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TICA EN EL MUNDO DE LAS ORGANIZACIONES

No es sinnimo de cooperar con instituciones


benficas.
No es contar con un cdigo de tica o de buen
gobierno.
Calidad Excelencia de
humana. las personas.

No es pagar salarios ms altos que los dems.


No equibale a la renuncia al logro de los
beneficios economicos.
Flexibilidad,
La tica en las sinceridad y Que se entiende Lo que no es
organizaciones transparencia por tica TICA
No es dar preferencia a las minorias en los
en el trabajo. procesos de decisin

La tica en su dimencin social


coincide con la sociolgia en su
tica y la sociologa objeto material.
La tica se puede El aprendizaja de
exponer pero no la tica ampla los
imponer. lmites de la Las leyes son fruto de la decisin del
libertad del legislador.
tica y la legalidad
La tica nunca se comportamiento TICA
humano. Paradojas de la
termina de TICA en las TICA EN EL MUNDO organizacional y
aprender. otros campos del Conocimiento experiencia y razn de
organizaciones DE LAS
saber las de religiones reveladas que es la
Aprender tica no ORGANIZACIONES tica y la teoria moral. fe.
Aprender tica
es implicar
<<arriesgado>> necesariamente
. acabar con la Juzga acerca de lo que conviene
corrupcin. hacer o no hacer, para la
La racionalidad tica
contribucin al propio bien y al de la
organizacin.

Liderazgo Lealtad
Permite una Legtima
Por qu relacin de adhesin a la
estudiar TICA La TICA en las influencia que organizacin y
en las organizaciones se refleja en observancia de
propsito de los compromisos
organizaciones? adquiridos.
ayuda mutua.
RAZONES DE RAZONES DE RAZONES DE
3 ORDEN 2 ORDEN 1 ORDEN
"TCNICO - "PSICO- "HUMANAS" Disminucin
Cooperacin
ECONMICAS" SOCIALES" de los costes de
La persona sigue Surge la unin
La calidad Lo demanda la siendo personas
transaccin.
de voluntades y
humana = fuente sociedad, en la La confianza en
de ventaja tranquilidad de organizacin la consiguiente
el agente
competitiva conciencia disposicin a
depende de su
cooperar.
perutacin.
Elaborado por: Mayra Coque Cruz Fuente: Guilln, M. 2005, tica en las organizaciones, Construyendo confianza

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