Key Performance Indicator (Sasaran Mutu)

Mega Lintas Buana

PROSES / BAGIAN SASARAN

Operational Pengadaan barang tepat waktu

GA Memastikan Air Compressor dalam siap pakai sebesar

90% pada tahun 2017

ADM Pengelolaan dan pengolahan data hard copy menjadi

soft copy yang masuk baik dari costumer maupun dari
PT Mitra Palma Sejahtera max 75% dari data yang masuk
dlm tahun 2017.
 HRD Karyawan Mitra Palma Sejahtera energy 85% berkualitas dan
kompeten di tahun 2017.

HSE Tahun 2017 setiap pekerjaan 100% menjamin kesehatan,

keselamatan kerja karyawan.

Workshop Fabrikasi schedule 90% tepat waktu dalam 2017

 PROGRAM METODE / EVALUASI
Pendataan ulang Supplier MPS Sasaran Ditinjau setiap 3 bulan
Penilaian Supplier
Menegosiasi harga dan cara pengiriman

Ceck list Maintenance secara manual setiap Sasaran ditinjau dan dievaluasi Setiap
200 km/jam : 1 bulan
OilEngine
OilSparator
AirFilter
FuelFilter
Water Cooler

Pembuatan Data Base Sasaran di tinjau dan dievaluasi untuk

document masuk setiap enam bulan sekali.
 Penerimaan lamaran pekerjaan Evaluasi sasaran setiap satu tahun.
Penyelksian dan evaluasi karyawan

Pemeriksaan Medis secara periodic setiap 1 1. Safety internal audit (enam bulan sekali)
tahun sekali 2. HSE Management Meeting setiap 4 bulan
Training safety dan skill setiap 4 bulan sekali sekali
K3L Meeting

Pekerjaan bedasarkan WO dari Engineering Weekly Technical meeting

Adanya QA/QC yang tepat dan sesuai