2.- Alcance:
3.- Estrategia:
Este piso tpico contiene una losa aligerada cuya forma irregular-
ancha los extremos y angosta por la mitad- hace que sea fcil
cortarla en un punto medio, dividiendo la cantidad de elementos
verticales y horizontales en dos partes similares (no iguales). Es
por ello que, previa consulta con el ingeniero estructural, se
decidi cortar la losa en dicho punto y, a su vez, dividir la planta
tpica en slo dos lotes: el Lote A y el Lote B.
4.- Plazo
Dado que el tiempo es una variable independiente en la
planificacin por procesos, la definicin de ste se basa en la
disponibilidad financiera de la Inmobiliaria, en el
comportamiento del mercado directo, as como en la experiencia
de la constructora. Por lo tanto, la Inmobiliaria y la constructora
han pactado que la obra se entregar en 10 meses. Es por ello,
que el objetivo del proyecto es cumplir la planificacin de la obra
dentro de dicho plazo, sin exceder los costos previstos ni
comprometer la calidad del producto final.
4.- Presupuesto
5.- Instrucciones:
Puntaje < 11 11 - 15 16 - 20
Programacin de La Programacin no est La Programacin est La Programacin est
Caso Base de obras alineado con el Cronograma alineado con el Cronograma integrado con los Sistemas
preliminares y Maestro. Maestro. de Control de Proyecto.
Cimentaciones
La Programacin no ha La Programacin ha seguido La Programacin ha seguido
seguido la totalidad de los de forma desigual los pasos de forma apropiadamente
pasos descritos en la descritos en la metodologa todos los pasos descritos en
metodologa de la Lnea de la Lnea Balance. la metodologa de la Lnea
Balance. Balance.
Se identifica las premisas y
No se identifica las premisas restriccin del Programa de Se identifica las premisas y
y restricciones del Programa obras preliminares y restricciones del Programa
de obras preliminares y Cimentaciones. de obras preliminares y
Cimentaciones Cimentaciones as como
lineamientos de seguimiento
y control.