El director enunciara:
distribucin de acciones
horarios
Diagnstico de la escuela
Las caractersticas descritas en el diagnstico de la escuela, le permitirn al director escolar
argumentar, justificar y dar sustento a las prioridades, metas, acciones, seguimiento y evaluacin
que describa. Los elementos considerados en este rubro permitirn dar sentido y enmarcar la
funcin del director escolar respecto a las actividades que realiza con su colectivo, as como del
liderazgo que ejerce y la gestin que desarrolla, en el marco del Sistema Bsico de Mejora.
El director argumentar la relacin entre los elementos del contexto interno y externo de su
escuela, el diagnstico que le permitieron establecer acuerdos, objetivos y metas con su colectivo,
a partir del dilogo y trabajo colegiado.
acuerdos
objetivos
metas
Las acciones y estrategias que el director determine para realizar el seguimiento a las prioridades y
metas establecidas en su plantel, debern estar justificadas y relacionadas con los elementos que
haya descrito tanto en el contexto interno y externo de la escuela como en el diagnstico realizado.
La organizacin y funcionamiento del CTE debe reflejarse en la argumentacin del director, al ser
ste un espacio importante para el seguimiento de las acciones que el colectivo establece para la
mejora continua.
El director argumentar las estrategias que dise referentes a su gestin directiva, las cuales
apoyaron las actividades y acciones establecidas en la Ruta de Mejora. Tambin podr justificar
acciones para evaluar su funcin en la asesora, orientacin y seguimiento de sus docentes, la
organizacin y funcionamiento del CTE, as como las acciones de vinculacin con los padres de
familia, instancias externas y comunidad en general.
El director describir:
Resumen final:
Diagnstico de la escuela
Bibliografa: