FODA

El Anlisis FODA consiste en realizar una evaluacin de los factores

Proviene del fuertes y dbiles que en su conjunto diagnostican la situacin interna de
acrnimo en ingls una organizacin, as como su evaluacin externa, es decir las
SWOT (Strengths, oportunidades y amenazas.
Weaknesses,
Opportunities and Es un ejercicio introspectivo de diagnstico empresarial, en donde se
realiza la identicacin a travs de un anlisis previo, con la mayor
Threats) en objetividad posible, de las caractersticas propias de la organizacin o
espaol las siglas persona que la hacen fuerte ante los competidores, y que la distinguen
son FODA de la competencia.
(Fortalezas,
oportunidades, Tambin se identican las debilidades, o sea aquellas caractersticas o
debilidades y reas en las que se encuentran en desventaja con respecto al resto de la
comunidad empresarial y que hace falta mejorar o fortalecer para
amenazas). equilibrar el desempeo global de la entera organizacin.
 anlisisFODA Metodologa de estudio
de la situacin de una
empresa o proyecto

AMENAZAS FORTALEZAS
Situaciones que provienen del Capacidades especiales y
entorno atentando contra la recursos con que cuenta
estabilidad de la organizacin. la empresa.

Ejemplos Ejemplos

Conictos gremiales Buen ambiente laboral

Regulacin desfavorable Proactividad en la gestin
Cambios en la legislacin Conocimiento del mercado

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Factores que provocan una Factores que resultan positivos
posicin desfavorable frente a y favorables en el entorno
la competencia de laempresa.
Ejemplos Ejemplos

Salarios bajos Regulacin a favor

Equipamiento viejo Competencia dbil
Falta de capacitacin Mercado mal atendido
 Variables
Para Porter las
fortalezas y
FORTALEZAS
debilidades son las
capacidades, el estudio Funcin que realiza la organizacin de manera correcta, como son
tanto de los aspectos ciertas capacidades especiales por las que cuenta con una
fuertes como dbiles de posicin privilegiada frente a la competencia. Son los recursos que
se controlan, capacidades y habilidades que se tienen y
las organizaciones
actividades que se desarrollan positivamente.
(productos, distribucin,
comercializacin y ventas, Qu cosas son las que tu empresa hace muy bien,
operaciones, investigacin mejor que muchas otras?
e ingeniera, costos Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmento
generales, estructura al que apunta? Por qu?
nanciera, organizacin, El equipo de gente est comprometido con la empresa
habilidad directiva, etc. y con la visin a futuro?

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 Variables
DEBILIDADES
Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la
Identica las competencia. Son los recursos de los que se carece, habilidades que no se
debilidades y poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. pero que
desarrolla una podemos tener inuencia sobre ellas al conocerlas, para reducir sus
estrategia con efectos en la empresa.
los aspecto fuertes
Cules son las razones de los problemas existentes?
para superarlas.
Los defectos vienen de la mano de insucientes recursos
o de una mal aasignacin de los mismos?

Anlisis FODA
 Variables
Las oportunidades y OPORTUNIDADES
amenazas establecen la
necesidad de emprender
Variables que resultan positivas, favorables, explotables y que
acciones de carcter
se deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa,
estratgico.
ya que permiten
obtener ventajas competitivas con respecto a otras.

La oportunidad en el El mercado en el que opera tu empresa est en

medio es un factor de gran
importancia que permite
de alguna manera
moldear las estrategias de
las organizaciones.
crecimiento?
Los productos o servicios satisfacen las tendencias de
consumo, o podran adaptarse para hacerlo?
Existen nuevas tecnologas o cambios en el marco
regulatorio que tu empresa pueda aprovechar?
 Variables
AMENAZAS
Situaciones que provienen del entorno (variables externas) y que pueden llegar a atentar incluso contra
la permanencia de la organizacin, difcilmente podemos incidir en estas, sin embargo es esencial
conocerlas para minimizar la capacidad que tienen de afectarnos.

Qu cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa?

Qu obstculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio?
Existen nuevas tecnologas o modas de consumo que amenazan el futuro de tus
productos o servicios?

Anlisis FODA
 Anlisis FODA
FORTALEZAS
- Capacidades fundamentales en reas
claves
- Recursos nancieros adecuados
- Buena imagen de los compradores
- Propiedad de la Tecnologa
OPORTUNIDADES
- Atender a grupos adicionales de clientes
- Ingresar en nuevos mercados o segmentos
- Diversicarse enproductos relacionados
- Complacencia entre las compaasrivales
- Crecimiento ms rpido en el mercado
DEBILIDADES
- No hay una direccin estratgica clara
- Instalaciones obsoletas
- Falta de oportunidad y talento gerencial
- Seguimiento deciente al implantarla
estrategia
AMENAZAS
- Entrada de competidores con costos
menores
- Incremento en las ventas y productos
sustitutos
- Crecimiento ms lento en el mercado
 Caractersticas del anlisis FODA
Permite valorar la posicin de la empresa en el tiempo, ya que sus
componentes son dinmicos y no estticos.
Su implementacin en el proceso de planeacin estratgica se considera
funcional cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son
incrementadas, el impacto de oportunidades es capitalizado en el alcance
de los objetivos de la empresa, los cuales principalmente son:
sobrevivencia en el mercado y elevar el nivel de ganancias.
Sirve como un ltro que reduce nuestro universo de anlisis, disminuyendo
nuestra necesidad de procesamiento.
Es una herramienta de mucha importancia para identicar los giros
estratgicos que los empresarios tienen que realizar en ocasin de mantener
sus empresas a ote y un mejor manejo.
Busca detectar y aprovechar las oportunidades particulares para un
negocio en un momento dado, eludiendo sus amenazas, mediante un buen
uso de sus fortalezas y una neutralizacin de sus debilidades.
Brinda informacin de diagnstico para la adecuada toma de decisiones.

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 FODA
Ejemplos de anlisis FODA

http://infomipyme.tmp.vis-hosting.com/Docs/NI/ http://132.248.52.100:8080/xmlui/bitstream/ha d/132.2

Oine/uam/Analisis_FODA%20_UAM_IADE.pdf 48.52.100/3462/castellanosdominguez.pdf?sequence=1

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