ESCUELA DE NEGOCIOS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEMA:

Administracin de Operaciones

PRESENTADO POR:

Carolina Evangelina Muoz Pilarte

MATRICULA

12-2987

ASIGNATURA:

Administracin de los recursos Productivo

FACILITADOR:

Andrea Jimnez

Santo Domingo
Repblica Dominicana
Mayo, 2017
Elaboren un informe ejecutivo que contenga los

siguientes aspectos:

a-Evolucin de la administracin de operaciones.

La Administracin de Operaciones puede emplearse en

varias reas de la empresa, como finanzas, marketing,

calidad y recursos humanos, tambin administra los

procesos productivos, integra las actividades para la

produccin de bienes y servicios, polticas, procedimientos,

formulas, licencias, control, normas, legislacin vigente, etc.

Puede tomar decisiones en reas de proceso, capacidad,

inventarios, mano de obra, calidad.

Ahora, es muy difcil saber cundo se inici el estudio de la

administracin de la produccin y operaciones; aunque

desde la edad antigua el hombre viene produciendo bienes

y prestando servicios. Por esta razn, se intentar realizar

una descripcin histrica sobre la evolucin de la

administracin de la produccin y operaciones.

Edad antigua. (4.000 aos a.c. siglo V) El hombre

produce productos de manera rudimentaria. Por ejemplo,

en el ao 200, Roma era el centro del mundo comercial,

principalmente de madera, vino, cereales, pieles, marfil,

cte. Para la produccin de estos productos se utilizaba

procedimientos emp-ricos y rudimentarios.

Edad media. (Siglos V-XV) La produccin de bienes y la

prestacin de ser-vicios se realizaban sobre la base de la

utilizacin de la fuerza muscular del hombre; es decir, se

destacaba en la poca la manufactura.

Edad Moderna. (Siglos XVIXVIII) La revolucin industrial

ocasiona el reemplazo de la mano de obra de la industria

manufacturera por la invencin de la poca, como la

energa del vapor y las mquinas, entre otros. A fines de

esta poca se inicia el estudio de la administracin

industrial.

Edad Contempornea. (Siglos XVIIIXXI) En el siglo XIX,

las relaciones obrero patronales desmejoran

considerablemente. Los trabajadores eran explotados

(trabajaban entre 12 y 13 horas diarias, no se atendan sus

deman-das laborales), con algunas excepciones. A pesar

de este ambiente hostil, los administradores de la

produccin, de productos en general, lograron desarro-llar

diversos mtodos de produccin; por ejemplo, la

distribucin de la planta, la especializacin del trabajo, la

administracin de materiales y la creacin de incentivos,

entre otros.

b- Funciones de los administradores de operaciones.

La Administracin de las Operaciones es un rea de

estudio o subciencia de la Administracin.

El proceso de administracin consiste en:

Planear.

Organizar

Asignar Personal

Dirigir y Controlar.

Y la mejora de los sistemas que producen bienes y

servicios.

c- Variables para medir la productividad.

La productividad es la relacin que existe entre las salidas

(bienes y servicios) y una o ms entradas (recursos como mano

de obra y capital)

La medicin de la productividad es una forma excelente de

evaluar la capacidad de un pas para proporcionar una mejora en

el estndar de vida de su poblacin.

Productividad= Unidades producidas

Insumo empleado

Productividad = Salida

Mano de obra+ material +energa + capital +otro