PERSONAL DE SALUD

El personal sanitario son todas las personas que llevan a cabo tareas que tienen como principal finalidad promover
la salud (Informe sobre la salud en el mundo 2006). Los trabajadores de los sistemas de salud de todo el mundo
estn sometidos a una amplia y compleja gama de fuerzas que estn generando una tensin e inseguridad
crecientes. Los trabajadores sanitarios tienen que estar preparados para hacer frente a retos como el
envejecimiento de la poblacin, las nuevas enfermedades y el aumento de la carga de las ya existentes o el aumento
de los conflictos y la violencia.

El imperativo ineludible es el fortalecimiento de la fuerza laboral, de modo que los sistemas de salud puedan hacer
frente a las enfermedades incapacitantes y lograr los objetivos sanitarios nacionales y mundiales. La existencia de
una fuerte infraestructura humana es fundamental para reducir las diferencias entre las promesas y las realidades
sanitarias y poder anticiparse a los retos sanitarios del siglo XXI.

Entre los trabajadores de la salud hay una gran diversidad. De mdicos y enfermeras al personal que prepara y sirve
los alimentos en un hospital. De un trabajador de saneamiento a un ingeniero electrnico. Del que atiende al
familiar de un enfermo en el servicio de informacin al dependiente de una farmacia. Todos son trabajadores de la
salud, tal vez diramos mejor, por la salud. Y todos requieren pasar una etapa de formacin profesional o
capacitacin, muy breve y tal vez elemental o muy larga y compleja.

Las tcnicas y procederes que cada uno necesita aprender son muy distintas, pero algo comn para todos, sin lo
que no sern trabajadores integrales, aunque tengan ttulos acadmicos o certificado de aptitud laboral, son tres
cualidades que debe distinguir a nuestros trabajadores de la salud: la ideologa, la tica y la formacin humanstica,
que pueden ser toda una misma y nica cualidad. La tica en la conducta cotidiana de los servidores pblicos, que
es bsqueda de la equidad, es actitud solidaria con los que requieren el servicio, es no mentir, es tener la verdad
como arma de combate, es cumplir en cada caso con los principios de la tica, en lo individual y colectivo. Es
defender la salud de la poblacin, defenderla de las transnacionales productoras de frmacos, de los servicios de
salud mercantilizados. Es adherirnos a la gratuidad de los servicios. Es no abandonar la lucha por estos ideales.

La formacin humanstica, que contribuye al desarrollo de la sensibilidad. Sentir el dolor ajeno como propio. Esto
vale no slo para los clnicos, mdicos, enfermeros u otros que trabajan en estrecho contacto con el paciente y sus
familiares, es tambin condicin del administrador de los servicios, de todos los trabajadores de la salud. Para los
que toman contacto directo con el paciente, no abandonar la clnica, la buena clnica, integralmente practicada,
que nos acerca al enfermo, al que llegamos con el primer mensaje solidario cuando se le escucha atentamente, se
interroga con inters real y se examina con detenimiento.

Adems de todo lo anterior es que debemos ocuparnos de la formacin profesional, los conocimientos y habilidades
del que deber aliviar, curar y rehabilitar, detener una epidemia, higienizar una comunidad, promover salud y
prevenir enfermedades. Y cuando se est formando en estos aspectos, mirar siempre a la historia de la profesin,
sobre todo la historia social de la medicina y la salud pblica, gran fuente de formacin integral de los trabajadores
de la salud. Sin estos principios orientadores de la formacin de todos los trabajadores de la salud, la pericia de un
entrenamiento tan prolongado como el de un cirujano cardiovascular o la ms poderosa y moderna tecnologa
aplicada, carecen a veces de sentido para un paciente que no alcanza la satisfaccin plena por la atencin recibida,
que es un componente de alto valor para la salud y tampoco satisface las aspiraciones de una poblacin que
necesita y reclama un ambiente sano.

ESTNDARES DE COMPORTAMIENTO

Se trata de las obligaciones morales y de trato social que asume el personal de salud al prestar sus servicios
cotidianos y de excepcin, comprendiendo los siguientes:

1.- DE TRATO PROFESIONAL

Son las conductas de los integrantes de los equipos de salud y de sus lderes, ante situaciones cotidianas y de
excepcin, en la prctica profesional comnmente aceptada de las ciencias de la salud y esperadas por la poblacin
que recibe sus servicios.

2.- DE TRATO SOCIAL

Se refieren al tipo de comportamiento de los profesionales de la salud en su relacin con los pacientes, sus
familiares y responsables legales.

3.- DE CONDUCTA LABORAL

Comprenden los comportamientos esperados de los integrantes de los equipos de salud, de sus lderes naturales o
formales y de los directivos en su relacin con la institucin donde laboran y con sus compaeros de trabajo.

4.-EN LA FORMACIN Y DESARROLLO DE PERSONAL Y DE INVESTIGACIN

Se trata del comportamiento de los miembros de los equipos de salud, relacionado con las actividades de formacin
de nuevo personal y de actualizacin para el desarrollo o capacitacin para el trabajo, y tambin de investigacin
cientfica para la generacin de nuevo conocimiento o mejor comprensin de la realidad circundante.

5.- SOBRE LAS RELACIONES EXTRA INSTITUCIONALES DEL PERSONAL DE SALUD

Relativos a la relacin que mantenga el personal que brinda sus servicios en una institucin con organismos
acadmicos o colegios, o bien de investigacin, o con fabricantes y distribuidores de insumos para la salud.

DIAGNOSTICO EN LA COMUNIDAD
Cuando uno se refiere a proyectos sociales, se est refiriendo a proyectos destinados a satisfacer una necesidad de
la sociedad, es decir, solventar las carencias por las que da a da se enfrentan nuestras comunidades. Entonces
pudiramos estar hablando de los proyectos comunitarios. Un proyecto comunitario es un documento escrito en
el que se refleja un conjunto de actividades a realizar, con el fin de resolver un problema en la comunidad. Como
todo proyectos comunitarios tienen unas fases que cumplir y la primera y principal es la fase de diagnstico, pues
es el momento que nos va permitir conocer a fondo la realidad existente, para poder proceder a buscarle solucin.
El diagnostico participativo permite a la comunidad u organizacin integrar el grupo responsable de realizar dicho
diagnostico tomando en cuenta que deben realizar un plan de trabajo, convocatoria a reuniones, ejecucin y
talleres de validacin para que el diagnostico sea efectivo y eficaz.

DIAGNOSTICO COMUNITARIO

Antes de definir lo que es un diagnstico comunitario, es importante conocer el significado de lo que es un

diagnstico como tal.
Un diagnstico es una herramienta fundamental para poder conocer y hacer un anlisis de una determinada
situacin y se realiza sobre la base de informaciones, datos y hechos recogidos y ordenados sistemticamente, que
permiten juzgar mejor qu es lo que est pasando, para as poder actuar en la solucin de determinados problemas.
En tal sentido y de acuerdo a lo antes expuesto podemos decir, que un diagnstico comunitario es un proceso de
recoleccin, ordenamiento, estudio y anlisis de datos e informacin que nos permite conocer mejor la realidad de
las comunidades o de una parte de ellas, para dar respuestas a los problemas.
Es importante sealar, que es la propia comunidad quien determinar cules son sus necesidades primordiales por
resolver, establecern la jerarquizacin de las mismas y podrn proponer las posibles soluciones.
El diagnstico comunitario es un instrumento empleado por las comunidades para la edificacin en colectivo de un
conocimiento sobre su realidad, en el que se reconocen los problemas que las afectan, los recursos con los que
cuenta y las potencialidades propias de la localidad que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos. Permite
identificar, ordenar y jerarquizar los problemas comunitarios, el diagnstico sirve, adems, como base para que los
miembros de la comunidad planifiquen colectivamente actividades que les permitan mejorar su situacin actual.
los cinco elementos para elaborar un diagnostico son:

ETAPA I:
DIAGNOSTICO
recoger datos para identificar los problemas, los recursos y la disposicion de la poblacion dentro de un area
geograficay haci atende a las necesidades y los vacios.
ETAPA 2
CAPACIDAD
movilizar y/o fortalecer habilidades dentro de un area geografica para atender sus necesidades.
ETAPA 3
PLANIFICACION
desarrollar un plan estrategico integral que incluya politicas, para obtener los problemas identificados en la primera
etapa.
ETAPA 4
IMPLEMENTACION
implemenntacion, de los programas, las politicas y las actividades de prevencion en base a las evidencias.
ETAPA 5
EVALUACION
evaluar los problemas identificados para obtener la informacion atraves de lo identificado.

FODA
El anlisis FODA son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas,
de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acrstico es aplicado a cualquier situacin, en el
cual, se necesite un anlisis o estudio.

Anlisis o Matriz FODA

Buscando orientar con el estudio cuales son las fortalezas de la organizacin, sea en cuanto, a los recursos que
posee, la calidad del mismo, etc. Asimismo, externamente puede estudiar las amenazas que puedan existir como
en el mbito poltico o social.

Cabe sealar que, el FODA es una herramienta fundamental en la administracin y en el proceso de planificacin,
de hecho, con este estudio se beneficiar de un plan de negocios, pudiendo dar fuerza a la sigla de oportunidad,
logrando a dems, la situacin real en la que se encuentra la empresa o proyecto, y poder planificar alguna
estrategia a futuro.
Para qu sirve el FODA?
Se recurre a ella para desarrollar una estrategia de negocio que sea solida a futuro, a dems, el anlisis FODA es
una herramienta til que todo gerente de empresa o industria debe ejecutar y tomarla en consideracin.
Cabe sealar que, si existiera una situacin compleja el anlisis FODA puede hacer frente a ella de forma sencilla y
eficaz. Enfocndose as a los factores que tienen mayor impacto en la organizacin o en nuestra vida cotidiana si es
el caso, a partir de all se tomaran eficientes decisiones y las acciones pertinentes.

Adems, el FODA ayuda a tener un enfoque mejorado, siendo competitivo ante los nichos de los mercados al cual
se esta dirigiendo la empresa, teniendo mayores oportunidades en el mercado que se maneje creando estrategias
para una eficaz competencia.
Cmo se realiza un anlisis FODA?
La diversidad de personas y distintas perspectivas es lo ms recomendable para realizar un buen anlisis, todos los
departamentos de una organizacin deberan participar e inclusive los clientes para que vacen sus buenos
resultados estratgicos.

El objetivo de la matriz FODA

Fortalezas: los atributos o destrezas que una industria o empresa contiene para alcanzar los objetivos.

Debilidades: lo que es perjudicial o factores desfavorables para la ejecucin del objetivo.

Oportunidades: las condiciones externas, lo que est a la vista por todos o la popularidad y competitividad que
tenga la industria u organizacin tiles para alcanzar el objetivo

Amenazas: lo perjudicial, lo que amenaza la supervivencia de la industria o empresa que se encuentran

externamente, las cuales, pudieran convertirse en oportunidades, para alcanzar el objetivo.

Procedimiento para desarrollar el anlisis FODA

1. Definir el objetivo
Tener una perspectiva de cmo pudiera ser el nuevo proyecto en el mercado desde el principio hasta el final, ya
identificado claramente el objetivo. El anlisis FODA comienza a desarrollar su papel ayudando a la bsqueda del
mismo en el modelo de la planeacin estratgica.

2. Desarrollo del FODA

A: Informacin de las fortalezas y las debilidades

o Crear una lista de las fortalezas actuales

o Una lista de las debilidades actuales.
B: informacin de las oportunidades y amenazas

o Crear lista actuales de las oportunidades a futuro

o Crear lista actuales de las amenazas reales en el futuro.
Las listas deben contener informacin real, y actual con los puntos bien especificados y explicados sencillamente.

Luego, los 4 elementos deben ser evaluados por el equipo.

Para:

o Evaluar las estrategias o procedimientos a seguir

o Elaborar el plan de trabajo
3. Ejecutarlo
Al identificar y evaluar los resultados FODA, se comenzara a desarrollar las estrategias necesarias sea en corto o
largo plazo.

Para elaborar una matriz FODA, se debe poseer un estudio interno y externo de la organizacin; de esta manera se
podr seguir en el mercado sin contratiempos y responder al entorno tan cambiante de manera eficaz y proactiva.
Asimismo, con un buen estudio y anlisis FODA, la empresa podr cumplir con las metas que se haya trazado,
ubicara sus puntos dbiles y podr transformarlos de manera rpida y eficaz, en oportunidades.
 CEPILLADO DE DIENTES:
El cepillado dental es el mtodo de higiene que permite quitar la placa bacteriana de los dientes para prevenir
problemas de caries dentales o de encas.
Para la higiene de la boca y para limpiar los dientes y la lengua se utiliza un instrumento que se llama cepillo de
dientes

Limpieza eficaz y delicada

Si usa un cepillo dental demasiado duro, y emplea un tcnica errnea, puede daar sus encas. Por esta razn,
elija siempre un cepillo dental de textura media o suave, de cabezal estrecho en la punta, para acceder bien a la
parte posterior de la boca. Evite cepillarse directamente despus de comer. Podra daar al esmalte, ya que ste
se ablanda durante la comida y est ms vulnerable. Un cepillo gastado no limpia igual que uno en buen estado, y
es por ello importante cambiar de cepillo dental en cuanto estn gastados los filamentos. El hecho de crear una
rutina y limpiarse los dientes por el mismo orden todos los das ayuda a reducir el riesgo de olvidarse de algunas
superficies dentales durante el cepillado. Una buena regla es de comenzar con las zonas de ms difcil acceso.
Pregunte a su dentista o higienista y pdale consejo.

El correcto cepillado de dientes es primordial para mejorar tu salud bucal. Salud180 te da las siguientes
recomendaciones para cepillarte adecuadamente y, lograr una sonrisa sana y hermosa.

1. Para cepillar la cara externa de los dientes, coloca el cepillo de forma horizontal y realiza un movimiento
vertical, de arriba abajo, tanto en los dientes inferiores como en los superiores.

2. Para limpiar la cara interna de los dientes, se debe cepillar desde la enca hacia afuera. Coloca el cepillo de
manera horizontal y barre hacia afuera.

3. La superficie de zona de masticado se caracteriza por tener pequeos surcos donde se instala la placa
bacteriana, por ello hay que pones especial atencin a la hora del cepillado. Realiza movimientos circulatorios
para que las cerdas penetren en las fisuras de las muelas, tanto en las superiores como en las inferiores.

4. No olvides pasar el cepillo por tu lengua para eliminar bacterias. Algunos cepillos tienen en la cara exterior un
limpiador de lengua.

El Cuidado Del Cepillo De Dientes

Su cepillo de dientes necesita ms atencin de que unos cuantos minutos dos veces al da.
El cuidado y mantenimiento adecuado del cepillo dental, son importantes en el mantenimiento de la buena salud
bucal. La Asociacin Dental Americana ofrece varias recomendaciones que los consumidores deberan seguir:

Reemplace su cepillo de dientes cada tres o cuatro meses. Los cepillos duros deberan ser reemplazados por
cepillos suaves cuando las cerdas pierden su forma.
No comparta su cepillo. Esto podra resultar en el intercambio de fluidos corporales y/o microorganismos entre
usuarios, colocndolos en un mayor riesgo de infeccin. Existe una mayor preocupacin con las personas con
compromiso sistmico inmune o en presencia de enfermedades infecciosas.
Lave vigorosamente su cepillo con un chorro de agua despus de cepillarse para remover la pasta y restos
alimenticios. Si es posible, almacene su cepillo con la cabeza hacia arriba y permita que se seque con el aire hasta
que sea utilizado nuevamente. Si ms de un cepillo es almacenado en el mismo lugar o rea, mantenga los
cepillos separados entre s para prevenir la infeccin cruzada.
 No cubra rutinariamente el cepillo o no lo guarde en depsitos cerrados. Un ambiente hmedo, como un depsito
cerrado, es ms propicio para el crecimiento de microorganismos que un ambiente abierto adonde fluya aire.

Siguiendo estos consejos podr estar en el camino correcto de mantener un cepillo dental limpio y sanitario. No
existe evidencia clnica que mojar el cepillo dental en un enjuague antibacteriano o utilizar el cepillo dental
desinfectante que est disponible en el mercado, posea algn efecto positivo o negativo sobre la salud bucal o
sistmica.

Frecuencia de cepillado
La placa bacteriana vuelve a establecerse sobre la superficie dental en menos de 24 horas tras su eliminacin, por
lo que los dientes deben cepillarse al menos una vez al da. Lo ideal es que se realice el cepillado despus de cada
comida, aunque se recomienda que el cepillado ms minucioso se realice por la noche antes de ir a la cama. En los
nios hay que insistir mucho en la higiene, ya que es el periodo durante el cual se forma la denticin, adems hay
que dar mucha importancia en el cepillado en los nios portadores de aparatologa ortodncica.

Para los pacientes ortodncicos existen cepillos diseados especialmente con las cerdas en forma de V o de U. Sin
embargo se aconseja el cepillo sulcular para remover la placa sulcular efectuando movimientos horizontales cortos
y repetidos. En pacientes portadores de prtesis parcial o total removible se deben extraer las mismas de la boca y
realizar el cepillado tanto de la mucosa, como de los dientes remanentes y tambin cepillar las prtesis con agua y
jabn.

En pacientes discapacitados se pueden confeccionar mangos especiales para facilitar el cepillado, como por ejemplo
fijar el cepillo a la mano con una banda elstica; doblar el mango del cepillo; alargar el mango con un trozo de
madera o plstico y agrandarlo con la empuadura de un mango de bicicleta o usar un cepillo elctrico. Aunque la
mayora de las veces es recomendable llevar a estos pacientes a clnicas dentales donde exista personal
especializado en pacientes disminuidos, donde se les realiza tcnicas de higiene oral que son necesarias en este
tipo de pacientes.