
En un estudio descriptivo se selecciona una serie de cuestiones y se mide o
recolecta informacin sobre cada una de ellas, para as describir lo que se
investiga.43 En este caso se usar este tipo de estudio para conocer las
composiciones de la industria cementar del pas e identificar los volmenes y
zonas de produccin, para posteriormente identificar los problemas ambientales
generados. De igual manera se abordar el caso de la empresa Argos S.A., donde
se identificar la ubicacin de sus plantas, el impacto de la actividad productiva
por zona o regin, as mismo, se describir las actividades de RSE que ha
desarrollado la empresa para compensar el impacto negativo.

6.1.1. Mtodo Inductivo. En trminos generales consiste en ir de premisas


particulares a conclusiones generales, en este sentido en el trabajo se analizar
situaciones particulares de cada cementera para identificar como es su gestin
ambiental y como a travs de prcticas empresariales ha buscado minimizar la
contaminacin y as hacer evidente la responsabilidad social empresarial.

Otro de los motivos por el cual se usa el mtodo inductivo es porque en este se
separan los actos ms elementales para examinarlos en forma individual, se
observan en relacin con fenmenos similares, se formulan hiptesis y a travs de
la experimentacin se contrastan. (Rodrguez, 2005) Como resultado, se
organizar la informacin para dar respuesta a los objetivos planteados.

6.2 DISEO METODOLGICO

Para alcanzar cada uno de los objetivos propuestos se desarrollaron tres fases,
as:

43
HERNNDEZ, Roberto.; FERNNDEZ, Carlos. y BAPTISTA, Pilar. Metodologa de la
investigacin. 4 ed. Mxico: Mc Graw Hill. 2006.p.1-882

47
Describir los problemas ambientales asociados a la industria
cementera en Colombia. Se consultarn los informes del Ministerio de Minas y
Energa y del Ministerio del Medio ambiente para conocer la contaminacin de
este sector detallando impactos negativos de contaminacin en las regiones
donde se tienen operaciones, tipo de contaminante, actividades de mitigacin y
casos documentados ante las respectivas autoridades

Identificar los problemas ambientales que ha generado la actividad


productiva de la empresa Cementos Argos S.A. Para alcanzar este objetivo se
analiz el caso especfico de la empresa, para lo cual se consultarn los diferentes
informes internos, los informes presentados ante el Ministerio de Minas y Energa,
y los reportes del Ministerio de Medio Ambiente, en lo que se mostrar el esquema
productivo de la empresa, la generacin contaminante y las medidas de
mitigacin.

Establecer acciones de desarrollo sostenible implementadas por la


cementera Argos para mitigar los efectos nocivos de su actividad
productiva. Para este caso se consultarn los informes de sostenibilidad de la
empresa Argos desde el ao 2009 a 2015, para conocer como la empresa ha
desarrollado actividades en procura de mitigar el impacto ambiental y promover
desarrollo en las regiones donde tiene operaciones, todo ello a la luz de conceptos
como el desarrollo sostenible. As mismo, se consultaron investigaciones al tema
de la RSE de la empresa Cementos Argos para contrastar los resultados posibles.

6.2.1. Fuentes y tcnicas de recoleccin de informacin. A lo largo de este


trabajo de investigacin se consultaron dos clases de fuentes de informacin:
primarias y secundarias; investigaciones previas que hayan estudiado el tema, de
igual manera se consultaran textos acadmicos que exploren el tema de la
responsabilidad social empresarial en lo ambiental.

6.2.1.1. Fuentes Primarias. Se consultarn los informes ejecutivos de cada una


de las cementeras, los cuales se publican de forma anual. As mismo, se
consultaron los informes del Ministerio del Medio Ambiente que hacen referencia
al tema de la contaminacin por sector productivo.

6.2.1.2. Fuentes Secundarias. Para este trabajo se consultarn trabajos de grado


universitarios, informes gerenciales, artculos cientficos orientados al tema de la
contaminacin de la industria cementera y las diferentes prcticas orientadas a
minimizar el impacto.

48
Entre las fuentes (sitios donde se busc los documentos) se encuentran:

Bases de datos acadmicas en lnea: En estas se consultarn artculos


cientficos sobre el tema responsabilidad social empresarial, gestin ambiental,
industria cementera, entre otros.

Trabajos de grado: Se consultarn trabajos de grado que aborden el tema,


realizadas en el contexto colombiano. Esto permitir tener datos de referencia
para confrontar los resultados obtenidos y estructurar el anlisis.

Peridicos nacionales: El Tiempo, Portafolio, La Repblica, etc. Estas se


usarn para conocer los problemas sectoriales de la industria cementera, adems
facilitara identificar la problemtica ambiental en que se incluyen las empresas
objeto de anlisis.

Revistas especializadas: Estas se usaron para conocer las tendencias


respecto a la gestin ambiental y responsabilidad social empresarial.

6.2.2. Tcnicas de recoleccin de la informacin. Dentro de las tcnicas de


recoleccin se us la recopilacin documental, esta consiste en el estudio de
documentos escritos sobre un objeto determinado, la informacin tambin puede
recopilarse en hojas sueltas, libretas o cuadernos; hay incluso quien la graba en
casetes. En algunos casos nicamente se extrae una idea, comentario o cifra, en
cambio en otros se extraen varias ideas, se resume la referencia.44

Para recopilar la informacin sobre la actividad del sector cementero en Colombia


y sobre la actividad productiva de la empresa Cementos Argos se consultarn los
informes de sostenibilidad de la empresa, especficamente los emitidos desde el
ao 2009 a 2015. De igual manera se consultarn los informes sobre el sector
cementero emitido por el Ministerio de Minas y Energa, y el Ministerio del Medio
Ambiente.

Tambin se consultarn informes de investigacin sobre RSE empresarial


documentados por diferentes organizaciones ambientales y sociales, de igual
manera trabajos de investigacin (trabajos de grado, artculos cientficos) sobre la
actividad productiva e impacto ambiental de Cementos Argos.
44
HERNNDEZ, FERNNDEZ y BAPTISTA. Op. cit. p. 1-882

49
7. RESULTADOS

7.1 PROBLEMAS AMBIENTALES ASOCIADOS A LA INDUSTRIA


CEMENTERA EN COLOMBIA, DETALLANDO IMPACTOS NEGATIVOS DE
CONTAMINACIN EN LAS REGIONES DONDE SE TIENEN OPERACIONES

7.1.1. Impactos del sector cementero. La actividad cementera tiene un impacto


ambiental a lo largo de las diferentes actividades productivas y comerciales.
Desde la extraccin de los minerales hasta la construccin y demolicin se
generan impactos negativos sobre el ambiente, en particular los suelos, fuentes de
agua, aire y en s sobre los ecosistemas que estn cerca de las plantas de
produccin, canteras, construccin y zonas de desecho de escombros.

Para mitigar el impacto ambiental de la industria se requiere un esfuerzo de todos


los eslabones de las cadenas productivas y de los diferentes grupos de inters
asociados a las prcticas de responsabilidad social. Si bien cada cementera debe
tener un modelo de gestin ambiental, este debe contar con la participacin de los
proveedores, clientes, transportadores, gobierno y organizaciones comunitarias.

En el siguiente esquema se aprecia la produccin de cemento, en cada una de


estas se generan residuos contaminantes, as mismo, el uso de los recursos de
naturales que de por s son escasos.

Figura 3. Esquema de produccin de cemento

Fuente. Fabricacin y produccin del Cemento [en lnea]. Usa: slideshare.


[Consultado 15 de septiembre de 2016] Disponible en internet:
http://es.slideshare.net/angelbarrios26/produccion-de-cemento

50
Considerando el esquema de produccin, la empresa cementera, para este caso
Argos, podr implementar medidas que busquen reducir el impacto negativo, para
esto se podr redisear el proceso, introducir nuevas tecnologas, con lo cual se
logra efectivamente cumplir con los principios de responsabilidad social
empresarial.

Uno de los impactos negativos del sector cementero est ligado al tema de las
emisiones atmosfricas, esto debido a la naturaleza del proceso de produccin
donde se pulveriza roca, se calientan hornos, se queman combustibles fsiles. Las
principales emisiones en la fabricacin de cemento son: 45

- Material particulado

- Oxidas de nitrgeno (NOX)

- Dixido de azufre (SO2)

- Monxido de carbono (CO) y

- Dixido de carbono (CO2).

De igual manera tambin se emiten pequeas cantidades de compuestos


orgnicos voltiles (VOC), amoniaco (NH3), cloro y Cloruro de hidrgeno (HCI).

En la siguiente grfica se aprecian las emisiones generadas, clasificadas en


fuentes puntuales y fuentes dispersas, de cada una de estas se derivan una serie
de emisiones. El mtodo de fabricacin o dependiendo del tipo de cemento
fabricado se emitirn en mayor o menor proporcin los residuos.

45
FERNANDEZ BERNAL, Bertha Alicia y HERNANDEZ SAAVEDRA, Karen Anglica. Diagnstico
de la industria del cemento en Colombia y evaluacin de alternativas tecnolgicas para el
cumplimento de la norma de emisin de fuentes fijas. Trabajo de grado Ingeniera Ambiental y
Sanitaria. Bogot: Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniera Ambiental y Sanitaria. 2008.p.2-
154

51
Figura 4. Contaminantes atmosfricos ligados a la industria del cemento

Fuente: Gua de Manejo de Tcnicas Disponibles en Espaa de Fabricacin de


Cemento. Bogot: Ministerio de medio ambiente, 2003. p. 1-129

En el pas se cuenta con la Gua Minero Ambiental de la Industria del Cemento


- GMAIC, la cual fue elaborada con la participacin del Instituto Colombiano de
Productores de Cemento - ICPC, como representante del sector de las empresas
productoras de cemento en el pas, los ministerios de Minas y Energa y de
Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, como parte del desarrollo de la
reglamentacin de la Ley 685 de 2001- Cdigo de Minas- pero sobre todo,
conscientes del compromiso con el ambiente y la minera.

La produccin de cemento en Colombia se encuentra clasificada en el sector de


minerales no metlicos, segn la clasificacin CIIU, sector que posee una
participacin del 4,3% en el valor agregado industrial. Est compuesto
principalmente por las industrias de cemento, concreto y ladrillo, siendo la del
cemento la de mayor participacin, aportando un 56% de la produccin. Por ello,

52
la industria cementera en Colombia representa un importante eslabn en la
economa nacional, ms an si se tiene en cuenta que su participacin. 46

El Decreto 02 de 1982, en su Artculo 54 reglamenta la emisin de partculas para


las fbricas de cemento y establece los niveles mximos permisibles para los
hornos de clnker.

Cuadro 2. Niveles mximos permisibles para los hornos de clnker.

Fuente. Normatividad aplicada a la industria del cemento. Bogot: Ministerio de


Minas y Energa, Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. Instituto
colombiano de productores de cementos ICPC.. 2005. p.47

Los valores presentados corresponden a fuentes ubicadas a nivel del mar y para
alturas de descarga iguales a la altura de referencia sealada, por lo tanto cuando
no se den esas condiciones es necesario aplicar los factores de correcciones
descritos en el decreto. De igual manera, el Artculo 56 del mismo Decreto 02 de
1982 indica: Las normas para hornos de clnker de fbricas de cemento
sealadas en el presente decreto, se refieren a la emisin de partculas en
operacin normal. Su cumplimiento no es obligatorio durante los perodos de
prendida y calentamiento del horno, siempre y cuando stos no excedan de doce
(12) horas, o durante los perodos de suspensin del suministro de energa
elctrica por parte de entidades de carcter oficial a cuyo cargo est la prestacin
de dicho servicio.47

46
Normatividad aplicada a la industria del cemento. Bogot: Ministerio de Minas y Energa,
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. Instituto colombiano de productores de
cementos ICPC.. 2005. p.9.
47
Ibd. P.47

53
Otro de los derivados contaminantes de la industria del cemento es la emisin de
material particulado. Este se deriva actividades ligadas a la produccin:

- Actividades en las canteras y en la trituracin

- Produccin de Clinker

- En todas las fases de produccin de Clinker desde la trituracin hasta el


enfriamiento

- Produccin de cemento

- Almacenamiento

- Empaque

- Cargue

La mayor fuente de emisin de particulado dentro de las plantas es el sistema de


piroproceso en el horno, es decir las fases de precalentamiento, calcinacin y
sintetizacin y los gases de escape del enfriador del clinker. Con frecuencia los
polvos del horno son recolectados y recirculados dentro del horno, convirtindolos
en materias primas para la produccin de clinker. Ahora bien si el contenido del
lcalis es muy alto, algunos o todos los polvos son descargados o filtrados antes
de ser devueltos al horno. En muchos casos un contenido mximo del 0.6% (como
xido de sodio) limita la cantidad de polvo que puede ser incorporado.48

Las fuentes adicionales de material particulado son:

- Las pilas de almacenamiento de materias primas

- Transportadores

- Silos de almacenamiento

Considerando la peligrosidad de la emisin de contaminante y material


particulado, en Colombia el Ministerio de Medio Ambiente a travs del Decreto 948
de 1995 establece una clasificacin de los contaminantes.
48
FERNANDEZ BERNAL. Y HERNANDEZ SAAVEDRA. Op. cit., p.1-154

54
Contaminantes de Primer Grado aqullos que afectan la calidad del aire o el
nivel de inmisin, tales como el ozono troposfrico o "smog" fotoqumico y sus
precursores, el monxido de carbono, el material particulado, el dixido de
nitrgeno, el dixido de azufre y el plomo. Son contaminantes txicos de primer
grado aqullos que, emitidos bien sea en forma rutinaria o de manera accidental,
pueden causar cncer, enfermedades agudas o defectos de nacimiento y
mutaciones genticas.

Contaminantes de Segundo Grado Los que, sin afectar el nivel de inmisin,


generan dao a la atmsfera, tales como los compuestos qumicos capaces de
contribuir a la disminucin o destruccin de la capa estratosfrica de ozono que
rodea la Tierra, o las emisiones de contaminantes que, an afectando el nivel de
inmisin, contribuyen especialmente al agravamiento del "efecto invernadero" o
cambio climtico global.

En la siguiente tabla se aprecia los contaminantes y los efectos para la salud,


segn lo establecido en el Decreto 948 de 1995.

Cuadro 3. Efectos en la salud causados por los gases generados.


CONTAMINANTE EFECTO SOBRE LA SALUD
PM10 Asociada primordialmente con la agudizacin de
MATERIAL PM 2.5 Efectos tales como el incremento de problemas cardiacos y
PARTICULADO pulmonares, incremento de las enfermedades respiratorias,
reduccin de las funciones pulmonares, cncer pulmonar e
inclusive muerte prematura.
Cortos Pueden irritar los pulmones y por ende causar
periodos de contracciones pulmonares, produciendo disminucin en la
exposicin respiracin y posible tos. Materiales en solucin podrn
producir un dao en las clulas.
Largos Cncer y muertes prematuras
periodos de
exposicin
DIXIDOS Cortos Cambios en la funcin pulmonar. Dao en las paredes
DE periodos de capilares, causando edema luego de un perodo de latencia
NITRGENO exposicin de 2-24 horas. Los sntomas tpicos de la intoxicacin
(menor a 24 aguda son ardor y lagrimeo de los ojos, tos, disnea y
horas) finalmente, la muerte.
Largos Alteraciones irreversibles en la estructura de los pulmones.
periodos de Cambios de la funcin pulmonar en asmticos. Asociacin
exposicin con la hemoglobina produciendo metahemoglobina y que en
concentraciones altas causa bronquiolitis obliterante,
fibrosis bronquio lar y enfisema,
DIXIDO DE Cortos Los efectos incluyen reducciones en el volumen de
AZUFRE periodos de expiracin por un segundo, aumento en la resistencia
exposicin especifica al aire, y sntomas tales como disminucin de la
(menor a 24 capacidad pulmonar.
horas)

55
Cuadro 3. (Continuacin.)

CONTAMINANTE EFECTO SOBRE LA SALUD


Exposiciones Los sntomas aumentan en grupos de pacientes cuando las concentraciones
mayores a de SO2 exceden los 250 g/m3 en la presencia de PST. Niveles diarios
24 horas usualmente que no excedan 125 g/m3 y en admisiones por urgencias en
hospitales para causas respiratorias y enfermedad pulmonar crnica
obstructiva, han sido consistentemente demostradas.

Fuente. COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPBLICA. Decreto 948 DE 1995


(junio 5). por el cual se reglamentan, parcialmente la Ley 23 de 1973, los artculos
33, 73, 74, 75 y 75 del Decreto-Ley 2811 de 1974; los artculos 41, 42, 43, 44, 45,
48 y 49 de la Ley 9 de 1979; y la Ley 99 de 1993, en relacin con la prevencin y
control de la contaminacin atmosfrica y la proteccin de la calidad del aire. En
Diario Oficial, Bogot, 5 de Junio, 1995. No. 41.876.p.1-57

En cuanto a los grandes tipos de contaminacin que se presenta en la industria


del cemento figuran, la emisin de partculas a la atmosfera, tal como se relaciona
en la siguiente tabla:

Cuadro 4. Sntesis de tipos de contaminacin

Tipo de Descripcin
contaminacin
Emisiones de La fabricacin de cemento incluye el transporte de materiales
partculas a la polvorientos o pulverizados desde la cantera de piedra caliza, hasta el
atmsfera, embarque del producto terminado para envo. Las partculas son la
causa ms importante del impacto ambiental negativo. Los
precipitadores electrostticos, o los filtros de bolsa, constituyen un
requerimiento rutinario para controlar las emisiones de partculas de los
hornos.
Descargas de Proceso del Cemento.
desechos En las plantas del proceso "seco", se alimentan al horno las materias
lquidos. primas secas. El nico efluente es el agua de enfriamiento, y sta
puede ser eliminada con torres de enfriamiento o piscinas. En el
proceso "Hmedo", se alimentan las materias primas al horno en forma
de una lechada. En algunos casos, las plantas pueden lixiviar el polvo
del horno que se ha recolectado, a fin de eliminar el lcali soluble antes
de volver a alimentarlo al horno

Fuente. COLOMBIA. PRESIDENCIA DE LA REPBLICA. Decreto 948 DE 1995


(junio 5). por el cual se reglamentan, parcialmente la Ley 23 de 1973, los artculos
33, 73, 74, 75 y 75 del Decreto-Ley 2811 de 1974; los artculos 41, 42, 43, 44, 45,
48 y 49 de la Ley 9 de 1979; y la Ley 99 de 1993, en relacin con la prevencin y
control de la contaminacin atmosfrica y la proteccin de la calidad del aire. En
Diario Oficial, Bogot,5 de Junio, 1995. No. 41.876.p.1-57

56
Como se mencion anteriormente, el proceso de fabricacin del cemento implica
diferentes impactos ambientales, segn el tipo de residuo generado. Las fbricas
de la industria del cemento, cal y yeso generan principalmente productos en forma
de polvo que con la adicin de agua son modelables y, tras un tiempo de reaccin
dado, endurecen. Para la obtencin de los productos son necesarias las siguientes
etapas de fabricacin:49

En la industria del cemento se siguen bsicamente dos mtodos de produccin,


llamados mtodo hmedo y mtodo seco, para preparar y cocer la materia prima,
formada generalmente por una mezcla de piedra caliza y arcilla en la proporcin
aproximada de 4:1. En el mtodo hmedo la materia prima se muele con adicin
de agua hasta formar un lodo que contiene 35 - 40 % de agua. Durante la coccin
el agua se evapora. La cantidad de energa requerida viene a ser un 100 % mayor
que en el mtodo seco. Por razn del proceso, en el mtodo hmedo la cantidad
especfica de gas de escape es tambin mayor. No se fabrican hornos nuevos
para el mtodo hmedo, salvo para condiciones extremas de la materia prima. Las
instalaciones antiguas son reconvertidas en creciente medida al proceso en seco,
con el que se ahorra energa.50

En el mtodo seco la materia prima se tritura al tiempo que se seca, en el mtodo


a contracorriente se precalienta en un llamado intercambiador trmico por medio
de los gases calientes que salen del horno y se cuece normalmente en un horno
tubular giratorio a la temperatura de aglomeracin requerida de unos 1400 C.
Algunas instalaciones modernas poseen capacidades superiores a 5000 t/da,
mientras que la capacidad en los hornos hmedos pocas veces supera las 1000
t/da. Los hornos de cuba slo se utilizan aisladamente en casos especiales por
razones del mercado o de la materia prima. Su rendimiento suele ser inferior a 200
t/da.51

Considerando estos dos mtodos de produccin se encuentran diferentes


elementos contaminantes que tienen incidencia sobre el are, agua, suelo,
ecosistemas, polvo, ruido. En la siguiente tabla se presenta una sntesis de los
elementos contaminantes.

49
Impactos Ambientales y Actividades Productivas: Cemento, Cal y Yeso. [en lnea].Argentina:
estrucplan.2014 [Consultado 15 de septiembre de 2016]. Disponible en internet:
http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=258
50
Ibd., Disponible en:: http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=258
51
Ibd., Disponible en:: http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=258

57
Cuadro 5. Sntesis elementos contaminantes

Contaminante Descripcin
Durante la coccin de las materias primas, u obtencin del cemento, tiene lugar, por
desprendimiento del dixido de carbono (CO2) contenido en la piedra caliza, la
transformacin de carbonato clcico en xido clcico. As pues, las emisiones
gaseosas de la coccin estn formadas por el CO2 de la descarbonatacin, los
Aire gases de escape de los combustibles y tambin vapor de agua en pequea
cantidad. En el gas desprendido pueden aparecer tambin compuestos de azufre
(generalmente en forma de SO2) y xidos de nitrgeno (NOx). Las emisiones de
vapor y de cloro y flor gaseosos se evitan en el proceso normal por adsorcin de
los contaminantes en el producto combustible.
En el cemento este polvo es una mezcla de piedra caliza, xido clcico, minerales
del cemento y a veces tambin cemento totalmente cocido, mientras que en el yeso
es anhidrita y, sobre todo, sulfato clcico. A excepcin del polvo de CaO puro, que
Polvo aparece en la coccin de la cal, el polvo no es peligroso, pero s muy molesto. En
los distintos grupos de produccin y dispositivos de transporte de una fbrica de
cemento hay que aspirar y despolvar de 6 a 12 m de aire y gas de escape por kg
de material.
En la extraccin de materias primas pueden producirse durante corto tiempo
molestias de ruido a causa de explosiones y las consiguientes sacudidas. Pero con
Ruido
procedimientos de detonacin adecuados se pueden reducir en gran medida estas
emisiones de ruido.
En las fbricas de cemento se necesitan unos 0,6 m de agua por tonelada de
cemento para la refrigeracin de las mquinas. La mayor parte de este agua se
encuentra en circulacin, por lo que slo hay que reponer las prdidas. En las
instalaciones que trabajan con el mtodo seco tambin se consume agua para la
Agua refrigeracin de los gases de escape de los hornos, pudindose calcular un
consumo neto aproximado de 0,4 a 0,6m de agua por tonelada de cemento. En las
instalaciones que trabajan con el mtodo hmedo se necesita aproximadamente
otro m por tonelada de cemento para la molienda del lodo. Este agua se
desprende de nuevo por evaporacin.
Cierto es que en la fabricacin del cemento se pueden introducir en el proceso
elementos traza con efectos potencialmente negativos sobre el medio ambiente, a
travs de componentes de materia prima especiales, como mineral de hierro, o
actualmente tambin a travs de materiales de desecho combustibles, cada vez
ms utilizados . No obstante, estos contaminantes son absorbidos casi totalmente
Suelo en estado fundido por la clinca de cemento, formando enlaces qumicos y
contrarrestando as su efecto contaminante. Para evitar desde el principio posibles
perjuicios con el uso como combustible de componentes de materias primas
especiales o de productos de desecho de otras industrias, es preciso efectuar
anlisis de los elementos traza de relevancia ambiental como plomo (Pb), cadmio
(Cd), teluro (Tl), mercurio (Hg), cinc (Zn), que se depositan en el polvo de filtros
Las fbricas de cemento, cal y yeso necesitan materias primas que se encuentran a
flor de tierra, por lo que al extraerlas no se pueden evitar interferencias en el paisaje
Ecosistemas circundante.. En la produccin de cemento se necesita alrededor de 1,6 t de
materia prima por cada tonelada de cemento, adems de yeso, consumindose en
total 1,65 t aprox.

Fuente. Impactos Ambientales y Actividades Productivas: Cemento, Cal y Yeso.


[en lnea]. Argentina: estrucplan.2014 [Consultado 15 de septiembre de 2016].
Disponible en internet:
http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=258

58
7.1.2. Comparacin RSE cementeras. En Colombia la industria cementera est
dominado por tres compaas lderes con presencia global, estas son ARGOS,
CEMEX y HOLCIM, cada una de estas ha logrado posicionarse en el mercado,
logrando tanto un cubrimiento geogrfico, como el desarrollo de un amplio
portafolio de productos. De igual manera, estas mismas compaas han
desarrollado una poltica de sostenibilidad, donde se desarrolla la responsabilidad
social empresarial, (RSE) como parte integral de su modelo de gestin.

Al analizar las prcticas de RSE se encuentra que esta tiene algunas similitudes
como:

Reconocen el impacto ambiental que genera su actividad productiva y de


comercializacin.

En su modelo de gestin reconocen e implementan los principios de RSE y


desarrollo sostenible.
Trabajan de la mano con los diferentes grupos de inters.

Han adoptado prcticas enfocadas en minimizar el impacto ambiental.

En la siguiente tabla se presenta un comparativo de las prcticas de RSE de estas


compaas:

59
Cuadro 6.Comparativo de prcticas de RSE de las compaas cementeras

Argos Cemex Holcim

En Argos cuenta con una Poltica CEMEX se esfuerza por Holcim (Colombia) S.A. en el
de Sostenibilidad que es parte minimizar los impactos marco del principio de
del eje estratgico de la ambientales de sus Desarrollo Sostenible,
Empresa. sta contiene la procesos en las reas en las considera la
promesa de valor para cada uno que opera y fuera de ellas. Responsabilidad Social
de los grupos de inters de la Tales impactos estn Corporativa como parte
compaa y los asuntos identificados y medidos con integral de su estrategia de
fundamentales en los que trabaja el propsito de trabajar negocio. Por lo tanto, se
desde las dimensiones sobre una ruta de compromete a:
econmica, social y ambiental. mejoramiento continuo que Identificar y trabajar con
permita reducir la huella todos los grupos de inters
La visin y valores de argos se ambiental. En este sentido construyendo y manteniendo
ven reflejados en esta Poltica, adelanta proyectos que relaciones de mutuo respeto
en la que se compromete con la contribuyen a la reduccin y confianza.
bsqueda del equilibrio entre la de emisiones de CO2 con lo Participar y contribuir de
generacin de rentabilidad, el que aporta soluciones a una manera eficaz en el
desarrollo social y la disminucin problemtica global, as mejoramiento de la calidad
del impacto ambiental, teniendo como la implementacin de de vida de sus empleados,
como marco de referencia las la gestin ambiental sus familias y las
buenas relaciones con los (emisiones, energa, agua, comunidades vecinas y
grupos de inters y los principios residuos, etc.) y vincular en procesos de
del Pacto Global y de Buen biodiversidad en sus desarrollo de sus clientes,
Gobierno. operaciones proveedores, contratistas,
autoridades y comunidad en
Argos ha construido una general.
estrategia de divulgacin de la
Poltica de Sostenibilidad con el La RSE de esta cementera
fin de generar una verdadera en parte se canaliza a travs
cultura del tema en dichos de la Fundacin Social de
grupos de inters. Holcim Colombia. Es una
entidad sin nimo de lucro,
fundada en Bogot el 5 de
enero de 1999, que
desarrolla y ejecuta nuestra
poltica de Responsabilidad
Social con las comunidades
vecinas a nuestras zonas de
operacin. Esta Fundacin
es miembro de la Red
Interamericana de
Fundaciones y Acciones
Empresariales para el
Desarrollo de Base (Rede
Amrica).

60
Cuadro 6. (Continuacin)

En la dimensin ambiental, con el Actualmente todas las En lo ambiental Holcim se


objetivo de asegurar su plantas de concreto y sea ha centrado en la
sostenibilidad, Argos promueve el cemento cuentan con un recuperacin de 12 zonas
elemento ambiental en la cultura Sistema de Gestin naturales. Un grupo de 672
organizacional, desde el interior y Ambiental. El 95% de las colaboradores y 370 de e
hacia los grupos de inters, operaciones de concreto y el los grupos de inters
impulsando la prevencin, 75% de las operaciones de sembraron 8.970 especies
mitigacin, correccin y cemento cuentan con nativas en 7.3 hectreas
compensacin de sus impactos sistemas de reciclaje o vecinas a el rea de
ambientales y fomentando: recirculacin de agua y 90% operaciones. En total, ha
acciones para minimizar el efecto del clinker producido en sus donado 4.168 horas de
de sus actividades sobre el hornos cuenta con un trabajo voluntario por las
cambio climtico, la eco- sistema de monitoreo comunidades.
eficiencia, el respeto por la continuo de emisiones
biodiversidad, la promocin de las principales (polvo, NOx y
iniciativas relacionadas con la SOx).
construccin sostenible y el
mejoramiento continuo de la
Organizacin.
Sus prcticas de RSE se enfocan Sus prcticas de RSE se Sus prcticas de RSE se
en los siguientes temas: enfocan en los siguientes enfocan en los siguientes
temas: temas:
Gestin ambiental
Fortalecer el elemento
ambiental en la cultura Argos Emisin de gases Aire
Cambio climtico Recuperacin de Agua
Ecoeficiencia Canteras Fuego
Biodiversidad Certificaciones Tierra
ambientales
Biodiversidad
Gestin del agua.

Fuente. Elaboracin propia, segn informe de Modelo de sostenibilidad. [en lnea].


Bogot: Cemex.2015 [Consultado el 15 de octubre de 2016] Disponible en
internet: http://www.cemexcolombia.com/Sostenibilidad/ModeloSostenibilidad.aspx

Como se mencion anteriormente, cada una de las cementeras tiene incluidas en


su modelo de gestin, la RSE y el desarrollo sostenible, estos dos conceptos
ligados profundamente a una cultura organizacional, porque como se observa en
sus informes de sostenibilidad cada cementera tiene en cuenta los diferentes
grupos de inters, y, adems, sus gestiones se orientan en tres dimensiones:
ambiental, econmica y social.

61
7.1.3. Modelo de sostenibilidad Cemex. Cemex es una empresa con una
consolidada experiencia en el sector cementero, siendo una de las compaas
ms importantes en Amrica, a travs de los aos ha estructurado un modelo de
gestin que adems de ajustarse a las normatividades de cada pas donde hace
presencia, incluye lineamientos que se acogen los principios de la RSE y el
desarrollo sostenible. Por eso ha sido considera una empresa con un enfoque
social, porque ha puesto sus ojos en garantizar una compensacin por el impacto
generado, no solo en lo ambiental, sino tambin en el campo social, ayudando a
las comunidades donde tiene operaciones.

La cementera Cemex ha elaborado un modelo de gestin, que podra


considerarse incluyente, participativo y democrtico, segn lo resea est en su
informe de sostenibilidad: a travs de un proceso estructurado y extenso de
consulta interna y externa, definimos los principales objetivos de sostenibilidad
bajo 4 pilares: Econmico, ambiental, social y de gobernanza. Estos, con el apoyo
de 13 prioridades que aseguran la integridad del valor sostenible en todos los
aspectos de nuestro negocio.52

En la siguiente grfica se aprecia los pilares del modelo de sostenibilidad de


CEMEX en lo ambiental, en el cual se destacan objetivos especficos.

52
Modelo de sostenibilidad. [en lnea]. Bogot: Cemex.2015 [Consultado el 15 de octubre de 2016]
Disponible en internet: http://www.cemexcolombia.com/Sostenibilidad/ModeloSostenibilidad.aspx

62
Figura 5. Pilares del modelo de sostenibilidad en lo ambiental

Fuente. Modelo de sostenibilidad. [en lnea]. Bogot: Cemex.2015 [Consultado el


15 de octubre de 2016] Disponible en internet:
http://www.cemexcolombia.com/Sostenibilidad/ModeloSostenibilidad.aspx

Segn lo documenta Cemex en su informe de sostenibilidad, el modelo de


sostenibilidad se ha estructurado teniendo en cuenta:

Los asuntos materiales principales y preocupaciones de nuestros grupos de


inters.

Los principales retos de la sociedad mundial donde CEMEX pueden tener


una contribucin significativa

En la siguiente tabla se aprecia los retos que la empresa ha asumido segn las
diferentes dimensiones: social, ambiental, econmico y gobernanza.

63
Figura 6. Retos de Cemex segn las dimensiones: econmica, ambiental,
social y gobernanza.

Fuente. Modelo de sostenibilidad. [en lnea]. Bogot: Cemex.2015 [Consultado el


15 de octubre de 2016] Disponible en internet:
http://www.cemexcolombia.com/Sostenibilidad/ModeloSostenibilidad.aspx

En lo ambiental Cemex se ha enfocado en trabajar para minimizar su impacto,


particularmente en la emisin de gases, la reforestacin en reas de canteras, as
mismo, para la introduccin de tecnologas que le permitan hacer un mejor uso de
energa y del consumo de agua. De la mano de la comunidad, y otros miembros
de los grupos de inters ha trabajado en pro de conservar ecosistemas y preservar
la biodiversidad.

7.1.4. Modelo de sostenibilidad de holco Colombia S.A. Otra de las


cementeras lderes en Colombia es Holcim, esta es una compaa perteneciente
al grupo suizo Holcim, con cien aos en el mercado, lder en la industria mundial
del cemento y uno de los principales proveedores de cemento, concreto y
agregados y de todos los servicios relacionados con la construccin. Tiene

64
intereses mayoritarios y minoritarios en alrededor de 70 pases de todos los
continentes y una nmina de unos 80 mil empleados a nivel mundial. 53

Esta empresa en su modelo de gestin ha acogido los pilares del desarrollo


sostenible, y ha trabajado en las tres dimensiones: econmica, ambiental y social,
a cada una de estas le ha asignado un nivel de importancia, desde la mirada
global y segn el contexto de cada pas donde hace presencia. En la siguiente
grfica se aprecia los temas priorizados segn cada dimensin y segn la
importancia asignada.

Figura 7. Temas tratados segn dimensin de sostenibilidad en el modelo de


gestin de Holcim Colombia

Fuente: Informe de sostenibilidad [en lnea]. Bogot: Holcim S.A. Colombia. 2014.
p. 14.

53
HOLCIM COLOMBIA. Presentacin de la compaa. [En lnea] [Consultado el 8 de octubre de
2016] Disponible en: http://www.holcim.com.co/nuestra-empresa/nuestra-empresa.html

65
Segn Holcim, los indicadores y resultados que se muestran en el Informe de
Desarrollo Sostenible, son el resultado de un trabajo propio y conjunto con
comunidades y otros actores que refuerzan la vocacin al desarrollo sostenible.
Como menciona la cementera, el medioambiente y su proteccin se han vuelto
una pasin que compartimos y que se extiende a toda la organizacin:

El Gobierno Corporativo planea, impulsa y es parte del empeo por un trabajo


ambiental responsable.

Toda la empresa desde el proceso de induccin recibe informacin, se


compromete con los lineamientos y trabaja en pro del medioambiente.

A travs de comunicaciones efectivas internas y externas, la cultura ambiental


se reitera, comparte, y multiplica hacia los stakeholders y opinin pblica
generando un impacto mayor.

En la gestin ambiental la empresa tiene experiencia, adems ha logrado trabajar


bajo los estndares internacionales, como lo resea en su informe de
sostenibilidad, con un respaldo de ms de 30 aos a nivel mundial y por encima
de los 15 en Colombia, Holcim ha logrado consolidarse como pioneros en el co-
procesamiento de residuos, bajo estrictos controles y cuidados en tres mbitos: las
personas, el medioambiente y la calidad del cemento. Todo esto bajo el aval de
Casa Matrz, organismos ambientales nacionales e internacionales y las
certificaciones que nos sustentan (ISO 9001:2008 y ACERT Certificacin interna
en seguridad industrial, salud ocupacional y diseo seguro - ISO 14001: 2004 y
OHSAS 18001: 2007 y Acreditacin 17025)54

7.1.5. Modelo de sostenibilidad de Argos. Argos, al igual que Cemex y Holcim,


cuenta con un modelo de gestion que integra los principios de RSE y desarrollo
sostenible. Como menciona el informe de sostenibilidad de Argos, esta compaa
cuenta con una Poltica de Sostenibilidad que es parte del eje estratgico de la
Empresa. sta contiene la promesa de valor para cada uno de los grupos de
inters y los asuntos fundamentales en los que trabaja desde las dimensiones
econmica, social y ambiental. En lo ambiental ha trabajado con el objetivo de
asegurar su sostenibilidad, Argos promueve el elemento ambiental en la cultura
organizacional, desde el interior y hacia los grupos de inters, impulsando la

54
. Presentacin de la compaa. [en lnea] Bogot: Holcim Colombia,2014 [Consultado el 8 de
octubre de 2016] Disponible en internet: : http://www.holcim.com.co/nuestra-empresa/nuestra-
empresa.html

66
prevencin, mitigacin, correccin y compensacin de sus impactos ambientales y
fomentando: acciones para minimizar el efecto de sus actividades sobre el cambio
climtico, la eco-eficiencia, el respeto por la biodiversidad, la promocin de las
iniciativas relacionadas con la construccin sostenible y el mejoramiento continuo
de la Organizacin.55 La empresa ha establecido metas concretas en el tema
ambiental, colocando un plazo de tiempo a 2025:

El elemento ambiental en la cultura Argos se encuentra fundamentado en el


respeto por los grupos de inters, el medio ambiente y las generaciones futuras.
Para fortalecer esto, Argos menciona que trabajar en los siguientes programas:

Cambio climtico. Con la finalidad de minimizar los impactos relacionados


con el cambio climtico, que Argos en sus operaciones de cemento, concreto y
agregados causa, nos enfocaremos en:

Inventario de emisiones de Gases Efecto Invernadero

Reduccin de emisiones de Gases Efecto Invernadero

Meta: reduccin en un 35% de las emisiones especficas en kgCO2 por


tonelada de material cementante, tomando como lnea base el ao 2006.

Uso de materiales alternativos. En este sentido tiene una meta de sustituir


en 18% el consumo calrico de combustibles fsiles tradicionales por
combustibles alternativos y biomasa en los hornos de clinkerizacin. Consumir 7%
de materiales alternativos en la produccin de cemento Consumir 3% de
materiales alternativos en la produccin de concreto

Ecoeficiencia. Para aumentar la competitividad de Argos, de manera


amigable con el medio ambiente, en este aspecto tendremos en cuenta:

Inventario de otras emisiones (diferentes a Gases Efecto Invernadero)

Disminucin de otras emisiones (diferentes a Gases Efecto Invernadero).


55
Poltica de sostenibilidad. [en lnea] Bogot: Argos. 2015.[Consultado 10 de octubre de 2016]
Disponible en internet: http://www.argos.co/colombia/sostenibilidad/politica

67
Meta:

Disminucin en un 85% de las emisiones especficas de Material Particulado


(MP) por tonelada de clinker.

Disminucin en un 65% de las emisiones especficas de xidos de Azufre


(SOx) por tonelada de clinker.

Mantendremos nuestras emisiones de xido de Nitrgeno (NOx) en 1.3 Kg


por tonelada de Clinker.

Determinacin del consumo de agua. En este sentido se busca hacer uso


eficiente del agua.

Meta:

Disminucin en un 30% del consumo de agua por tonelada de cemento.

Disminucin en un 20% del consumo de agua por tonelada de concreto

Biodiversidad. Para fomentar el respeto por la biodiversidad, promoviendo


alianzas estratgicas, se pondr especial atencin en programas de rehabilitacin
de reas intervenidas. La meta es tener plan de cierre actualizado para el 100%
de las canteras activas. Rehabilitar el 70% de las hectreas intervenidas liberadas
por las actividades de la operacin

En la siguiente grfica se aprecia el modelo de sostenibilidad de Argos, aunque


este recoge los principios del desarrollo sostenible, en sus tres dimensiones:
ambiental, econmico, y social, se da prioridad en su estructuracin a los grupos
de inters, conforme lo establece el modelo de RSE.

68
Figura 8. Modelo de sostenibilidad de Argos.

Fuente: Poltica de sostenibilidad [en lnea] Bogot: Argos. 2015. [Consultado 10 de octubre de 2016] Disponible en
internet: http://www.argos.co/colombia/sostenibilidad/politica

69
7.2. ESTABLECER ACCIONES DE DESARROLLO SOSTENIBLE
IMPLEMENTADAS POR LA CEMENTERA ARGOS PARA MITIGAR LOS
EFECTOS NOCIVOS DE SU ACTIVIDAD PRODUCTIVA.

7.2.1 Orientacin filosfica de la empresa. Cementos Argos, nace en la ciudad


de Medelln Colombia, el da 27de febrero de 1934, con la fundacin de la
compaa, por parte de Caudino Arango Jaramillo, Rafael y Jorge Arango
Carrasquilla, Carlos Sevillano Gmez, Leopoldo Arango Ceballos y Carlos Ochoa
Vlez. En octubre de 1936 la fbrica inicio produccin. Desde ese ao obtuvo
utilidades, lo cual le permiti decretar su primer dividendo en 1938.56

Posterior a la asociacin con Cementos del Nare, Argos dio inicio a una fructfera
labor de creacin de empresas en diversas regiones del occidente de Colombia.
Dando origen a las siguientes: Cementos del Valle en 1938, Cementos del Caribe
de 1944, Cementos El Cairo en 1946, Cementos de Caldas en 1955, Tolcemento
en 1972, Colclinker en 1974 y Cementos Rio claro en 1982; finalmente en la
dcada de los 90, la organizacin adquiere participacin accionaria en Cementos
Paz del Ro. En 1998 Cementos Argos S.A. adquiere la Corporacin de Cemento
Andino en Venezuela y posteriormente estableci alianzas para hacer inversiones
en Cementos Colon en Repblica Dominicana, Cimenterie Nationale dHaiti y
Corporation Incem en Panam.

En el ao 2005, fusiona todas sus compaas productoras de cemento en


Colombia, y suma a su cadena productiva, las compaas concreteras Southern
Star Concrete y Concrete Express en Estados Unidos. En el ao 2006 adquiere la
concretera Ready Mixed concrete Company en los Estados Unidos, a la vez que
fusiona sus compaas productoras de concreto en Colombia (Agrecn, Concretos
de Occidente y Metro concreto), tambin, adquiere los activos cementeros y
concreteros de Cementos Andino y Concreten en Colombia.57

7.2.1. Tamao y Cobertura. Cementos Argos S.A. es lder en la industria


Colombiana con su comercializacin de cemento, concreto y agregados con un
51% de participacin en el mercado, en el ao 2011, es el cuarto productor de
cemento en Amrica Latina con 14 plantas productoras del cemento en el
continente americano, once de ellas estn en Colombia y las restantes se
encuentran en Panam, Repblica Dominicana y Hait.

56
Resea Histrica. Informe de Sostenibilidad. Bogot. Cementos argos. 2014. p. 1-12
57
Ibd. Cementos Argos. S.A. 2014

70
Este es el cuarto productor de concreto en los Estados Unidos y adems realiza
exportaciones de cemento y Clinker a 28 pases. Cementos Argos S., hace parte
del Grupo Empresarial Antioqueo (GEA).

Figura 9. Mapa Distribucin de plantas de Argos S.A. a nivel mundial

Fuente: Pgina oficial: quienes somos [en lnea]. Bogot: Cementos Argos 2015.
[Consultado 10 de septiembre de 2016] Disponible e internet:
http://www.argos.co/colombia/somos/contexto

En Colombia, para cubrir la demanda interna, se cuenta con siete (7) plantas
situadas en los departamentos de Antioqua, Cundinamarca, Valle, Boyac y

71
Santander, estas son las reas donde mayor participacin domestica presenta la
organizacin, conociendo que la capacidad de todas las plantas de la compaa es
de 11.6 millones de toneladas anuales.

7.2.1.1. Misin. Ser la compaa ms respetada y exitosa operada en nuestra


industria. En Colombia creamos valor para nuestros clientes, empleados,
accionistas y comunidades en donde realizamos nuestras actividades. As
garantizamos un desempeo industrial y comercial exitoso en medio de una
competencia cada vez ms fuerte. 58

7.2.1.2. Visin. En el ao 2020 Argos ser una empresa con ingresos


equivalentes a 4 billones de dlares, de los cuales el 75% se origina en
operaciones fuera de Colombia liderada la industria de cemento en Colombia con
un consumo per cpita de 300 kg/ao. Construyendo un negocio vibrante de
mercado en el segmento masivo, y un negocio vibrante de naturaleza relacional en
el segmento industrial.

El 15% de este ingreso se lograra vendiendo cemento en plaza en Estados


Unidos, apalancado sobre plataformas propias, la mitad a clientes finales terceros
con una organizacin comercial de valor agredido.

Construir posiciones corporativas en 4 pases de Latinoamrica y el Caribe


donde se replicara su posicionamiento.

Sera un jugador en Estados Unidos en la industria del concreto, capturando el 5%


de la participacin de ingresos de este mercado.

Finalmente, Cementos Argos S.A. llegar a cotizar para el ao 2020, en la bolsa


internacional una capitalizacin burstil de 8 billones de dlares. 59

GARCS Emilio. Especialista el Logstica, en base a sus criterios financieros y/o anlisis
presupuestal, perteneciente al grupo de ingenieros del sistema logstico de Cementos Argos S. A,
con 22 aos de experiencia.
58
Cementos Argos S.A. Op.cit., Disponible en internet: 2016].Disponible en internet:
https://www.argos.co/colombia
59
Ibd., Disponible en internet: https://www.argos.co/colombia

72
7.2.1.3. Poltica de Sostenibilidad. Somos Luz Verde, buscando la
sostenibilidad de nuestras operaciones a travs del equilibrio entre la generacin
de rentabilidad, el desarrollo social y la disminucin del impacto ambiental,
teniendo como marco de referencia las buenas relaciones con los grupos de
inters y los principios del Pacto Global y de Buen Gobierno. 60

7.2.1.4. Objetivos Corporativos

Incrementar el valor de rentabilidad en la Compaa.

Incrementar el consumo per cpita del cemento en Colombia.

Incrementar la participacin en Estados Unidos en el negocio de ready mix y la


venta de cemento en plaza.

Ampliar la cobertura en pases de LATAM.

Incorporar prcticas de desarrollo sostenible en los mbitos social y ambiental.

Asegurar la reputacin y seguridad jurdica de la organizacin.

Optimizar los procesos con nfasis en la cadena de abastecimiento.

Alinear el desarrollo y compromiso del capital humano con la cultura.

7.2.2 Estructura Organizacional. La empresa Cementos Argos, cuenta con 81.78


en 2015 empleados aproximadamente, ubicados en Colombia. La planta Principal
de Yumbo cuenta actualmente (ao 2015), con 390 empleados, de los cuales, 108
corresponden al rea administrativa y al rea operativa, quienes conforman las
reas de mantenimiento, produccin, empaque, logstica, extraccin y trituracin,
control de Calidad, gestin ambiental, obras civiles, almacn y planeamiento
minero.

60
Ibd., Disponible en internet: https://www.argos.co/colombia

73
A continuacin, en grfica 3, se presenta el organigrama de la empresa y los
niveles en que est dividida respectivamente.

Figura 10. Estructura organizacional.

Fuente. Argos S.A [en lnea] Bogot: argos.co. 2015. [Consultado 10 de agosto
2016] Disponible en internet: http://www.argos.co/colombia/somos/equipo-directivo

74
7.2.3. Mapa de Procesos. Para el soporte de los procesos que se llevan a cabo en
la empresa Cementos Argos S.A. la organizacin ha desarrollado un mapa de
procesos en el cual se distinguen tres tipo de procesos principales para la
organizacin, los cuales son los siguientes:

Procesos Estratgicos: son aquellos que definen el direccionamiento de la


organizacin, y los lineamientos de la compaa, permitiendo un enfoque directo y
preciso.

Procesos principales: son aquellos que general valor para la compaa, aqu
se tiene, lo que es la produccin y comercializacin del cemento crudo.

Procesos de apoyo: son los que dan soporte a la ejecucin de la cadena de


valor, tales como los proyectos de investigacin y desarrollo, que permiten el
posicionamiento de la marca en el mercado, y la bsqueda constante de mejora
continua, permitiendo liderar la compaa, en la industria.

La siguiente figura, ilustra, el mapa de procesos de la organizacin Cementos


Argos S.A. donde se aprecian los macro procesos principales de la compaa y los
macro procesos de procesos de apoyo, como se menciona anteriormente:

Cuadro 7. Mapa de procesos Cementos Argos S.A


N E G O C IO C E M E N TO / C O N C R E TO O P E R A C I N LO G IS TIC A

G es tin E s tr atgic a

Satisfaccin de necesidades del Cliente


M ac r opr oc es os pr inc ipales

Comercial Produccin de Comercial Operacione Soporte de


Necesidades del cliente

Internacional Cemento Operador s Operaciones


Distribucin Mantenimiento
Planeacin de la
Comercial de Transporte
Operacin de Soporte a Clientes y Proveedores
Internacional
Concreto
M ac r opr oc es os de apoy o

Mantenimiento de Cemento Mantenimiento del Concreto


Calidad del cemento Calidad de Producto Concreto
Ingenieria de Cemento

Financiero Gestion de Talento Humano


Compras Tecnologia
Inventario Gestin Administrativa
Fuente: Autores del Proyecto

Fuente. Cementos Argos S.A [en lnea] Santiago de Cali:


Argos.co.2015.[Consultado 03 de Abril de 2016].Disponible en internet:
https://www.argos.co/colombia

75
7.2.4 Portafolio de Productos y Servicios. El portafolio de productos de la
empresa Argos, es el ms completo de la industria cementera en el mercado, de
entre sus productos, cuenta con cementos, concretos y cales, todos ellos con
certificados de Calidad y estrictos proceso de produccin que aseguran el
cumplimiento de la normatividad, la variedad y la innovacin son la constante. Los
servicios en Argos, son el complemento perfecto al portafolio de productos. Tanto
as, que por ellos se reconoce a la compaa y se les genera valor al mercado,
identificndolo como el factor diferenciador frente a empresas que ofrecen
productos similares.

El portafolio de productos de la empresa Argos, es el ms completo de la industria


cementera en el mercado, de entre sus productos, contamos con cementos,
concretos y cales, todos ellos con certificados de Calidad y estrictos proceso de
produccin que aseguran el cumplimiento de la normatividad, la variedad y la
innovacin son la contante, como se observa en la tabla 7.

Los servicios en Argos, son el complemento perfecto al portafolio de productos.


Tanto as, que por ellos se reconoce a la compaa y se les genera valor al
mercado, identificndolo como el factor diferenciador frente a empresas que
ofrecen productos similares.

Argos ofrece una gama de servicios de asesora, prestamos de construccin de


vivienda (Construya), capacitaciones, formaciones presenciales, formacin en
obras, certificacin de maestros de obra de edificaciones y formacin virtual. 61

En la siguiente tabla ilustra los productos que ofrece Cementos Argos S.A.

Ver cuadro 9

61
. Archivos tcnicos Cementos Argos S.A. [en lnea] Bogot: Argos S.A [en lnea] Bogot:
argos.co. 2015. [Consultado 10 de agosto 2016] Disponible en internet:
http://www.argos.co/colombia/somos/equipo-directivo

76
Cuadro 8. Portafolio de productos de Cementos Argos S.

PRODUCTO TIPO PRESENTACIN

Blanco tipo 1
Blanco tipo 3
Cemento Gris tipo 3
Gris de uso estructural
Gris de uso general

Convencional
Acelerado
Impermeable
Conc reto -
Liviano
Granel
Para pavimentos
Plasticos
Relleno Fluido

Fuente: Elaboracin propia con bases de Cementos Argos S.A [en lnea] Santiago
de Cali: Argos.co.2015.[Consultado 03 de Abril de 2016].Disponible en internet:
https://www.argos.co/colombia

En Colombia el tipo de cemento se encuentra definido por la norma tcnica NTC


31, de ICONTEC, a continuacin, se presentan las definiciones:62

Cementos Prtland: En Colombia, las normas tcnicas (NTC 31) definen al


Cemento Prtland como un producto que se obtiene por la pulverizacin conjunta
del clinker Prtland con la adicin de una o ms formas de sulfato de calcio. Se
admite la adicin de otros productos siempre que su inclusin no afecte las
propiedades del cemento resultante. Todos los productos adicionados deben ser
pulverizados conjuntamente con el clinker.. Este cemento es utilizado en la
mayora de las construcciones, cuando no existe exposicin al ataque de suelos
corrosivos o aguas subterrneas o cualquier tipo de sulfatos.63
Cementos con adiciones: La NTC 31 Cemento Definiciones, contempla
otros tipos de cemento como son: el cemento Prtland de escoria de alto horno, el

FERNANDEZ BERNAL. Y HERNANDEZ SAAVEDRA. Op.cit., p. 1-154.


62
63
Norma tcnica sectorial NTC 31. Bogot. ICONTEC.. 2010. p.1-13

77
cemento siderrgico o supersulfatado, el cemento Prtland puzolnico, el cemento
de albailera, y el cemento aluminoso.

Cemento Prtland Puzolnico: El Cemento Prtland Puzolnico lo define la


NTC 31 como el producto que se obtiene por la pulverizacin conjunta de clnker
Prtland y puzolana o de una mezcla ntima y uniforme de cemento Prtland y
puzolana finamente pulverizada con adicin de una o ms formas de sulfato de
calcio. El contenido de puzolana debe estar comprendido entre el 25% y el 50% en
masa de la masa total.

Cemento de Escoria de Alto Horno: El cemento Prtland de escoria de alto


horno lo define la NTC 31 como el producto que se obtiene por la pulverizacin
conjunta del clnker Prtland y escoria granulada de alto horno o de una mezcla
ntima y uniforme de cemento Prtland y escoria granulada finamente dividida, con
la adicin de una o ms formas de sulfato de calcio. El contenido de la escoria
granulada de alto horno debe estar comprendido entre el 15% y el 85% en masa
de la masa total.

Cemento Siderrgico o Supersulfatado: De acuerdo con la definicin de la


NTC 31, se define como un producto que se obtiene por la pulverizacin conjunta
de escoria granulada de alto horno con pequeas cantidades de clnker Prtland,
cemento Prtland y cal hidratada o con una combinacin de estos materiales y
cantidades apreciables de sulfato de calcio. El contenido de escoria debe ser
superior al 70% en masa de la masa total.

Cemento Aluminoso: El cemento aluminoso o tambin llamado fundido, se


obtiene por la fusin completa de una mezcla en proporciones convenientes de
materiales calcreos y aluminosos y su posterior pulverizacin. Por definicin,
tiene altos contenidos de aluminio; consta aproximadamente de 40% de cal, 40%
de aluminio, 8% de slice y pequeas cantidades de xidos ferrosos y frricos. Las
materias primas ms usadas para su elaboracin son la caliza y la bauxita.

Cemento de albailera o de mampostera: De acuerdo con la definicin de


la NTC 31, el cemento de albailera es aquel que se obtiene por la pulverizacin
conjunta de clnker Prtland y materiales que carecen de propiedades hidrulicas
o puzolnicas con la adicin de yeso. El contenido de materiales adicionales est
comprendido entre el 15% y el 50% en masa de la masa total. Otros cementos:
Existen otros tipos de cementos, tales como el natural, de endurecimiento rpido,
de fraguado rpido, el impermeable, el hidrfbico, el antibacteriano, los

78
coloreados, los expansivos, los de cementacin para pozos de petrleo, entre
otros.

La importancia en el tipo de cemento radica en que cada uno de estos tiene un


proceso de elaboracin diferente y por ende la produccin genera diferentes
niveles de contaminacin.

Cementos Argos S.A, presenta entre sus actividades el Cargado de vehculos


categorizada como una operacin importante, que se lleva a cabo de dos formas;
la primera es el cargado de vehculos mediante el uso de basculas, tal como se
puede apreciar en el lado izquierdo de la figura 8, y la segunda forma de este
proceso es el cargado de camiones mediante el uso de estibas, cada una con un
total de 40 sacos, como puede apreciarse en el lado derecho de la misma figura.

Figura 11. Cargado de vehculos

Fuente: Elaboracin propia a partir de informacin de: Cementos Argos S.A [en
lnea] Santiago de Cali: Argos.co.2015.[Consultado 03 de Abril de
2016].Disponible en internet: https://www.argos.co/colombia

En el negocio del cemento, Argos es lder en Colombia, quinto productor ms


grande en Amrica Latina y segundo ms grande en el sureste de Estados
Unidos. Cuenta con nueve plantas en Colombia, tres en Estados Unidos y una en
Honduras; diez moliendas de clnker ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Hait,
Panam, Repblica Dominicana, Honduras, la Guayana Francesa y Surinam; y

79
veinticuatro puertos y terminales de recepcin y empaque. La capacidad instalada
total es de 21 millones de toneladas de cemento al ao.64

En el negocio del concreto, Argos es lder en Colombia y tercer productor ms


grande en Estados Unidos. Cuenta con 388 plantas ubicadas en Colombia,
Estados Unidos, Hait y Panam, Repblica Dominicana y Surinam. La capacidad
instalada total es de 18 millones de metros cbicos de concreto al ao.

El modelo de negocio est centrado en el cliente y en el desarrollo sostenible, es


decir, econmicamente viable, respetuoso de las personas, responsable y
amigable con el medioambiente. En Argos cuenta con una Poltica de
Sostenibilidad que es parte del eje estratgico de la Empresa, que contiene la
promesa de valor para cada uno de nuestros grupos de inters y los asuntos
fundamentales en los que trabajamos desde las dimensiones econmica, social y
ambiental.65

Nuestra visin y nuestros valores se ven reflejados en esta Poltica, en la que nos
comprometemos con la bsqueda del equilibrio entre la generacin de rentabilidad, el
desarrollo social y la disminucin del impacto ambiental, teniendo como marco de
referencia las buenas relaciones con los grupos de inters y los principios del Pacto
Global y de Buen Gobierno.66

La empresa ha creado una estrategia de divulgacin de la Poltica de


Sostenibilidad con el fin de generar una verdadera cultura del tema en dichos
grupos de inters; clientes, proveedores, contratistas, comunidad, ambiente, e
inversionistas.

Uno de los aspectos claves de la empresa Argos en temas de RSE y


sostenibilidad ha sido el tema de la estructura del gobierno corporativo, esta ha
garantizado transparencia en todas las actuaciones de la empresa, y en s
gestionar las relaciones con los diferentes grupos de inters, en la siguiente
grfica se aprecia la estructura de gobierno de esta empresa para el ao 2015.

64
PAGINA OFICIAL CEMENTOS ARGOS. Op. cit., Disponible en internet: de septiembre de 2016]
http://www.argos.co/colombia/somos/contexto
65
INFORME DE SOSTENIBILIDAD. Op. cit., p.1-140
66
Ibd., p.1-140

80
Figura 12. Estructura de gobierno corporativo.

Fuente. Informe de sostenibilidad. [en lnea] Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-40.

7.2.5 Prcticas de responsabilidad ambiental de Argos. Hay que recordar que


en Colombia la industria cementera ha asumido un compromiso con la proteccin
el medio ambiente y de operar segn modelos responsables que minimizan la
contaminacin y buscan el aprovechamiento responsable de los recursos. El
sector cuenta con la Gua Minero Ambiental de la Industrial del Cemento (GMAIC),
la cual contiene lineamientos para orientar las prcticas productivas en favor de
mantener una gestin ambiental responsable.

Argos cuenta con una Poltica Ambiental desarrollada con el objetivo de prevenir,
mitigar, corregir y compensar los impactos ambientales resultado de sus
operaciones. Ella contiene las directrices de actuacin que Argos y sus empresas
deben seguir en el desarrollo de sus procesos, pues la gestin ambiental de su
actividad es una prioridad para la Compaa. Por medio de esta Poltica gua a sus

81
colaboradores y grupos de inters para que minimicen los efectos que sobre el
cambio climtico puede tener su accionar; asimismo, promueve la ecoeficiencia, el
respeto por la biodiversidad, la promocin de las iniciativas relacionadas con la
construccin sostenible y el mejoramiento continuo de la Organizacin.67

La Poltica Ambiental cuenta con cinco pilares que son los ejes de trabajo de
nuestra gestin ambiental:68

Fortalecimiento del elemento ambiental en la cultura Argos. Los grupos de


inters son la base para el mejoramiento del desempeo ambiental de la
Compaa; en este pilar trabajamos en programas de capacitacin y comunicacin
en temas ambientales.

Ecoeficiencia. Entendiendo este trmino como la relacin entre una mayor


productividad con un uso eficiente de recursos y la minimizacin del impacto
ambiental, el seguimiento de este enfoque es importante para disminuir impactos,
como la generacin de emisiones, y el uso de recursos, como agua, combustibles,
materias primas y energa.

Cambio climtico. Para minimizar el impacto de nuestras actividades que


influyen sobre el cambio climtico, enfocamos nuestros esfuerzos en la medicin y
reduccin de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Biodiversidad. Para fomentar el respeto por la biodiversidad, en Argos


promovemos el establecimiento de alianzas estratgicas que potencien nuestros
programas de rehabilitacin de reas intervenidas y de conservacin de las de
importancia ecolgica.

Construccin sostenible. Como un actor importante en la industria de la


construccin, Argos trabaja en el desarrollo de productos con menor impacto en su
ciclo de vida y en la estructuracin de un manual de buenas prcticas para el uso
sostenible del concreto y los materiales cementantes.

Para mitigar el impacto ambiental en el tema de la emisin y material particulado


Argos, para el ao 2014 estableci las siguientes metas:
67
INFORME DE SOSTENIBILIDAD. Op. cit., p. 62.
68
Ibd., p. 63.

82
Reducir las emisiones de CO2 por tonelada de material cementante
teniendo como base los niveles de 2006. Como meta para 2022, la Compaa
disminuir 20% de sus emisiones de CO2 por tonelada de material cementante.

Usar combustibles alternativos; para ello estableci como meta para 2022
sustituir el 7,5% del consumo calrico de combustibles fsiles tradicionales, por
alternativos y biomasa (materia orgnica originada en un proceso biolgico
utilizable como fuente de energa) en los hornos empleados en el proceso
productivo del cemento.

Cementos Argos tiene definida con claridad una estrategia de sostenibilidad, la


cual est acorde a los lineamientos de RSE y desarrollo sostenible, reconocidos,
validados y aceptados internacionalmente.

La empresa se ha acogido a diferentes iniciativas como se observa en la siguiente


grfica:

Figura 13. Iniciativas internacionales que acogido Argos.

Fuentes. Informe de sostenibilidad. [en lnea] Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-40.

Para Cementos Argos la sostenibilidad es parte fundamental de nuestra


visin de negocio, por eso es una de las ocho prioridades estratgicas. Este
enfoque nos asegura la perdurabilidad en el tiempo y nuestra posicin
competitiva en un mercado cada vez ms dinmico, para garantizar as no
solo productos y servicios que agreguen valor en el tiempo, sino un accionar
en el contexto internacional coherente con un modelo de desarrollo
sostenible.69

69
Ibd., p. 63

83
Esta estrategia ha permitido que la empresa gestione todas las prcticas de
responsabilidad social empresarial en diferentes mbitos y conforme a los grupos
de inters. Tal cual se han detallado en los informes de sostenibilidad, donde por
cada dimensin se presentan los resultados de la gestin de la RSE. Las
dimensiones que la empresa relaciona son las mismas que propone el desarrollo
sostenible:

Dimensin econmica

Dimensin social

Dimensin ambiental

7.2.6. Poltica de Sostenibilidad. Considerando las prcticas de RSE y desarrollo


sostenible, la empresa ha definido una poltica de sostenibilidad, citada a
continuacin:

Buscamos la sostenibilidad de nuestras operaciones a travs del equilibrio entre la


generacin de rentabilidad, y el desarrollo social y la disminucin de los impactos
ambientales, teniendo como marco de referencia las buenas relaciones con los grupos de
inters y los principios del Pacto Global, y buen gobierno.70

De la poltica de sostenibilidad se desprenden prioridades estratgicas riesgos


oportunidades adhesiones y compromisos

Colaboradores: Promover el desarrollo, la seguridad y el bienestar en una


cultura de mentalidad global, innovadora, de trabajo en equipo, autogestin y
conciencia ambiental.

Proveedores y contratistas. Tener relaciones armnicas y equitativas en una


cadena responsable con las prcticas laborales, sociales y ambientales.

Comunidades. Propender las relaciones de buena vecindad con las


comunidades de influencia y apoyar el desarrollo social.
70
Ibd., p. 63

84
Accionistas. Ser transparentes en el manejo de la informacin y buscar la
mayor generacin de valor.

Clientes. Ser el mejor socio comercial de nuestros clientes con servicios y


productos de calidad en una cadena responsable.

Medioambiente. Desarrollar las actividades productivas de forma


responsable, disminuyendo o compensando los impactos ambientales.

Autoridades. Cumplir la ley y mantener buenas relaciones con los diferentes


entes gubernamentales.

En siguiente grafica se ilustra los componentes de la estrategia de sostenibilidad,


donde convergen temas como prioridades estrategias, riesgos, oportunidades y
compromisos. Elementos que como se ver ms adelante inciden en las prcticas
de RSE de la empresa.

Figura 14. Estrategia de sostenibilidad

Fuente. Informe de sostenibilidad [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-40

7.2.6 Prcticas de responsabilidad social empresarial en el mbito ambiental.


La RSE en lo ambiental en Argos no es algo que sea independiente, cada
estrategia y accin ha estado encaminada por la filosofa organizacional y dentro
del marco de la sostenibilidad. En cada uno de los informes se hace evidente esta

85
situacin, para este caso se revisaron los informes de sostenibilidad desde 2010 a
2015. Como enfatiza la misma empresa Argos:

Contamos con una Poltica de Sostenibilidad que es parte del eje


estratgico de la Empresa, y contiene la promesa de valor para cada uno
de nuestros grupos de inters, as como los asuntos fundamentales en los
que trabajamos desde las dimensiones econmica, social y ambiental.
Nuestra visin y valores se ven reflejados en esta poltica, en donde nos
comprometemos en la bsqueda del equilibrio entre la generacin de
rentabilidad, el desarrollo social y la disminucin del impacto ambiental,
teniendo como marco de referencia las buenas relaciones con los grupos
71
de inters y los principios del Pacto Global y de Buen Gobierno

La empresa ha sido consciente de la problemtica ambiental, tanto a nivel interno


como externo, en este sentido dentro de sus planes de desarrollo ha considerado
el impacto que ha tenido el clima organizacional, as lo reconoci en el informe de
sostenibilidad de 2010, el cambio climtico nos genera una serie de amenazas,
pero tambin de oportunidades en las que queremos participar. Por eso en la
actualidad trabajamos en el tema desde dos frentes: El primero, a travs del rea
de investigacin y desarrollo, en el cual estamos adelantando proyectos como la
medicin de las emisiones de gases efecto invernadero de nuestras instalaciones
(Huella de Carbono) y el estudio de proyectos para captura de dixido de carbono
y disminucin de emisiones causantes del efecto invernadero y de la lluvia cida;
todo lo anterior mediante el rediseo de sistemas de intercambio de calor en los
hornos hmedos, la fabricacin de cemento con otras materias primas diferentes a
las tradicionales, el secado de carbn con microondas, la combustin de oxgeno
en los hornos y la desulfurizacin de carbn.72

De igual manera la empresa ha tenido en cuenta para la gestin ambiental, la


participacin y responsabilidades que tienen cada uno de los grupos de inters,
conforme se relaciona en la siguiente grfica. Hay que recordar que cada grupo
tiene unas caractersticas especficas, con algunos es posible lograr cooperacin,
por ejemplo, los proveedores con los cuales es posible trabajar en el tema de la
gestin ambiental y as reducir los contaminantes e impactos negativos de la
actividad productiva.

71
INFORME DE SOSTENIBILIDAD. Op. cit., p. 1-40
72
Ibd., p.1-40.

86
Figura 15. Grupos de Inters Empresa ARGOS.

Fuente. Informe de sostenibilidad. [en lnea] Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-40

Considerando los grupos de inters es posible identificar que la empresa puede


coordinar sus actividades, para que desde diferentes reas y procesos se aporte
al tema de la RSE en lo ambiental. Adems, la filosofa organizacional logra que
cada rea reconozca la importancia de colaborar para reducir el impacto negativo
sobre el medio ambiente.

La empresa ha comprendido que a pesar que el tiempo cambie, ella debe


mantenerse fiel a sus principios organizacionales, pero si debe modificar sus
planes y proyectos para hacer frente a las contingencias del entorno, para el ao
2014, esto es se reitera nuevamente, como puede apreciarse en la siguiente cita:

En Argos entendemos las externalidades como los impactos que tienen


nuestras actividades sobre los diferentes grupos de inters y que no fueron
pactados con ellos previamente, es decir, impactos que representan
beneficios (externalidades positivas) o costos (externalidades negativas) y
que no fueron pactados con las terceras partes.73

73
INFORME DE SOSTENIBILIDAD. Op.cit.,. p.114.

87
La empresa Argos ha desarrollado sus informes de sostenibilidad, seis puntos
relacionados con las prcticas de RSE en la dimensin ambientan:

Energa y coprocesamiento

Construccin sostenible y materiales

Emisiones de carbono

Biodiversidad

Agua

Otras emisiones

Sobre cada uno de estos puntos la empresa ha desarrollado medidas, en el


campo de energa por ejemplo ha buscado reducir su consumo, al mismo tiempo
que ha buscado alternativas que sean sostenibles y permitan remplazar las
fuentes no renovables:

Para los aos 2011, 2012 y 2013 la empresa comienza a reconocer la importancia
de cambiar sus fuentes de energa, para este ao la mayor parte de la energa es
no renovable, tal como se aprecia en la siguiente grfica.

88
Grfica 1. Consumo de energa Argos. 2011 a 2014.

Fuente. Informe de sostenibilidad. 2014 [en lnea] Bogot: Argos. S.A. 2014. P.1-
40

A pesar de la dependencia de combustibles no renovables para la generacin de


energa, la empresa comienza a mejorar sus procesos. As lo estableci:

Con el fin de mejorar la eficiencia en el uso de las materias primas derivadas de


recursos naturales no renovables, en los negocios de cemento y concreto
principalmente, en 2013 el uso de materiales valorizados fue de 3.3 %, lo que
representa un incremento del 18 % con respecto al ao anterior. Asimismo,
durante 2013 la empresa trabaj en dos lneas de accin:74

Optimizacin del factor clnker/cemento, gracias al uso de adiciones y la


optimizacin del consumo de adicin caliza en proceso de molienda.

Optimizacin de procesos de produccin: En la Regional Caribe y Centroamrica,


desarrollamos proyectos en nuestras plantas que nos permitieron optimizar el
proceso e incrementar el uso de materiales valorizados como adicin, para lo cual
hicimos inversiones por ms de 996 millones de pesos (USD517.000). Con el fin
de reducir el consumo de combustibles fsiles, hemos venido adelantando
acciones para sustituirlos por combustibles alternativos y biomasas, gracias a lo
cual en 2013 logramos que el 4% del consumo calrico en los hornos de
clinkerizacin fuese provisto por combustibles alternativos (residuos no peligrosos
en la Regional USA y biomasa en la Regional Colombia).

74
Ibd., p.114

89
Uno de los aspectos ms destacables de Argos es la planificacin a largo plazo,
porque esto le permite colocar metas cuantificables y medir el nivel de
cumplimiento, por ejemplo, para el ao 2015 se formularon las siguientes metas:

Nuestros compromisos a 2025 son disminuir el 10% del consumo calrico y el


15% del consumo elctrico, tomando como base el ao 2012. Adems, lograr la
sustitucin del consumo calrico de combustibles fsiles por alternativos en un
18%.75

Desde el ao 2010 (desde donde se revisan los informes de sostenibilidad) se


evidencia el compromiso de ARGOS en dos aspectos, por un lado reducir el
consumo de energa y por otro, buscar fuentes alternativas que sean renovables.
Como se evidencia en la siguiente grfica para el ao 2015 la sustitucin de
fuentes renovables lleg al 6.1%, aunque la tendencia es creciente, aun falta
mucho para implementar fuentes renovables plenamente.

Grfica 2. Sustitucin de consumo calrico de energa en Argos.

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p.1-
40

El logr en la sustitucin de fuentes de energa se debe a la modernizacin de las


plantas, que por un lado reducen consumo y por otro permiten autogenerar, as lo
seala Argos en su informe de sostenibilidad de 2015:

75
Informe de Sostenibilidad. 2015. Op,cit., p. 1-40

90
Tambin es de destacar que el montaje de nuevos molinos verticales en la
Planta Harleyville, Regional Estados Unidos y la Planta Rioclaro, Regional
Colombia, contribuirn con la reduccin de consumo de energa elctrica
por su mayor eficiencia energtica. Adems, entr en operacin el
proyecto de coprocesamiento de llantas en Rioclaro que alcanz una
sustitucin de 1% de combustibles fsiles por alternativos.76

En la siguiente grfica se aprecia el consumo de energa que se da al interior de la


ARGOS, como se evidencia existe una tendencia respecto al aumento de
consumo de energa el cual ha estado ligado a la expansin de la produccin, sin
embargo, la empresa enfatiza que ha mejorado la eficiencia en el uso, esto quiere
decir que usan menos energa para el volumen de la cantidad producida.

Grfica 3. Consumo de energa

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-
40

La empresa espera a futuro continuar trabajando en iniciativas que permitan


aumentar el coprocesamiento de llantas y otros combustibles alternativos. Avanzar
en la implementacin de proyectos que aporten a la disminucin energtica en
funcin de alcanzar las metas planteadas en la Poltica Energtica. Mantener el
monitoreo y anlisis de distintas fuentes de energa que permitan optimizar y
asegurar los recursos energticos necesarios para el negocio. Adelantar el estudio
de adiciones para disminuir el factor clnker cemento y disminuir consumo de
energa elctrica en el proceso. 77

En el tema energtico la empresa reconoce un aspecto importante, y es la gestin


del riesgo, porque la actividad productiva del cemento depende en gran medida de

76
Ibd., p.1-40
77
Ibd. Ibd., p.1-40

91
la energa disponible, y su costo termina afectando el precio definitivo del
cemento, por lo tanto, considera para la gestin del riesgo.

Desarrollar una actividad productiva donde el costo de la energa puede


llegar a representar hasta el 40% del costo total de produccin, nos
impone retos importantes en gestin de riesgos. Por esta razn contamos
con un mapeo actualizado de los riesgos y oportunidades energticas, as
como con una hoja de ruta que gua nuestro desempeo. La inclusin de
diferentes combustibles nos lleva a ponderar continuamente los riesgos
inherentes al mercado, a las normativas vigentes en los distintos pases
en los que estamos presentes, y a sus contextos. Identificar estas
variables y disear estrategias innovadoras es nuestra tarea para
garantizar la permanencia del negocio.78

7.2.7. Construccin sostenible. Otro de los aspectos de la empresa que estn


relacionados con la RSE en lo ambienta, es la construccin sostenible, por un
lado, se debe recordar que el cemento insumo bsico de la construccin se
convierte en una fuente de residuos slidos al final de la cadena productiva. En tal
sentido Argos, ha planteado, como uno de los pilares de la Poltica Ambiental, la
construccin sostenible es la forma de presentar a los clientes los resultados
ambientales de nuestros productos ms all de nuestras operaciones y es una
manera de fomentar una cultura de buenas prcticas de sostenibilidad alrededor
del uso y aplicacin de los productos que nuestra compaa ofrece al mercado.79

Para garantizar la construccin sostenible, y con el fin de minimizar el impacto de


nuestras operaciones, en 2015, la empresa se enfoc en realizar esfuerzos en la
utilizacin de materiales alternativos en el proceso productivo, lo que posibilit
alcanzar una sustitucin de 7.5% y 2.6% en las operaciones de cemento y
concreto respectivamente. De igual forma, avanz en el proyecto de agregados
reciclados para la fabricacin de concreto, un aspecto que se consider innovador
dentro de la industrial. Para esto la empresa ha recurrido a trabajar de la mano
con los clientes, as lo registro:

En 2015 gener un total de 351,212 toneladas de residuos, lo cual representa una


reduccin del 18% en relacin con 2014. El programa de Sacos Verdes, iniciativa
que permiti cerrar ciclos de producto, alcanz 111 clientes inscritos, 54% ms
que en 2014, representados en 481 obras (ms del doble que en 2014). En total,
se reciclaron 987,187 sacos que equivalen a 141 toneladas de papel, lo que

78
Ibd., p.1-40.
79
Ibd., p.1-40

92
significa que alcanz 38.8% en el retorno de sacos. En 2015, este programa
permiti identificar que el 18% del peso de los sacos retornados estaba
representado por cemento, lo que ha llevado a impulsar prcticas de sostenibilidad
en los clientes para incentivar el uso de este producto y minimizar su desperdicio.
80

7.2.8. Emisin de gases (CO2). Otro de los puntos en que la empresa ha


trabajado es el tema de la emisin de gases, donde la empresa ha introducido
mejoras en los procesos productivos. La empresa es consciente que esta clase
emisiones estn relacionadas con el cambio climtico, as que ha dado prioridad al
tema, tanto en la produccin de cemento como en los procesos para su
comercializacin como el transporte.

Segn Argos en su informe de sostenibilidad, en el 2015 fue un ao histrico para


el cambio climtico. No solo por ser el perodo con las mayores temperaturas
desde que se tienen registros, en el que la concentracin de CO2 en la atmsfera
sobrepas las 400 partes por milln, sino que tambin fue el ao en el que ms de
195 pases llegaron a un acuerdo para combatir la amenaza que el cambio
climtico representa. Dicho acuerdo mundial, logrado en la cumbre COP21, nos
supone tomar acciones alineadas con las expectativas de los diferentes grupos de
inters para contribuir al crecimiento sostenible de la compaa y a la transicin a
una economa baja en carbono.

Respeto a los resultados logrados por la empresa, se encuentra que las emisiones
al trmino de 2015 fueron de 601 kilogramos de CO2 por tonelada de material
cementante, correspondiente a una reduccin del 29% con respecto a nuestra
lnea base. En la siguiente ilustracin se aprecia cmo ha sido esta reduccin.

80
Ibd., p.1-40. 2015.

93
Grfica 4. Emisiones especficas netas de kilogramo de CO2 / t material
cementante

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-
40

En el caso de Colombia, la empresa explic las causas del aumento de emisiones


para el ao 2015: En cuanto a la intensidad de CO2, hubo un aumento de 2.1%
para las operaciones de cemento, debido principalmente a un desabastecimiento
de gas natural en la Regional Colombia, lo que implic mayor consumo de carbn
como combustible principal. 81 En la siguiente ilustracin se aprecia la emisin de
gases segn la actividad productiva.

81
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2015.Op.cit., p.1-40.

94
Figura 16. Generacin de CO2 segn proceso productivo

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-
40

La empresa ha enfatizado que sigue avanzando en las lneas que representan las
mayores oportunidades frente al cambio climtico:

95
Mejoras en la eficiencia del consumo de energa calrica y elctrica de las
operaciones de Argos.

Sustitucin de consumo calrico de combustible fsil por combustibles


alternativos.

Para esto ltimo ha comenzado a aumentar el uso de materiales alternativos en la


produccin de cemento (reduccin del factor clnker/cemento), as mismo la
innovacin en el desarrollo de nuevos productos, procesos, servicios y
aplicaciones bajas en intensidad de CO2.

7.2.9. Agua. Este recurso hdrico es clave en la produccin de cemento, as


mismo, es fundamental para la vida en las zonas donde la empresa tiene canteras.
La adecuada gestin del recurso hdrico en la industria del cemento, el concreto y
los agregados tiene relevancia debido a que se trata de un material principal y
auxiliar utilizado en las operaciones directas y en la cadena de suministro, tanto
para el funcionamiento de los procesos productivos como para suplir las
necesidades de agua potable y saneamiento bsico de los colaboradores de la
compaa. Es por esto por lo que en Argos nos hemos comprometido con hacer
un uso responsable de este recurso, centrando en la estrategia de gestin en dos
lneas de accin que contribuyan a garantizar la disponibilidad del mismo, tanto
para la empresa como para los grupos de inters: 82

Uso eficiente del agua mediante la correcta cuantificacin de los consumos de


agua en las operaciones

Implementacin de planes para su reduccin, con medidas como reconversin


tecnolgica, reso de agua, reduccin de prdidas, aprovechamiento de aguas
lluvias, entre otras; y gestin del riesgo hdrico, a travs de la identificacin,
evaluacin y gestin de los riesgos asociados al consumo de agua.

En la siguiente ilustracin se aprecia el consumo de agua por cada uno de las


lneas de productos productivos en la empresa, los datos de consumo por ao
permiten realizar comparaciones para saber en qu grado se est mejorando.

82
Ibd. p. 1-40.

96
Figura 17. Consumo de agua segn lnea de productos ARGOS

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-
40

La estrategia de reutilizacin de agua no es algo nuevo, viene desarrollndose de


tiempo atrs, en la siguiente grfica se aprecia cmo ha sido esta tendencia, que
muestra como la empresa ha logrado pasar de reutilizar el 24% del agua en 2011
a 27% en el ao 201.

Grfica 51. Reutilizacin de agua.

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-
40
.
Segn Argos, en lnea con las metas que plante en la Poltica Ambiental de
reducir en 30% el consumo especfico de agua en la produccin de cemento a

97
2025 y 20% en la produccin de concreto para este mismo ao, en 2015 continua
con el compromiso de medir la huella hdrica e implementar mejores prcticas
para que los procesos sean menos intensivos en el consumo de este recurso. Es
as como logr una reduccin del 46% en el consumo especfico de agua en el
negocio de cemento y de 8% en el negocio de concreto, con respecto a 2012. De
esta manera, superamos la meta planteada inicialmente para cemento, lo que nos
llevar a hacer un ejercicio de revisin de la misma83, tal como se detalla en la
siguiente ilustracin.

Figura 18. Consumo de agua por lnea procesos

Fuente: Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-
40

As mismo, la empresa ha mejorado la reutilizacin y reciclaje de agua:

83
Ibd. Argos. 2015.

98
Cuadro 9. Consumo de agua reciclada por lnea procesos

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-
40

Biodiversidad. Ligado al tema del agua est la diversidad, ligado a la gestin de


cadena de suministro y cuencas. Segn Argos, para el 2015 uno de los logros
significativos de la gestin fue la realizacin de la evaluacin anual de riesgo
hdrico global con la Global Water Tool, que permiti detectar que 319 plantas, el
21% del total en operacin en las tres regionales, se encuentran en cuencas en
condicin de estrs hdrico.84

En la siguiente ilustracin se aprecia el diagnostico segn las diferentes regiones,


estableciendo las canteras, y el rea rehabilitada.

Figura 19. Diagnostico segn riesgo hdrico global con la Global Water Tool

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-
40

84
Ibd. Argos. 2015.

99
.
Dentro de las acciones encaminadas para preservar la biodiversidad, se destaca
la puesta en marcha del plan de conservacin de la rana Agalychnis terranova,
que habita en inmediaciones del Magdalena Medio donde tenemos operaciones.
Participamos en la mesa de trabajo de la Iniciativa Biodiversidad y Desarrollo,
Liderada por la Asociacin Nacional de Industriales de Colombia (ANDI), el
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, la Autoridad Nacional de Licencias
Ambientales (ANLA), el Instituto Alexander von Humboldt, el Instituto de
Investigaciones Amaznicas SINCHI y Parques Nacionales de Colombia, en la
cual revisamos proyectos normativos como la actualizacin del Manual de
Compensaciones por Prdida de Biodiversidad y trabajamos en propuestas de
iniciativas colectivas en cuencas hidrogrficas priorizadas en el pas como la del
canal del Dique, para la cual se est trabajando en una propuesta de rehabilitacin
de humedales. 85

85
Ibd. Argos. 2015.

100
Figura 20. Cadena de Valor

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-40

101
7.2.10. Anlisis de los Estados financieros. Cementos Argos S.A., es una
empresa slida en trminos econmicos, as lo demuestran sus estados
financieros, tanto el balance general como el estado de resultados. Al revisarlos se
evidencia un crecimiento sostenido en los ltimos aos. Para este anlisis de
presentan los estados de resultados de los dos ltimos aos: 2014 y 2015.

Al revisar el balance general se encuentra que la empresa ha crecido


econmicamente, as se evidencia la revisar los activos, los cuales crecieron,
pasando de $11.886.909,000 a $12.821.281, dicho crecimiento fue ms evidente
en los activos no corrientes, que aumentaron, mientras los activos corrientes se
redujeron notoriamente, pasando de $2.032.317.000 en 2014 a $1.498.788.000 en
2015. Lo cual se explica por aumento en inversiones y adquisicin de subsidiarias.

Los pasivos se present igual tendencia de crecimiento para el ao 2015, se


evidenci un incremento ms concentrado en el pasivo corriente, donde se pas
de $1.800.556.000 en 2014 a $2.067.053.000 en 2015. Esta situacin compromete
la liquides de la empresa, considerando que en el mismo periodo se redujeron los
activos corrientes. Algo positivo para este periodo es la reduccin del pasivo
corriente, donde se present reduccin en las obligaciones financieras, as mismo,
los pasivos por beneficios a empleados, y bonos en circulacin y acciones
preferenciales.

En el lado del patrimonio la tenencia fue de crecimiento, lo cual compensa la


reduccin de los pasivos total. Se pas de $7.093.833.000 en 2014 a
$8.072.971.000 en 2015.

Ver tabla 11

102
Tabla 2. Balance General Cementos Argos. S.A.

Balance General
Al 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos)

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-
40

103
El estado de resultados resume el comportamiento econmico de la empresa en
un periodo especifico de tiempo, en este caso y como se observa en la siguiente
tabla, se presenta el estado de prdidas y ganancias para los aos 2014 y 2015.
Segn lo evidenciado para el ao 2015 las utilidades del ingreso fueron de
$1.373.179.000, superior a lo alcanzado en 2014., lo cual se explica por el
aumento de las ventas que se mantuvieron con una tendencia creciente.

Tabla 3. Estado de Resultaos Cementos Argos. S.A.

Estado de Resultaos
El 1 enero al 31 de diciembre
(Millones de pesos colombianos)

Fuente. Informe de sostenibilidad 2015 [en lnea]. Bogot: Argos. S.A. 2014. p. 1-
40

Los estados financieros de la empresa muestran un crecimiento en trminos


financieros, sin embargo, en su informe de sostenibilidad, Cementos Argos, no
determina el gasto por las responsabilidades sociales empresariales en lo
ambiental, con lo cual se podra determinar el valor invertido en dichas prcticas.

104
De igual manera, no se logra establecer como la RSE aporta al aumento de las
ventas de esta compaa.

7.3. PROPUESTA ENCAMINADA A MEJORAR LAS PRCTICAS DE


RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA EMPRESA ARGOS

El propsito de revisar la Poltica Nacional de Produccin ms Limpia, reactivar las


agendas ministeriales y promover nuevos mecanismos que estimulen la
prevencin y la gestin de productos, as como el impulso de los Tratados
Comerciales al tema ambiental, da motivos para la esperar mejores tiempos. En
Colombia esta poltica se estructura sobre la concepcin de un desafo de largo
plazo, amplio, pretendiendo no slo contribuir con los objetivos particulares del
tema de produccin ms limpia, sino ir mas all, como se plantea en el objetivo
global. Se orienta principalmente hacia los sectores productivos del pas,
(incluyendo los responsables de la prestacin de servicios), con aplicacin en
todas las actividades productivas y de operacin, concebidas dentro su ciclo de
vida.86

En la siguiente ilustracin se sinterizan los objetivos de las polticas e iniciativas


normativas centradas en impulsar la produccin ms limpia en Colombia (PML).

Figura 21. Objetivo y estrategias de la Poltica de Produccin ms Limpia.

Fuente. HERRERA Carlos . Manuel y HOOF BART, Ven. La evolucin y el futuro


de la produccin ms limpia en Colombia. En : Revista de ingeniera, Diciembre,
2007, vol.26, no, 26. p. 101-120

86
Poltica nacional de produccin ms limpia. Programa de produccin limpia. Bogota: Ministerio
de Medio Ambiente. 1997. p.29.

105
El concepto de la produccin ms limpia ha evolucionado en Colombia y esto ha
permitido que nuevas industrias y empresas se sumen a la iniciativa. En la
siguiente figura se aprecia la evolucin en Colombia para la implementacin de la
PML. Empresas como Argos, puede sumarse a la iniciativa llevando ms all sus
prcticas de RSE en el mbito ambiental, logran que su impacto sobre los
ecosistemas y en s el entorno donde tiene sus plantas, centros de distribucin, y
proyectos, sea menor. 87

Figura 22. Momentos de la Produccin ms Limpia en Colombia

Fuente. HERRERA Carlos . Manuel y HOOF BART, Ven. La evolucin y el futuro


de la produccin ms limpia en Colombia. En : Revista de ingeniera, Diciembre,
2007, vol.26, no, 26. p. 101-120

Como se evidencia en Colombia la produccin ms limpia ha ido desarrollndose,


logrando que se sumen industrias, por ejemplo, en 2004 se trabaj con la mesa
nacional de curtimbres, dando entrada a las empresas de calzado y marroquinera,
esto genera un precedente para esta industria. La industria de cemento podr

87
HERRERA Carlos . Manuel y HOOF BART, Ven. La evolucin y el futuro de la produccin ms
limpia en Colombia. En : Revista de ingeniera, Diciembre, 2007, vol.26, no, 26. p. 101-120

106
sumarse a esta iniciativa, generando unos lineamientos para cada uno de los
fabricantes.

Para que Argos pueda sacar provecho de este concepto, y poltica, debe lograr
introducir tecnologas limpias, las cuales estn orientadas tanto a reducir como a
evitar la contaminacin, modificando el proceso y/o el producto. La incorporacin
de cambios en los procesos productivos puede generar una serie de beneficios
econmicos a las empresas tales como la utilizacin ms eficiente de los recursos,
reduccin de los costos de recoleccin, transporte, tratamiento y disposicin final
de residuos.88 Sin embargo, la introduccin de tecnologas para reducir la
contaminacin solo es una parte de la solucin, es necesario redefinir todo el
proceso y revaluar los factores que intervienen en el mismo. Una tecnologa limpia
puede ser identificada de varias maneras: o permite la reduccin de emisiones y/o
descargas de un contaminante, o la reduccin del consumo de energa elctrica
y/o agua, sin provocar incremento de otros contaminantes; o logra un balance
medioambiental ms limpio, aun cuando la contaminacin cambia de un elemento
a otro. Esto ltimo supone evaluar la nueva tecnologa sobre la base de las
normas y estndares de calidad ambiental establecidos por la legislacin. Una
tecnologa puede generar un impacto parcial en el proceso, sin embargo, al
mezclarla con otros modelos de produccin suponen un impacto mayor, a lo largo
de la cadena productiva, lo que se traduce en menos costos ambientales, al
mismo tiempo que genera mayor competitividad de la empresa.89

De acuerdo a los autores Alba Rodrguez y Vargas Padilla, existen diversas


herramientas ambientales que pueden ser clasificadas en tres grupos principales,
dependiendo de su funcin, de la parte del proceso productivo que analizan, o del
tipo de resultados que obtienen. En la siguiente ilustracin se presentan las
diferentes herramientas que se han propuesto para la implementacin de la
Produccin Ms Limpia. 90

88
. Tecnologas limpias [en lnea]. Bogot: Universidad santo tomas, 2015 [Consultado 02 de
noviembre de 2016] Disponible en internet:
http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/maritzaduque_tecnologiaslimpias/tecnologas_limpias.html
89
Ibd. Disponible en internet:
http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/maritzaduque_tecnologiaslimpias/tecnologas_limpias.html
90
ALBA RODRIGUEZ, Bibiana Paola y VARGAS PADILLA Oscar Ivan. Formulacin de estrategias
de produccin ms limpia para el sector de fundicin de metales no ferrosos en el distrito capital.
Trabajo de grado Ingeniera Ambiental Sanitaria. Bogot: Universidad de la Salle. Facultad de
Ingeniera Ambiental y Sanitaria. 2008. p.2-179

107
Figura 23. Herramientas para la implementacin de la produccin ms limpia.

Fuente. ALBA RODRIGUEZ, Bibiana Paola y VARGAS PADILLA Oscar Ivan.


Formulacin de estrategias de produccin ms limpia para el sector de fundicin
de metales no ferrosos en el distrito capital. Trabajo de grado Ingeniera Ambiental
Sanitaria. Bogot: Universidad de la Salle. Facultad de Ingeniera Ambiental y
Sanitaria. 2008. p.2-179

Otras de las herramientas que son mencionadas para la implementacin de la


produccin limpia son: 91

Revisin inicial ambiental (RIA): Es el primer elemento clave en la etapa de


planeacin ya que proporciona una fotografa del desempeo ambiental de una
organizacin en un momento determinado. El resultado de la RIA debe ser un
informe que incluya informacin sobre el consumo de materiales, energa, agua, y
la generacin de emisiones, descargas y residuos, incluyendo los impactos

91
ALBA RODRIGUEZ y VARGAS PADILLA. Op,cit., p.2-179

108
indirectos al ambiente y las estructuras gerenciales que deben hacerse cargo de
los mismos.

Eco mapa: Es una herramienta de identificacin y localizacin de reas o


puntos crticos o de alto riesgo de contaminacin, visualizadas mediante el uso de
planos y de figuras que contienen en general todas las instalaciones de la
industria, donde se demarcan los puntos de inters, indicando el componente
ambiental intervenido.

Eco-balance: Su funcin principal es recopilar y organizar datos para evaluar


estrategias de Produccin ms Limpia, reduccin de costos y administracin
ambiental y financiera.

En la siguiente ilustracin se aprecian las estrategias para la implementacin ms


limpia, denotando diferentes alternativas. Son diferentes las acciones que integran
la estrategia para implementar la PML, cada empresa debe hacer una adaptacin
propia considerando su actividad economa y tambin la disponibilidad de
recursos.

Figura 24. Estrategias para la implementacin de la produccin ms limpia.

Fuente. ALBA RODRIGUEZ, Bibiana Paola y VARGAS PADILLA Oscar Ivan.


Formulacin de estrategias de produccin ms limpia para el sector de fundicin
de metales no ferrosos en el distrito capital. Trabajo de grado Ingeniera Ambiental
Sanitaria. Bogot: Universidad de la Salle. Facultad de Ingeniera Ambiental y
Sanitaria. 2008. p.2-179

109
Como se mencion anteriormente, la implementacin de las herramientas de PML,
no debe hacerse como un ejercicio aislado sino como parte de una estrategia
global donde se revisen y revalen los papeles que juegan los diferentes factores
de produccin. En el caso de Argos, por ejemplo, se trabaja con responsabilidad
social empresaria, puede amplia a produccin ms limpia y tecnologas ms
limpias. Tres conceptos que pueden usarse de manera complementaria y que
pueden ser integrados a travs de la norma ISO 14000.

De igual manera los conceptos de produccin ms limpia y tecnologas limpias, se


trabajan de la mano de modelos de gestin, como el propuesto por la Norma ISO
9.000 (Aseguramiento de Calidad) e ISO 14.000 (Gestin Ambiental). Estas
normas han generado una serie de principios compatibles con la Produccin Ms
Limpia, quien asuma dentro de una empresa la implementacin de la PML, podr
apoyarse en estas normas tcnicas, y con ello realizar actividades especficas en
procura de optimizar los procesos internos, para garantizar un desempeo interno
ms eficiente, desde que se reciben las materias primas, hasta que se despacha
el producto al cliente final, pasando por el diseo del producto y si la capacidad de
la empresa lo permite se podrn establecer programas como servicios post-
consumo.

Cada uno de estos modelos puede ser aplicado al contexto de la empresa Argos y
los diferentes procesos productivos. Esto generara un mayor impacto de las
prcticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

7.3.1. Formulacin de la propuesta. Considerando el modelo de sostenibilidad


de Argos en su dimensin ambiental, se formulan una serie de estrategias
enfocadas en mejorar sus prcticas de responsabilidad social, para lo cual se
parte del compromiso organizacional y su poltica de sostenibilidad.

7.3.2. Objetivo introducir tecnologas ms limpias. Para minimizar la emisin


de gases se deben introducir nuevas tecnologas que reduzcan la generacin de
gases y los filtren antes de su liberacin al ambiente.

Objetivo mejorar el aprovechamiento hdrico. Esta se orienta en mejorar el


uso del agua, tanto en consumo, como en el tratamiento que se hace una vez
utilizada.

110
Objetivo recuperar las zonas de cantera. La extraccin de recursos en
canteras, genera deforestacin y con ello afectacin a las fuentes hdricas, por eso
se plantea recuperar cada cantera donde la empresa tiene operaciones.

Objetivo preservar la biodiversidad. Considerando el impacto de


actividad productora se recomienda, trabajar en la preservacin de la
biodiversidad en zonas donde se tiene operaciones, mientras se reforestan las
canteras.

111
Cuadro 10. Plan de accin

INDICADO
PERSPECTIVA OBJETIVO ESTRATEGIA META RESPONSABLE
R
La Sustitucin
de consumo
calrico fsil por
combustibles
Se propone establecer un alternativos fue
Reducir en
plan de transformacin de 6,5% a 2015.
20% las % emisin
tecnolgica que permita
Para emisiones de de CO2 por
remplazar fuentes de Al trmino de
minimizar la CO2 en los fase de
energa actuales, por 2015 fueron de
emisin de prximos 3 produccin
fuentes renovables, as 601 kilogramos
gases se aos.
mismo, mejorar en las de CO2 por
deben % de
tcnicas de fabricacin, tonelada de
introducir Reducir en un emisiones
para reducir la emisin de material
nuevas 30% la emisin de CO2 por
CO2. cementante.
tecnologas de gases CO2 transporte:
Tecnologas ms
que por causa del modalidad,
limpias. Tambin se concibe Al 2015, se
reduzcan la transporte. o recorrido.
mejorar el transporte para clculo las
generacin
reducir la emisin de CO2 emisiones Gerente General.
de gases y Remplazar el % de
a causa de vehculos, para directas de CO2 Departamento de
los filtren 15% de la energa
esto se recomienda generadas para produccin.
antes de su energa de consumida,
establecer puntos o centros la movilizacin
liberacin al fuentes por fuente:
de distribucin, esto de concreto en
ambiente. convencionale (% de
permite mejorar la las tres
s a energa energa
distribucin y en s la regionales, en
renovables. renovable
logstica. las que se
consumida)
estima la
generacin de
121,781
toneladas de
CO2.

112
Cuadro 13. (Continuacin)

Mejorar el
aprovechamiento hdrico,
por un lado, reducir el
consumo de agua por cada
una de las fases de Reducir en 10% la
Esta se produccin. De igual actual cantidad de
Consumo % de agua
orienta en manera, establecer agua usada por
especfico de usada por
mejorar el mecanismos para proceso.
agua en litros proceso.
uso del remplazar las fuentes
por tonelada
agua, tanto actuales, para evitar afectar Sustituir en 40%
para 2015: 350. % de agua
en fuentes de agua destinada las actuales
Aprovechamiento reciclada
consumo, al consumo humano. fuentes de agua.
hdrico. Consumo por proceso
como en el Gerente General.
especfico de de
tratamiento Por otro lado, impulsar el Reciclar el 45% del Departamento de
agua en litros produccin.
que se hace reciclaje del agua a lo largo agua usada en los produccin
por tonelada
una vez del proceso. procesos
para agregados % de agua
utilizada. productivos.
en 2015: 64. remplazada
En el largo plazo buscar
por fuente
reforestar las zonas donde
alternativa.
nacen las fuentes hdricas
para conservar el agua y
garantizar su
sostenibilidad.
La extraccin Recuperar las zonas
de recursos aledaas a las canteras Implementar
en canteras, donde la empresa tiene planes de
genera operaciones, para reforestacin en el
en 2015, el
deforestacin preservar la biodiversidad, 100% de las reas
72.7% del rea
y con ello las fuentes hdricas y el donde la empresa %
intervenida
afectacin a aprovechamiento tiene operaciones. Hectreas
Recuperar zona de liberada en las
las fuentes productivo de la tierra en la reforestada
cantera canteras activas
hdricas, por produccin de alimentos. Reforestar al 100% s.
se rehabilit.
eso se las canteras que Gerente General.
plantea Una vez una cantera haya han sido usadas y % de Departamento de
recuperar sido utilizada, debe actualmente estn canteras produccin
cada cantera implementarse un plan en desuso. intervenidas
donde la para su reforestacin, el .
empresa cual debe monitorearse

113
Cuadro13. (Continuacin)

tiene hasta que la vida vegetal y % de zona


operaciones. animal se puedan sostener verde
por s mismas. rehabilitada
s.

Considerand
Establecer planes de
o el impacto
conservacin con las
de actividad
entidades de control
productora % de reas
ambiental, en las diferentes
se intervenidas
zonas donde se tiene
recomienda, En Colombia se
operacin. Trabajando de Gerente
trabajar en la tiene 32 Implementar
la mano de la comunidad, General.
preservacin canteras activas programas en el % de
Preservar se debe buscar la Departamento
de la y de estas 25 80% de las zonas acciones
biodiversidad. conservacin de las de produccin
biodiversidad cuentan con donde se tiene emprendida
fuentes de agua, y bosques
en zonas plan de cierre operaciones. s segn lo
que la protegen, as mismo,
donde se Establecido. planeado
implementar programas de
tiene por rea
reforestacin en las zonas
operaciones, intervenida.
de bosque nativos, para
mientras se
evitar el desplazamiento de
reforestan
la fauna de la zona.
las canteras.

114
En la siguiente tabla se presenta el presupuesto del plan de accin sugerido que
suma $2.105.000.000 un valor que se aproxima a lo invertido por Argos en materia
de RSE en la dimensin ambiental.

Cuadro 11. Presupuesto

PERSPECTIVA OBJETIVO ESTRATEGIA COSTO RESPONSABLE


Se propone establecer
un plan de
transformacin
tecnolgica que permita
remplazar fuentes de
Para minimizar
energa actuales, por
la emisin de
fuentes renovables, as
gases se
mismo, mejorar en las
deben
tcnicas de fabricacin,
introducir
para reducir la emisin $250.000.000
nuevas
de CO2.
Tecnologas ms tecnologas
limpias. que reduzcan
Tambin se concibe
la generacin
mejorar el transporte $185.000.000 Gerente
de gases y los
para reducir la emisin General.
filtren antes de
de CO2 a causa de Departamento
su liberacin al
vehculos, para esto se de produccin.
ambiente.
recomienda establecer
puntos o centros de
distribucin, esto
permite mejorar la
distribucin y en s la
logstica.
Mejorar el
aprovechamiento
hdrico, por un lado,
reducir el consumo de
agua por cada una de
Esta se orienta las fases de produccin. $350.000.000
en mejorar el De igual manera,
uso del agua, establecer mecanismos
tanto en para remplazar las
consumo, fuentes actuales, para $150.000.000
Aprovechamiento
como en el evitar afectar fuentes de
hdrico. Gerente
tratamiento agua destinada al
General.
que se hace consumo humano.
Departamento
una vez
de produccin
utilizada. Por otro lado, impulsar
el reciclaje del agua a lo $50.000.000
largo del proceso.

En el largo plazo buscar


reforestar las zonas
donde nacen las fuentes

115
Cuadro14. (Continuacin)

hdricas para conservar


el agua y garantizar su
sostenibilidad.

Recuperar las zonas


aledaas a las canteras
donde la empresa tiene
La extraccin operaciones, para
de recursos en preservar la
canteras, biodiversidad, las
genera fuentes hdricas y el
deforestacin y aprovechamiento $150.000.000
con ello productivo de la tierra
afectacin a en la produccin de
Recuperar zona las fuentes alimentos.
de cantera hdricas, por
eso se plantea Una vez una cantera
Gerente
recuperar cada haya sido utilizada,
General.
cantera donde debe implementarse un $220.000.000
Departamento
la empresa plan para su
de produccin
tiene reforestacin, el cual
operaciones. debe monitorearse
hasta que la vida
vegetal y animal se
puedan sostener por s
mismas.
Establecer planes de
conservacin con las
Considerando entidades de control
el impacto de ambiental, en las
actividad diferentes zonas donde
productora se se tiene operacin.
recomienda, Trabajando de la mano
Gerente
trabajar en la de la comunidad, se
General.
preservacin debe buscar la
Preservar Departamento
de la conservacin de las $300.000.000
biodiversidad. de produccin
biodiversidad fuentes de agua, y
en zonas bosques que la
donde se tiene protegen, as mismo,
operaciones, implementar programas
mientras se de reforestacin en las
reforestan las zonas de bosque
canteras. nativos, para evitar el
desplazamiento de la
fauna de la zona.
TOTAL $2.105.000
.

116
8. CONCLUSIONES

La industria cementera, tanto en el mbito internacional como en Colombia es


consciente del impacto que tiene la produccin, se reconoce grandes
problemticas en torno a la emisin de gases, (Co2, particularmente), la
generacin de partculas, la contaminacin de agua, y el uso intensivo de energa.
Con base en esto la industria ha buscado nuevas maneras de fabricar cemento,
en procura de ser ms eficiente con el consumo de recursos, especialmente agua
y energa, as mismo, minimizar la generacin de Co2. Los cambios evidenciados
en la industria han sido positivos, sin embargo, es evidente que se debe seguir
trabajando, yendo ms lejos de la cadena de produccin, incluyendo la
preservacin de fuentes de agua, la conservacin forestal de las zonas donde se
ubican canteras, y adems se debe incluir el proceso de transporte y logstica.

Cementos Argos tambin es consciente de los problemas ambientales que ha


generado la actividad productiva en diferentes regiones del pas donde posee
plantas de produccin. Para mitigar esta problemtica la empresa ha desarrollado
un modelo de gestin que hace hincapi en la sostenibilidad, lo cual ha permitido
generar acciones en procura de la preservacin ambiental, la empresa ha
trabajado en diferentes lneas: Fortalecer el elemento ambiental en la cultura
Argos, cambio climtico, ecoeficiencia y biodiversidad. Los resultados de dicha
gestin han sido positivos, sin embargo, la empresa reconoce que es un proceso
pensado en el mediano y largo plazo, por ello ha establecido metas para 2025,
donde espera haber alcanzado un cambio significativo respecto a la produccin
ms limpia.

Las acciones de desarrollo sostenible implementadas por la cementera Argos para


mitigar los efectos nocivos de su actividad productiva, han tenido un impacto
positivo, pero se recomienda ser ms intensos y proactivos en el tema de
tecnologas ms limpias, aprovechamiento hdrico, Recuperar zona de cantera, y
preservacin de la biodiversidad. Porque estos aspectos estn ligados a atender
las problemticas ms urgentes, tanto para la sostenibilidad de la empresa como
del ambiente en general, incluso para garantizar la calidad de vida de las
comunidades.

La experiencia de Argos muestra no solo el compromiso por minimizar el impacto


ambiental que genera la actividad productiva, sino que es un esfuerzo por mejorar
de manera integral la gestin ambiental. Este modelo desarrollo por esta
cementera se podr aplicar a otro tipo de organizaciones, porque involucra a
grupos de inters, siendo viable su implementacin desde el punto de vista
prctico. De igual manera se concluye que la RSE puede ser usada como un

117
elemento que mejora sustancialmente la relacin con los clientes, proveedores,
comunidad, Estado y con esto aporta al posicionamiento de la marca, lo que
incidir en el desempeo en el mercado, mejorando ventas, particularmente.

118
9. RECOMENDACIONES

Argos es una empresa que se considera socialmente responsable, la RSE se


deriva de una filosofa organizacional, reconocida y formalizada a travs de su
poltica de sostenibilidad., considerando esto se recomienda.

Invertir en innovacin y desarrollo para lograr contar con ventajas


tecnolgicas que conlleven a una produccin ms limpia, con un menor impacto
ambiental, que a la vez genere la sostenibilidad de la produccin y diferencien a
esta cementera de las otras que hacen presencia en el pas.

Trabajar ms en la promocin de la RSE en lo ambiental, porque Argos


tiene acciones en este sentido, pero no han sido divulgadas y el consumidor al
igual que la comunidad en general no las conocen.

Buscar alianzas con la academia (universidades) para implementar


programas ms ambiciosos en torno al tema de la RSE y generar un mayor
impacto, en el desarrollo sostenible de las comunidades donde la empresa tiene
operaciones. A travs de la acadmica se puede lograr innovacin y desarrollo, al
mismo tiempo tener una visin ms objetiva del cmo debe reorientarse la
produccin de cemento para minimizar el impacto ambiental.

Procurar en el largo plazo, la transformacin productiva, cambiando los


procesos de produccin hacia nuevas maneras de fabricacin que reduzcan el
impacto ambiental, permitan hacer uso eficiente de los recursos y se enmarquen
en la filosofa de sostenibilidad. Porque la responsabilidad de la empresa no
termina con la fabricacin del cemento, sino que debe ir ms all, y debe buscar
trabajar en el aprovechamiento de los residuos de la construccin.

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