-INTRODUCCION
3.-OBJETIVO GENERAL
4.-OBJETIVO ESPECIFICO
La norma SAE RCM ( SAE JA1011 ) fue creada para ayudar a evaluar el
proceso de la RCM en todos los sectores donde las empresas estn buscando
gestionar sus activos fsicos de manera responsable. Las empresas deben
cumplir con los requisitos mnimos de la CRM con el fin de estar en
conformidad con el SAE JA1011. SAE tambin desarroll la norma JA1012"
Gua para el Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM) estndar", para
ayudar a las organizaciones en la implementacin de una gua del proceso de
RCM.
1. Cules son las funciones deseadas para el equipo que se est analizando?
2. Cules son los estados de falla (funcionales) asociados con estas
funciones?
3. Cules son las posibles causas de cada uno de estos estados de falla?
4. Cules son los efectos de cada una de estas fallas?
5. Cul es la consecuencia de cada falla?
6. Qu puede hacerse para predecir o prevenir la falla?
7. Qu hacer si no puede encontrarse una tarea predictiva o preventiva?
Tambin se puede realizar una serie de indicadores claves para ver el
funcionamiento del sistema, podemos destacar: n de averas, n de piezas
defectuosas, costes de mantenimiento
Con ello lo que se busca en que siempre existe una oportunidad de mejora en
los procesos de mantenimiento pues podemos estar trabajando con conceptos
errneos. Para comenzar el anlisis RCM hay que desglosar las
actividades/funciones, pero tambin hay que buscar la posibilidad que existan
funciones asociadas a la funcin principal. Una vez definido la funcin, hay que
hacer una clasificacin de las posibles fallas de la funcin, y diferenciar entre
efectos y consecuencias de la falla, es decir, el efecto es la descripcin cuando
sucede la falla mientras la consecuencia es el impacto que provoca.
En el proceso nos podemos encontrar con fallas ocultas, son aquellas que son
provocadas por sistemas de prevencin de fallas, puede ser el caso de un
fusible, siempre hay que realizar una trazabilidad hacia atrs para cubrir todas
las posibilidades.
Entonces una vez con el problema descrito tenemos que tratar cual es la mejor
solucin, por ello podemos optar por una serie de distintos tipos de
mantenimientos:
Porque no son los equipos que son crticos, sino los fallos. Un equipo no es
critico en si mismo, sino que posible criticidad esta en funcin de los fallos que
pueda tener. La clasificacin de los fallos en crticos lo que nos aporta
informacin til para tomar decisiones y no la clasificacin de los equipos en si
mismo.
RECOPILACION DE
INSTRUCCIONES DEL FABRICANTE
APORTACIONES
DE LOS
RESPONSABLES
DE
MANTENIMIENTO
PLAN DE
MANTENIMIENTO
El mantenimiento basado en la fiabilidad va ms all, tras el estudio de fallos,
no solo obtenemos un plan de mantenimiento que trata de evitar los fallos
potenciales y previsibles, sino que adems aporta informacin valiosa para
elaborar o modificar el plan de formacin, el manual de operacin y el manual
de mantenimiento:
PLAN DE MANTENIMIENTO
BASADO EN MANTENIMIENTO
BASADO EN LA FIABILIDAD
Determinacin de
fallos potenciales
Anlisis de datos
Determinacin
medidas
preventivas
Plan de formacin
Consulta manuales
Modificaciones
Obligaciones legales
Procedimientos
PLAN DE
MANTENIMIENTO
6.- METODOLIGIAS DE TRABAJO.
3. Identificar los fallos que pueden ocurrir. Estos fallos reciben el nombre de
funcionales y estn definidos por la no disponibilidad de alguna de las
funciones especificadas.
5. Analizar los efectos del fallo describiendo lo que ocurre y cundo ocurre para
cada modo de fallo. Se realiza un listado de los fallos con toda la informacin
que sea necesaria para el paso siguiente: la evaluacin de las consecuencias
del fallo.
6. Anlisis de las consecuencias del fallo.
Esta evaluacin se realiza desde varios puntos de vista: de seguridad, de
medio ambiente, operacional, de calidad y de coste (teniendo en cuenta no slo
los efectos del fallo sino tambin los del coste de reparacin). Este estudio se
completa con un anlisis de riesgo de cada modo de fallo formando la matriz de
criticidad y frecuencia.
8. Para completar el proceso es esencial que una vez definidas las tareas, los
repuestos necesarios para apoyar dichas tareas de mantenimiento puedan
estar disponibles en los tiempos adecuados. Por lo tanto, para completar el
anlisis del mantenimiento basado en la fiabilidad, se debe realizar un anlisis
de repuestos basados en la Fiabilidad y determinar el stock ptimo necesario
para conseguir la Disponibilidad Operativa del
Sistema.
9. Puede ser que un primer paso por el proceso de anlisis de repuestos pueda
sugerir modificaciones a la estrategia de mantenimiento propuesta antes de
alcanzar una solucin ptima. El proceso para desarrollar una estrategia de
mantenimiento completa, que incluya el mantenimiento y los repuestos es, por
lo tanto, un proceso iterativo.