unidades de su principal producto en el mercado a un precio de S/. 8.40 por unidad. Para la campaa del prximo ao se espera que los precios puedan aumentarse, para lo que se estim que cada unidad podr venderse a S/. 8,80, pero ante este aumento se teme una cada en las ventas. Actualmente se incurren en costos fijos de S/. 845000 y los costos variables son de S/. 5,88 por unidad. Para reforzar las ventas se har una campaa de publicidad que ocasionar un aumento del 50% en los gastos fijos, pero se espera mantener al menos la misma demanda. Si el costo variable no se altera, determine cul ser el nuevo punto de equilibrio. Si se quieren duplicar las utilidades actuales, Cuntas bolsas ms sobre las ventas actuales tendrn que venderse?
2. Una empresa dedicada a la fabricacin de zapatillas casuales y deportivas posee
una mquina importante en su lnea de produccin, que de acuerdo al fabricante, est en la capacidad de poder elaborar 25 pares de zapatillas en una hora de trabajo. Esta empresa trabaja dos turnos de 8 horas diarias, durante 6 das a la semana. De acuerdo a las pruebas realizadas, se espera poder trabajar con una eficiencia del orden del 90%. Por otro lado de las 8 horas diarias se consumen 30 minutos en refrigerio del personal de planta, 20 minutos en la preparacin y limpieza del puesto de trabajo, 10 minutos en recibir las instrucciones del da. Al da se toman 15 minutos para tareas de lubricacin de la maquinaria. Si la demanda para el presente ao es de 42000 pares de zapatillas, Qu opinin le merece la capacidad de la planta de dicha empresa? Si se espera un crecimiento de la demanda de 5% para cada ao (en relacin al ao anterior) dentro de los prximos 5 aos Qu estrategias planteara en relacin a la Capacidad de la Planta?
3. Industrias Textiles La Mancha S.A., est renovando equipos con la finalidad de
incrementar la productividad de la planta. Entre los postores y la oficina de Ingeniera Industrial han realizado los clculos de tres diferentes tipos de maquinarias. El primer equipos genera costos fijos de S/. 1587400 anuales y un costo unitario de fabricacin de S/. 3.85. Los equipos del segundo proveedor generan costos fijos de S/ 1750490 y costos unitarios de 3.45. Finalmente, los del tercer proveedor arrojan un costos fijo anual de S/. 1652050 y costos unitarios de fabricacin de S/. 3.50. Tomando como base estos valores decida cul sera la mejor opcin a elegir, si el producto es luego vendido a un precio de S/. 6.00 y se espera una demanda anual de 704500 unidades Cmo vara el punto de equilibrio para cada una de las opciones? En cunto estima la utilidad a lograr empleando la mejor opcin?