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I. INTRODUCCIN

1.1. Qu entendemos por turismo?

Se entiende por turismo como el desplazamiento de las personas de manera

temporal y voluntaria. Dentro de este concepto deben ser incluidos las relaciones
humanas que conllevan y la prestacin de servicios. Si bien los motivos del turismo son
variados, suelen ser relacionados con el ocio.
El turismo resulta muy importante no solo desde el punto de vista social y cultural,
sino que tambin en cuanto a lo econmico. Gracias al turismo aumenta notablemente
la inversin en construcciones de infraestructura, y edificaciones, genera un mayor nivel
de desarrollo en las reas involucradas, los medios de trasporte suelen ser mejorados
en cuanto a la calidad y la frecuencia, as como tambin aumentan las divisas, las tasas
de desempleo disminuyen notablemente, generando un mayor bienestar en las
comunidades afectadas. Desde el punto de vista cultural resulta muy til ya que no solo
permite la apreciacin de cultura, tradiciones, geografa, artesanas y otros aspectos de
miembros ajenos a la comunidad, sino que tambin permite la valorizacin y la
concientizacin dentro de la misma comunidad. Adems, en un medio de intercambio
cultural, donde personas de diversos orgenes conviven y compartes ideas y
costumbres.

1.2. Tipos de turistas

Cabe destacar que no todos los turistas tienen las mismas caractersticas u objetivos. A
grandes rasgos pueden ser definidos cuatro grandes grupos.
El primero est compuesto por los sectores populares. Est constituidos por
trabajadores asalariados. Se considera que en nuestro pas el fomento para el turismo
de estos sectores comenz en la dcada de los cuarenta. Muchas veces obtiene
beneficios por parte del estado u otras instituciones en las que trabajan. Suelen ser
viajes ms bien cortos, con fines exclusivamente vacacionales. No suele haber agencias
de viajes de por medio, son realizados por cuenta propia. Muchas veces son utilizados
alojamientos creados por el estado y no suelen variar el lugar de su estada.
El segundo grupo est compuesto por personas pertenecientes a la clase media, es
decir trabajadores estatales, profesionales y empleados de altas
categoras. Generalmente suelen movilizarse por medios propios, en tiempos de
vacaciones. Utilizan gran parte de sus ahorros en servicios de buena calidad. Los
lugares visitados suelen ser tursticos y las estancias se caracterizan por ser breves.
El tercer grupo est compuesto por los miembros de las clases ms altas. Como son
sectores con medios necesarios muchas veces no se limitan a sus pases de origen.
Adems, sus estadas suelen ser prolongadas y diariamente realizan muchos gastos.
Suelen utilizar diversos servicios como tours que incluyan guas o traductores en caso
de no conocer el idioma. Este tipo de viajes suele estar organizados por agencias de
turismos. Los medios de trasportes que utilizan los miembros de este grupo suelen ser
veloces.
El cuarto grupo est compuesto por jvenes, en su gran mayora estudiantes. Es para
estos turistas que muchas veces son diseados otros lugares para la estada tales
como, hoteles, albergues, etc. Incluso muchos jvenes optan por utilizar los campings.
Adems, en ciertos pases disfrutan de privilegios en cuanto al precio de los medios de
trasporte o en la comida. Estos viajes suelen ser muy econmicos y muchos optan por
la espontaneidad. Es decir que no tienen un destino fijo, sino que cambian rpidamente
su lugar de estada. Es por ello que no son utilizadas ni agencias ni guas tursticas.

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1.3. El turismo en el Per

El turismo se ha convertido en la actualidad en una fuente principal de ingreso

de divisas, en el caso peruano que cuenta con una gran gama de circuitos tursticos,
debemos explotar al mximo dicho servicio.
Con el ingreso de turistas a los diferentes circuitos que se ofertan en el Per, se activan
una serie de servicios que requieren necesariamente, como en el caso
de transporte, hotelera, restaurantes, agencias de turismo, etc. Para poder es un gran
centro de atraccin turstica, no solo basta tener poseer los lugares, sino que debemos
brindar un servicio eficiente; es decir, brindar seguridad y sobre todo cumplir con los
paquetes tursticos en su totalidad.
En el mercado internacional existe un gran nivel de competencia, pues al igual que el
Per, tambin cuentan con servicios tursticos ms organizados. Por ello es necesario
una poltica global para impulsar el turismo nacional pues nos ubicamos en el puesto
76 en cuanto a turistas que llegan a nuestro territorio.
A nivel mundial los pases con mayor ingreso anual de turistas la encabezan Francia,
USA, Espaa, Italia, China, etc. Los pases antes mencionados cuentan con una
infraestructura eficiente, donde el turista hace uso dl servicio de primera calidad, lo que
estimula ms aun su retorno. Si se brinda un servicio de calidad a un turista ser el
mismo quien realice la difusin del servicio cuando retorne a su pas de origen, es decir
la propaganda lo conseguimos tan solo brindando un buen servicio.
En el Per existen pases naturales de gran belleza, as como restos arquitectnicos,
costumbres, etc., que se constituye en un gran atractivo para el turista.
Por otra parte, tambin se ha desarrollado considerablemente el turismo de aventura,
como es el caso del andinismo, canotaje, parapente, ciclismo, etc., que permite la
prctica de deporte y que constituye considerablemente en el equilibrio biopsicosocial
del ser humano.
En el ao de1999 el turismo respectivo en el Per ascendi al 943 917(MITINSI),
logando un considerable ingreso de divisas (1 003 millones de dlares).En el Per existe
una serie de instituciones que tienen a su cargo el desarrollo del turismo, como es el
caso de la presidencia del consejo de ministros, PROMPERU, MITINSI, Ministerio de la
Presidencia, Ministerio del Interior, Ministerio de Transportes, CENFOTUR, Cmara
Nacional del Turismo, etc. Pero debemos tener presente que no basta con traer el
turista, sino que debemos velar por su seguridad integral y en este segundo aspecto
tenemos serias deficiencias.
Est bien fomentar el turismo extranjero, pero tambin debemos fomentar el turismo
interno; y esto no solo se consigue ampliando los feriados, sino que debemos generar
ms fuentes de trabajo para que cada peruano pueda disponer de
su presupuesto familiar, un monto para conocer el Per. Por otra parte, la polica de
trnsito, principalmente los de carretera, deben brindar todas las facilidades y seguridad
para que los turistas puedan desplazarse sin demoras innecesarias.
As mismo se debe controlar el incremento de precio durante los feriados, pues en
muchos casos se exceden con los precios por los servicios de transporte, hotelera, etc.

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PROYECTOS DE TURISMO

II. PLAN COPESCO NACIONAL

El Plan COPESCO Nacional, es una Unidad Ejecutora del Ministerio de Comercio

Exterior y Turismo, dependiente de la Alta Direccin, que formula, coordina, dirige,
ejecuta y supervisa proyectos de inversin de inters turstico a nivel nacional; adems
de prestar apoyo tcnico especializado para la ejecucin de proyectos tursticos a los
Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y otras entidades pblicas que lo requieran.

Sus principales funciones comprenden la elaboracin y ejecucin de:

Estudios de pre-inversin de proyectos tursticos

Estudios definitivos de proyectos de infraestructura turstica
Obras de proyectos de infraestructura turstica
Los proyectos a cargo del Plan COPESCO Nacional pueden ser

Proyectos de Infraestructura Vial

Servicios de acondicionamiento turstico
Museos
Centros de acogida
Conservacin y restauracin de activos arqueolgicos
Manejo de residuos slidos
Electrificacin y seguridad
Parador turstico y centro de turistas
MODIFICACIN DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DEL
MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Mediante el Decreto Supremo N 002-2015-MINCETUR aprobado el 12 de junio de

2015 se establece en el artculo 74-S que "Plan COPESCO Nacional es un rgano
desconcentrado del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, dependiente de la Alta

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Direccin, que tiene por objeto formular, coordinar, dirigir, ejecutar y supervisar
proyectos de inversin de inters turstico a nivel nacional; y prestar apoyo tcnico
especializado para la ejecucin de proyectos tursticos a los Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales y otras entidades pblicas que lo requieran, suscribiendo para el
efecto los convenios de cooperacin interinstitucional que corresponda. Se encuentra
cargo de un Director Ejecutivo que es designado por Resolucin Ministerial. La
organizacin y las funciones del Plan COPESCO Nacional sern aprobadas a travs de
un Manual de Operaciones".

2.1. Creacin

El Plan COPESCO Nacional fue creado por D. S. N 001-69-IC/DS el 25 de abril de

1969. Posteriormente en el 2002, la ley N 27889 que crea el Fondo para la Promocin
y Desarrollo Turstico Nacional, lo considera como ente ejecutor de proyectos de
infraestructura turstica asignndole recursos para eldesarrollo del mismo.

Mediante el Decreto Supremo N 030-2004-MINCETUR el Plan COPESCO Nacional es

la Unidad Ejecutora N 004 del Pliego 035 Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

2.2. Misin

Ejecutar proyectos de inversin pblica para el acondicionamiento turstico y puesta en

valor del patrimonio cultural y natural para el uso turstico, a travs de alianzas
estratgicas con Sectores de Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales, Gobiernos
Locales e instituciones pblicas y privadas, nacionales e internacionales.

2.3. Visin

Consolidarse como un rgano ejecutor eficiente y eficaz, de proyectos de inversin

pblica a travs del desarrollo de infraestructura y puesta en valor de recursos tursticos,
promoviendo la diversificacin de la oferta turstica y contribuyendo al desarrollo
sostenible del turismo, a fin de posicionar al Per como uno de los mejores destinos
tursticos del mundo.

2.4. Objetivo

El Plan COPESCO Nacional tiene como objetivo formular y ejecutar proyectos de

inversin pblica para el acondicionamiento de recursos tursticos, culturales, histricos
y naturales, que permitan ampliar, optimizar y diversificar la oferta turstica a nivel
nacional a travs de alianzas estratgicas con sectores del Gobierno Nacional,
Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, entidades pblicas, privadas, nacionales y
extranjeras, y con organismos internacionales.

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2.5. Financiamiento

La ley Nro. 27889 crea el fondo de Promocin y Desarrollo Turstico con la finalidad de
financiar actividades y proyectos destinados a la promocin y desarrollo del turismo
nacional

Constituido por:

Recaudacin del Impuesto Extraordinario para la Promocin y Desarrollo del

Turstico Nacional
Aportes o donaciones que realicen los Prestadores de Servicios Tursticos del
sector privado
Donaciones y legados que reciba el sector pblico y privado.
La administracin de los recursos del Fondo est a cargo del MINCETUR (Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo)

En cada una de estas fuentes existe cofinanciamiento de Gobiernos

Subnacionales.

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2.6. Proyectos

Los proyectos de infraestructura turstica se generan:

Por demanda (Convocatorias).

Por acuerdo pblico privado con Gobiernos Regionales y Locales con el sector
privado.

Todos enmarcados en el PENTUR (Plan Estratgico Nacional de Turismo 2025) y

las polticas sectoriales del sector Turismo.

Para que algunos de estos proyectos sean priorizados es necesario que la zona
de intervencin tenga:

Condiciones favorables para el desarrollo del turismo (vocacin turstica).

Facilidades de acceso.
Recursos inventariados y/o jerarquizados.
Forme parte de un circuito o corredor existente.
Se encuentre considerada dentro de algn instrumento de gestin o plan de
desarrollo turstico.
Tenga un Flujo de demanda interna y/o receptiva real o potencial.
Que la naturaleza de la inversin corresponda a la funcin turismo.

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CEPLAN EL FUTURO DEL TURISMO

III. EL TURISMO: UN SECTOR DE FUTURO PARA EL PER

El turismo se ha convertido en uno de los sectores econmicos que crecen con mayor
rapidez en el mundo. En el ao 2014. Los ingresos mundiales por turismo internacional
alcanzaron la cifra de US$1.425.000 millones; un crecimiento del 3,7% con respecto al
ao anterior. Fuente OTM (Organizacin Mundial del Turismo).

La evidencia seala que, durante dcadas, el turismo ha experimentado un continuo

crecimiento y una profunda diversificacin lo cual ha redundado en el desarrollo y el
surgimiento de un nmero creciente de nuevos destinos. Esta dinmica ha convertido al
turismo en un motor clave del progreso econmico (OMT, 2013).

IV. TENDENCIAS GLOBALES DEL TURISMO

Las previsiones a largo plazo de la OMT sealan que, a nivel mundial, las llegadas de
turistas internacionales crecern un 3,3% anualmente entre el 2010 y el 2030. En
trminos absolutos, las llegadas de turistas internacionales aumentarn en 43 millones
al ao, frente a un incremento promedio de 28 millones anuales registrado en el periodo
comprendido entre 1995 y 2010. Segn el ritmo de crecimiento previsto, las llegadas de
turistas internacionales en el mundo superarn la cifra de 1.400 millones en el 2020
hasta alcanzar los 1.800 millones en el 2030 (OMT, 2011).

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4.1. Contribucin del Turismo a la economa global

El World Travel & Tourism Council (WTTC) seala que el crecimiento del sector
turismo ser ms dinmico en comparacin con otras actividades econmicas (Ver el
cuadro 2). Se espera que, hacia el 2025, el viaje y turismo proporcionen 72,9 millones
de nuevos puestos de trabajo, de los cuales 23,2 millones se generarn dentro del
sector. Asimismo, la contribucin del PBI total del viaje y el turismo a la economa en
general aumentar del 8,8% en el 2014 al 10,5% en el 2025, mientras que el empleo
del 9,4% al 10,7%. La clave de este aumento radicar en el crecimiento esperado de
la demanda de los mercados emergentes, en los cuales se identifica una creciente
proporcin del gasto del consumidor al viaje y el turismo (WTTC, 2015).

4.2. Protagonismo de los destinos ubicados en economas emergentes

La OMT seala que la gran mayora de viajes internacionales tienen lugar dentro de la
propia regin del viajero; en ese sentido, el rpido crecimiento de las economas
emergentes. En ese sentido, hacia el 2030, el 57% de las llegadas de turistas
internacionales se registrarn en destinos de economas emergentes; ello frente al

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menor crecimiento que registrarn los destinos maduros de Amrica del Norte, Europa
del norte y Europa Occidental (OMT, 2011).

4.3. Cambios del Perfil del Turista

Segn el Worldwide Travel Monitor, el 40% de los viajeros internacionales se desplazan

usando telfonos inteligentes con conexin a Internet, correo electrnico y otras
funciones. El 26% de este tipo de viajeros utilizan este dispositivo para obtener
informacin sobre el destino y el 34% los utilizan para operaciones durante el viaje; por
ejemplo, el cambio o la cancelacin de sus reservas en hoteles. Por otro lado, poco ms
de un tercio de los viajeros internacionales utilizan sus telfonos inteligentes para
acceder a las redes sociales mviles, blogs y otros donde agregan contenido referido a
sus experiencias de viaje. En tal sentido, las redes sociales se configuran como un
medio para llegar a futuros turistas.

Asimismo, el uso correcto de la tecnologa en la industria podra fomentar el desarrollo

de reas como la comercializacin de los destinos, productos y servicios tursticos; as
como la infraestructura de la organizacin que determina su grado de preparacin para
responder a las exigencias del cliente (OMT, 2011).

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V. TEMAS A REFLEXIONAR

5.1. Implicancia de los cambios demogrficos

En el 2020, el 70% de la poblacin activa mundial ser milenial y perteneciente a la

Generacin X; el primer grupo tiene como principal caracterstica el uso intensivo de
tecnologa, en el segundo caso, no son nativos digitales; sin embargo, presentan la
necesidad de adecuarse a la interaccin con las tecnologas de la informacin.

Los cambios en la estructura de la poblacin establecen la necesidad de planificar las

estrategias de atraccin de turistas dando respuestas a preguntas como Qu
productos tursticos deben disearse? Para quin diseamos los productos?, Para
cundo?; entre otras cuestiones.

5.2. Innovar para crecer

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5.3. Destinos Smart

Un destino turstico inteligente es un ecosistema innovador que permite la interaccin e

integracin del visitante con el entorno, potenciando la experiencia turstica gracias al
uso de tecnolgicas aplicadas.

Asimismo, garantiza el desarrollo sostenible del territorio as como su accesibilidad.

Desde el punto de vista del turismo, facilita la interaccin e integracin de los visitantes
con el destino, maximiza la experiencia de los mismos y mejora la calidad de vida de los
residentes. En otras palabras, es poner la tecnologa al servicio de la mejora de la
experiencia del turista.

5.4. La formacin del Talento

El WTTC seala que el crecimiento de la demanda de talento especializado en turismo,

ser ms rpido que el crecimiento de la oferta. En una encuesta aplicada por el WTTC,
dos tercios de las empresas pertenecientes al rubro turstico sealaron que, contratacin
de personal se ha vuelto ms difcil en los ltimos dos aos. Los desequilibrios de
talentos pertinentes para el contexto actual y perspectivas futuras del sector Turismo
abarcan ocupaciones como gerentes de alimentos y bebidas, cocineros, pilotos;
adems, habilidades especficas en idiomas e informtica as como habilidades
interpersonales para la atencin al cliente, resolucin de problemas, etc.

5.5. Turismo y Seguridad

Un requisito imprescindible para el turismo es la seguridad, un aspecto que alcanza la

categora de reto global teniendo en cuenta los diversos atentados a destinos
emblemticos lo cual socava la confianza de los turistas y sus decisiones de viajes. Por
el lado de los costos, adems de los bienes destruidos y el nmero de cancelaciones,
los efectos indirectos estn vinculados con la desviacin de la inversin extranjera, el
comercio internacional de turismo, el consumo, el ahorro, el desempleo y el capital de
corto plazo, entre otros.

Si bien las amenazas externas no han disuadido el dinamismo del turismo; s se

observan modificaciones temporales de los flujos de viajeros. En ese sentido, la forma
ms eficaz de ofrecer seguridad adecuada en los destinos tursticos merece la
cooperacin estrecha entre la industria del turismo, las autoridades gubernamentales,
la comunidad local y los propios turistas.

PARTE DE HUAHUA HABLAR SOBRE LA MARCA PERU Y COLOCAR EN ESTA

PARTE .XD

VI. ALGUNOS DESTINOS TURSTICOS DEL PER

6.1. Arequipa y el valle del Colca

La ciudad de Arequipa tambin es conocida como la "Ciudad Blanca". Su centro

histrico ha sido reconocido como Patrimonio Cultural de la Humanidad por la
arquitectura de sus hermosas construcciones coloniales en sillar blanco, destacando
sus casonas, iglesias, templos y monasterios como Santa Catalina. Est rodeada de

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una bella campia con pueblos con hermosos paisajes. Desde aqu podr visitar el
famoso Valle del Colca y el Can del Colca, reas naturales protegidas como
la Reserva Nacional de Salinas y Aguada Blanca y el Santuario Nacional Lagunas de
Meja. En sus montaas y picos nevados, sus pampas o sus ros son excelentes
escenarios para deportes de aventura. Es un destino ideal para conocer monumentos
coloniales, culturas vivas y realizar turismo al aire libre disfrutando de aventura,
naturaleza y biodiversidad. Arequipa goza de una de las mejores cocinas del Per.

6.2. Chiclayo

La ciudad de la Amistad. Chiclayo posee la fortuna de ser la puerta de entrada para los
ms recientes y espectaculares descubrimientos arqueolgicos como el Seor de
Sipn en Huaca Rajada, el Seor de Sicn en Batn Grande - Santuario Histrico
Bosque de Pmac, el Valle de las Pirmides de Tcume y el Museo Tumbas Reales de
Sipn. Gracias a esto, Chiclayo se convierte en el segundo destino, despus del Cuzco,
por el inters arqueolgico e histrico que genera. Chiclayo es la ciudad de los brujos,
curanderos y el esoterismo. Adems en el circuito de playas podr apreciar los
milenarios caballitos de totora en Pimentel o Eten la 2da ciudad eucarstica del Mundo.
Tres reas naturales protegidas ideales para los amantes de la naturaleza y
observadores de aves. Posee una de las mejores cocinas del norte del Per.

6.3. Cuzco (Machu Picchu y Caminos del Inca)

"La Capital Arqueolgica de Amrica"; constituye el mayor atractivo turstico del Per y
el ms visitado. Cuzco fue la ms grande ciudad y capital del Imperio Inca, luego fue
tomada por los conquistadores espaoles. Hoy en da muestra una arquitectura que
fusiona el estilo Inca con el espaol. Su pueblo conserva con orgullo sus costumbres y
tradiciones. Un lugar obligado para conocer es la mstica y enigmtica Machu Picchu la
ciudad sagrada de los Incas que los conquistadores nunca conocieron y que fue
descubierta a la cultura occidental en 1911, para llegar a ella tambin a travs de la ms
famosa caminata el Camino Inca. Cuzco, como Machu Picchu, por su valor histrico y
por su belleza han sido considerados como Patrimonio de la Humanidad. El Valle
Sagrado de los Incas, Choquequirao, el Parque Nacional del Manu y muchos otros
fascinantes lugares estn esperando por usted.

6.4. Iquitos y el rio Amazonas

La Selva Amaznica. Un lugar ideal para los amantes del turismo de naturaleza y la
biodiversidad y para quienes desean sentir un ntimo contacto con la naturaleza virgen
de los bosques amaznicos. Desde Iquitos podr tomar un crucero en el ro Amazonas o
alojarse en los albergues ubicados en plena jungla para explorar la selva y los ms
audaces y aventureros pueden llegar hasta las reas naturales protegidas,
destacando Pacaya Samiria y Allpahuayo Mishana, con exuberante fauna y flora, ideal
para observacin de aves, tambin puede tomar contacto con los aborgenes de la
Amazona o conocer los ritos de la ayahuasca.

6.5. Lago Titicaca y Puno

Puno est localizado en las alturas de los Andes, a orillas del Titicaca, el lago navegable
ms alto del mundo habitado por los Uros y con maravillosos paisajes. En las islas de

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Amantani y Taquile podr tener la experiencia de compartir la vida con sus nativos y
hacer turismo vivencial. Tierra del legendario pueblo Aymara y la Cultura Tiahuanaco.
Puno es la capital folklrica del Per. La fiesta de la Virgen de la Candelaria celebrada
en febrero, es una extraordinaria oportunidad de vivir las tradiciones del pueblo puneo.
Ofrece una excelente alternativa para el turismo arqueolgico, de culturas vivas y
biodiversidad.

6.6. Lima

La capital del Per, una gran metrpolis, la capital gastronmica. En general esta es la
puerta de entrada al pas. Podr disfrutar y conocer su centro histrico con hermosas
construcciones coloniales declaradas Patrimonio Cultural de la Humanidad por
UNESCO; los mejores museos del Per, algunos lugares arqueolgicos pre-
Hispnicos destacando Caral, tambin Patrimonio Cultural de la Humanidad. Lima le
ofrece una gran variedad de shows culturales, folclricos, centros de diversin nocturna,
lujosos casinos, casas de juego y disfrutar de la afamada cocina y gastronoma peruana.
Ultramodernos malls para compras y mercados de artesanas. Excelentes playas al sur
de Lima para el surf o el relax, cabalgatas y shows del afamado caballo de paso peruano.

6.7. Nazca (las lneas de Nazca)

En las arenas del desierto. Un lugar nico en el mundo, lleno de misterio y misticismo,
con maravillosas formas de inmensas figuras y lneas de espectacular perfeccin.
Trabajo de una muy antigua civilizacin peruana, las Lneas de Nazca, lugar declarado
como Patrimonio Cultural de la Humanidad por UNESCO. Tambin se le ofrece visitar
los complejos arqueolgicos de Cahuachi, Estaquera, Chauchilla, Cantayoc y los
geoglifos de Palpa.

6.8. Paracas

A orillas del Ocano Pacfico. Un excelente destino ecolgico para los amantes de la
naturaleza y las aves, la Reserva Nacional de Paracas y las Islas Ballestas. Tambin
ofrece atractivos histricos culturales con restos arqueolgicos de la Cultura Paracas.
Es una buena alternativa para pasar excelentes momentos de descanso y relax en
excelentes hoteles frente al mar. Para los amantes de los deportes nuticos como
windsurf, buceo, pesca de altura y no descarte de conocer sus ridos desiertos y tener
una aventura en buggies por sus impresionantes dunas y para los surfistas las olas de
la Isla San Galln.

6.9. Tambopata

La Selva Amaznica. Paraso natural en la amazonia del Per, el jardn del Edn.
La Reserva Nacional de Tambopata est situada entre las cuencas de los ros
Tambopata y Madre de Dios, tiene una superficie de 274,690 hectreas. La riqueza de
su biodiversidad es incalculable, los cientficos ya han registrado 632 especies de aves,
1,200 especies de mariposas, 169 especies de mamferos, 205 especies de peces, 103
especies de anfibios y 67 especies de reptiles. La vegetacin es tpica de las regiones
tropicales, las mejores colpas de guacamayos del mundo, paisajes selvticos
maravillosos. Zona ideal para observacin de aves y los ritos de la ayahuasca.
Accesible a travs de Puerto Maldonado.

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6.10. Trujillo

La Capital de la Primavera, ciudad de la vieja estirpe colonial, muy cercana a Chan

Chan, capital de la nacin Chim (S. XIII), una de las ms grandes ciudades del mundo
construida en barro, declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad por UNESCO. Igual
de importantes son los yacimientos arqueolgicos de la Huaca del Sol y la Luna y el
complejo El Brujo y la Dama del Cao. Un excelente destino para el turismo histrico
arqueolgico, caballos de paso. Chicama excelente escenario para surfing.

(imgenes de los destinos turisticos del per SOLO EN EL PPT parte de omar y
no se olviden sus PPTs)

VII. CONCLUSIONES

Es necesario el desarrollo de infraestructura para captar y movilizar a los turistas

que vienen al pas. En este punto, resalta la necesidad de contar con aeropuertos
internacionales en las regiones que permitan descongestionar el trfico areo que
actualmente se concentra en Lima. Por ejemplo, pases como Colombia, Chile,
Argentina, Brasil y Ecuador tienen dos ciudades o ms que cuentan con llegadas
internacionales.

El asesoramiento a las autoridades de las ciudades y regiones respecto

al planeamiento territorial, la conectividad inter-regional (para solucionar el
problema que enfrenta un turista cuando desea trasladarse de una a otra regin
en el Per), normativas de construccin y funcionamiento de hoteles,
estndares internacionales de calidad en servicio que les permita obtener
orientaciones sobre dnde deben construirse los hoteles, qu zona debe
destinarse para el desarrollo del comercio y cmo debe planificarse la demanda
de servicios bsicos de atencin.

Definir el rol del sector pblico, el sector privado y la sociedad, as como la

importancia de promover la coordinacin entre ellos como principal tarea para el
desarrollo del sector turstico. El papel del sector privado para desarrollar
productos innovadores que impulsen el desarrollo del sector turismo; por ejemplo,

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grandes portales en internet que ofrezcan herramientas tanto para el turista (que
contribuyen en la identificacin de destinos, el acceso a servicios
(por ejemplo, buscadores de hoteles, tickets de bus y otros) como para los
operadores tursticos (que le permitan generar informacin estadstica necesaria
para la toma de decisiones). Tambin es necesario el financiamiento, con alta
accesibilidad, a emprendimientos tursticos.

Mencionado tambin previamente, es gravitante tomar las medidas para

solucionar la carencia de profesionales en turismo que tengan la capacidad de
disear nuevos productos tursticos considerando los nuevos perfiles de turistas.

Se destaca que el diseo de los productos tursticos debe orientarse no solo a la

especializacin sino a su diversificacin y complejidad. Adems, debe responder
y/o generar nuevas experiencias a los turistas. Desde el punto
de vista del diseo de destinos tursticos, no solo debe enfocarse en el destino
final sino en la ruta turstica; desde la llegada al aeropuerto, la visita al destino, la
estada en el destino y el regreso. La experiencia debe ser integral. Adems, debe
fortalecerse el uso de las TICs en los productos tursticos; desde la atraccin del
cliente potencial a travs de plataformas virtuales y redes, hasta la
georeferenciacin de los destinos y otros medios de interaccin con los mismos.

VIII. BIBLIOGRAFA

https://www.ceplan.gob.pe/
https://www.plancopesconacional.gob.pe/
https://www.mincetur.gob.pe/
https://peru.info/es-pe/

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