Organisasi Perusahaan

Organisasi dari PT Holcim Indonesia Tbk Cilacap Plant dipimpin oleh General Manager yang membawahi tujuh departemen yaitu
1. Quarry Departement yang bertanggungjawab pada masalah penambangan batu kapur di Pulau Nusakambangan
2. Production Department bertugas mengawasi perencanaan bahan baku, mengawasi pembuatan kantong semen,mengawasi keselamatan
karyawan di segala bidang yang berkaitan dengan proses produksi.
3. Maintenance Department yang bertanggungjawab pada masalah-masalah perawatan, pemeliharaan mesin, perbaikan mesin, dan seluruh
saran yang berkaitan dengan peralatan pabrik.
4. Technical Department yang bertugas untuk melakukan tes control quality dan menangani komplain dari pelanggan serta melakukan riset
dan pengembangan untuk kemajuan pabrik.
5. Plant Accounting Departmen bertugas mengelola keuangan baik pemasukan maupun pengeluaran yang berkaitan dengan aktivitas
pabrik.
6. Environment and Quality System (EQS) yang bertugas melakukan monitoring serta menangani dampak lingkungan yang ditimbulkan
oleh segala aktivitas produksi.
7. Occupational Health and Safety (OHS Departement) bertugas melakukan monitoring serta menangani keselamatan dan kesehatan
pekerja.
Struktur Organisasi

Presiden Direktur
Presiden direktur adalah pejabat tertinggi di perusahaan, yang bertanggung jawab memastikan perusahaan berjalan dengan baik serta
memberikan pengarahan terhadap visi & misi yang akan dicapai perusahaan.
Direktur HRD
Tugas direktur HRD adalah mengurus segala hal dalam perusahaan yang berhubungan dengan sumber daya manusia (SDM), seperti
jadwal kerja karyawan, efisiensi serta efektifitas tenaga kerja, perekrutan karyawan baru, dll.
Direktur Export & Logistik
Direktur Export dan Logistik bertanggung jawab terhadap segala hal dalam penyediaan kebutuhan operasional pabrik, serta mencatat
seluruh hasil produksi.
 Direktur Manufacturing
Direktur yang bertanggung jawab dalam masalah proses produksi.
Direktur Marketing dan Inovasi
Memiliki tanggung jawab berkaitan dengan hal pemasaran produk, dan bertugas menganalisis pasar serta harus bisa menerapkan
strategi pemasaran yang tepat, disertai dengan inovasi-inovasi baru.
Direktur Keuangan
Beliau yang memiliki tanggung jawab penuh terhadap manajemen keuangan di perusahaan serta dilimpahi tugas menjaga
keseimbangan keuangan perusahaan, dan mengawasi dari kemungkinan penyelewengan.
Direktur RMX dan Aggregat
Direktur yang mengurus hal-hal yang berkaitan dengan produk dan harus bertanggung jawab menjaga kualitas produk yang
dihasilkan.

Pelaksanaan Analisis Jabatan

1. Tahap Persiapan dan perencanaan
Membentuk team pelaksana analisis jabatan dan menjelaskan tentang metode pengumpulan dan pengolahan data yang akan digunakan
2. Tahap Pengumpulan Data
Didalam pengumpulan data informasi apa saja yang diperlukan. Contohnya dengan melakukan wawancara kepada pekerja
3. Tahap Pengolahan Data
Setelah proses pengumpulan data selesai, dilakukan pengolahan data yaitu:
1. Menentukan faktor-faktor dari penilaian jabatan
2. Menentukan bobot nilai dari setiap faktor
3. Menganalisa hasil wawancara dan kuisioner yang telah di isi
 4. Menganalisa persyaratan jabatan
5. Menyusun uraian jabatan

Evaluasi Jabatan di PT
Pengevaluasian jabatan di PT Holcim Indonesia Tbk Cilacap yaitu sebagai berikut
1. Mengadakan training untuk karyawan
Dengan diadakannya training bagi karyawan baru ini yang bertujuan agar karyawan baru tersebut lebih mudah dan lebih cepat memahami
pekerjaannya masing-masing.
2. Melakukan pelatihan pada karyawan
Setiap bulan atau pun setiap kurun waktu berapa lama akan diadakan pelatihan baik untuk pengembangan kemampuan bagi karyawan lama
atau pun pelatihan bagi karyawan baru.
3. Melakukan promosi jabatan
Semua yang berprestasi akan dengan mudah naik jabatan karena PT Holcim Indonesia Tbk Cilacap ingin mengembangkan kemampuan
yang dimiliki untuk memajukan perusahaan.
4. Melakukan pemilihan karyawan dengan menggunakan seleksi
Perusahaan akan memberikan serangkaian tes yang harus dijalani dan juga syarat untuk masuk ke perusahaan tersebut.
Kesimpulan

Analisis jabatan yang pada dasarnya merupakan suatu proses pengumpulan, penelitian, serta penguraian data jabatan. Dalam
pengumpulan informasi berdasarkan beberapa sumber bertujuan untuk menganalisa jabatan pada PT Holcim Indonesia Tbk Cilacap dapat
diperoleh dari melakukan penyebaran kuisioner, melakukan wawancara langsung dengan pekerja yang bersangkutan serta melakukan
pengamatan langsung pada pelaksanaan pekerjaan. Pelaksanaan analisa jabatan berguna untuk memudahkan perusahaan untuk mencapai tujuan
agar perusahaan tetap berkembang. Untuk meningkatkan effort pada pekerja, maka perusahaan melakukan evaluasi jabatan dengan cara
mengadakan training untuk karyawan, melakukan pelatihan pada karyawan, melakukan promosi jabatan dan serta melakukan pemilihan
karyawan dengan menggunakan seleksi.