Fase 4: Solucionar un problema epistemolgico

Integrantes
Yerzon Palacios Cd. 94543509
Abraham Trejos Cd. 1113039808
Hugo Efran Santillana Cd.
Jorge Vent Ramrez Cd. 1064488627

Grupo
100101_168

Tutor(a)
Martha Elena Roja

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Epistemologa
Palmira Valle
27/11/17
 Introduccin
La vida est llena problemas y de pruebas que se deben ir resolviendo a medida que

suceden las cosas, algunas veces deseamos poder solucionar los problemas solo oprimiendo

un botn o dormir y despertar como si ya no est, pero esa no es la realidad, la realidad es

que hay que buscar estrategias para dar una solucin viable a los problemas y de esta forma

garantizar una fluidez en la resolucin de los mismos, a continuacin usando la

epistemologa se dar una solucin a un problema que no es ajeno a todos.

1.1 Planteamiento del problema

Con el pasar de los aos la economa a nivel mundial ha presentado muchos cambios,

cambios que han afectado de forma directa a nuestro pas y deja como una de sus

evidencias los altos ndices de desempleo o empleos que solo retribuyen un salario

mnimo que permite que las personas vivan casi que al da; este hecho ha conseguido

que muchas de estas personas despierten su espritu emprendedor, llevndolos a tomar

la iniciativa de empezar con su idea de negocio, y para convertir su idea en un negocio,

ellos utilizan sus conocimientos empricos para sostener un negocio que ya tomo forma

fsica, pero en muchos casos, no se consiguen los mejores resultados o no obtienen

ganancias ms favorables; as, su idea de negocio sea novedosa y atraiga un gran

nmero de clientes. Por lo cual, la pregunta de este problema explcitamente es sobre

las tcnicas y herramientas ms apropiadas que pueden aplicar las personas que estn

emprendiendo un negocio y tienen dificultades para obtener ganancias favorables por

falta de capacitacin en la ciudad de Cali, especficamente en la comuna 3.

1.2 Objetivos

1.2.1 Objetivo General

Generar Material inductivo que contenga estrategias de administracin de recursos y

toma de decisiones efectivas para personas de la comuna 3 con dificultades

administrativas en su negocio.

1.2.2 Objetivos Especficos

Identificar hbitos administrativos inadecuados que emplean los nuevos

emprendedores.

Brindar estrategias efectivas para la administracin de negocios de acuerdo a

los hbitos inadecuados detectados

Entregar material de apoyo para la administracin efectiva de negocios

 Marco Referencial

Amaru, Antonio (2015) afirma, durante los ltimos aos un creciente nmero de personas ha
mostrado inters en abrir su propio negocio y estudiar la capacidad empresarial. Sin embargo, las
situaciones socioeconmicas de los pases, la competencia y la falta de informacin frustran muchas
ideas de nuevos negocios. Es necesario que el emprendedor est atento a todas las exigencias y
oportunidades y que planee de forma minuciosa todas las etapas de la creacin de una empresa a fin
de evitar el fracaso.

A. Hitt, Michael Prez y Mara Isabel (2006) sealan, los administradores necesitan comprometerse
para emprender de forma continua y para crear valor para otros. No obstante, para sobrevivir en el
sper competitivo escenario que prevalece en el siglo XXI, es necesario que busquen en forma
habitual las nuevas oportunidades en su mercado actual o las ideas que les permitan crear nuevos
mercados y, adems estar abiertos a ella. Por lo tanto los administradores deben tener un espritu
emprendedor.

Fernndez, Javier (2012) aconseja, Es esencial diferenciar las finanzas propias de las de la empresa.

Corchero, Jos Simn Vicenta, Mara y Prez Silvestre (2004), en su libro Finanzas para
emprendedores, refirindose al presupuesto, afirman, la elaboracin de presupuesto no consiste en
rellenar una quiniela o una Bonoloto para ver si se acierta. Los presupuestos se elaboran arreglo a lo
que se cree que va a suceder en el futuro, para de esta forma potenciar las fortalezas de la empresa y
protegerla en lo posible de sus debilidades.

Charles T. Horngren,Gary L. Sundem,John y A. Elliott (2000) determinan la contabilidad en su

naturaleza organiza y resume la informacin econmica para que los usuarios puedan emplearla. Se
presenta en informes llamados estados financieros, para preparar stos, los contadores analizan,
registran, cuantifican, acumulan, sintetizan, clasifican, informan e interpretan los hecho econmico
y sus efectos financieros en la empresa.
Despus de leer lo expuesto por diferentes autores, permiten concluir, toda persona que despierte
el espritu emprendedor y se aventure a darle forma a su idea de negocio, debe estar enfocado en la
estructuracin de su negocio, ya que solo con tener una idea innovadora no es suficiente. Antes de
dar inicio a su negocio esta persona debe establecer la fuente inicial de inversin y organizar las
rubros que le facilitaran el manejo contable de sus recursos, es decir ; el orden y la planificacin
deben ser la base que prima los requisitos del emprendedor, a travs de la planificacin podr
amortiguar cualquier adversidad que se le pueda presentar en su negocio y el orden lo podr
conseguir manejando los soportes contables, cabe destacar que en la actualidad existen muchas
herramientas ofimticas que facilitan llevar el registro de toda esta informacin. En pocas palabras
adems de estar enfocado, de ser innovador para estar a la vanguardia, tomar decisiones definitivas;
el emprendedor debe buscar espacios que le permitan la capacitacin para fortalecer las
competencias en la cuales presenta debilidades o adquirir las que le hagan falta.
Bibliografa

Corchero, J. S., & Silvestre, M. V. P. (2004). Finanzas para emprendedores. EOI

Esc.Organiz.Industrial.

Lowell, E. (2016). Ms all de las profundidades. Harlequin, una divisin de HarperCollins Ibrica.
Freire, A. (2007). 50 claves para emprendedores. Penguin Random House Grupo Editorial Mxico.

Administracin-9ed-Michael-A.-Hitt-J.-Stewart-Black-y-Lyman-W.-Porter.pdf. (s. f.). Recuperado

a partir de http://biblioteca.soymercadologo.com/wp-
content/uploads/2016/05/Administraci%C3%B3n-9ed-Michael-A.-Hitt-J.-Stewart-Black-y-Lyman-
W.-Porter.pdf