Proyecto Final

Sebastin Ignacio Lazcano Romero

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

28 de agosto de 2017
 Desarrollo

Introduccion
Para empezar este trabajo veremos un hecho real de enfrentamiento, la cual est sucediendo ao
a ao en nuestro pas, como son los llamados paros mineros, estos paros se producen siempre
por ingresos de bonos, mejores privilegios profesionales etc. Es as como
veremos incluso la solucin, para poder lograr un buen trmino, entre los lderes y trabajadores
en conflicto, con la mejor manera de llegar a un ajuste entre ambas partes involucradas, pudiendo
as solucionar de mejor manera los inconvenientes, con dialogo, reuniones que sean de
comn acuerdo entre ellos.

Desarrollo

RESPUESTA 1

Empleador, Trabajador.
Codelco Ofrece Un Bono De Diez Millones A Los Trabajadores

Las negociaciones que se realizaron entre Codelco y los trabajadores que son integrantes del
sindicato San Lorenzo de la mina de Rajo Sur de el Teniente tienen sus avances igualmente los
trabajadores firmaron un acta para definir los trminos de dicho acuerdo que en esto
consideraran un bono por termino de conflicto que asciende a los diez millones de pesos esto
con un crdito blando por dos millones de pesos ms y reajustes salariares con esto fueron las
fuentes negociadoras.
En este aspecto cuando ocurre la pugna entre trabajadores y empleadores aqu est el acuerdo y
el acuerdo es que se concreta que con los trabajadores y Radomiro Tomic consiste en el pago de
un bono por trmino de conflicto, adems de prstamo blando que esto suma los diecisiete coma
uno millones de pesos y esto beneficia a ms de ochocientas personas. El proyecto rajo sur de la
empresa el teniente cuenta con la reserva de cuatro millones de toneladas de mineral.
 Respuesta 2

La presente revelacin pertenece al conflicto entre trabajadores y empleadores de la minera con

los ejecutivos de Codelco esto involucrando al gabinete del gobierno de turno.
Este problema nace por los petitorios de aumento de bonos por intoxicacin y se agrava por
el bono de termino de conflicto donde los trabajadores del ya mencionado gremio San Lorenzo
de la minera el teniente de Codelco no aceptaran lo que ofreca Codelco, sin embargo hasta as
llegaron a las primeras conversaciones y aun as se situaron para que en su efecto el bono fuera
de la dependencia estatal Codelco de diecisiete coma uno millones de pesos para los ochocientos
trabajadores. Esta informacin fue el 27 de diciembre del ao 2014 en
nuestro pas el motivo aqu es el bono de contaminacin y un bono de termino de conflicto,
vale afirmar que como todo problema de minera de aqu en ambas partes tienen su planteamiento
por un lado los trabajadores tienen sus petitorios que son altos segn
la corporacin estatal Codelco y por otro lado los trabajadores. Para Codelco los das de paro
es totalmente una prdida de produccin as como los das de conflicto para los trabajadores,
hay das de perdida, incluso hay que pasar a ver los das de descuentos dejando
de percibir el salario normal por los das de conflicto o de paro que tuvieron los
trabajadores pero por otra parte existe el problema que las personas dependen de
cierta obtencin de este metal como son las empresas que compran el cobre.
El cobre como materia prima para sus productos tales como las caeras
de cobre, alambres y dispositivos de electricidad, etc.
 Respuesta 3

Las tcnicas de entrenamientos de lderes basada en una discusin de casos.

En este mtodo de casos es altamente utilizado el aprendizaje de liderazgo ya que en estos casos
por la descripcin general ya escrita y descrita tiene acontecimientos diarios dentro de la
organizacin. Estos pueden ser simples donde se trata de resolver una situacin al cual involucra
problemas interpersonales donde los lideres deben resolver esta complejidad tanto de la empresa
como de los trabajadores y tiene que diagnosticar la situacin realizando un plan de accin en los
trabajadores si no reciben lo que ellos creen de acuerdo y la empresa (el empleador) el que cree
que no est de acuerdo. En estos casos se tiene la informacin administrativa y contable de la
empresa y la resolucin de este problema lleva varios das, quizs semanas o hasta meses donde
los participantes deben tomar decisiones y los participantes as son empleador y trabajador. Esto
se puede presentar en forma escrita o en video, casi por lo general son escritas donde se plantean
los problemas en forma didctica as como los plantean las organizacin, esta es una
metodologa donde resulta muy til resolver problemas interpersonales lo que est ocurriendo en
este momento y para la toma de decisiones. Tambin que los lideres poseen los cursos diversos
de accin el cual involucra el cmo evalan y que sienten antes determinadas situaciones o
problemas. Si este problema es crtico se aborda en grupos pequeos adems con discusiones en
grupo de las decisiones tomadas, esto se puede realizar en una sesin de tres horas
aproximadamente, o si bien es cierto esta metodologa es utilizada con eficacia frente a otros
mtodos como julk que propone tomar en cuenta estos puntos como se quieren implementar en
esta metodologa.
i. Clasificar las expectativas de los participantes.
ii. Hacer las preguntas y facilitar la participacin de los miembros.
iii. Relacionar a los participantes con el caso, los participantes laborales.
iv. Variar la composicin de los grupos y los puntos de vista.

Adems de la leccin de este mtodo de preparacin para los lderes es fcilmente para llegar a
un acuerdo en menos tiempo de lo esperado. Ya que se logra un dialogo, ese dialogo da a
conocer los puntos de vista de ambas partes involucradas. Con este mtodo se va a una discusin
del problema en detalle. Sin embargo, por otro lado, les ensea a los lderes de ambos sectores en
un cara a cara para resolver los conflictos en cuestin.
 Respuesta 4

Hoy en da segn mi opinin sobre el plan de trabajo destinado a los empleadores es bueno
promover un adecuado trabajo en equipo, esto vale decir como un lder logre enfatizar con sus
dirigidos en una integracin armnica de las personas a su cargo con responsabilidades
compartidas por ambas partes y para ello implementar factores emocionales y prcticos
fundamentales en la comunicacin para enfatizar a los empleadores. El siguiente factor es el
factor emocional y practico aqu hacen valer ms efectiva la eficiencia de la labor del lder. Ya
que el lder es quien, quien emocionalmente a su vez da las colaboraciones y va al frente de las
discusiones en cuestin. Esto permite un acuerdo de trabajo en equipo en conjunto con los
empleadores ya que si bien los puntos a destacar son de mucha importancia para llevar a cabo un
conjunto de los logros en equipo para lograr un xito.
Ay que tener clara tambin la conciencia de uno mismo esto vale decir que para poder guiar
nuestras decisiones de forma aceptada ay que conocernos primero as mismos.
La auto regulacin es un poder de controlarse en todo momento manejando emociones llegando
a un entendimiento con las personas a cual se dirige, esto es pensar antes de actuar lo cual vale
mucho en las negociaciones colectivas o conflictos por bono ya que se trabaja de trabajador a
empleador. La motivacin es tambin de mucha importancia ya que estos se someten a muchas
ideas dentro del lder. l es quien siempre va hacia adelante, en marcha motivando e
incentivando a grupo de trabajo. Y sobre todo a en este caso al movimiento o sindicato a quien
corresponda.
La empata tambin es un punto relevante sin duda ya que esto es para tener una buena mirada
hacia sus dirigidos los cuales pueden acceder con mejor disposicin a realizar el trabajo donde
tambin se puede colocar en lugar la otra persona y lograr la empata.
La capacidad de relacin es algo importante ya que involucra al grupo de trabajo para ser
influyente sobre los dems y ser referente a sus dirigidos. Esto cinco puntos que ya plante son
muy importantes para poder lograr un liderazgo con cercana y ayuda en todo mbito tanto para
como el que dirige como as para sus dirigidos llevar en plena confianza entre ellos a empujar a
una empresa u organizacin exitosa y tener xitos con sus cometidos. Todo esto en apoyo con los
trabajadores, esto es fundamental para el xito del lder, pero a su vez lleva a logros importantes.
Por otro lado esto lo lleva a la confianza obteniendo los logros con trasparencia y as llegar a
metas ya trazadas.
 Respuesta 5

Considerando dentro de este trabajo el poder plantear y evaluar el tipo de plan referente a un
liderazgo eficiente sobre el tema ya detallado del conflicto de una pugna entre el trabajador y el
empleador ay que dar una respuesta personal de la seleccin de estos puntos.
Los puntos son elegidos sencillamente por los que veo de forma moderna de dirigir ya sea de
forma mucho ms participativa en el lder y sus dirigidos. Explicando desde otras formas se
puede ver que hay ms confianza entre ellos con mejores resultados a la hora de evaluar el
trabajo en equipo.

Conclusion
Es por ello que la noticia que se relat al comienzo de este trabajo de proyecto final de trabajo en
equipo, elijo que se puede resolver con ms posibilidad y de mejor manera dentro de los
conflictos que existen a menudo dentro de la minera en chile. Ya que esta propuesta podemos
llegar a un buen final por ambas partes, ya que todos quedan conformes con los acuerdos
tomados. Tanto quedan de acuerdo como los empresarios como los trabajadores. Esta tcnica es
basada en la discusin de casos, en una de las ms apropiadas para poder dirigir este tipo de
conflictos, ya que con el dialogo se puede llegar a un buen fin.
Para concluir este proyecto final puedo decir que siempre cuando existan grupos de cualquier
ndole habr siempre conflictos y estos se pueden resolver, ya que todos tenemos ideas y
pensamientos distintos donde de alguna manera podemos enfrentarlos y dar una solucin en
conjunto, esto porque dialogando se puede llegar a un buen puerto, mejorar conflictos llegando a
un consenso y dejar conforme a ambas partes, al empleador y al trabajador que deje conforme a
ambas partes.