ESCUELA DE POST GRADO MAESTRIA GERENCIA DE LA CONSTRUCCION
Responsable nico por el
resultado final. Integrar: Poner las piezas del proyecto juntas en prioridades entre los diferentes objetivos del proyecto, genera un bien integrado de cada uno de los proyectos. Aprender a gestionar el Proyecto, cuando se le asigna un determinado monto de capital, donde se le proporcionan insumos de varios tipos; deber producir un bien o servicio, por lo tanto la funcin de GERENTE DEL PROYECTO, es validar el tiempo y el costo, controlando y efectuando su seguimiento adecuado para el alcance de la meta planificada. VERSIN 01-10/2017 D O C E N T E : M ag. IN G . M . H AM ILT O N WILSO N H . 37
UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL PERU
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Es la disciplina de Organizar y Administrar recursos, de forma tal que un proyecto
dado sea terminado, completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planteados a su inicio, estableciendo un adecuado seguimiento y control ante los riesgos y cambios. D O C E N T E : M ag. IN G . M . H AM ILT O N WILSO N H . VERSIN 01-10/2017 38
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El PMBOK es la aplicacin sistemtica de una serie
de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas para alcanzar o exceder los requerimientos de los stakeholders (involucrados) - Clientes La Gerencia de Proyectos est cada da ganando adeptos a nivel mundial por los asombrosos resultados que se vienen obteniendo. La Gestin de un proyecto es un sistema dinmico que debe mantenerse en equilibrio. Si falla un vrtice, (COSTO TIEMPO ALCANCE) se compromete el resultado final. Los proyectos de alta calidad entregan el producto, servicio o resultado requerido con el alcance solicitado, puntualmente y dentro del presupuesto. VERSIN 01-10/2017 D O C E N T E : M ag. IN G . M . H AM ILT O N WILSO N H . 39