FAC.

DE INGENIERA Y NEGOCIOS,
BIOTECNOLOGA Y MEDIO AMBIENTE

Prevencin de Riesgos Mineros - PDR812.

IDENTIFICACIN DE
PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS.
MODULO : 06

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Riesgos Mineros Rogerio Gndara Puggioni Segundo Semestre 2016
 OBJETIVOS

1.- Evaluar las Condiciones y Acciones en la actividad de la

empresa.
2.- Definir, peligros y riesgos.

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 EL FACTOR HUMANO.

Desde siempre el hombre ha luchado contra un enemigo que

hasta el presente le ha sido imposible vencer, y es su propio
error.
Este enemigo ha sido y sigue siendo el principal factor de
prdidas econmicas y humanas, vale recordar slo algunos
casos, el accidente del Concorde en Francia, Chernbil o el
Titanic, en todos ellos, el error humano fue la causa raz de su
ocurrencia.

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La experiencia operativa ha demostrado que los incidentes y
accidentes raras veces son simples y casi nunca son resultado de
una sola causa. Ms bien ellos son de carcter multifactorial y se
desarrollan de las secuencias claramente definidas de los
acontecimientos que implican errores de funcionamiento,
cambios, descuidos, y omisiones.

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 PELIGRO

Fuente o situacin con el potencial de dao en trminos de

lesiones o enfermedades, dao a la propiedad, dao al
ambiente de trabajo o la combinacin de ellos.

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 RIESGO
Combinacin de la probabilidad y la consecuencia de ocurrencia
de un evento peligroso.

En el ejemplo, el Peligro est

representado por el fuerte temporal
(lluvia intensa y prolongada), que puede
desencadenar saturacin del suelo,
incremento del caudal, erosin y
deslizamiento; el Riesgo se representa
en la ubicacin de la vivienda, expuesta
a sufrir dao por desprendimiento de
las rocas y deslizamiento.

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 ANLISIS DE RIESGO

Actividad dirigida a la formulacin de una estimativa,

cualitativa o cuantitativa del riesgo, con base en la ingeniera
de evaluacin y en las tcnicas estructuradas para promover la
combinacin de las frecuencias y de las consecuencias de un
accidente

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 EVALUACIN DE RIESGO

Proceso que utiliza los resultados del anlisis de riesgo para la

toma de decisiones en relacin a la gerencia del riesgo,
comparando con los criterios de tolerancia de los riesgos
establecidos previamente

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TIPOS DE PELIGROS: Se indican algunos de los tipos de peligros
ms comunes que generan los contactos que se traducen en
Incidentes, y accidentes.
1.- Contacto con Objetos o Equipos.
2.- Cadas.
3.- Reaccin Corporal y Sobre Esfuerzos.
4.- Contacto con Energas, Sustancias o Ambientes Dainos.
5.- Transporte.
6.- Fuegos y Explosiones.
7.- Ataques.
8.- Otros Eventos.

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 CAUSAS INMEDIATAS (ERRORES)

1.- Actos. (Acciones de las personas)

2.- Condiciones. (Fsico, lugar, equipo, otros)

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 IDENTIFICACIN CAUSAS BSICAS (PROBLEMA REAL, CAUSA
RAZ)
Una vez individualizados los errores o violaciones a los estndares
existentes, hay que identificar las Causas Bsicas o Causas Reales
que produjeron las Causas Inmediatas, hay que preguntarse lo
siguiente:
Por qu se produjo ese determinado Acto o Condicin.
Estas causas bsicas se clasifican en Factores Personales y
Factores del Trabajo, que son los que dan respuesta a los errores
cometidos, Las respuestas a la pregunta pueden estar dadas por
las siguientes alternativas:

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La bsqueda de las causas bsicas que generan los incidentes y
que afectan la gestin operativa y administrativa de toda
organizacin, debe propender a un anlisis de carcter tcnico
sobre el cual se fundamenta el real propsito de mejorar dicha
gestin y por ende a evitar las prdidas que interfieren
negativamente en los resultados

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Es mejor prender una vela que maldecir las
Tinieblas.

Confucio

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Evaluacin de Peligros Mineros

Preguntas,,,,,,,,,,,,,,

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