Tcnicas de la ARH aplicadas a las personas directa o indirectamente por medio de los puestos
desempeados o de los planes globales o especficos.
La ARH se puede referir tanto al nivel individual como a los niveles grupal, departamental,
organizacional e incluso ambiental de la organizacin, como se muestra en la fi gura
Tcnicas de la ARH que proporcionan datos y decisiones de la ARH basadas en datos.
La ARH tiene un efecto en las personas y en las organizaciones. La manera de seleccionar a las
personas, de reclutarlas en el mercado, de integrarlas y orientarlas, hacerlas trabajar, desarrollarlas,
recompensarlas o evaluarlas y auditarlas es decir, la calidad en la manera en que se administra a
las personas en la organizacin es un aspecto crucial en la competitividad organizacional
Continuum de las situaciones en los subsistemas de la ARH.
OBJETIVOS DE LA ARH
La ARH consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo, coordinacin y control
de las tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal, al mismo
tiempo que la organizacin constituye el medio que permite a las personas que
en ella colaboran lograr sus objetivos individuales relacionados directa o
indirectamente con el trabajo.
LA FUNCIN DE LA ARH
la Administracin de Recursos Humanos consiste en la organizacin, desarrollo,
planeacin y coordinacin de estrategias para promover el desempeo eficiente del
personal, considerando a la organizacin un medio que permite a los trabajadores
lograr sus objetivos individuales, relacionados directamente o indirectamente con el
trabajo.