UNIVERSIDAD ANDINA NSTOR CCERES

VELSQUEZ

FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y

POLTICAS CARRERA PROFESIONAL DE

DERECHO

CURSO : DERECHO PROCESAL CONSTITUCIONAL

DOCENTE : DR. NIETO PORTOCARRERO WALTHER M.

TRABAJO : DEMANDA DE HABEAS CORPUS.

ALUMNA : LUQUE LAUREANO, ERIKA MILAGROS

PUNO, 20 de Octubre de 2017.

 INDICE

Contenido
CAPITULO I. .............................................................................................................................................1
1.1. ANTECEDENTES. ...................................................................................................................1
1.2. OBJETIVOS ..................................................................................................................................11
1.5. LA EMPRESA TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL .....................................................11
1.6. QUE SON LAS CENTRALES HIDROELECTRICAS? .............................................................13
1.7. UBICACIN DE LA CENTRAL HIDROELCTRICA SAN GABN II ..................................14
CAPITULO II. ..........................................................................................................................................14
RESPONSABILIDAD SOCIAL. .................................................................................................14
SUBPROGRAMAS EN COMUNIDADES: .....................................................................................14
SUBPROGRAMAS EN COMUNICACIONES: ..............................................................................15
SUBPROGRAMAS EN COLABORADORES Y FAMILIA: ........................................................15
2.3. ACTIVIDADES: ...........................................................................................................................15
DIRECTORIO. ..............................................................................................................................17
2.5. PLANA EJECUTIVA .............................................................................................................19
CAPITULO III. DESCRIPCION DE LA SOCIEDAD. ......................................................................19
CAPTULO IV. ANLISIS FINANCIERO ............................................................................................21
CAPTULO V. RELACIN DE LA EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA SAN GABAN
S.A. CON LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES (LEY N 26887) ...................................................22
CAPTULO VI. IMPACTO ECONMICO ............................................................................................16
CONCLUSIONES ....................................................................................................................................18
BIBLIOGRAFA ......................................................................................................................................16
ANEXOS ..................................................................................................................................................17
 RESUMEN EJECUTIVO

En el presente trabajo tenemos como objetivo principal identificar y analizar los aspectos
generales de la Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A., a travs de la
utilizacin de informacin veraz y actualizada que nos permita conocer los antecedentes
de la empresa, al grupo econmico al que pertenece, el directorio, la denominacin,
objeto social, capital social, acciones que listan en la bolsa de valores de Lima, anlisis
financiero, relacin de la sociedad con el derecho societario y finalmente se realiza un
anlisis de impacto econmico.

Para la elaboracin de presente trabajo se ha utilizado informacin extrada de la pgina

web de la superintendencia de mercado y valores, que nos ha permitido conocer gran
parte de la informacin de la sociedad; de la misma forma se toma en cuenta la pgina
principal de la empresa San Gabn brindndonos las memorias anuales para permitirnos
conocer los resultados de las actividades desarrolladas en cada periodo anual.

La informacin obtenida nos ha permitido llegar al objetivo perseguido, en el sentido que

pudimos identificar los aspectos relevantes de la empresa, pues, esta sociedad torna sus
actuaciones en base al objeto social que es la realizacin, en general, de las actividades
propias de la generacin elctrica dentro del rea de su concesin, de acuerdo con lo
dispuesto en la legislacin vigente, y puede realizar todos los actos y operaciones civiles,
industriales, comerciales y de cualquier ndole que estn relacionados o sean conducentes
a su objetivo social principal. De la misma forma otro punto importante es el anlisis
financiero que esta empresa tuvo tanto para la misma sociedad y la poblacin en general,
el cual nos permite analizar el impacto econmico y social.
 INTRODUCCIN

La Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A., es una empresa que tiene como
misin principal generar y comercializar energa elctrica con calidad, competitividad y
responsabilidad social, sustentado en la diversificacin de sus capacidades y las
competencias de su capital humano, para trascender las expectativas de los clientes e
incrementar el valor econmico y social de la empresa, garantizando la seguridad y salud
ocupacional, cumpliendo irrestrictamente la normativa de los entes reguladores. Para ello
se cuenta con un Sistema de Gestin Integrado (SGI) que contempla al Sistema de
Calidad ISO 9001, el Sistema de Gestin Ambiental ISO 14001 y el Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, los cuales comprometen a cumplir,
mantener y mejorar continuamente, satisfaciendo las necesidades, requerimientos
actuales y futuros de la sociedad.

Es en este sentido que el presente trabajo se orienta a identificar, evaluar y analizar los
aspectos generales de la empresa identificando que su actividad da inicio el 07 de noviembre
de 1994, adoptando diferentes proyectos que van a ir en apoyo al cumplimento de su
objetivo que es el de generar y comercializar energa elctrica.

Otro punto importante que es necesario mencionar, es que esta empresa tiene dependencia
publica, es decir del Estado con administracin de FONAFE, que va a identificar, evaluar
y controlar permanentemente las actividades para prevenir y/o mitigar la posible
ocurrencia de incidentes, accidentes, manteniendo permanentemente la mejora de
desempeo en seguridad y salud ocupacional.

Las actividades que realiza esta empresa van a estar siempre orientadas en base a su
objeto social, puesto que, cada accionar tambin va a generar utilidades para la empresa, las
cuales van a estar representadas en los estados financieros que sern explicados y
analizados en el captulo correspondiente.
 EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA SAN GBAN S.A.

CAPITULO I.

1.1.ANTECEDENTES.

La Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A. fue creada con Acuerdo de COPRI de
fecha 07 de noviembre de 1994, a travs del cual autoriza a ELECTROPERU S.A., a su
constitucin mediante un aporte de capital de S/. 20 millones.

Mediante Escritura Pblica de fecha 06 de diciembre de 1994, el Presidente del Directorio

de ELECTROPERU, Ing. Oscar Gmez Izaguirre y el Gerente General, Ing. Alfredo
Montesinos, formalizaron su constitucin, con el aporte del capital antes mencionado, que
representa 20 millones de acciones de Un Nuevo Sol cada una, ntegramente suscritas y
pagadas, aporte a ser destinado a la ejecucin de las Obras Preliminares del Proyecto Central
Hidroelctrica San Gabn II, as como para que la empresa se dedique en general a las
actividades propias de la generacin elctrica dentro de su rea de concesin de
acuerdo a la legislacin vigente1.
En enero de 1995 se incorpora como nuevo accionista la Regin Moquegua-Tacna-Puno
con un aporte de capital de S/. 14 079 998, incrementndose el capital social de la
Empresa a S/.34 079 998, dividido en el mismo nmero de acciones de un valor nominal de
S/.1. 00 cada una, ntegramente suscritas y pagadas. Este monto representa el valor
histrico de los estudios definitivos del proyecto de la Central Hidroelctrica San Gabn
II, pagados por la Regin Moquegua Tacna-Puno a la firma CESEL S.A.

A partir del mes de febrero se da inicio a sus actividades administrativas, mientras que los
contratos de las obras preliminares respectivas se iniciaron a partir del mes de marzo de
1995
Ao 1996

Las actividades desarrolladas por la Empresa durante 1995 estuvieron orientadas a

consolidar la base legal para la administracin y ejecucin de las obras del proyecto de la
Central Hidroelctrica San Gabn II, as como para su financiamiento integral, siendo as
que se negoci y particip en la suscripcin del Convenio de Prstamo entre la Repblica
del Per y el Japan Bank Interational for Cooperation de Japn, por un monto de Quince
mil Quinientos millones de Yenes. Asimismo, se obtuvo la aprobacin dentro del
presupuesto de la Repblica de un total de S/. 41 millones destinados a la contrapartida
local. No obstante, fue recin en noviembre de 1995 que se logr, mediante el Decreto de
Urgencia N 058-95, se autorice a la Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A. a
asumir la administracin y ejecucin del proyecto. Durante el mismo ao se iniciaron y se
ejecutaron importantes avances en las obras preliminares del proyecto, cuyo costo durante
1995 y el primer trimestre de 1996 fue ntegramente pagado con los recursos del aporte
de capital de ELECTROPERU en San Gabn. Con ello, la administracin vigente al 20 de
Mayo de 1996, recepcion satisfactoriamente la obra Mejoramiento de la Carretera
Tabinapampa-Tunquini, de 13 kms. de longitud y logr completar el 100% en la
construccin de la Villa de Residentes y Sede Administrativa, dndole la recepcin de
obra respectiva. A continuacin se detalla un breve resumen, ao por ao, de las actividades
relacionadas con la construccin de la Central Hidroelctrica San Gabn II y
su puesta en operacin.2

Ao 1997

Durante 1997 se culminaron las correspondientes liquidaciones de contrato de todas las

obras preliminares y se avanz en la liquidacin de los contratos de supervisin respectivos,
ejecutados por la firma Alpha Consult S.A., a fin de poder realizarlas liquidaciones de obra.
El 23 de enero 1997 se firm el contrato con la Asociacin Accidental CEGELEC S.A.
(Lote 4) por el Suministro, transporte, montaje, pruebas, puesta en servicio, operacin
experimental del Equipamiento Electromecnico, Mecnico e Hidromecnico de la central.
A fines de 1997 se haba logrado un avance del 8% en la ejecucin de este contrato. Entre
agosto y diciembre del mismo ao se suscribieron 8 de los 9 contratos para el suministro
de los elementos necesarios para el montaje de la lnea de Transmisin Sub Estacin San
Gabn - Sub Estacin Azngaro, de 160 Kms de longitud (Lote 5A.) y en diciembre se
suscribi el contrato por las obras civiles y montaje de la misma lnea (Lote 5B). Al
finalizar el ao 1997 las obras en su conjunto mostraron un avance 32%.3

Ao 1998

A lo largo de 1998 se logr un avance acumulado promedio de las obras del orden de
78,5%, destacndose la culminacin de las Obras de Cabecera y el mantenimiento de la
carretera Macusani -Tunquini, habindose asfaltado 14 Kms. desde Tabinapampa hasta
Tunquini. Los otros tramos de obras mostraron un avance sostenido en este habindose
culminado el Lote 2, Lote 3 y Lote 5 (A y B) en 1999.

Ao 1999
En 1999, se culminaron la totalidad de las obras civiles y el montaje de la Lnea de

Transmisin, presentndose un avance promedio del Lote 4 de 96%.

No obstante presentarse demoras para la conclusin del contrato del Lote 4, se dio inicio a
las pruebas del Grupo N 2 y operacin experimental del mismo en el mes de noviembre
de 1999, y pruebas del Grupo N 1 en diciembre de dicho ao, en el cual se logr generar
con ambos grupos y obtener un ingreso extraordinario correspondiente a 4,6 GWh en
operacin comercial.

Por otro lado, en 1999 se dio inicio a las obras de afianzamiento hdrico de la Central

3
www.Sangaban.com.pe
4
www.Sangaban.com.pe
Hidroelctrica, mediante la construccin de un sistema de Embalses de 05 lagunas afluentes
del ro San Gabn, 4 en Macusani y 1 en Corani, el cual fue concluido en el ao
2000.

El 9/09/1999 se aprob la Ley 27170 del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad

Empresarial del Estado - FONAFE, modificada mediante Ley 27247. Esta norma establece
en el artculo 3 que FONAFE ejerce la titularidad de las acciones representativas del capital
social de todas las empresas en las que participa el Estado y administra los recursos
derivados de dicha titularidad. En tal sentido y en atencin de la Disposicin
Complementaria y Transitoria de esta Ley, se dispuso la transferencia de la titularidad del
100% de las acciones de San Gabn S.A. al FONAFE.

Ao 2000
En el ao 2000 se dio inicio a las actividades de generacin de energa elctrica con la
Central Hidroelctrica San Gabn II, aun cuando los equipos se encontraban en proceso
de pruebas y operacin experimental. Para ello, se dise su estructura organizativa, en
funcin al grado de tecnificacin con que se cuenta, incorporndose al personal de la
Gerencia de Produccin de manera gradual a lo largo del ao, cubriendo las plazas previstas
en funcin a la necesidad que surgiera, por culminacin de obligaciones por parte del
contratista que ejecutaba el montaje, pruebas y operacin experimental de la Central. Como
consecuencia de un proceso de escisin las Centrales Trmicas de
Bellavista y Taparachi pasaron a los activos de San Gabn S.A. 5

Ao 2003
En Sesin de Junta General de Accionistas N 29|2003 del 23 de Mayo de 2005 se adopt
el Acuerdo N 1-29|2003 por el cual se acord la creacin de Acciones Clase "A" que
representan el 90% del capital social, y Acciones Clase "B" por el 10% del capital social,

5
www.Sangaban.com.pe
mantenindose la Titularidad de ambos clases de acciones a nombre del Fondo Nacional de
Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE.6

Ao 2004

El 13 de Enero de 2004, San Gabn S.A. recibi el Certificado N OPS-006|2003

correspondiente a la inscripcin de Acciones Comunes, Clase "B", representativas del
capital social de la empresa, las cuales se encuentran inscritas en la Seccin Valores
Mobiliarios y Programas de Emisin del Registro Pblico del Mercado de Valores de
CONASEV, a partir del 19 de diciembre de 2003.

Ao 2011

En abril del 2011, se prepag de la deuda al JFC, por 3 695 MM de yenes que incluye la
cuota de abril 2011 y la comisin por pago anticipado; los recursos para la ejecucin del
prepago han sido obtenidos mediante un contrato de mutuo celebrado con del Fondo
Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado FONAFE, por el
monto de S/. 140,8 MM.

Ao 2012

Se realiz la construccin del nuevo patio de llaves, mediante un contrato con la empresa
ABB, ejecutado en 11 meses. Con la finalidad de garantizar la seguridad y confiabilidad
de la operacin de la Central Hidroelctrica San Gabn II, tambin se realizaron trabajos
importantes de mantenimiento, tales como: La reparacin de bobinas de los generadores y
la actualizacin tecnolgica de los reguladores de velocidad de los grupos 1 y 2, mediante
contratos con ALSTOM; la reparacin del rodete del grupo 1 mediante un convenio con
EGEMSA.
1.2. OBJETIVOS

General
Crear un instrumento de previsin de impactos y de gestin que permita asegurar la
ejecucin del proyecto enmarcado en las mejores prcticas ambientales y as cumplir con
los requerimientos del Reglamento para la Proteccin Ambiental en Actividades
Elctricas y dems normas ambientales.

Especficos
Identificar, predecir, interpretar y comunicar los probables impactos ambientales, que
se originaran como consecuencia del Proyecto en todas sus etapas (planificacin,
construccin y operacin), a fin de implementar las medidas de
prevencin y/o mitigacin que eviten, rechacen y/o minimicen los impactos ambientales
negativos y, en el caso de los impactos ambientales positivos, implementar las medidas
que puedan potenciar los beneficios generados por la ejecucin de este Proyecto, con el
propsito de lograr la conservacin del ambiente natural y social del rea de estudio.
Acreditar que los procesos de informacin, consulta y concertacin con las
comunidades afectadas por el desarrollo del Proyecto, sean realizados de conformidad con
los requisitos de ley.

1.5. LA EMPRESA TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL

La realizacin, en general, de las actividades propias de la generacin elctrica dentro del rea
de su concesin, de acuerdo con lo dispuesto en la legislacin vigente, y puede realizar todos los
actos y operaciones civiles, industriales, comerciales y de cualquier ndole que estn relacionados
o sean conducentes a su objetivo social principal.

Visin Corporativa

Ser una empresa en crecimiento y modelo de gestin en el negocio de generacin de energa

elctrica, comprometida con el desarrollo sostenible de la regin y del pas
Misin corporativa
Generar y comercializar energa elctrica de manera eficiente, logrando la satisfaccin de
nuestros clientes, brindando un entorno laboral adecuado e incrementando el valor de la empresa
bajo una poltica de responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente.

En San Gabn S.A., es nuestra responsabilidad suministrar, con calidad, confiabilidad y eficacia,
un producto que cumpla los estndares de la norma tcnica de calidad de los servicios elctricos,
utilizando en forma ptima los recursos disponibles, preservando el medio ambiente y
garantizando la seguridad y salud ocupacional. Para ello, contamos con un sistema de gestin de
la calidad ISO 9001, un sistema de gestin ambiental ISO 14001 y un sistema de gestin de
seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001, los cuales nos comprometemos a cumplir,
mantener y mejorar continuamente, lo que nos permite:

Satisfacer las necesidades, requerimientos actuales y futuros de nuestros clientes;

Identificar, evaluar y controlar en forma continua los aspectos e impactos
ambientales significativos ocasionados por las actividades propias de la empresa
para prevenir y/o mitigar la posible contaminacin del medio ambiente en la
utilizacin del recurso hdrico, la generacin de residuos slidos, efluentes,
emisiones gaseosas y potencial incendio;

Identificar, evaluar y controlar en forma continua los riesgos asociados a nuestras

actividades para prevenir y/o mitigar la posible ocurrencia de incidentes, accidentes
y enfermedades ocupacionales por electrocucin, incendios, ruido, ergonmicos y
otros trabajos de riesgo, manteniendo permanentemente la mejora de nuestro
desempeo en seguridad y salud ocupacional;

Cumplir con la legislacin ambiental, de seguridad y salud ocupacional aplicable

a nuestras actividades; y
Promover la formacin y sensibilizacin de nuestro personal y de los proveedores,
para un adecuado desempeo de calidad, ambiental, de seguridad y salud
ocupacional.
PROYECTO
El Jefe de Proyecto en temas de generacin elctrica de ProInversin, Manuel Surez Mendoza,
indic que el proyecto de inversin contenido en la Iniciativa Privada tiene como objeto el diseo,
financiamiento, construccin, operacin y mantenimiento de la Central Hidroelctrica San Gabn
III.

De esta manera, se incrementar el suministro de energa elctrica utilizando fuentes renovables,

para satisfacer la demanda de energa elctrica del pas; contribuyendo as, al fortalecimiento del
Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN) al generar electricidad en la regin sur del
pas.

El Proyecto consta de una Central Hidroelctrica que estar ubicada en el distrito de San Gabn,
provincia de Carabaya, regin Puno; y tendr una potencia instalada de 205.8 MW, adems, de
una Lnea de Transmisin de 220 Kv que conectar la Centra Hidroelctrica con la Subestacin
Onocora o a la Subestacin Azngaro, que ser definido en la fase de estudios definitivos.

INVERSIN

El proyecto involucra un monto de inversin referencial de 438 millones de dlares, incluido

IGV, y no requiere cofinanciamiento o recursos pblicos, garantas financieras ni garantas no
financieras por parte del Estado Peruano o cualquiera de sus entidades, indic el funcionario.

Surez indic que el contrato corresponde a uno de colaboracin empresarial, estructurado de

acuerdo al Decreto Legislativo N 674, y que su plazo de operacin ser de 30 aos, ms el plazo
de 84 meses para la ejecucin del proyecto hasta la Puesta en Operacin Comercial.

Durante la fase de operacin de 30 aos el Adjudicatario del Proyecto transferir a la Empresa

de Generacin Elctrica San Gabn el 5% de la produccin en potencia y energa y luego le
transferir la propiedad de la Central Hidroelctrica.

1.6. QUE SON LAS CENTRALES HIDROELECTRICAS?

Una central hidroelctrica es una instalacin que permite aprovechar las masas de agua en
movimiento que circulan por los ros para transformarlas en energa elctrica, utilizando turbinas
acopladas a los alternadores. Segn la potencia instalada, las centrales hidroelctricas pueden ser:
Centrales hidrulicas de gran potencia: ms de 10MW de potencia elctrica.
Mini centrales hidrulicas: entre 1MW y 10MW.
 Micro centrales hidroelctricas: menos de 1MW de potencia.

1.7. UBICACIN DE LA CENTRAL HIDROELCTRICA SAN GABN II

Departamento de Puno, provincia de Carabaya, distritos de Ollachea, San Gabn y Ayapata.

CAPITULO II

RESPONSABILIDAD SOCIAL.

SAN GABN, es una empresa Pblica con personera de Derecho Privado que se
encuentra bajo el mbito de FONAFE (Fondo Nacional de Financiamiento de la
Actividad Empresarial del Estado), por lo que debe su desarrollo a la observancia
estricta de la normatividad vigente tanto a nivel nacional como internacional,
relacionada a la gestin dela calidad, ambiental y seguridad y salud ocupacional,
habiendo a la fecha sido certificada con el ISO de la calidad 9001, constituyendo este
un gran paso para la atencin de sus diferentes grupos de inters identificados como
prioritarios, siendo consciente de que la implementacin de un Programa de
Responsabilidad Social es vital y sumamente importante dentro de su estrategia
empresarial a fin de garantizar el desarrollo sostenible de la empresa a travs del tiempo,
lo que se encuentra reflejado no slo en su Plan Estratgico sino en la toma de conciencia
por parte del Directorio y de cada uno de sus funcionarios, es que ha diseado un
programa conformado por diferentes subprogramas que estn dirigidos a
la atencin de sus stakeholders, siendo estos subprogramas.7

SUBPROGRAMAS EN COMUNIDADES:

1. Subprograma en Salud

2. Subprograma en Educacin: Plan Lector

3. Subprograma en Desarrollo Econmico

4. Subprograma de Fortalecimiento de Relaciones con Comunidades

SUBPROGRAMAS EN COMUNICACIONES:

1. Subprogramas en Comunicaciones:

Mi amiga electricidad

SUBPROGRAMAS EN COLABORADORES Y FAMILIA:

1. Subprograma en Colaboradores y Familias: Conociendo a la familia San Gabn.

2. Subprograma en Colaboradores y Familias: Feliz Navidad para los nios de San Gabn.

3. Subprograma en Colaboradores y Familias: Programa de Capacitacin en temas de

Responsabilidad Social.

Podemos citar dentro de las iniciativas de la empresa en el mbito de la Responsabilidad Social,

la implementacin e integracin de polticas orientadas a una adecuada presencia en actividades
dentro de la cadena de valor en lnea con los principios de Responsabilidad Social; dirigidas a
sus grupos de inters y que tiene como reto principal el fortalecimiento de las relaciones con cada
uno de ellos.

2.3. ACTIVIDADES:

Con el objetivo de establecer una poltica de relacin tica entre la empresa y la sociedad, as
coo definir e implementar programas de desarrollo social, que contribuyan a elevar la calidad de
vida de las con unidades con las cuales San Gabn S.A. tiene relacin, y adoptar una actitud ms
proactiva hacia la preservacin del medio ambiente. San Gabn S.A., ha realizado las siguientes
acciones dentro del Programa de Responsabilidad Social:

EDUCACIN:

Dentro de este rubro se hicieron diversas actividades destinadas a contribuir con la educacin de
nuestra regin.

Se entregaron equipos y accesorios de cmputo a la Direccin de la Unidad de Gestin

Educativa de CarabayaMacusani destinada a 7 Instituciones Educativas Pblicas de la ciudad
de Macusani.
Se donaron uniformes escolares para 18 nios del Programa No Estandarizado de Educacin
Inicial (PRONOEI) de San Jos del Centro Poblado de Chacaneque, Distrito de San Gabn,
Provincia de Carabaya.
Se donaron un transformador trifsico a la Escuela Profesional de Ingeniera Mecnica
Elctrica, Electrnica y Sistemas de la Universidad Nacional del Altiplano de Puno, as como al
Instituto Superior Tecnolgico Jos Antonio Encinas.
Se don Mobiliario Escolar a la Institucin Educativa Secundaria Agropecuaria de
Quicho,Distrito de Ollachea, Provincia de Carabaya.

SALUD:
Una de las caractersticas esenciales de la RSE es promover la buena salud e integridad, por lo
que se brind atencin Mdica a pobladores de las localidades cercanas a la CentralHidroelctrica
San Gabn II.

Donacin de Medicinas a la Municipalidad Provincial de Carabaya Macusani.

Se brindo charlas de Salud Reproductiva, Higiene y Nutricin en los centros poblados de

Tiune, Casahuire, Chacaneque del distrito de San Gabn, y en el centro poblado deCamatani del
distrito de Ayapata, Provincia de Carabaya.
DESARROLLO ECONMICO:

Buscando el bienestar econmico de las personas residentes en las comunidades aledaas de la

Central Hidroelctrica San Gabn II, se promovi la generacin de empleo temporal apobladores
de las comunidades ubicadas en el rea de influencia de la Central HidroelctricaSan Gabn II.

Contribuyendo con el desarrollo social, se prest apoyo con maquinaria pesada a las localidades
adyacentes.

Donacin de los materiales para la construccin del local del Poder Judicial en la ciudad de
Macusani en la Provincia de Carabaya.

Donacin de treinta y seis medidores de energa elctrica, accesorios e instalacin para la

Comunidad de Camatani, Distrito de Ayapata, Provincia de Carabaya.

Donacin de una camioneta pick up a la Administracin Tcnica del Distrito de Riego

Huancan e Inambari, de la Direccin Regional Agraria Puno del Ministerio de Agricultura.

FORTALECIMIENTO EN RELACIONES COMUNITARIAS:

Campaa Navidea Anual, donacin a la Municipalidad Distrital de Ollachea, Provincia de

Carabaya y a la UGEL de Carabaya.

DIRECTORIO.

7
www.smv.gob.pe
8
www.smv.gob.pe
 Forman el directorio los siguientes:8

Presidente del Directorio

Ing. Anibal Esteban Tomecich Cordova: Ingeniero Mecnico Electricista

Colegiado.

Director

Ing. Csar Horqque Garces: Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional

de Ingeniera, Magister ESAN.
Director

Ing. Jose Mosquera Castillo: Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional

de Ingeniera, con estudios de Maestra en Gestin Empresarial en la
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, Diplomado en Economa y
Mercado de energa de ESAN, PAE de Finanzas de ESAN.
Director

Ing. Miguel Angel Ocampo Portugal: Ingeniero Qumico, egresado de la

Universidad Nacional de San Agustn de Arequipa, con CIP 36704. Realiz
estudios complementarios en administracin, finanzas, produccin, mercadeo,
gobernabilidad, gerencia poltica y gobierno corporativo.
Director

Abog. Alberto Luis Julian Infante Angeles: Abogado egresado de la Pontificia

Universidad Catlica del Per con CAL 22608, Licenciado en Economa
egresado de la Universidad del Pacfico. Realiz estudios de Maestra en
Derecho Constitucional y Derecho Humanos en el Colegio de Abogados de
Lima.
2.5. PLANA EJECUTIVA
Gerente General : Ing. GUSTAVO ALONSO GARNICA SALINAS
Gerente de Produccin : Ing. MARINA MARTIARENA MENDOZA
Gerente de Planeamiento : Ing. Ral Hernn Calle Guerra
Gerente de Administracin y Finanzas : Ing. ANTONIO ZACARIAS MAMANI
CONDORI
Gerente Comercial (e). : Ing. Edward Alvarez Vengoa
Jefe del rgano Control Institucional : CPC. Aland Fabricio Conchs Mier

CAPITULO III. DESCRIPCION DE LA SOCIEDAD.

DENOMINCACIN SOCIAL.

Empresa de Generacin Elctrica San Gabn Sociedad Annima (SAN GABN

S.A.)9
OBJETO SOCIAL.
La Sociedad tiene por objeto principal dedicarse a la generacin elctrica,
incluyendo la construccin, manejo y operacin de centrales hidroelctricas,
trmicas u otras y a la comercializacin de energa elctrica. Puede ejecutar actos
y operaciones civiles, industriales, comerciales y de cualquier otra ndole
vinculadas a su objeto social.10
CAPITAL SOCIAL.
Al 2015:11
Monto suscrito (S/ 319 296 618.00)
Fecha monto suscrito (07/08/2015)
Monto pagado (S/ 319 296 618.00)

Fecha de monto pagado (07/08/2015)

9
www.smv.gob.pe
10
www.Sangaban.com.pe
11
www.smv.gob.pe
 ACCIONES QUE LISTAN EN BOLSA DE VALORES.

El objetivo de listar acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) es posicionar la gestin

de la Empresa dentro de un marco de transparencia, reflejando una disciplina en el manejo
financiero. Al cierre del ejercicio 2015, la composicin del capital social de la empresa
asciende a S/ 319,3 MM, correspondiendo el 90% a acciones clase A y el 10% a acciones
clase B. Este 10% se lista en la Bolsa de Valores de Lima. Durante el ejercicio 2015, se
cumpli con la presentacin de informacin empresarial a la Superintendencia de Mercado
de Valores y a la Bolsa de Valores de Lima, contribuyendo as al cumplimiento de
transparencia como poltica empresarial y del sector, de acuerdo
con lo dispuesto por la normatividad del mercado de valores.12

Corporacin FONAFE: Composicin del capital social

CLASE ACCIONISTA N DE ACCIONES PARTICIPACIN

Acciones de clase A FONAFE 287 366 957 90%

Acciones de clase B FONAFE 31 929 661 10%

TOTAL ACCIONES 319 296 618 100%

Valor de la accin S/ 1.00

FONAFE: Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado13.

12
www.smv.gob.pe
13
Memoria anual 2015.Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A.
 CAPTULO IV. ANLISIS FINANCIERO

Los estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la

situacin financiera de Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A. al 31 de diciembre
de 2015 y de 2014, as como su desempeo financiero y sus flujos de efectivo por los aos
terminados en esas fechas, de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin
Financiera.

Los estados financieros de la Compaa han sido preparados de acuerdo con las Normas
Internacionales de Informacin Financiera NIIF. Los estados financieros brindan
informacin comparativa respecto de periodos anteriores.

LA EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA SAN GBAN S.A.: al 2014 y al 2015.

CUENTA 2014 2015

Total Activos Corrientes S/ 86 456.00 S/ 97 318.00

Total Activos No Corrientes S/ 361 566.00 S/64 256.00

TOTAL ACTIVOS S/ 48 022.00 S/ 461 574.00

Total Pasivos Corrientes S/ 27 766.00 S/ 29 857.00

Total Pasivos No Corrientes S/ 57 173.00 S/ 42 074.00

TOTAL PASIVOS S/ 84 939.00 S/ 71 931.00

TOTAL PATRIMONIO S/ 363 083.00 S/ 389 643.00

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/ 448 022.00 S/ 461 574.00

FUENTE: Informacin extrada de la memoria anual 2014 y 1025

CAPTULO V. RELACIN DE LA EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA SAN
GABAN S.A. CON LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES (LEY N 26887)

Artculo 11.- Objeto social

La sociedad circunscribe sus actividades a aquellos negocios u operaciones lcitos cuya
descripcin detallada constituye su objeto social. Se entienden incluidos en el objeto
social los actos relacionados con el mismo que coadyuven a la realizacin de sus fines,
aunque no estn expresamente indicados en el pacto social o en el estatuto.

La sociedad no puede tener por objeto desarrollar actividades que la ley atribuye con
carcter exclusivo a otras entidades o personas14.

Artculo 114.- Junta Obligatoria Anual

La junta general se rene obligatoriamente cuando menos una vez al ao dentro de los
tres meses siguientes a la terminacin del ejercicio econmico15.

ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIN DE UTILIDADES

Artculo 221.- Memoria e informacin financiera Finalizado el ejercicio el directorio debe

formular la memoria, los estados financieros y la propuesta de aplicacin de las utilidades en
caso de haberlas. De estos documentos debe resultar, con claridad y precisin, la situacin
econmica y financiera de la sociedad, el estado de sus negocios y los resultados obtenidos en
el ejercicio vencido.

14
Ley General De Sociedades Ley N 26887
15
Ley General De Sociedades Ley N 26887
Los estados financieros deben ser puestos a disposicin de los accionistas con la
antelacin necesaria para ser sometidos, conforme a ley, a consideracin de la junta
obligatoria anual16.

TITULO III

ADAPTACION A LAS FORMAS DE SOCIEDAD ANONIMA QUE REGULA LA

LEY

Artculo 263.- Adaptacin de la sociedad annima

Cuando una sociedad annima rena los requisitos para ser considerada una sociedad
annima cerrada se le podr adaptar a esta forma societaria mediante la modificacin, en
lo que fuere necesario, del pacto social y del estatuto.

La adaptacin a sociedad annima abierta tendr carcter obligatorio cuando al trmino

de un ejercicio anual la sociedad alcance alguna de las condiciones previstas en los
numerales 1, 2 3 del artculo 249.

En este caso cualquier socio o tercero interesado puede solicitarla. La administracin

debe realizar las acciones necesarias y las juntas pertinentes se celebrarn y adoptarn los
acuerdos sin los requisitos de qurum o mayoras.

Artculo 264.- Adaptacin de la sociedad annima cerrada o sociedad annima abierta La

sociedad annima cerrada o la sociedad annima abierta que deje de reunir los requisitos
que establece la ley para ser considerada como tal debe adaptarse a la forma de sociedad
annima que le corresponda. A tal efecto se proceder segn se indica en el artculo anterior

14
Ley General De Sociedades Ley N 26887
15
Ley General De Sociedades Ley N 26887
 CAPTULO VI. IMPACTO ECONMICO

La Central Hidroelctrica San Gabn que actualmente viene operando, nos muestra que
si no existe un adecuado aprovechamiento de estos recursos son pocos los beneficios para
la poblacin. Considerando que la energa es uno de los factores importantes del desarrollo,
el Colectivo Amazona e Hidroelctricas dio a conocer el diagnstico socio ambiental de la
cuenca Inambari y la situacin de los proyectos hidroelctricos previstos en Puno, en el
foro Energa y Desarrollo en la Regin Puno. La empresa Electro Puno, en uno de los
ltimos foros no quiso participar, pese a que su presencia era de suma importancia para el
evento, porque era necesario que informen sobre el consumo de luz de cada provincia de
la regin, para proyectar el consumo de energa de los aos venideros.

Influencia del proyecto; Desde ms de una dcada Cabe mencionar que el trazado de la
nueva carretera interocenica que une el Per con Brasil, recorre el valle del Rio San Gabn,
dando acceso a todas las estructuras proyectadas de la Central Hidroelctrica San Gabn III
y de los futuros proyectos San Gabn I y San Gabn IV.

El proyecto ser una fuente importante de empleos tanto directos como indirectos,
permitiendo adems el desarrollo de la zona de influencia del Proyecto, con la mejora de
la calidad de vida de la poblacin, la promocin de nuevas actividades econmicas, entre
otras medidas de carcter social y econmico. Las medidas socio ambientales, tanto las
comprometidas en el Estudio de Impacto Ambiental, como medidas voluntarias adicionales,
beneficiarn a todos los pueblos ubicados en la zona de influencia directa del Proyecto. El
conjunto de medidas tendr como resultado una mejora significativa de la calidad de vida
de la poblacin ubicada en la zona de influencia directa del Proyecto.

14
Ley General De Sociedades Ley N 26887
15
Ley General De Sociedades Ley N 26887
La ejecucin de los proyectos generan los siguientes impactos:

La generacin de un importante ingreso para el Estado Peruano.

La disminucin de las emisiones de dixido de carbono y otros gases

contaminantes por el hecho de que se propone generar energa de una fuente
renovable y no contaminante
El aprovechamiento del potencial hidroelctrico del pas, disminuyendo la
necesidad de uso de recursos fsiles en el sector elctrico, permitiendo su uso en
otros sectores

14
Ley General De Sociedades Ley N 26887
15
Ley General De Sociedades Ley N 26887
 CONCLUSIONES

La poblacin del rea beneficiaria del proyecto configura la existencia de una potencial demanda
de servicios de telecomunicaciones en el rea de intervencin del proyecto, en la medida que la
principal restriccin para el uso de estos servicios es la falta de disponibilidad de ellos en las
localidades; as como tambin en el inters expresado por la poblacin de recibir nuevas
tecnologas en las localidades y en la percepcin favorable de que los nios y nias aprendan a
usar nuevas tecnologas; y adems en la disposicin a pagar para contar con servicios de
telecomunicacin

La Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A. es una planta de generacin hidroelctrica
que tiene efectos de incrementar el suministro de energa elctrica en base a fuentes renovables,
a fin de satisfacer la creciente demanda elctrica del pas, es decir que es una fuente importante
de empleos tanto directos como indirectos, permitiendo adems el desarrollo de la zona de
influencia de la empresa, con la mejora de la calidad de vida de la poblacin, la promocin de
nuevas actividades econmicas, entre otras medidas de carcter social y econmico. Las
medidas socio-ambientales, tanto las comprometidas en el Estudio de Impacto Ambiental, como
medidas voluntarias adicionales, beneficiarn a todos los pueblos ubicados en la zona de
influencia directa de la empresa.

De la misma forma con este trabajo concluimos que la empresa es una entidad con dependencia
publica, el cual indica que las contribuciones van a ir orientadas a la satisfaccin de las
necesidades de la poblacin en general del pas, sin embargo, el hecho que sea una empresa
pblica no quiere decir no tenga que cumplir con las disposiciones legales al igual que una
empresa privada. En este sentido que la empresa San Gabn S.A. cumple con su objeto social
que es de generar y distribuir energa elctrica.

14
Ley General De Sociedades Ley N 26887
15
Ley General De Sociedades Ley N 26887
En cuanto al anlisis financiero, esta empresa tiene variaciones favorables en cuanto a la
comparacin, anual del 2014 y 2015. El cual indica que tuvo incremento econmico que fue de
beneficio para la empresa y a la vez para la poblacin misma, puesto que gracias al
funcionamiento de esta empresa se cuenta con energa elctrica y a la vez brinda empleo a la
poblacin.

14
Ley General De Sociedades Ley N 26887
15
Ley General De Sociedades Ley N 26887
 BIBLIOGRAFA

Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A. www.Sangaban.com.pe

Sper Intendencia de Mercados y Valores. www.smv.gob.pe

Ley General De Sociedades Ley N 26887

Memoria anual 2014-Empresa de Generacin Elctrica San

Gabn S.A. Memoria anual 2015-Empresa de Generacin

Elctrica San Gabn S.A.

 ANEXOS

Indices financieros 2011 2012 2014 2015

Liquidez 1.221 0.9879 3.1137 3.2595

Rotacin de Activos 0.2469 0.3153 0.2811 0.2847

Solvencia 0.2686 0.265 0.1896 0.1558

Deuda / Patrimonio 0.3672 0.3606 0.2339 0.1846

Rentabilidad de Actividades
20.8567 23.7584 36.537 38.3844
Ordinarias % (*)

Rentabilidad de Patrimonio % 7.0416 10.1937 12.6753 12.9442

Valor en libros % 111.7902 113.7115 113.7133 122.0315

0.35
Liquidez 0.3
Rotacin de Activos
3.5 0.25
3
0.2
2.5
0.15
2
0.1
1.5
0.05
1
0
0.5
2011 2012 2014 2015
0
2011 2012 2014 2015
 Solvencia Deuda / Patrimonio
0.3 0.4
0.35
0.25
0.3
0.2
0.25

0.15 0.2
0.15
0.1
0.1
0.05 0.05

0 0
2011 2012 2014 2015 2011 2012 2014 2015

14
Rentabilidad de Actividades Rentabilidad de Patrimonio
12
45
Ordinarias % (*) %
40 10
35
8
30
6
25
20 4

15
2
10
0
5
2011 2012 2014 2015
0
2011 2012 2014 2015

124
Valor en libros %
122
120
118
116
114
112
110
108
106
2011 2012 2014 2015
 MEMORIA ANUAL

Estado Financiero Anual Individual del Ao 2014 (En miles de nuevos soles)
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA SAN GABAN S.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL

31/12/2014 31/12/2013
POSITION
1DT001 Activos/
1DT004 Activos Corrientes/

Efectivo y Equivalentes
1D0109 43,448 42,474
al Efectivo/

Otros Activos
1D0114 8,500 0
Financieros/

Cuentas por cobrar

1D0121 comerciales y otras 25,457 25,669
cuentas por cobrar/

Cuentas por Cobrar

1D0103 14,541 5,240
Comerciales (neto)/

Otras Cuentas por

1D0105 7,673 10,537
Cobrar (neto)/

Cuentas por Cobrar a

1D0104 Entidades 3,243 9,892
Relacionadas/

1D0107 Anticipos/ 0 0

1D0106 Inventarios/ 7,387 7,313

1D0112 Activos Biolgicos/ 0 0

 Activos por Impuestos
1D0117 0 0
a las Ganancias/

Otros Activos no
1D0113 1,664 2,944
financieros/

Total Activos
Corrientes Distintos de
los Activos o Grupos de
Activos para su
1D0118 Disposicin 86,456 78,400
Clasificados como
Mantenidos para la
Venta o para Distribuir
a los Propietarios/

Activos no Corrientes o
Grupos de Activos para
su Disposicin
1D0119 0 0
Clasificados como
Mantenidos para la
Venta/

Activos no Corrientes o
Grupos de Activos para
su Disposicin
1D0120 Clasificados como 0 0
Mantenidos para
Distribuir a los
Propietarios/

Activos no Corrientes o
Grupos de Activos para
su Disposicin
Clasificados como
1D0115 Mantenidos para la 0 0
Venta o como
Mantenidos para
Distribuir a los
Propietarios/

1D01ST Total Activos Corrientes/ 86,456 78,400

1DT005 Activos No Corrientes/
Otros Activos
1D0217 2,029 5,536
Financieros/
 Inversiones en
1D0221 subsidiarias, negocios 0 0
conjuntos y asociadas/

Cuentas por cobrar

1D0219 comerciales y otras 0 0
cuentas por cobrar/

Cuentas por Cobrar

1D0201 0 0
Comerciales/

Otras Cuentas por

1D0203 0 0
Cobrar/

Cuentas por Cobrar a

1D0202 Entidades 0 0
Relacionadas/

1D0220 Anticipos/ 0 0

1D0216 Activos Biolgicos/ 0 0

Propiedades de
1D0211 0 0
Inversin/

Propiedades, Planta y
1D0205 359,188 352,908
Equipo (neto)/

Activos intangibles
1D0206 distintos de la 349 425
plusvalia/

Activos por impuestos

1D0207 0 0
diferidos/

1D0212 Plusvala/ 0 0
Otros Activos no
1D0208 0 0
financieros/
1D02ST Total Activos No Corrientes/ 361,566 358,869
1D020T TOTAL DE ACTIVOS/ 448,022 437,269
1DT002 Pasivos y Patrimonio/
1DT006 Pasivos Corrientes/
Otros Pasivos
1D0309 7,223 11,301
Financieros/

Cuentas por pagar

1D0316 comerciales y otras 14,938 15,978
cuentas por pagar/

Cuentas por Pagar

1D0302 6,756 6,363
Comerciales/

Otras Cuentas por

1D0304 7,532 8,537
Pagar/
 Cuentas por Pagar a
1D0303 Entidades 650 1,078
Relacionadas/

1D0317 Ingresos diferidos/ 0 0

Provisin por
1D0313 Beneficios a los 0 0
Empleados/

1D0310 Otras provisiones/ 2,069 5,726

Pasivos por Impuestos

1D0311 3,536 0
a las Ganancias/

Otros Pasivos no
1D0314 0 0
financieros/

Total de Pasivos
Corrientes distintos de
Pasivos incluidos en
Grupos de Activos para
1D0315 27,766 33,005
su Disposicin
Clasificados como
Mantenidos para la
Venta/

Pasivos incluidos en
Grupos de Activos para
su Disposicin
1D0312 0 0
Clasificados como
Mantenidos para la
Venta/

1D03ST Total Pasivos Corrientes/ 27,766 33,005

1DT007 Pasivos No Corrientes/
Otros Pasivos
1D0401 37,585 69,643
Financieros/

Cuentas por pagar

1D0411 comerciales y otras 0 0
cuentas por pagar/

Cuentas por Pagar

1D0407 0 0
Comerciales/

Otras Cuentas por

1D0408 0 0
Pagar/

Cuentas por Pagar a

1D0402 Entidades 0 0
Relacionadas/
1D0403 Ingresos Diferidos/ 0 0

Provisin por
1D0409 Beneficios a los 0 0
Empleados/

1D0406 Otras provisiones/ 0 0

Pasivos por impuestos

1D0404 19,588 17,560
diferidos/

Otros pasivos no
1D0410 0 0
financieros/
1D04ST Total Pasivos No Corrientes/ 57,173 87,203
1D040T Total Pasivos/ 84,939 120,208
1DT003 Patrimonio/

1D0701 Capital Emitido/ 319,297 319,297

1D0702 Primas de Emisin/ 0 0

1D0703 Acciones de Inversin/ 0 0

Acciones Propias en
1D0711 0 0
Cartera/

Otras Reservas de
1D0712 17,257 17,257
Capital/
Resultados
1D0707 26,529 -19,493
Acumulados/
Otras Reservas de
1D0708 0 0
Patrimonio/
1D07ST Total Patrimonio/ 363,083 317,061
1D070T TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO/ 448,022 437,269

Estado Financiero Anual Individual del Ao 2015 (En miles de nuevos soles)
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA SAN GABAN S.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT

31/12/2015 31/12/2014
OF FINANCIAL POSITION
1DT001 Activos/
1DT004 Activos Corrientes/
Efectivo y
1D0109 Equivalentes al 49,072 43,448
Efectivo/
Otros Activos
1D0114 4,000 8,500
Financieros/

Cuentas por
cobrar
1D0121 comerciales y 36,235 25,457
otras cuentas
por cobrar/
 Cuentas por
Cobrar
1D0103 18,864 14,541
Comerciales
(neto)/

Otras Cuentas
1D0105 por Cobrar 13,621 7,673
(neto)/

Cuentas por
Cobrar a
1D0104 3,750 3,243
Entidades
Relacionadas/

1D0107 Anticipos/ 0 0

1D0106 Inventarios/ 6,665 7,387

Activos
1D0112 0 0
Biolgicos/
Activos por
1D0117 Impuestos a las 0 0
Ganancias/
Otros Activos
1D0113 1,346 1,664
no financieros/

Total Activos
Corrientes
Distintos de los
Activos o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
1D0118 97,318 86,456
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta o
para Distribuir a
los
Propietarios/

Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
1D0119 Disposicin 0 0
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
1D0120 Clasificados 0 0
como
Mantenidos
para Distribuir a
los
Propietarios/
 Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
Clasificados
como
1D0115 0 0
Mantenidos
para la Venta o
como
Mantenidos
para Distribuir a
los
Propietarios/

1D01ST Total Activos Corrientes/ 97,318 86,456

1DT005 Activos No Corrientes/
Otros Activos
1D0217 0 2,029
Financieros/

Inversiones en
subsidiarias,
1D0221 negocios 0 0
conjuntos y
asociadas/

Cuentas por
cobrar
1D0219 comerciales y 0 0
otras cuentas
por cobrar/

Cuentas por
1D0201 Cobrar 0 0
Comerciales/
Otras Cuentas
1D0203 0 0
por Cobrar/
Cuentas por
Cobrar a
1D0202 0 0
Entidades
Relacionadas/

1D0220 Anticipos/ 0 0
Activos
1D0216 0 0
Biolgicos/
Propiedades de
1D0211 0 0
Inversin/
Propiedades,
1D0205 Planta y Equipo 363,963 359,188
(neto)/

Activos
intangibles
1D0206 293 349
distintos de la
plusvalia/

Activos por
1D0207 impuestos 0 0
diferidos/

1D0212 Plusvala/ 0 0
Otros Activos
1D0208 0 0
no financieros/
1D02ST Total Activos No Corrientes/ 364,256 361,566
1D020T TOTAL DE ACTIVOS/ 461,574 448,022
1DT002 Pasivos y Patrimonio/
1DT006 Pasivos Corrientes/
Otros Pasivos
1D0309 4,342 7,223
Financieros/

Cuentas por
pagar
1D0316 comerciales y 18,661 14,938
otras cuentas
por pagar/

Cuentas por
1D0302 Pagar 8,334 6,756
Comerciales/
Otras Cuentas
1D0304 9,991 7,532
por Pagar/
Cuentas por
Pagar a
1D0303 336 650
Entidades
Relacionadas/
Ingresos
1D0317 0 0
diferidos/
Provisin por
1D0313 Beneficios a los 0 0
Empleados/
Otras
1D0310 2,536 2,069
provisiones/
Pasivos por
1D0311 Impuestos a las 4,318 3,536
Ganancias/
Otros Pasivos
1D0314 0 0
no financieros/

Total de Pasivos
Corrientes
distintos de
Pasivos
incluidos en
Grupos de
1D0315 29,857 27,766
Activos para su
Disposicin
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

Pasivos
incluidos en
Grupos de
Activos para su
1D0312 Disposicin 0 0
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

1D03ST Total Pasivos Corrientes/ 29,857 27,766

1DT007 Pasivos No Corrientes/
Otros Pasivos
1D0401 18,657 37,585
Financieros/

Cuentas por
pagar
1D0411 comerciales y 0 0
otras cuentas
por pagar/

Cuentas por
1D0407 Pagar 0 0
Comerciales/
Otras Cuentas
1D0408 0 0
por Pagar/

Cuentas por
Pagar a
1D0402 0 0
Entidades
Relacionadas/
Ingresos
1D0403 0 0
Diferidos/
Provisin por
1D0409 Beneficios a los 0 0
Empleados/
Otras
1D0406 0 0
provisiones/
Pasivos por
1D0404 impuestos 23,417 19,588
diferidos/
Otros pasivos
1D0410 0 0
no financieros/
1D04ST Total Pasivos No Corrientes/ 42,074 57,173
1D040T Total Pasivos/ 71,931 84,939
1DT003 Patrimonio/

1D0701 Capital Emitido/ 319,297 319,297

Primas de
1D0702 0 0
Emisin/
Acciones de
1D0703 0 0
Inversin/
Acciones
1D0711 Propias en 0 0
Cartera/
Otras Reservas
1D0712 19,910 17,257
de Capital/
Resultados
1D0707 50,436 26,529
Acumulados/
Otras Reservas
1D0708 0 0
de Patrimonio/
1D07ST Total Patrimonio/ 389,643 363,083
1D070T TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO/ 461,574 448,022
 Estado Financiero Individual al Primer Trimestre del Ao 2016 (En miles de nuevos
soles)
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA SAN GABAN S.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT

31/03/2016 31/12/2015
OF FINANCIAL POSITION
1DT001 Activos/
1DT004 Activos Corrientes/
Efectivo y
1D0109 Equivalentes al 57,910 49,072
Efectivo/
Otros Activos
1D0114 0 4,000
Financieros/

Cuentas por
cobrar
1D0121 comerciales y 32,005 36,235
otras cuentas
por cobrar/

Cuentas por
Cobrar
1D0103 17,545 18,864
Comerciales
(neto)/

Otras Cuentas
1D0105 por Cobrar 12,402 13,621
(neto)/

Cuentas por
Cobrar a
1D0104 2,058 3,750
Entidades
Relacionadas/

1D0107 Anticipos/ 0 0

1D0106 Inventarios/ 6,591 6,665

Activos
1D0112 0 0
Biolgicos/
Activos por
1D0117 Impuestos a las 0 0
Ganancias /
Otros Activos
1D0113 2,826 1,346
no financieros/

Total Activos
Corrientes
Distintos de los
Activos o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
1D0118 99,332 97,318
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta o
para Distribuir a
los
Propietarios/
 Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
1D0119 Disposicin 0 0
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
1D0120 Clasificados 0 0
como
Mantenidos
para Distribuir a
los
Propietarios/

Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
Clasificados
como
1D0115 0 0
Mantenidos
para la Venta o
como
Mantenidos
para Distribuir a
los
Propietarios/

1D01ST Total Activos Corrientes/ 99,332 97,318

1DT005 Activos No Corrientes/
Otros Activos
1D0217 0 0
Financieros/

Inversiones en
subsidiarias,
1D0221 negocios 0 0
conjuntos y
asociadas/

Cuentas por
cobrar
1D0219 comerciales y 0 0
otras cuentas
por cobrar/

Cuentas por
1D0201 Cobrar 0 0
Comerciales/
Otras Cuentas
1D0203 0 0
por Cobrar/
Cuentas por
Cobrar a
1D0202 0 0
Entidades
Relacionadas/
1D0220 Anticipos/ 0 0
Activos
1D0216 0 0
Biolgicos/
Propiedades de
1D0211 0 0
Inversin/
Propiedades,
1D0205 Planta y Equipo 361,799 363,963
(neto)/

Activos
intangibles
1D0206 298 293
distintos de la
plusvalia/

Activos por
1D0207 impuestos 0 0
diferidos/

1D0212 Plusvala/ 0 0
Otros Activos
1D0208 0 0
no financieros/
1D02ST Total Activos No Corrientes/ 362,097 364,256
1D020T TOTAL DE ACTIVOS/ 461,429 461,574
1DT002 Pasivos y Patrimonio/
1DT006 Pasivos Corrientes/
Otros Pasivos
1D0309 4,376 4,342
Financieros /

Cuentas por
pagar
1D0316 comerciales y 57,040 18,661
otras cuentas
por pagar /

Cuentas por
1D0302 Pagar 5,360 8,334
Comerciales /
Otras Cuentas
1D0304 51,504 9,991
por Pagar/
Cuentas por
Pagar a
1D0303 176 336
Entidades
Relacionadas/
Ingresos
1D0317 0 0
diferidos /
Provisin por
1D0313 Beneficios a los 1,473 0
Empleados/
Otras
1D0310 2,690 2,536
provisiones /
Pasivos por
1D0311 Impuestos a las 474 4,318
Ganancias /
Otros Pasivos
1D0314 0 0
no financieros/
 Total de Pasivos
Corrientes
distintos de
Pasivos
incluidos en
Grupos de
1D0315 66,053 29,857
Activos para su
Disposicin
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

Pasivos
incluidos en
Grupos de
Activos para su
1D0312 Disposicin 0 0
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

1D03ST Total Pasivos Corrientes/ 66,053 29,857

1DT007 Pasivos No Corrientes/
Otros Pasivos
1D0401 17,591 18,657
Financieros /

Cuentas por
pagar
1D0411 comerciales y 0 0
otras cuentas
por pagar /

Cuentas por
1D0407 Pagar 0 0
Comerciales /
Otras Cuentas
1D0408 0 0
por Pagar/
Cuentas por
Pagar a
1D0402 0 0
Entidades
Relacionadas/
Ingresos
1D0403 0 0
Diferidos/
Provisin por
1D0409 Beneficios a los 0 0
Empleados/
Otras
1D0406 0 0
provisiones /
Pasivos por
1D0404 impuestos 24,295 23,417
diferidos/
Otros pasivos
1D0410 0 0
no financieros/
1D04ST Total Pasivos No Corrientes/ 41,886 42,074
1D040T Total Pasivos / 107,939 71,931
1DT003 Patrimonio /
1D0701 Capital Emitido/ 319,297 319,297

Primas de
1D0702 0 0
Emisin/
Acciones de
1D0703 0 0
Inversin/
Acciones
1D0711 Propias en 0 0
Cartera/
Otras Reservas
1D0712 24,953 19,910
de Capital/
Resultados
1D0707 9,240 50,436
Acumulados/
Otras Reservas
1D0708 0 0
de Patrimonio/
1D07ST Total Patrimonio / 353,490 389,643
1D070T TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO/ 461,429 461,574

Estado Financiero Individual al Segundo Trimestre del Ao 2016 (En miles de nuevos soles)
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA SAN GABAN S.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT

30/06/2016 31/12/2015
OF FINANCIAL POSITION
1DT001 Activos/
1DT004 Activos Corrientes/
Efectivo y
1D0109 Equivalentes al 24,568 49,072
Efectivo/
Otros Activos
1D0114 0 4,000
Financieros/

Cuentas por
cobrar
1D0121 comerciales y 33,576 36,235
otras cuentas
por cobrar/

Cuentas por
Cobrar
1D0103 21,576 18,864
Comerciales
(neto)/

Otras Cuentas
1D0105 por Cobrar 9,472 13,621
(neto)/

Cuentas por
Cobrar a
1D0104 2,528 3,750
Entidades
Relacionadas/

1D0107 Anticipos/ 0 0

1D0106 Inventarios/ 6,667 6,665

Activos
1D0112 0 0
Biolgicos/
 Activos por
1D0117 Impuestos a las 0 0
Ganancias /
Otros Activos
1D0113 1,948 1,346
no financieros/

Total Activos
Corrientes
Distintos de los
Activos o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
1D0118 66,759 97,318
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta o
para Distribuir a
los
Propietarios/

Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
1D0119 Disposicin 0 0
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
1D0120 Clasificados 0 0
como
Mantenidos
para Distribuir a
los
Propietarios/

Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
Clasificados
como
1D0115 0 0
Mantenidos
para la Venta o
como
Mantenidos
para Distribuir a
los
Propietarios/

1D01ST Total Activos Corrientes/ 66,759 97,318

1DT005 Activos No Corrientes/
Otros Activos
1D0217 0 0
Financieros/
 Inversiones en
subsidiarias,
1D0221 negocios 0 0
conjuntos y
asociadas/

Cuentas por
cobrar
1D0219 comerciales y 0 0
otras cuentas
por cobrar/

Cuentas por
1D0201 Cobrar 0 0
Comerciales/
Otras Cuentas
1D0203 0 0
por Cobrar/
Cuentas por
Cobrar a
1D0202 0 0
Entidades
Relacionadas/

1D0220 Anticipos/ 0 0
Activos
1D0216 0 0
Biolgicos/
Propiedades de
1D0211 0 0
Inversin/
Propiedades,
1D0205 Planta y Equipo 359,944 363,963
(neto)/

Activos
intangibles
1D0206 286 293
distintos de la
plusvalia/

Activos por
1D0207 impuestos 0 0
diferidos/

1D0212 Plusvala/ 0 0
Otros Activos
1D0208 0 0
no financieros/
1D02ST Total Activos No Corrientes/ 360,230 364,256
1D020T TOTAL DE ACTIVOS/ 426,989 461,574
1DT002 Pasivos y Patrimonio/
1DT006 Pasivos Corrientes/
Otros Pasivos
1D0309 4,348 4,342
Financieros /

Cuentas por
pagar
1D0316 comerciales y 10,175 14,935
otras cuentas
por pagar /

Cuentas por
1D0302 Pagar 4,615 8,334
Comerciales /
Otras Cuentas
1D0304 5,402 6,265
por Pagar/
 Cuentas por
Pagar a
1D0303 158 336
Entidades
Relacionadas/
Ingresos
1D0317 0 0
diferidos /
Provisin por
1D0313 Beneficios a los 2,283 3,726
Empleados/
Otras
1D0310 2,630 2,536
provisiones /
Pasivos por
1D0311 Impuestos a las 825 4,318
Ganancias /
Otros Pasivos
1D0314 0 0
no financieros/

Total de Pasivos
Corrientes
distintos de
Pasivos
incluidos en
Grupos de
1D0315 20,261 29,857
Activos para su
Disposicin
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

Pasivos
incluidos en
Grupos de
Activos para su
1D0312 Disposicin 0 0
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

1D03ST Total Pasivos Corrientes/ 20,261 29,857

1DT007 Pasivos No Corrientes/
Otros Pasivos
1D0401 16,594 18,657
Financieros /

Cuentas por
pagar
1D0411 comerciales y 0 0
otras cuentas
por pagar /

Cuentas por
1D0407 Pagar 0 0
Comerciales /
Otras Cuentas
1D0408 0 0
por Pagar/
Cuentas por
Pagar a
1D0402 0 0
Entidades
Relacionadas/
 Ingresos
1D0403 0 0
Diferidos/
Provisin por
1D0409 Beneficios a los 0 0
Empleados/
Otras
1D0406 0 0
provisiones /
Pasivos por
1D0404 impuestos 25,125 23,417
diferidos/
Otros pasivos
1D0410 0 0
no financieros/
1D04ST Total Pasivos No Corrientes/ 41,719 42,074
1D040T Total Pasivos / 61,980 71,931
1DT003 Patrimonio /

1D0701 Capital Emitido/ 319,297 319,297

Primas de
1D0702 0 0
Emisin/
Acciones de
1D0703 0 0
Inversin/
Acciones
1D0711 Propias en 0 0
Cartera/
Otras Reservas
1D0712 24,954 19,910
de Capital/
Resultados
1D0707 20,758 50,436
Acumulados/
Otras Reservas
1D0708 0 0
de Patrimonio/
1D07ST Total Patrimonio / 365,009 389,643
1D070T TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO/ 426,989 461,574

Estado Financiero Individual al Tercer Trimestre del Ao 2016 (En miles de nuevos
soles)
EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA SAN GABAN S.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT

30/09/2016 31/12/2015
OF FINANCIAL POSITION
1DT001 Activos/
1DT004 Activos Corrientes/
Efectivo y
1D0109 Equivalentes al 32,002 49,072
Efectivo/
Otros Activos
1D0114 0 4,000
Financieros/

Cuentas por
cobrar
1D0121 comerciales y 25,993 36,235
otras cuentas
por cobrar/
 Cuentas por
Cobrar
1D0103 15,696 18,864
Comerciales
(neto)/

Otras Cuentas
1D0105 por Cobrar 8,661 13,621
(neto)/

Cuentas por
Cobrar a
1D0104 1,636 3,750
Entidades
Relacionadas/

1D0107 Anticipos/ 0 0

1D0106 Inventarios/ 6,727 6,665

Activos
1D0112 0 0
Biolgicos/
Activos por
1D0117 Impuestos a las 0 0
Ganancias /
Otros Activos
1D0113 1,035 1,346
no financieros/

Total Activos
Corrientes
Distintos de los
Activos o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
1D0118 65,757 97,318
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta o
para Distribuir a
los
Propietarios/

Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
1D0119 Disposicin 0 0
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
1D0120 Clasificados 0 0
como
Mantenidos
para Distribuir a
los
Propietarios/
 Activos no
Corrientes o
Grupos de
Activos para su
Disposicin
Clasificados
como
1D0115 0 0
Mantenidos
para la Venta o
como
Mantenidos
para Distribuir a
los
Propietarios/

1D01ST Total Activos Corrientes/ 65,757 97,318

1DT005 Activos No Corrientes/
Otros Activos
1D0217 0 0
Financieros/

Inversiones en
subsidiarias,
1D0221 negocios 0 0
conjuntos y
asociadas/

Cuentas por
cobrar
1D0219 comerciales y 0 0
otras cuentas
por cobrar/

Cuentas por
1D0201 Cobrar 0 0
Comerciales/
Otras Cuentas
1D0203 0 0
por Cobrar/
Cuentas por
Cobrar a
1D0202 0 0
Entidades
Relacionadas/

1D0220 Anticipos/ 0 0
Activos
1D0216 0 0
Biolgicos/
Propiedades de
1D0211 0 0
Inversin/
Propiedades,
1D0205 Planta y Equipo 358,507 363,963
(neto)/

Activos
intangibles
1D0206 328 293
distintos de la
plusvalia/

Activos por
1D0207 impuestos 0 0
diferidos/

1D0212 Plusvala/ 0 0
Otros Activos
1D0208 0 0
no financieros/
1D02ST Total Activos No Corrientes/ 358,835 364,256
1D020T TOTAL DE ACTIVOS/ 424,592 461,574
1DT002 Pasivos y Patrimonio/
1DT006 Pasivos Corrientes/
Otros Pasivos
1D0309 198 4,342
Financieros /

Cuentas por
pagar
1D0316 comerciales y 10,290 14,935
otras cuentas
por pagar /

Cuentas por
1D0302 Pagar 5,094 8,334
Comerciales /
Otras Cuentas
1D0304 5,028 6,265
por Pagar/
Cuentas por
Pagar a
1D0303 168 336
Entidades
Relacionadas/
Ingresos
1D0317 0 0
diferidos /
Provisin por
1D0313 Beneficios a los 3,134 3,726
Empleados/
Otras
1D0310 2,754 2,536
provisiones /
Pasivos por
1D0311 Impuestos a las 1,436 4,318
Ganancias /
Otros Pasivos
1D0314 0 0
no financieros/

Total de Pasivos
Corrientes
distintos de
Pasivos
incluidos en
Grupos de
1D0315 17,812 29,857
Activos para su
Disposicin
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

Pasivos
incluidos en
Grupos de
Activos para su
1D0312 Disposicin 0 0
Clasificados
como
Mantenidos
para la Venta/

1D03ST Total Pasivos Corrientes/ 17,812 29,857

1DT007 Pasivos No Corrientes/
Otros Pasivos
1D0401 0 18,657
Financieros /

Cuentas por
pagar
1D0411 comerciales y 0 0
otras cuentas
por pagar /

Cuentas por
1D0407 Pagar 0 0
Comerciales /
Otras Cuentas
1D0408 0 0
por Pagar/

Cuentas por
Pagar a
1D0402 0 0
Entidades
Relacionadas/
Ingresos
1D0403 0 0
Diferidos/
Provisin por
1D0409 Beneficios a los 0 0
Empleados/
Otras
1D0406 0 0
provisiones /
Pasivos por
1D0404 impuestos 26,029 23,417
diferidos/
Otros pasivos
1D0410 0 0
no financieros/
1D040T Total Pasivos / 43,841 71,931
1DT003 Patrimonio /

1D0701 Capital Emitido/ 319,297 319,297

Primas de
1D0702 0 0
Emisin/
Acciones de
1D0703 0 0
Inversin/
Acciones
1D0711 Propias en 0 0
Cartera/
Otras Reservas
1D0712 24,953 19,910
de Capital/
Resultados
1D0707 36,501 50,436
Acumulados/
Otras Reservas
1D0708 0 0
de Patrimonio/
1D07ST Total Patrimonio / 380,751 389,643
1D070T TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO/ 424,592 461,574