PLANTA RECICLADORA DE

NEUMATICOS FUERA DE USO

Entrega 2: Factibilidad Tcnica

ICM382 Proyectos en ingeniera mecnica

Departamento de ingeniera mecnica
Universidad Tcnica Federico Santa Mara
Profesor: Roberto Yunge
Integrantes: Fernn Gonzlez
Vctor estrada
Esteban Ayala
1
1 Contenido

1 Contenido .............................................................................................................................. 2
2 Resumen ejecutivo ................................................................................................................ 3
3 Descripcin ............................................................................................................................ 4
4 Objetivo General ................................................................................................................... 4
5 Objetivos especficos ............................................................................................................. 4
6 Alternativas ........................................................................................................................... 4
7 Tecnologa ............................................................................................................................. 4
8 mbito de influencia y trabajo .............................................................................................. 5
8.1 rea de la economa...................................................................................................... 5
8.2 Contexto ........................................................................................................................ 5
8.3 Leyes .............................................................................................................................. 5
Acuerdo de produccin limpia prevencin y valorizacin de neumticos fuera de
uso. 6
Responsabilidad extendida productor .................................................................. 8
9 Tributacin ............................................................................................................................ 9
10 Medio ambiente ................................................................................................................ 9
11 Riesgos............................................................................................................................. 10
12 Descripcin ..................................................................................................................... 11
12.1 Desarrollo del producto, especificaciones ................................................................... 11
12.2 Plan y proceso de produccin...................................................................................... 11
12.3 Descripcin de maquinaria e Ingeniera del proceso................................................... 12
13 Ubicacin de la planta ..................................................................................................... 13
13.1 Distribucin de la planta ............................................................................................. 15
14 Tamao, produccin y desarrollo en el tiempo ............................................................... 16
15 Plan Operacional de Recursos Humanos......................................................................... 17
16 Costos de inversin (CAPEX)......................................................................................... 19
17 Costos de operacin (OPEX) .......................................................................................... 19
17.1 Costos fijos de operacin ............................................................................................ 21
17.2 Costos variables........................................................................................................... 21
18 Regulacin....................................................................................................................... 21
18.1 Riesgos ........................................................................................................................ 22
18.2 Alternativa de importacin .......................................................................................... 22
19 Requisitos ........................................................................................................................ 23
20 Programacin .................................................................................................................. 23

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2 Resumen ejecutivo

La gran cantidad de neumticos fabricados y las dificultades existentes para hacerlos

desaparecer, debido a que no son biodegradables, han transformado, desde hace un tiempo a
esta parte, a este desecho en uno de los problemas medioambientales ms graves de los ltimos
aos.

En zona norte de Chile, este fenmeno toma mayor relevancia debido al tamao de los
neumticos desechados por la Gran Minera del Cobre y por la creciente tasa de neumticos que
son abandonados en los diferentes vertederos de la regin.

Aun cuando el reciclaje de neumticos es un campo poco aprovechado hasta ahora en Chile, su
futuro se avizora prometedor debido a la creciente cantidad de productos que estn
considerando al caucho reciclado como un insumo o materia prima de fabricacin.

Los factores nombrados anteriormente, hacen pensar que existe una buena oportunidad de
negocio en instalar una planta de reciclaje que permita convertir los neumticos que hayan
cumplido con su vida til, en migas de caucho de varios tamaos, utilizables en cientos de
diferentes productos.

El volumen de neumticos posible a procesar est alimentado principalmente por la gran

minera del cobre (excluyendo Codelco) la que tiene actualmente alrededor de 500 camiones de
extraccin, cada camin tiene 6 neumticos y deben ser reemplazados al menos cada 6 meses.
El peso promedio de cada neumtico es 4 toneladas aproximadamente. Por lo tanto, este
volumen sera alrededor de 24.000 toneladas de neumticos al ao.

Los productos resultantes del reciclaje de neumticos son dos: 1) Grnulo y Polvo de caucho y
2) Acero en forma de chatarra. El acero ser vendido a empresas que procesan este tipo de
productos. La comercializacin del grnulo de caucho est orientada a la fabricacin de
productos como planchas aislantes, pisos, adoquines, accesorios para automviles, alfombra de
neumticos para reacondicionamiento, suelas de zapatos, briquetas, y el polvo de caucho para
aleaciones con asfalto para construccin de carretera.

3
3 Descripcin
El proyecto consiste en la utilizacin del caucho de los neumticos que ya no son
utilizados para incorporar el asfalto que cubre las calles y otras aplicaciones.

4 Objetivo General
Utilizar los neumticos fuera de uso para obtener una materia prima y a la vez disminuir
los efectos negativos de la acumulacin de estos.

5 Objetivos especficos
Aumentar el reciclaje de neumticos utilizados
Disminuir los micro-basurales
Evitar la quema de neumticos y la emanacin de gases txicos
Evitar el desecho de neumticos al mar
Generar una alternativa al uso del petrleo en el asfalto
Disminuir los costos de pavimentacin y reparacin de calles
Construir conciencia social sobre el medio ambiente
Aprovechar la cantidad de neumticos utilizados en la minera
Comercializar el caucho no utilizado para otras aplicaciones

6 Alternativas
Comprar el caucho reciclado a plantas especializadas en el rubro
Crear el caucho reciclado y comercializarlo
Tener una planta de reciclaje y una de produccin de asfalto
Tener una planta de reciclaje de neumticos y vender el producto a las asfaltera

7 Tecnologa
Para el reciclaje de neumticos el mtodo principal es el trituraje de este a partir de la
separacin de la tela y el acero que el neumtico tiene en su interior. Logrando grnulos o
polvo de caucho que puede ser utilizado en otros procesos. En general el granulo de caucho
se utiliza para la fabricacin de planchas aislantes, pisos, adoquines, accesorios para
automviles, alfombras, etc. Mientras que el polvo de caucho se utiliza para aleaciones de
asfalto.
La trituracin del neumtico se realiza principalmente por dos mtodos, uno a
temperatura ambiente y otro criognico. El primero de ellos, consiste en un proceso
puramente mecnico de trituracin, donde los distintos tamaos de los granos de caucho
dependen de las etapas a las que se haya sometido. En segundo lugar, en la trituracin
criognica, los neumticos se someten a baja temperatura, con lo cual el caucho se vuelve
frgil y fcil de destrozar en pequeas partculas. A travs de los procesos nombrados, se
obtiene migas de caucho con determinadas granulometras para distintas aplicaciones. Las
mezclas asflticas utilizadas en pavimentos, pueden incorporar una parte importante del
caucho de contenido en los neumticos desechados. La adicin de caucho proveniente de
neumticos a las mezclas asflticas es una forma de reciclar tales desechos y mejorar las
propiedades del pavimento. Las mezclas asflticas modificadas con caucho permiten
obtener un pavimento con mejores respuestas a los cambios trmicos, as como tambin se
aumenta la resistencia a la figuracin por fatiga y al envejecimiento, aumentando la vida til
del pavimento y disminuyendo los costos de mantenimiento. Por otro lado, el incorporar
caucho a las mezclas asflticas, reduce el nivel de ruido generado por el trfico al contacto
con el pavimento y ayuda a la preservacin del medio ambiente al reciclar los neumticos

4
8 mbito de influencia y trabajo

8.1 rea de la economa

Con la puesta en marcha de la primera planta de reciclaje de NFU en Chile, los costos de
eliminacin de NFU bajaron de $83.000/ton por envo a instalaciones en La Calera a solo
$25.000/ton en Lampa. La implementacin permiti eliminar el costo de disposicin y el de
traslado a ms de 120 kilmetros de Santiago, manteniendo similares costos de recoleccin
generando un ahorro neto de $58.000/ton9.

8.2 Contexto
Los neumticos desechados constituyen un grave problema medioambiental. Las
principales dificultades generadas por este residuo, tienen que ver con su disposicin final,
dado que la mayora de los neumticos fuera de uso se encuentran dispuestos en sitios que
no cumplen ningn tipo de reglamentacin para su disposicin, esto provoca que se
acumulen en basurales ocupando gran espacio, por tanto, esta acumulacin incrementa la
posibilidad de incendios y la posible emanacin de gases txicos.
Por ende aqu surge la necesidad y la bsqueda de nuevas formas de utilizacin de los
neumticos fuera de uso, con el fin de revalorizar este residuo bajo condiciones econmicas
y en cantidades suficientes como para hacer frente al elevado nmero de toneladas que se
generan anualmente.
En la actualidad las plantas recicladoras de neumticos y procesadoras de caucho se
encuentran en etapa de desarrollo, por lo que son muy escasas. Esto implica desde el punto
de vista econmico que los precios para obtener caucho son muy altos. En Chile la primera
planta recicladora de neumticos se cre en 2010 y alcanzaba un nivel de produccin de
14.000 toneladas al ao. Entre los nuevos productos que generaban estaban canchas
sintticas, mezclas asflticas y palmetas de seguridad.
Las mezclas asflticas utilizadas en pavimentos, pueden incorporar una parte importante
del caucho contenido en los neumticos desechados. La adicin de caucho proveniente de
neumticos a mezclas asflticas es una forma de reciclar y en ciertas proporciones mejorar
las propiedades del pavimento. Estas mezclas modificadas permiten obtener mejores
respuestas a los cambios trmicos, tambin aumenta la resistencia a la fisuracin por fatiga
y al envejecimiento aumentando la vida til del pavimento y disminuyendo los costos por
mantenimiento.
La utilizacin de caucho en mezclas asflticas se utiliza en varios pases como Estados
Unidos, Canad, Brasil y Espaa. En Chile solo ha sido tema de estudio por Universidades
y cabe destacar la existencia de dos tramos de pruebas en distintas regiones del pas.

8.3 Leyes

En Chile no existe una regulacin que establezca criterios para el manejo adecuado de los
neumticos una vez que son desechados. Para su manejo solo suelen aplicarse reglas
generales en relacin al manejo de residuos existentes en nuestra legislacin. La nica
norma particular a este respecto, es la Resolucin N 118 del 15 de septiembre del ao
1994, del Ministerio de Salud, la cual aprueba el plan nacional para evitar la introduccin
del mosquito Aedes Albohol tus en nuestro pas. En esta resolucin, se prohbe la
importacin al territorio nacional de neumticos usados, sin importar cul sea su pas de
origen.

5
 Se suma a lo anterior, el hecho de que dichos residuos no son aceptados como un residuo
ms en los rellenos sanitarios por generar problemas de operacin del mismo5, lo que
incentiva la creacin de micro basurales y de vertederos ilegales, generando importantes
problemas sanitarios y ambientales. Los neumticos usados normalmente no se
recolectan junto con los residuos domsticos, por lo que tradicionalmente, se han
clasificado como un Residuo Especial o como un Residuo Voluminoso a nivel
internacional. En Chile, no existe una clasificacin explicita para los NFU, sin
embargo, Un neumtico fuera de uso est clasificado como RESIDUO NO
PELIGROSO.

Acuerdo de produccin limpia prevencin y valorizacin de neumticos fuera de

uso.

El objetivo del APL(Acuerdo produccin limpia) fue el incorporar a los agentes

econmicos del rubro neumticos el concepto de responsabilidad extendida al productor
(REP), con la finalidad de prevenir la generacin de NFU (Neumticos fuera de uso),
garantizar la gestin sustentable de los mismos y servir como base para el potencial futuro
reglamento chileno oficial de la REP.

Los objetivos especficos del APL se orientaron a:

Aumentar la vida til de los neumticos y disminuir la tasa de generacin de NFU.

Implementar un sistema de gestin integral de NFU.
Promover el desarrollo de nuevos proyectos de valorizacin de NFU.
Elaborar una reglamentacin que impulse mejoramientos en la gestin de NFU.
Promover la participacin de la sociedad en el buen manejo de sus NFU.
Crear un sistema de informacin del manejo de NFU.
Establecer indicadores y metas para medir el mejoramiento en el manejo de los
NFU.

El APL en cuestin tuvo una duracin de 24 meses de implementacin, y estuvo

dirigido a fabricantes, importadores, distribuidores, puntos de venta, destinatarios, plantas
recauchadoras y a productoras de bandas de recauchajes de neumticos, con objeto de
mejorar la gestin de Neumticos Fuera de Uso (NFU) con un dimetro menor o igual a
1.200mm y un peso de hasta 100 Kg. que se generan en la Regin Metropolitana, de
Valparaso y del Libertador Bernardo OHiggins. Adicionalmente, al inicio del APL se
determin la carencia total de normativa referida a estndares de calidad y uso de productos
obtenidos de la valorizacin del residuo, en particular para el grano caucho. Otro de los
logros del APL correspondi al trabajo conjunto con el Ministerio de Obras Pblicas,
quienes desarrollaron el Estudio de Factibilidad tcnica, econmica y social del uso de
caucho en mezclas asflticas, el cual indica, entre sus principales conclusiones:

El polvo de caucho en mezclas asflticas acta como espesante y aumenta su

elasticidad, permitiendo una mejora en su comportamiento como capa de rodadura, lo
que resulta en una mejora en la durabilidad y prolongacin de la vida de servicio de los
pavimentos, mayor resistencia al agrietamiento, menor susceptibilidad a las
temperaturas y mayor resistencia al envejecimiento, entre otros.
Existe amplia experiencia de su uso a nivel internacional, y en Chile se han realizado
estudios de su aplicacin desde el ao 2000, incluyendo estudios de comportamiento de
mezclas y estudio y seguimiento de un tramo experimental utilizando polvo de caucho
nacional entregado desde Polambiente.

6
 Desde un punto de vista econmico, el uso de polvo de caucho permitira un ahorro de
US$ 29 por metro cbico de mezcla, lo que traducido a aplicacin de capa asfltica
ascendera a US$ 14.417 por kilmetro (ms de 7,4 millones de pesos), a lo que se suma
una reduccin en costos de construccin y mantenimiento.
Otras ventajas radicaran en el menor uso de materias primas para la construccin, lo
cual reduce el nmero de camiones necesarios y las emisiones generadas; se reduce el
ruido por rodadura, mejora la seguridad vial al aumentar la adherencia del neumtico al
pavimento.

Compromisos adquiridos
Aumentar la tasa de vida til de los neumticos.

Generacin de sistema de acreditacin de recauchaje.

Capacitacin a plantas de recauchaje.
Acreditacin de plantas de recauchaje en sistema de acreditacin de recauchaje.
Promocin para la acreditacin de recauchaje.
Generacin de estudio de nuevas tecnologas disponibles para disminuir la
generacin de NFU.
Creacin de plan de buenos hbitos para la adquisicin y uso de neumticos, as
como para la entrega de sus NFU al momento de recambio.

Aumentar la tasa de recoleccin y valorizacin de los NFU de 5 a 20%.

Desarrollo de sistema de gestin integral de los NFU.

En generadores, implementacin de sitio de almacenamiento transitorio de
NFU.
En generadores, Implementacin se sistema de entrega de NFU al productor.
Productor, retiro y entrega a destino final de NFU conforme a sistema integral
diseado.
Destinatario, Sistema de recepcin y valorizacin autorizada.
Destinatario, sistema de registro de valorizacin autorizada
Aumentar la capacidad y alternativas de valorizacin de NFU.

Evaluacin de proyectos de valorizacin de NFU

Evaluacin de factibilidad para el uso de mezclas de asfalto caucho en Chile

Desarrollar instrumentos normativos con el objeto de garantizar seguridad, calidad y

aumentar la vida til de los neumticos.

Propuesta de norma de estndares de calidad del neumtico

Evaluacin gubernamental para actualizacin reglamentaria de neumticos en
base a propuesta de norma de calidad del APL

Contar con un sistema de informacin fidedigna del manejo de los NFU.

Implementacin de sistema de informacin pblica de manejo de NFU.

Estimacin de metodologa para estimar generacin anual de NFU en el pas

Definir indicadores para el futuro reglamento REP y evaluarlos durante su

implementacin.

7
 Elaboracin de indicadores y metas para medicin en la gestin de NFU.
Evaluacin de indicadores y metas en la gestin de NFU

Responsabilidad extendida productor

La ley 20.920 establece el Marco para la Gestin de Residuos, la Responsabilidad
Extendida del Productor y Fomento al Reciclaje, tiene por objetivo disminuir la generacin
de residuos y fomentar su reutilizacin, reciclaje o valoracin. Su fin es proteger la vida de
las personas y el medio ambiente. Esta ley identifica los diversos roles, actores y establece
una serie de instrumentos. La Responsabilidad extendida del productor obliga a hacerse
cargo de la recuperacin de los residuos que ponen en el mercado. Promueve programas de
educacin ambiental, eco-diseo y certificacin y etiquetado de productos, incentiva
adems sistemas de depsito y reembolso. Se establecen productos prioritarios, sobre el
MMA (Ministerio de Medio Ambiente) establecer metas de recoleccin y valorizacin.
Estos productos se priorizaron debido a su consumo masivo, tamao, toxicidad y factibles
de valorizar. Estos son: Aceites lubricantes, aparatos electrnicos, bateras, pilas, envase y
embalaje y por ultimo neumticos.

Figura 1: Esquema responsabilidad extendida

Desde los municipios se podrn celebrar convenios con sistemas de gestin y con
recicladores de base. La ley les permitir pronunciarse sobre solicitudes de permiso para
establecer la instalacin y/u operacin, de sitios de recepcin y almacenamiento de
productos. Adems, tendrn la obligacin de separar los residuos en origen, cuando as lo
determina el Decreto Supremo. Tambin, promovern la educacin ambiental sobre
prevencin y valorizacin, disearn e implementarn estrategias de comunicacin,
sensibilizacin y medidas de prevencin. Se otorga competencia a la Superintendencia del
Medio Ambiente (SMA) para fiscalizar y sancionar infracciones en esta materia que
incluyen multas y amonestaciones por escrito

8
9 Tributacin
Las empresas con rubros comerciales, industriales, mineros, servicios, etc. Estn dentro de
la categora del Impuesto a la Renta de Primera Categora (Artculo 20 Ley de Impuesto a la
Renta). En la tabla de ms abajo se muestra la tributacin correspondiente a cada ao:
Ao Tributario Ao Comercial Tasa Circular SII
2017 2016 24% N 52, 10.10.2014
2018 y sgtes. 2017 y sgtes. 25% N 52, 10.10.2014
2018 2017 25,5% N 52, 10.10.2014
2019 y sgtes. 2018 y sgtes. 27% N 52, 10.10.2014
Tabla 1: Tributacin correspondiente a cada ao

Estos impuestos se aplican sobre la base de Utilidades percibidas o devengadas en el caso

de empresas que declaren su renta efectiva determinada mediante contabilidad completa,
simplificada, planillas o contratos. La excepcin la constituyen los contribuyentes de los
sectores agrcolas, mineros y transportes, que pueden tributar a base de la renta presunta,
siempre y cuando cumplan con el artculo 34 de la Ley de la Renta vigente.

10 Medio ambiente
Es importante considerar cuando a los neumticos se les acaban su vida til.
Principalmente porque estos producen un alto impacto ambiental. Primero que todo el proceso
de degradacin (sin intervencin alguna) de los neumticos puede durar entre 200 a 300 aos.
Adems se tiene produce problemas de contaminacin ambiental, debido al humo que se
produce despus de la quema de estos. Bsicamente la quema de neumticos produce nubes de
gases altamente toxicas (estas contienen dixido de carbono, azufre, compuestos clorados, entre
otros). Otro punto importante es considerar que el almacenamiento de esto, o tener apilados una
cantidad considerable de neumticos hace ms susceptible la quema de neumticos, ya estos son
altamente inflables porque estn hechos de petrleo. Aadiendo adems que debido al
apilamiento de estos puede provocar estancamiento de agua, lo que a su vez favorece la
proliferacin de diferentes insectos transmisores de enfermedades, el dengue, como por
ejemplo.
Dado lo dicho anteriormente es justificable e importante considerar el reciclaje de
neumticos, ya que tendr un efecto considerable en lo que respecta al sector medioambiental,
ya que de acuerdos a las diferentes experiencias a nivel mundial, este tratamiento posee
mltiples aplicaciones, como por ejemplo: ser utilizado en capas asflticas de carreteras ms
seguras, aislantes para los vehculos y, la ltima tendencia, para su conversin en energa
elctrica.
Por lo tanto, entre los beneficios medio ambientales que trae una planta recicladora de
neumticos, se pueden sealar:

Eliminacin de un desecho no biodegradable y no compactable de difcil manipulacin

y compleja disposicin final. Es comn que los neumticos tiendan a aparecer en la
superficie de la tierra luego de enterrados.
Reduccin de la contaminacin de cursos de agua, calles, caminos, terrenos eriazos y
campos.
Reduccin del riesgo de que se produzcan incendios con la consiguiente contaminacin
del aire, suelo y curso de agua si los hubiera.
Reduccin de las posibilidades de acumulacin de agua estancada, evitando la
proliferacin de insectos transmisores de distintas enfermedades (dengue, fiebre
amarilla, encefalitis, etc.)

9
11 Riesgos
La evaluacin de estos riesgos, considera los eventos en los cuales la empresa no tienen
algn grado de control antes ellos.
Los riesgos externos detectados son:
1. Aparicin de nuevos competidores en la Regin
La planta recicladora ser pionera en la Regin y se espera tener una gran
aceptacin por parte de los ciudadanos e ingresos atractivos, esto se ver como
una oportunidad para que otras personas o empresas evalen la opcin de
instalar plantas similares.
2. Regulacin legales
Por la envergadura del proyecto, existen normas, regulaciones y/u obligaciones
contractuales que se deben cumplir a cabalidad de diferentes mbitos. Tambin
se pueden generar estos riesgos como consecuencia de contratos mal generados
o con un grado de vaco.
3. Aumento de los costos operacionales
Si bien los costos operacionales son acotados, existe una gran probabilidad de
alza en los precios, el cual no puede ser controlado por la empresa. El costo
operacional ms importante que tiene la planta recicladora, es el de energa
elctrica el cual ha sido incremento en los ltimos aos.
4. Cambio de los proveedores de NFU
Si bien se espera generar acuerdo con las empresas mineras y el municipio,
siempre existir el riesgo a que los proveedores quieran terminar
anticipadamente los contratos, lo cual afectara directamente la capacidad de
produccin de la planta.

10
12 Descripcin
12.1 Desarrollo del producto, especificaciones
Se pretende comercializar 4 productos denotados por letras como se indica:

Producto A : Recepcin de neumticos

Producto B: Granulo de caucho
Producto C: Polvo de caucho
Producto D: Acero
Si bien la recepcin de neumticos puede ser vista como servicio, se debe contar como un
posible ingreso tambin.

12.2 Plan y proceso de produccin

El proceso de produccin (trituracin de NFU) se realiza en varias etapas y a temperatura
ambiente. Bsicamente consta de un proceso de trituracin primaria y trituracin secundaria
incluyendo la separacin de la parte metlica y de la parte textil.
El neumtico ingresa a la planta, se le extrae el anillo de acero antes de ingresar a la trituracin
primaria para conservar la calidad de las cuchillas. A travs de cintas transportadoras ingresa al
triturador primario donde el neumtico es reducido a partes ms pequeas mediante dos rodillos
que poseen ranuras con bordes afilados que rompen tanto el caucho vulcanizado como el acero
y la tela.
En seguida los trozos son transportados al triturador secundario donde en cada etapa de
trituracin se recupera el acero mediante magnetismo y se separa el material textil por diferencia
de densidad. Finalmente el granulo de caucho es clasificado por tamao y embolsado segn su
espesor.
El proceso contina segn el requerimiento de la planta hacia un molino el cual genera polvo de
caucho, que luego es empacado y todos los productos empacados pasa a la zona de distribucin.

11
 Figura 2: Layout del proceso productivo

Los productos que se obtendrn con este proceso son:

Polvo de menos de 30 mesh y polvo de menos de 80 mesh

Granos de 1mm-4mm, de 4mm-7mm y de 10mm a 12mm
Acero

12.3 Descripcin de maquinaria e Ingeniera del proceso

Los procesos ya mencionados se detallan a continuacin en forma de etapas
Etapa 1: Remocin primaria
Los neumticos deben pasar por el removedor de laterales, el cual raspa la cara de los
neumticos hasta llegar al metal, dejando as al neumtico de una dimensin menor.
Esta etapa es condicin para los neumticos de camiones y los utilizados en la minera los
cuales pasan por una etapa de pre trituracin en un triturador porttil el cual corta los
neumticos en 12 partes ms pequeas para luego pasar al triturador primario.
Etapa 2: Triturador primario
Dos operarios con un cargador, son los encargados de depositar el neumtico en la correa
transportadora que los llevan al triturador primario en esta etapa entran los neumticos
pequeos y los trozos de los neumticos ms grandes.
Este triturador se encuentra montado sobre el triturador secundario
Etapa 3: Triturador secundario
El material resultante de la primera trituracin cae por gravedad para ser reducido a un
tamao de 50 mm para ser trabajado en el granulador.
Etapa 4: Granulador
Consta de una etapa donde se utiliza un martillo doble y otra etapa con un sistema de
cuchillas que permiten entregar el caucho en forma de grnulos. Si los tamaos no superan
los 8mm pasan al proceso siguiente para que se extraiga el acero y la tela, en caso contrario
el caucho vuelve a pasar por el proceso de granulacin. Finalmente estos son depositados en
una tolva que alimenta una correa transportadora para el proceso siguiente.
Etapa 5: Separacin del acero
Con imanes y cribas el acero es separado en compuestos de acero/goma y alambres libres
Etapa 6: Clasificacin

12
 Los grnulos de caucho obtenidos de la etapa anterior ingresan al clasificador, el cual es una
combinacin de mquinas que clasifican y limpian el producto procesado. Aqu ocurre la
remocin final del acero y la fibra. El sistema clasifica el producto molido y enva una parte
al sistema de empaque y otra al molino de polvo fino.
Etapa 7: Distribucin
El resultado de la clasificacin entrega como productos metal, fibra y 4 tamaos de polvo de
caucho.

De estas etapas se pueden identificar las maquinarias necesarias en la planta las cuales
corresponden principalmente a
Removedor de laterales
Triturador porttil
Triturador primeria y secundario
Tolva de acopio
Cintas transportadoras
Granuladora
Molino polvo de caucho
Camiones y vehculos necesarios
Comnmente este tipo de plantas son comercializadas en conjunto, es decir que todos los
elementos necesarios para el sistema productivo vienen incluidos

13 Ubicacin de la planta
Para escoger la ubicacin de la planta se utilizan dos criterios, uno a escala macro y otro a
escala micro, estos son:
Macro ubicacin
Cercana materia prima
Cercana clientes
Cantidad materia prima
Actividad econmica
Costo del terreno
Estos criterios son definidos para una gran escala ya que en primer lugar se debe tener cercana
con la materia prima necesaria en el proceso, adems el emplazamiento debe ser accesible para
los clientes que quieran visitar la planta. La cantidad de materia prima tambin es preponderante
ya que el precio de esta muchas veces est ligado al lugar de despacho. Tambin la actividad
econmica influye ya que los sectores tienen planes reguladores o condiciones sobre las
industrias para los residuos que estas puedan producir. El costo del terreno debe estar acorde a
la inversin y el retorno esperado.
Micro ubicacin
Accesos
Cercana clientes
Seguridad
Zona industrial
Costo terreno
Los criterios de micro ubicacin corresponden a la instalacin en si, por ejemplo los accesos, la
seguridad y la zona industrial son ejemplos de la importancia de la eleccin de un buen terreno.
Tambin es importante saber si se contara con la oficina de ventas en el mismo lugar que la
zona de produccin o se tendrn oficinas centrales en otra locacin para la buena atencin a los

13
clientes. El terreno donde se ubicar la empresa est marcado con rojo en la siguiente visa
satelital

Figura 3: Vista satelital del terreno a utilizar

Direccin: Loteo Industrial Los Espinos, Parque Santiago Poniente Sector 03, Calle La Vizcaya
(Junto a Bodegas 21), Pudahuel, Regin Metropolitana.

rea: 26111,35 [m2 ]

Precio por metro cuadrado: 3,2 UF

Sector urbanizado con electricidad, agua potable, red de alcantarillado, sistema de evacuacin
de aguas lluvias, camino pavimentado y alumbrado pblico.Las vas de acceso se presentan en
la siguiente imagen

Figura 4: Accesos al sector industrial donde se ubica la empresa

14
13.1 Distribucin de la planta
El objetivo es clasificar, organizar y ordenar las reas de trabajo y los equipos para conseguir el
mximo aprovechamiento de los espacios fsicos, cumpliendo con normas, estableciendo la
seguridad y considerando un grato ambiente de trabajo.

Figura 5: Distribucin de la planta en el terreno

1. El acceso al edificio (5) tiene que estar habilitado por un estacionamiento (6) capaz de
albergar a todos los miembros de la compaa y visitantes que adems, ambos se
encuentren prximo a la salida.
2. En la zona de fabricacin del producto (4) tiene que encontrarse a una distancia cercana
al edifico (5) donde se encuentra la sala de control.
3. La ubicacin de los neumticos (3) tiene que encontrarse prxima a (4) y a la vez, no
estar entre medio de las otras zonas de trabajo.
4. Los camiones deben poder salir y entrar en (4) con facilidad, sin que estos estn en
contacto con (3) y que a la vez, no sean un riesgo para el flujo peatonal de (6).

Figura 6: Lay-out de la planta recicladora de caucho

15
14 Tamao, produccin y desarrollo en el tiempo

El tamao de la planta productiva queda definido por la cantidad de producto a vender, se

considera que esto ser:
1. Recepcin de neumticos: Recibir 8 neumticos mineros de 3,5 toneladas al da, lo cual
genera 840 toneladas de caucho al mes
2. Venta de polvo de caucho: Se podr vender 1020 sacos de 400 kg, generando 408
toneladas de polvo de caucho reciclado
3. Venta de grnulos de caucho: La cantidad mxima que procesa la planta es de 180
toneladas al mes
El desarrollo en el tiempo de la produccin se presenta primero para 1 meses y luego se
extrapola para los siguientes aos.
Ao 1: Se espera que la venta de los productos crezca
1. Recepcin de neumticos:
Mes 1 al Mes 3: un tercio de la capacidad mxima, esto es 280 toneladas.
Mes 4 al Mes 6: dos tercios de la capacidad mxima, esto es 560 toneladas.
Mes 7 en adelante recepcin total de 840 toneladas al mes.
2. Venta de polvo de caucho reciclado:
Mes 1 al Mes 2: vender 82 toneladas por mes, lo que equivale al 20% de la
produccin ptima de este producto.
Mes 3 al Mes 4: vender 122 toneladas por mes, lo que equivale al 30% de la
produccin ptima de este producto.
Mes 5 al Mes 12: vender de manera creciente el 10% adicional del mes anterior.
3. Venta de GCR:
Mes 1 al Mes 2: vender 36 toneladas por mes, lo que equivale al 20% de la
produccin ptima de este producto.
Mes 3 al Mes 4: vender 54 toneladas por mes, lo que equivale al 30% de la
produccin ptima de este producto.
Mes 5 al Mes 12: vender de manera creciente el 10% adicional del mes anterior.
4. Venta de Acero:
Mes 1 al Mes 3: un tercio de la capacidad mxima, esto es 34 toneladas.
Mes 4 al Mes 6: dos tercios de la capacidad mxima, 67 toneladas.
Mes 7 en adelante recepcin total de 101 toneladas al mes.
Ao 2: Se considera este ao como un ao de normalizacin y consolidacin de la
operacin en sus capacidades actuales, por lo tanto no se espera un crecimiento en la
produccin sino que se busca encontrar eficiencia en el trabajo como tambin mejorar
en publicidad y relaciones con otras empresas.
Ao 3: Se espera que en este ao el foco del proyecto sea sustentable, es decir,
aumentar la produccin de polvo de caucho para implementar al asfalto. Para esto se
necesita una inversin de unos 160 millones de pesos en activo fijo. Se comprara un
granulador y pulverizador extra.
Ao 4 y 5: Se prevee un aumento en la produccin de un 10% por ao lo cual permitir
ocupar un alto porcentaje del rendimiento de la planta.
Con este plan se espera tener capacidades de produccin como se indica en la siguiente
tabla

16
 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Neumtico 7650 10080 12600 13860 15120
Granulo 1134 2160 2668 2924 3205
Polvo 2570 4896 6047 6628 7264
Acero 907 1210 1494 1637 1795
Tabla 2: Plan de produccin para 5 aos en toneladas de producto

15 Plan Operacional de Recursos Humanos

A. Estructura organizacional

Figura 7: Estructura organizacional

17
 B. Cargos y roles

Nombre cargo Funcin Puestos

Gestionar, administrar la empresa y generar nuevos
Gerente
negocios. Es el representante legal 1
Recepcin y asistencia administrativa al Gerente y
Asistente Ejecutiva
Jefaturas 1
Encargado de llevar a cabo la poltica de RRHH,
Recursos Humanos reclutamiento, seleccin, las gestiones de incentivos y
relaciones laborales 1
Encargado de dar soporte administrativo a la empresa
en cuanto a las funciones de finanzas, recursos
Jefe de Marketing y Finanzas
humanos, recursos fsicos y abastecimiento.
Encargado de la gestin comercial y venta de los GCR. 1
Apoyar al Jefe Administrativo en todas aquellas
Contador
funciones bajo su responsabilidad. 1

Encargado de logstica Responsable de la planificacin de llegada y de salida

Vigilante
Jefe de Produccin
Supervisin de produccin
Prevencionista (Part-Time)
de las materias primas y productos 1
Encargo de la seguridad del recinto 2
Responsable de la produccin de GCR. 1
Responsable de la supervisin de los operadores de
produccin en modalidad 7x7 2
Encargado de la seguridad laboral (part-time 8hrs. x
semana) 1

Operador Encargado de operar mquinas, ya sea alimentando

las lneas como recibiendo el producto 8
Encargado del transporte de materia prima y
Chofer gra
producto embalado y corte de neumticos 2
Jefe de Mantencin Responsable del mantenimiento de la planta 1
Encargado de la limpieza de la planta y dependencias
Auxiliar de Aseo de la empresa, as como a actividades de apoyo que le
sean encomendadas. 1
Encargado del mantenimiento de mquinas y equipos
Mecnico
en general 1
Se encarga de ayudar a la mantencin y operacin de
Ayudante de mecnico
la planta. 1
TOTAL 26
Tabla 3: Cargos y roles de los miembros de la empresa

18
16 Costos de inversin (CAPEX)

Los requerimientos de capital se detallan en la siguiente tabla. Se arrendar el terreno donde

se instalar. La maquinaria y equipos de traslado tienen un valor aproximado de $430.000.000
de pesos.

Inversiones y requerimientos de capital

Planta arriendo terreno 5.000.000

Maquinaria y equipos de produccin

Desmontador 10.000.000
Guillotina 10.000.000
Correa transportadora 30.000.000
Separador magntico 15.000.000
Correa 30.000.000
Triturador primario 50.000.000
Triturador secundario 50.000.000
Correa transportadora 6.000.000
Granulador 25.000.000
Correa transportadora 6.000.000
Tolva 10.000.000
Correa transportadora 6.000.000
Clasificador / tamiz 20.000.000
Correa transportadora 6.000.000
Molino 20.000.000
Equipos traslado 100.000.000
Vehculos y equipos de transporte 40.000.000

Informtica y equipos de transporte 6.000.000

Otros 5.500.000

Total Inversiones 450.500.000

Tabla 4: Costos de inversin

17 Costos de operacin (OPEX)

La planta seleccionada tiene una capacidad de produccin entre 2 a 3 toneladas por, lo que
permite procesar entre 12 y 18 toneladas al da (considerado una jornada laboral de 12 horas).
Adems, se debe considerar que la distribucin de los productos obtenidos se compone de la
siguiente manera:

19
 Figura 8: Distribucin de tipo de neumticos importados

Dentro del capital con el que contar la empresa, se tiene la siguiente distribucin porcentual
de gastos mostrado en la figura de a continuacin:

Figura 9: Distribucin porcentual de gastos

Para iniciar el proyecto se requieren $900 millones los cuales estarn destinados
principalmente a CAPEX en $800 millones y OPEX $110 millones considerados como mximo
requerimiento de caja dficit operacional en fase de implementacin.

OPEX (M$110) Primeros dos meses

Gastos variables M$60

Sueldos M$50

20
17.1 Costos fijos de operacin
En los costos fijos se incluirn los siguientes tpicos:

Personal y Supervisin

Tabla 5 .Remuneraciones, previsiones, incentivos y vacaciones

Consumo de agua por mes aproximadamente 100 [ 3 ].

Consumos de gas 350 [ 3 ].
Consumo de potencia de las maquinarias 280[].

17.2 Costos variables

El nico costo variable que se considera ms importante (ms susceptible a los cambios) la
energa elctrica que se utiliza para las maquinarias. El consumo de la misma est ligado a la
produccin y a la cantidad de materia prima obtenida. En general los servicios de agua y gas
pueden variar de un periodo a otro, pero no varan conforme lo hace la produccin.

Tambin es posible considerar un costo variable, las materias primas necesarias para el
proceso de produccin, pero en lo particular y optimo se buscan obtener estas de manera
gratuita, ya que la empresas tienen a desechar los neumticos malos, y no venderlos.

18 Regulacin
Como se mencion anteriormente en Chile no existe una regulacin que establezca criterios
para el manejo adecuado de los neumticos una vez que son desechados. Para su manejo solo
suelen aplicarse reglas generales en relacin al manejo de residuos existentes en nuestra
legislacin. La nica norma particular a este respecto, es la Resolucin N 118 del 15 de
septiembre del ao 1994, del Ministerio de Salud, la cual aprueba el plan nacional para evitar
la introduccin del mosquito Aedes Albohol tus en nuestro pas. En esta resolucin, se prohbe
la importacin al territorio nacional de neumticos usados, sin importar cul sea su pas de
origen.

Actualmente entr en vigencia la nueva Ley de Fomento al Reciclaje conocida tambin como la
Responsabilidad Extendida del Productor (REP), la cual establece que todos los productores o
importadores de productos prioritarios deben hacerse cargo de los bienes una vez que
terminan su vida til, por esta razn las empresas productoras de neumticos y las empresas
mineras (consumidoras de este bien), debern buscar la manera de cumplir con legislacin
vigente, lo cual pasa a ser un factor clave en la captura de los NFU requeridos.

Actualmente las empresas mineras, cuentan con servicios de traslados de los neumticos que
terminan su vida til a botaderos internos, por lo tanto, sern las mismas empresas quienes

21
debern generar un protocolo de recoleccin en conjunto con la planta recicladora y empresas
proveedoras. Lograr establecer con xito el acuerdo ser un beneficio para todos los
involucrados.

18.1 Riesgos

Los neumticos usados son residuos que ocupan mucho espacio fsico, son difciles de
compactar, recoger y eliminar. No son biodegradables (teniendo en cuenta que el
tiempo que tardan en descomponerse es indeterminado). Su composicin incluye
elementos como plomo, cromo, cadmio y otros metales pesados, por lo que, cuando son
dispuestos o manejados inadecuadamente, pueden generar riesgos para la salud y el
ambiente.

Al disponerlos como residuo en los rellenos sanitarios ocupan espacio y debido a su forma
hueca los neumticos atrapan aire y otros gases. Para el almacenamiento al aire libre, existe
un problema asociado derivado del riesgo de incendio. La combustin tiene a producir
cantidades importantes de hidrocarburos y emisiones nocivas para la atmosfera y la calidad
del aire.

Por otra parte la forma e impermeabilidad del neumtico le permite actuar como un depsito,
acumulando agua y otros desechos durante largos periodos de tiempo, creando un ambiente
propicio para reproduccin de mosquitos y reproduccin de roedores.

18.2 Alternativa de importacin

En el caso de que se quiera importar algunos de los productos procesados, se debe evaluar los
trminos o clausulas comerciales existentes en el pas, debido a que los costos asociados son
considerables, las ms importantes son los valores CIF y FOB sobre los cuales se aplican cobros
aduaneros.

Costos de importacin:

Transporte de importacin
Tributos
Servicio de uso de muelle
Traslados a centro de distribucin

22
19 Requisitos

La sede de la planta de reciclaje debe estar en un lugar, preferentemente, donde hay fbricas
que usaran el material, ya que estos son sus clientes. Se requiere consultar a la municipalidad
para poder actuar en el terreno especificado.

Es necesario comprobar los impuestos al da y que se encuentren disponibles los servicios de

agua, alcantarillado, electricidad y telfono.

Permisos, licencias y aprobaciones: Es de vital importancia tener la aprobacin y los

permisos necesarios para funcionar. Estos son generados por parte de las autoridades
gubernamentales. Los negocios de reciclaje de neumticos, necesitan permisos para
desempear sus labores, as como licencias de carcter especfico, esto depender de
la zona donde se encuentren localizadas.

Fuentes de obtencin del material: Acudir a los principales departamentos que se

encarguen de la gestin de este tipo de residuos para obtener los neumticos, adems
de informacin sobre ellos. Con la nueva ley, busca fomentar este tipo de asociaciones
con las municipalidades. Estas estarn a cargo de la gestin y la empresa reunir los
neumticos en los distintos puntos de la ciudad.

20 Programacin
Se adjunta la carta Gantt y la curva S del proyecto

Curva S
100%
90%
80%
70%
Porcentaje %

60%
50%
Teorica
40%
30% Real
20%
10%
0%
0 20 40 60 80
Tiempo [dias]

Figura 10: Curva S del proyecto

23
 Plan
Resaltado del perodo: Real
Carta Gantt INICI DURACI
Septiembre
PERODOS
Octubre Noviembre Diciembre
ACTIVIDAD O DURACIN INICIO N COMPLETADO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Fase 1 (Concepcin y diseo del producto) 1 6 1 6 100%
Clase inicial 1 1 1 1 100%
Idea y formulacion del proyecto, cronograma 1 4 1 4 100%
Productos y servicios a generar, benchmarking 1 4 2 4 100%
Como se haria. Cuanto cuesta, cantidad a vender, ahorros generados 1 4 1 4 100%
Curva S - Aplicaciones 1 5 3 5 100%
Informe + presentacion 1 6 3 6 100%
Fase 2 (Factibilidad tecnica) 6 6 6 6 100%
Clase evaluacion tecnica 6 1 6 1 100%
Definir el tamao de produccin y su desarrollo en el tiempo. 7 5 7 5 100%
Desarrollo del flujo fsico del proceso necesario para lograr el producto o servicio. 7 5 8 5 100%
Estudio de las normas y regulaciones que se deben cumplir. 7 5 8 5 100%
Seleccin de las tecnologas necesarias, lay out de la planta y localizacin. 8 4 9 4 100%
Determinacin de los insumos necesarios. 9 3 9 3 100%
Determinacin de los costos de operacin. 9 3 9 3 100%
Determinacin de las inversiones necesarias. 9 3 9 3 100%
Fase 3 (Evaluacion economica) 12 6 0 0 0%
Clase evaluacion economica 12 1 12 1 100%
Desarrollar el flujo de caja para una evaluacin del proyecto. 12 6 0 0 0%
Horizonte del proyecto, tasa de descuento exigida, produccin, impuestos, etc 13 5 0 0 0%
Determinar los indicadores econmicos para el proyecto. 14 4 0 0 0%
Reconocimiento de factores claves y Anlisis de sensibilidad del proyecto. 15 3 0 0 0%
Anlisis estocstico. 15 3 0 0 0%
Conclusiones y recomendaciones 16 2 0 0 0%