Los requisitos en su trabajo son slo el comienzo. Una base para empezar a
trabajar. Una vez los cumplan harn ms de lo que se les exige e intentarn
involucrarse en ms proyectos y buscarn nuevos retos. Ms all de ello, incluso
aceptarn tareas que otros no querran con tal de formar parte del equipo.
Dicen que la suerte es cuestin de talento. Ellos lo tienen claro y el azar poco
tiene que ver en su camino. La suerte, en la mayora de los casos, depende de lo
duro que trabaje uno. Nada es gratuito. Cada da hay que hacer algo para que todo
se disponga cmo queremos.
5- Metas reales.
Mucha gente se frustra porque no es realista a la hora de fijar sus propias metas.
Se ponen objetivos inalcanzables. La gente exitosa sabe dnde estn sus lmites y
se marca objetivos razonables. Adems, detrs de su da a da hay una planificacin
con todo lo que tienen que hacer. Buscarn cosas que potencien sus habilidades y
evitaran las que evidencian sus debilidades.
Tienen muy claro que lo que hagan debe depender de ellos y no de los dems. Ellos
tienen el control. Si ellos cometen un error buscan el modo de enmendarlo y no
culpan a los dems. Asumen su responsabilidad. Adems, cmo ya hemos dicho antes,
buscarn la manera de repetir los errores.
Transmiten lo que hacen y cmo lo hacen de manera concisa y eficaz. Adems de ser
un genio, hay que saber expresarse y comunicar las ideas de manera clara. Si el
mensaje no llega a los dems o llega distorsionado, no sirve de nada. Tienen
conciencia de lo que hacen, cmo lo hacen y los dems creen en ellos. Tienen
personalidad y una gran capacidad persuasora y de seduccin.
Barcelona, (Redaccin).- La prestigiosa revista Forbes ha detallado las cualidades
que todas las personas que triunfan en sus respectivos campos tienen en comn; las
claves del xito. Despus de entrevistar a ms de 1.200 directivos, famosos,
polticos, escritores... estas son sus conclusiones:
Los requisitos en su trabajo son slo el comienzo. Una base para empezar a
trabajar. Una vez los cumplan harn ms de lo que se les exige e intentarn
involucrarse en ms proyectos y buscarn nuevos retos. Ms all de ello, incluso
aceptarn tareas que otros no querran con tal de formar parte del equipo.
Dicen que la suerte es cuestin de talento. Ellos lo tienen claro y el azar poco
tiene que ver en su camino. La suerte, en la mayora de los casos, depende de lo
duro que trabaje uno. Nada es gratuito. Cada da hay que hacer algo para que todo
se disponga cmo queremos.
5- Metas reales.
Mucha gente se frustra porque no es realista a la hora de fijar sus propias metas.
Se ponen objetivos inalcanzables. La gente exitosa sabe dnde estn sus lmites y
se marca objetivos razonables. Adems, detrs de su da a da hay una planificacin
con todo lo que tienen que hacer. Buscarn cosas que potencien sus habilidades y
evitaran las que evidencian sus debilidades.
Tienen muy claro que lo que hagan debe depender de ellos y no de los dems. Ellos
tienen el control. Si ellos cometen un error buscan el modo de enmendarlo y no
culpan a los dems. Asumen su responsabilidad. Adems, cmo ya hemos dicho antes,
buscarn la manera de repetir los errores.
No dejan nada al azar y en vez de esperar cambios externos, ellos mismos buscan que
las tendencias cambien y el viento sople a su favor. No esperan a que las cosas
pasen. Hacen que pasen.
Transmiten lo que hacen y cmo lo hacen de manera concisa y eficaz. Adems de ser
un genio, hay que saber expresarse y comunicar las ideas de manera clara. Si el
mensaje no llega a los dems o llega distorsionado, no sirve de nada. Tienen
conciencia de lo que hacen, cmo lo hacen y los dems creen en ellos. Tienen
personalidad y una gran capacidad persuasora y de seduccin.
Barcelona, (Redaccin).- La prestigiosa revista Forbes ha detallado las cualidades
que todas las personas que triunfan en sus respectivos campos tienen en comn; las
claves del xito. Despus de entrevistar a ms de 1.200 directivos, famosos,
polticos, escritores... estas son sus conclusiones:
Los requisitos en su trabajo son slo el comienzo. Una base para empezar a
trabajar. Una vez los cumplan harn ms de lo que se les exige e intentarn
involucrarse en ms proyectos y buscarn nuevos retos. Ms all de ello, incluso
aceptarn tareas que otros no querran con tal de formar parte del equipo.
3- Estn dispuestos a fallar al principio, si con ello avanzan.
Dicen que la suerte es cuestin de talento. Ellos lo tienen claro y el azar poco
tiene que ver en su camino. La suerte, en la mayora de los casos, depende de lo
duro que trabaje uno. Nada es gratuito. Cada da hay que hacer algo para que todo
se disponga cmo queremos.
5- Metas reales.
Mucha gente se frustra porque no es realista a la hora de fijar sus propias metas.
Se ponen objetivos inalcanzables. La gente exitosa sabe dnde estn sus lmites y
se marca objetivos razonables. Adems, detrs de su da a da hay una planificacin
con todo lo que tienen que hacer. Buscarn cosas que potencien sus habilidades y
evitaran las que evidencian sus debilidades.
Tienen muy claro que lo que hagan debe depender de ellos y no de los dems. Ellos
tienen el control. Si ellos cometen un error buscan el modo de enmendarlo y no
culpan a los dems. Asumen su responsabilidad. Adems, cmo ya hemos dicho antes,
buscarn la manera de repetir los errores.
No dejan nada al azar y en vez de esperar cambios externos, ellos mismos buscan que
las tendencias cambien y el viento sople a su favor. No esperan a que las cosas
pasen. Hacen que pasen.
Transmiten lo que hacen y cmo lo hacen de manera concisa y eficaz. Adems de ser
un genio, hay que saber expresarse y comunicar las ideas de manera clara. Si el
mensaje no llega a los dems o llega distorsionado, no sirve de nada. Tienen
conciencia de lo que hacen, cmo lo hacen y los dems creen en ellos. Tienen
personalidad y una gran capacidad persuasora y de seduccin.
No slo hay que tener capacidad para liderar un equipo. El liderazgo empieza por
uno mismo y por saber qu lugar hay que ocupar. No se obstinarn haciendo cosas que
no pueden o que no les satisfacen. Saben qu es lo que se les da bien y enfocarn
sus energas en ello.
Cuando tienen un problema o una duda, saben a quin preguntar y a quin pedir
consejo. Cuando no se sabe es mejor ser humilde y preguntar que aventurarse y
equivocarse. Saben cul es la pregunta adecuada. Adems, no dudan en ayudar a los
dems, cuando est a su alcance.
No slo hay que tener capacidad para liderar un equipo. El liderazgo empieza por
uno mismo y por saber qu lugar hay que ocupar. No se obstinarn haciendo cosas que
no pueden o que no les satisfacen. Saben qu es lo que se les da bien y enfocarn
sus energas en ello.
Cuando tienen un problema o una duda, saben a quin preguntar y a quin pedir
consejo. Cuando no se sabe es mejor ser humilde y preguntar que aventurarse y
equivocarse. Saben cul es la pregunta adecuada. Adems, no dudan en ayudar a los
dems, cuando est a su alcance.
No slo hay que tener capacidad para liderar un equipo. El liderazgo empieza por
uno mismo y por saber qu lugar hay que ocupar. No se obstinarn haciendo cosas que
no pueden o que no les satisfacen. Saben qu es lo que se les da bien y enfocarn
sus energas en ello.