GRUPO No. 1
INTEGRANTES
LVAREZ MIGUEL
GIOVANNY SINCHIGUANO
DAVID TROYA
EVELYN VALDIVIEZO
CURSO: CA 8-6
FECHA: 17-10-2016
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Tabla de contenido
1. INTRODUCCIN .......................................................................................................... 5
2. OBJETIVO ..................................................................................................................... 6
3. IMPORTANCIA ............................................................................................................ 6
...................................................................................................................................... 19
PRODUCTIVIDAD ..................................................................................................... 29
5. BIBLIOGRAFA .......................................................................................................... 32
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1. INTRODUCCIN
Actualmente las empresas compiten arduamente con muchas otras por lo que deben
estar en constante cambio con las exigencias del mercado mediante la renovacin e
innovacin tanto de los productos que ofrecen como de los procesos que se utilizaran en la
vaya de la mano de una herramienta eficiente que le permita tener bases en la toma de
decisiones inteligentes.
Es por eso que el presente trabajo nos mostrar varios aspectos a considerar a la hora
de establecer y controlar los costos. Se estudiarn los factores relevantes que tienen
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incidencia en los costos, los principios que deben aplicarse y conceptos que nos ayudarn
2. OBJETIVO
marco de referencia para realizar proyecciones sobre costos y beneficios futuros bajo
ciertas suposiciones en las cuales de ver involucrado tanto el macro entorno como el micro
entono. Con esta informacin referencial se podrn dar opciones de las cuales debe elegirse
la ms viable sin escatimar esfuerzos y por ltimo se podr realizar evaluaciones sobre las
3. IMPORTANCIA
Hoy ms que nunca la gerencia est convencida de la importancia que tienen los
costos, pues sabe que si no los conoce, controla y mejora, rpnto estar en dificultades
mundo. Para poder competir efectivamente, las empresas deben buscar manufacturar
pero que no ha sido bien atendida es el papel que juega hoy en da los sistemas de
Gestin de costos por ser una gua a la utilidad, la cual es la menta de la empresa, esta
tomar decisiones.
puesto que las circunstancias nunca sern las mismas y los resultados no estn garantizados
informacin til a la hora de tomar decisiones, lo que ser de gran ayuda, junto con la
experticia de la gerencia que deber desarrollar un proceso del cual se podr obtener el
xito de la empresa.
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PARTICULAR
valor monetario de inversin que signific la totalidad del proceso de obtencin o puesta en
de alguna manera el esfuerzo monetario que le ha significado a quien produce dicho bien o
presta dicho servicio, ponerlo a disposicin de los usuarios, sobre la base de que los
recursos que emplea son escasos (ya que si existiera la posibilidad de producir la cantidad
que se desee de determinado bien econmico sin ningn gasto, perdera su condicin de
EN CONTABILIDAD
aadirles valor, en cuyo caso el ente acta como sujeto exclusivo y que no tienen una
Debe destacarse que algunas de esas tcnicas, parten de supuestos absurdos, tales
diferentes alternativas.
No existe una Teora general formalizada que interprete las relaciones entre
los factores utilizados en todo proceso productivo y sus resultados, an cuando hay trabajos
vincula con la existencia, en toda actividad econmica y en las diferentes funciones que la
Queda entonces bien entendido que una Teora general de los costos no se
refiere exclusivamente a los costos en la actividad industrial que es a la que las tcnicas
desarrolladas se han referido desde siempre, sino a todos y cada uno de los procesos que en
cualquier tipo de actividad econmica, agregan valor o crean utilidad, en los trminos
Enrique Cartier (2009) expresa que la teora general del costo es un conjunto de
conocimientos que se aspira a concentrar los principios que explican, dan fundamento y
La concepcin moderna que se da al anlisis destaca tres planos, que nos permitirn
las de costos.
El plano de las tcnicas de costeo que aportan informacin que ayudan a resolver
El plano de la teora del costo que permite crear o definir tcnicas de costeo que
Oscar Osorio (1988) establece que la teora general del costo se ocupa del estudio,
GENERAL DE COSTOS
4. Volumen de la produccin
generan costos mayores y se genera una incorrecta definicin del lote de produccin,
generan costos, se demuestra que este factor es influyente a la hora de analizar el costo de
produccin.
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costos variables.
vinculados.
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llevar para cada alternativa de configuracin del componente fsico, a costos finales
que son una influencia decisiva en los costos. Ha quedado demostrado en la prctica
profesional como empresas similares, con la misma tecnologa pero con diferente cultura
Esta relacin ser usa para determinar el punto de equilibrio, punto de apertura de
Esta relacin nos ubica en una realidad concreta y nos sirve como herramienta de
concreta de que todos los productos tienen determinado un precio en el mercado, el mismo
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la dirigen, sino que lo fija la mano invisible de las fuerzas constitutivas del mercado,
el precio no es ms que la suma del costo y la utilidad esperada por cada producto, por
lo tanto el precio acta como lmite o frontera mxima dentro del cual se mueven
estas dos fuerzas, las mismas que estn en constante movimiento, por lo tanto, si una
quiere ganar ms en estos momentos ya no puede subir el precio de sus productos, si no,
para el anlisis y toma de decisiones, la misma que puede ayudar a resolver los problemas
De esta manera podemos afirmar que existe aumento en la produccin con decrecimiento
de la productividad, o aumento de productividad con disminucin de la produccin.
Son aquellos utilizados por las empresas de produccin que elaboran sus productos
mediante ordenes de produccin a pedido de los clientes las empresas ensamblan piezas
terminadas para armar diferentes artculos.
En las empresas comerciales que slo compran para vender, no hay proceso
productivo, por lo que no requieren de una organizacin especial necesaria para las
actividades de la produccin.
4.2.3.1TEORA DE LA PRODUCCIN
4.2.3.2.1 OBJETIVO
Para obtener un correcto equilibrio entre los costos fijos y los costos variables se debe
establecer parmetros especficos tales como: precio de la materia prima, rotatividad de la
mercadera, los cuales afecta al nivel de ventas y por ende los resultados esperados durante
ese periodo.
Costos fijos: Son aquellos que se mantiene constantes cualquiera que sea el
volumen de produccin, tales como, arriendos, seguros, depreciaciones en lnea
recta, etc.
Costos Mixtos: Son aquellos que interviene una parte fija y otra variable, tales
como: consumo de agua, arriendo de quipos.
2 horas/hombre
necesariamente cierto. Lo demostraremos con un ejemplo, pero antes habr que entender
4.2.1.1 PRODUCCIN
sea la cantidad de productos que se han producido, en una unidad de tiempo dada, con un
que son los que intervienen en el proceso productivo como variable o con posibilidades de
ello, y cuando esto ocurre se altera la cantidad o calidad del resultado obtenido.
4.2.1.2 PRODUCTIVIDAD
Tambin puede ser definida como la relacin entre los resultados y el tiempo
utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado
que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es
mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el
La productividad tiene una relacin directa con la mejora continua del sistema de
gestin de la calidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de
calidad del producto y as mejorar los estndares de calidad de la empresa sin que
Del costo total a cubrir en una empresa tpica de mano factura de productos
metlicos, 15% es para mano de obra directa, 40% para gastos generales.
pago de salarios.
Hay que recordar que las filosofas y tcnicas de mtodos, estudio de tiempos y
Por ejemplo:
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productividad se medira a partir del costo por consulta, mismo que estara integrado no
solo por el tiempo dedicado por el mdico a esa consulta, sino tambin por todos los
dems insumos involucrados en ese evento particular, como pueden ser materiales de
frecuencia es:
Productividad:
Insumos empleados
Este modelo se aplica muy bien a una empresa manufacturera, taller o que
manufacturan una gran variedad de productos. Estas ltimas son heterogneas tanto en
nmero definido de " centros de utilidades " que representan en forma adecuada la
cantidad producida se expresa en trminos netos, es decir, que tiene incluido el valor
agregado que esta poseer una vez incorporada al mercado. Su ecuacin se expresa de la
siguiente manera:
Hay otros factores que pueden ser medidos a travs del indicador de la
Aqu, los factores que intervienen tienen que ver con la cantidad producida pero
en forma indirecta, ya que lo que busca especificarse es si la mano de obra utilizada, con
rentables o no. Y, en ese caso, ayuda a deducir de qu manera podra efectivizarse dicha
produccin.
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Factores Internos:
Terrenos y edificios
Materiales
Energa
Mquinas y equipo
Recurso humano
Factores Externos:
Disponibilidad de materiales o materias primas.
Mano de obra calificada
Polticas estatales relativas a tributacin y aranceles
Infraestructura existente
Disponibilidad de capital e interese
Medidas de ajuste aplicadas
4.2.1.10.1 EJEMPLO 1
En este caso:
4.2.1.10.2 EJEMPLO 2
homogneas, para aliviar esta situacin se emplea una variante, el mtodo natural
4.2.1.10.3 EJEMPLO 3
Considrese la Compaa ABC. En seguida se dan los datos sobre los productos que
Productividades parciales:
Productividad total:
5. BIBLIOGRAFA
AECA.
MEIGS, R. & WILLIAMS,J. & HAKA, S. & BETTNER, M. (2000). Contabilidad: La base
CARTIER, E.& OSORIO, O.(1992) Teora general del costo: un marco necesario. La
content/uploads/2016/03/TGC-Marco-Necesario.pdf
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http://www.auladeeconomia.com/micro-material4.htm