La seguridad industrial.

Es una obligacin que la ley impone a patrones y a trabajadores y que

tambin se debe organizar dentro de determinados cnones y hacer funcionar
dentro de determinados procedimientos. El patrn estar obligado a observar, de
acuerdo con la naturaleza de su negociacin, los preceptos legales sobre higiene
y seguridad en las instalaciones de su establecimiento, y a adoptar las medidas
adecuada para prevenir accidente en el uso de las mquinas, instrumentos y
materiales de trabajo, as como a organizar de tal manera ste, que resulte la
mayor garanta para la salud y la vida de los trabajadores, y del producto de la
concepcin, cuando se trate de mujeres embarazada. Las leyes contendrn al
efecto, las sanciones procedentes en cada caso.

Es la encargada del estudio de normas y mtodos tendientes a garantizar

una produccin que contemple el mnimo de riesgos, tanto del factor humano
como en los elementos (equipo, herramientas, edificaciones, etc.). Es un conjunto
de normas que deben ser respetadas para evitar accidentes, para poder beneficiar
un buen trabajo afuera y adentro de ese contexto de industria, y dar una gran
seguridad para quienes laboran en una industria.

Un accidente de trabajo puede ser causado por diferentes razones:

Falta de informacin sobre el uso adecuado de la maquinaria y equipo que

ellos manejan.
Mal uso o carencia de los elementos de seguridad que se dan a los
operarios.
Estos accidentes de trabajo se pueden evitar de la siguiente manera:
Usar los elementos de seguridad como gafas, guantes, gorros, etc.
Mostrar al operario cmo, dnde y por qu puede ocurrir un accidente.
Cuando se instale una mquina nueva se debe inspeccionar antes de que
entre a funcionar.
Advertir a los operarios que no lleven ropas sueltas, camisas de manga
larga, etc. en torno a la mquina en movimiento.
 Explicar a los operarios cmo detener una mquina en forma rpida.
Mantener limpios los pisos y las reas de trabajo.
Las escaleras deben tener barandas y estar iluminadas.
Utilizar las herramientas adecuadas para cada tarea.

Objetivo de la seguridad e higiene industrial.

Algunos de los objetivos de la seguridad industrial se pueden resumir como:

Evitar lesiones y muerte por accidentes, cuando ocurre accidentes hay una
perdida de potencial humano y con ello una disminucin de la
productividad.
Reduccin de los costos operativos de produccin.
Mejorar la imagen de la empresa, por ende la seguridad del trabajador,
influyendo esto en un mayor rendimiento en el trabajo.
Contar con sistema estadstico que permita detectar el avance o
disminucin de los accidentes y la causa de los mismos.
Contar con los medios necesarios para montar un plan de seguridad.

La seguridad y la ley

La seguridad industrial se inici en Venezuela, con la formulacin de la Ley

de Minas en 1909. En 1928, se promulga la primera ley del Trabajo aunque la real
legislacin en prevencin de accidentes laborales se cre en el ao de 1936 con la
formulacin de la nueva Ley de Trabajo y su respectivo Reglamento.

Para 1944, se crea la Ley del Seguro Social Obligatorio (S.S.O), la cual
estableca para ese momento la proteccin del trabajador asegurado en cuanto
enfermedad, maternidad, accidente laboral, enfermedades profesionales, vejez,
invalidez y muerte.

En 1968, se promulga el Reglamento de las Condiciones de Higiene,

Seguridad en el Trabajo, vehculo de mucha importancia, en la actualidad,
inclusive.
 Asimismo, en 1974 se pone en vigencia el decreto nmero 46 (2195) el cual
se conoci como el Reglamento de Prevencin de Incendios. Por otra parte en el
mismo perodo anterior la Comisin Venezolana de Normas Industriales
(COVENIN) prosiguen su intensa labor de estandarizacin de normas en materia
de seguridad. A pesar del desarrollo que tuvo la seguridad nivel nacional no es
sino hasta agosto de 1986, cuando se promulga la Ley Orgnica de Prevencin,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT)

Esencia de la gerencia de Seguridad Industrial

La Gerencia de Seguridad Industrial es un tema nuevo en el mundo de las

Organizaciones Capitalistas, el desarrollo de las tecnologas de punta, la Globalizacin, la
Competitividad creativa y el nacimiento de nuevos riesgos laborales, han hecho y obligado
a las organizaciones a crear y mejorar (Actualizar), los departamentos de Higiene y
Seguridad Industrial.

Con la creacin de las Gerencias que vienen a sustituir a los Jefes, Coordinadores
o Encargados de Seguridad Industrial, permiten la aplicacin de las tcnicas gerenciales
en pro de la salud y vida del recurso humano ms importante de las organizaciones: "Los
Trabajadores".

Es por eso, que se debe trabajar para los cambios y analizar las causas de los
mismos actualizndose (Va Internet), preparndose culturalmente (Educacin) y cambiar
los paradigmas obsoletos y retardatarios sobre esta profesin tan bonita (Porque ayudar a
los dems es reconfortante), pero tan mal pagada (Los salarios en Seguridad dejan
mucho que desear).

Para considerarse un Gerente de Seguridad Industrial:

Primero: Es sentirse un Gerente (Aplicar las tcnicas Gerenciales, delegar, asumir

responsabilidades, don de mando, relaciones humanas, carisma, buen humor, etc.),

Segundo: Asumir sus responsabilidades y compromisos (Cumplir con su palabra,

tica, sentido de compromiso, amistad, lealtad, etc.)
 Tercero: Conocer la problemtica de Seguridad de su Organizacin (Toma de
Decisiones y solucin de Problemas).

Cuarto: Todo esto aderezado con su buena dosis de conocimientos de las Leyes
de Seguridad de sus pases y su aplicacin (Para la Repblica Bolivariana de Venezuela
la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, Ley Penal del
Ambiente, Decreto de Proteccin contra Incendios, Reglamento de las Condiciones de
Higiene y Seguridad en el Trabajo, y Normas Venezolanas Covenn vigentes).

Quinto: Y de ltimo, una habilidad para relacionarse con los entes Pblicos
(Bomberos, Policas, Fuerzas Armadas Nacionales, Ministerios, Trnsito Terrestre,
Proteccin Civil, etc.) y Privados (Otras Organizaciones como las Universidades,
Tecnolgicos, Empresas y O.N.G.), que le permitirn desenvolverse con una actitud muy
positiva para el y su grupo familiar.

Sexto: Esa capacidad para guardar lo vivido en su profesin como lo es la

Experiencia y el amor hacia esta profesin que deja sinsabores y xitos muy halagadores
de tu tica y honor, que te ayuda a ser un mejor ciudadano.

Un Gerente de Seguridad Industrial debe ser un utility en su organizacin.

. Importancia de la Supervisin

La supervisin consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma

que las actividades se realicen adecuadamente. Este trmino se aplica por lo
general a niveles jerrquicos inferiores aunque todo administrador, en mayor o
menor grado, lleva a cabo esta funcin; por esto, de acuerdo con el criterio
personal de las autores, se considera la supervisin, el liderazgo y los estilos de
gerenciales, como sinnimos, aunque referidos a diversos niveles jerrquicos.

El liderazgo, o supervisin, es de gran importancia para la empresa, ya que

mediante el se imprime la dinmica necesaria a los recursos humanos, para que
logren los objetivos.

En esta funcin confluyen todas las etapas de direccin anteriormente

estudiadas, y su importancia radica en que de una supervisin efectiva
dependern:

La productividad del personal para lograr los objetivos.

La observancia de la comunicacin.
La relacin entre jefe-subordinado.
La correccin de errores.
La observancia de la motivacin y del marco formal de disciplina.

Adems la supervisin es la forma de como se dirige un grupo de personas

que realizan un trabajo. La persona encargada de la supervisin tiene algunas
funciones, entre otras las siguientes:

Informar a cada uno de los operarios el trabajo que debe realizar.

Observar cules son las fallas en la produccin, tratando de solucionar
haciendo algunos cambios en los mtodos de trabajo, en la distribucin de
planta, etc.
Vigilar el desarrollo de las operaciones par solucionar en el momento
preciso los problemas que se presenten.
Determinar las cantidades a producir par poder estimar las necesidades de
mano de obra y materia prima.
Establecer un ambiente de trabajo agradable, escuchando a los operarios y
dndoles soluciones a sus problemas.

Un supervisor debe reunir las siguientes caractersticas:

 Facilidad para relacionarse con las personas.
Capacidad para mejorar el proceso productivo.
Conocer el trabajo de cada operario y la mejor forma de realizarlo.

Administracin de Seguridad Industrial

La parte administrativa de la Seguridad Industrial, ms que un proceso es

una forma de reforzar el Programa de Higiene y Seguridad Industrial general de la
organizacin. Son vas de accin o actividades grupales que conllevan a mejorar
los diferentes procesos de seguridad, son la base operacional de la Gerencia de
Seguridad Industrial.

Algunas actividades a realizar son:

1.- Polticas de Seguridad Industrial:

Son las guas de accin que fomentaran la base de los Programas de

Seguridad Industrial. Las mismas deben ser realizadas por la Gerencia General o
Junta Directiva, con el asesoramiento del Departamento de Higiene y Seguridad
Industrial.

2.- Programas de Higiene y Seguridad Industrial:

Basado en la Norma Venezolana Covenn 2260, permite presentar una

serie de acciones que agilicen los aspectos bsicos a cumplir. Algunas acciones
incluidas serian: Salud Ocupacional, Reclutamiento y Seleccin, Proteccin de
Instalaciones, Seguridad Ejecutiva, etc.

3.- Leyes de Seguridad Industrial a cumplir:

Estas serian: Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente

de Trabajo, Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo,
Reglamento de Proteccin contra Incendios, Normas Venezolanas Covenn de
cumplimiento obligatorio y por supuesto nuestra Carta Magna La Constitucin de
la Repblica Bolivariana de Venezuela, especialmente el Artculo No. 87, etc.
4.- Comits de Seguridad y Salud Laboral:

Este organismo paritario o tripartito permite administrar el Programa de

Higiene y Seguridad Industrial, agilizar las acciones a tomar, evaluar su
cumplimiento y realizar el seguimiento de dichas acciones, hasta que se cumplan
en un 100 %. Esta basado en la Norma Venezolana Covenn 2270 y se sub-divide
en Sub-Comits departamentales.

5.- Brigadas de Emergencias:

Esta basado en el Artculo No. 22 del Reglamento sobre Proteccin contra

Incendios. Originalmente se habl de Brigadas contra Incendios, pero la
actualizacin y modernidad de la Seguridad permite ampliar con Brigadas de
Primeros Auxilios, Brigadas Ambientales o Ecolgicas, etc.

6.- Induccin de Seguridad Industrial:

Esta accin educativa permite ensear al nuevo trabajador las Normas y

Polticas de Seguridad de la Organizacin. Es de estricto cumplimiento segn la
L.O.P.C.Y.M.A.T.

7.- Anlisis de Riesgos en el Trabajo:

Basado en la L.O.P.C.Y.M.A.T., permite u obliga a la organizacin a

comunicarles a sus trabajadores los Riesgos a los cuales estn expuestos y las
medidas de Prevencin a tomar. Tambin dan a conocer las sanciones si
incumplen con esta ley.

8.- Estadsticas de Seguridad Industrial:

Basado en la Norma Venezolana Covenn No. 474 (Registro, Clasificacin y

Estadsticas de Lesiones de Trabajo), se aplican los siguientes ndices: Frecuencia
Bruta, Frecuencia Neta y Severidad o Gravedad, a travs de ndices Estadsticos
de Probabilidad para verificar que la Seguridad en la empresa sea efectiva
totalmente.

9.- Semana o Mes de la Seguridad Industrial:

Esta actividad de promocin de la Seguridad Industrial, busca motivar

dentro de la organizacin a todos sus trabajadores por igual y ver los resultados
anualmente.

Se realizan actividades tales como: Concursos, Torneos, Competencias,

etc., por la Seguridad Industrial. Algunas actividades son: Premio de Excelencia
de Orden y Limpieza, Concurso de Lema y Dibujos de Seguridad, Torneos de
Softbol, Campeonatos de Domin y Bolas Criollas, Competencias de Brigadas de
Emergencias, Visitas de familiares a la planta productiva guiadas por los mismos
trabajadores, Jornadas de Siembras de Arboles y recuperacin de reas Verdes,
Eleccin de las Madrinas de Seguridad y Prevencin.

Estas actividades debe constar con la colaboracin de todos los

trabajadores, para que salga lo ms perfecta y organizada posible. Al final de las
jornadas, se realiza una Fiesta o celebracin para la entrega de Premios, Placas
de reconocimientos, Diplomas de Participacin, a todos los que colaboraron al
cumplimiento de los objetivos propuestos.

La seguridad y eficiencia

La seguridad:

La seguridad se ocupa de los efectos agudos de los riesgos, es decir, de los

accidentes, mientras que la salud ocupacional trata los efectos crnicos de los
riesgos, las enfermedades ocupacionales

Eficiencia de la seguridad:
 Medida en que el sistema de Seguridad e Higiene Ocupacional emplea los
recursos asignados y estos se revierten en la reduccin y eliminacin de riesgos y
el mejoramiento de las condiciones de trabajo.

Legislacin laboral en el Continente Americano

Al trmino "legislacin laboral" se le atribuye la acepcin de leyes o

reglamentos, o disposiciones de los mismos relacionados directamente con:

a) La libertad de asociacin y el derecho a organizarse.

b) El derecho a la negociacin colectiva.

c) El derecho de huelga.

d) La prohibicin del trabajo forzado.

e) Restriccin al trabajo de menores.

f) Condiciones mnimas de trabajo tales como el pago de salario mnimo y

pago de tiempo extra, que comprenden a los asalariados incluyendo los no
cubiertos por contratos colectivos.

g) La eliminacin de la discriminacin en el empleo por motivos tales como

raza, religin, edad, sexo u otros que fijen las leyes internas de cada una de las
partes.

h) Salario igual para hombres y mujeres; i) la prevencin de lesiones y

enfermedades ocupacionales.

j) La compensacin en casos de lesiones de trabajo y de enfermedades

ocupacionales.

k) La proteccin de trabajadores migratorios.

 En esta parte se determina las reglas de vigencia, enmiendas, accesin y
denuncia del acuerdo.

Se incluyen los principios laborales que los Estados Partes se comprometen

a promover, bajo las condiciones sealadas en su respectiva legislacin interna.
Tales principios son los siguientes:

i. Libertad de asociacin y proteccin del derecho a organizarse

Este derecho debe ser desarrollado libremente y sin impedimento por sus
titulares, pudiendo instituir organizaciones y unirse a ellas por eleccin propia a fin
de impulsar y defender sus intereses.

ii. Derecho a la negociacin colectiva

Este derecho es entendido como el derecho de todos los trabajadores

organizados a negociar libremente en forma colectiva, los trminos y condiciones
de empleo.

iii. Derecho de huelga

Todos los trabajadores pueden ejercer su derecho de huelga con el fin de

defender sus intereses colectivos.

iv. Prohibicin del trabajo forzoso

Toda forma de trabajo forzado u obligatorio debe ser materia de prohibicin

y abolicin a excepcin del servicio militar obligatorio, ciertas obligaciones cvicas,
el trabajo en prisiones sin fines privados y el trabajo requerido en casos de
emergencia.

v. Restriccin sobre el trabajo de menores

 Las restricciones al trabajo de menores pueden variar en consideracin a
factores capaces de afectar el desarrollo pleno de las facultades fsicas, mentales
y morales de los jvenes incluyendo sus necesidades de educacin y seguridad.

vi. Condiciones mnimas de trabajo

Se deben establecer condiciones mnimas de trabajo, tales como salario

mnimo y pago de tiempo extra para todos los trabajadores asalariados,
incluyendo a los no protegidos por convenio colectivo.

vii. Eliminacin de discriminacin en el empleo

Se deben eliminar todo tipo de discriminacin en el empleo por causa de

raza, sexo, religin, edad u otros conceptos, con excepcin de requisitos o
acreditaciones para el empleo, as como prcticas establecidas o reglas que rijan
las edades de retiro que se establezcan de buena fe, y medidas especiales de
proteccin o apoyo a grupos de particulares diseados para contrarrestar los
efectos de la discriminacin.

viii. Salario igual para hombres y mujeres

Hombres y mujeres deben percibir salarios iguales, segn el principio de

pago igual por trabajo igual en un mismo establecimiento.

ix. Prevencin de lesiones y enfermedades ocupacionales

Se deben prescribir y aplicar normas que minimicen las causas de lesiones

y enfermedades ocupacionales.

x. Indemnizaciones en caso de lesiones y enfermedades

ocupacionales
 Se debe establecer un sistema que prevea beneficios o compensaciones
para los trabajadores o para quienes dependan de ellos en casos de lesiones
ocupacionales, accidentes o muerte surgidos en el desarrollo de las labores.

xi. Proteccin de trabajadores migrantes

Los trabajadores migratorios en territorio de cualquiera de las partes

tendrn la misma proteccin legal que los nacionales, respecto a las condiciones
de trabajo.

Efectos de la Organizacin y la Administracin

Las Organizaciones

Estn integradas por personas las cuales se renen para alcanzar un

objetivo comn. Las mismas enfrentan retos y desafos competitivos, los cuales
se orientan hacia la globalizacin, incorporacin de nuevas tecnologas,
administracin del cambio espacial, desarrollo integral del recurso humano,
respuesta a los nuevos mercados interactivos y los controles de costos.

Una organizacin es un sistema de actividades conscientemente

coordinadas, formado por dos o ms personas, cuya cooperacin reciproca es
esencial para la existencia de la misma.

Una organizacin solo existe de la siguiente manera:

Interactuar. Personas capaces de comunicarse.

Comunicacin.

ORGANIZACIONES.

Dispuestas a actuar Desear un objetivo comn.

Conjuntamente. Objetivo comn

 Administracin

La Administracin Moderna de la Seguridad es una filosofa y prctica de la

seguridad industrial desarrollada por Frank E. Bird Jr. Representa esta disciplina
administrativa una nueva manera de conceptualizar la seguridad, tanto as que
puede considerarse una seguridad antes y despus de Bird.

La Administracin Moderna de la Seguridad ha tenido un extraordinario

impacto sobre el desarrollo de la seguridad industrial, habindose expandido en el
nivel internacional por medio de la accin de importantes organizaciones y
empresas consultoras en seguridad industrial.

El desarrollo aplicativo de la Administracin Moderna de la Seguridad se

sustenta sobre la base de un Programa que contiene 20 elementos.

Tales elementos son los siguientes:

1. Liderazgo y administracin; 11.Equipos de proteccin

personal;
2. Entrenamiento en la gerencia; 12. Control de salud;
3. Inspecciones planeadas; 13. Sistema de evaluacin del
programa;
4. Anlisis y procedimientos de 14. Controles de ingeniera;
tareas;
5. Investigacin de accidentes / 15.Comunicaciones personales;
incidentes;
6. Observacin de tareas; 16. Comunicaciones de grupos;
7. Preparacin para la 17. Promocin general;
emergencia;
8. Reglas de la organizacin; 18. Contratacin y colocacin;
9. Anlisis de accidentes / 19. Control de adquisiciones;
incidentes;
10. Entrenamiento de los 20. Seguridad fuera del trabajo.
trabajadores;

La revisin de los fundamentos de la Administracin Moderna de la

Seguridad Industrial permite entender que la psicologa constituye un aliado que le
confiere a la seguridad industrial un significativo potencial de desarrollo. En el
Modelo de Causalidad de Prdidas del ILCI (International Loss Control Institute),
 puede observarse desde el Control Administrativo, pasando por las Causas
Bsicas, hasta llegar a las Causas Inmediatas, considerando inclusive los
incidentes y las prdidas, que en todas estas instancias son posibles y necesarios
aplicar con fundamento los principios y prcticas de la psicologa.

LA PSICOLOGIA EN LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

La psicologa industrial y organizacional es una disciplina cientfica social cuyo

objeto de estudio es el comportamiento humano en el mbito de las organizaciones
empresariales y sociales. Por psicologa industrial y organizacional debe
comprenderse la aplicacin de los conocimientos y prcticas psicolgicas al terreno
organizacional para entender cientficamente el comportamiento del hombre que
trabaja, as como para utilizar el potencial humano con mayor eficiencia y eficacia en
armona con una filosofa de promocin humana.

LA PSICOLOGIA PREVENTIVA.
La prevencin surge desde muy antiguo porque el hombre ha tratado por todos los
medios a su alcance de aliviar y evitar las enfermedades y todo aquello que le cause
sufrimiento a s mismo y a sus semejantes. Esta comprensible necesidad humana se
ha traducido en el avance de las ciencias y la tecnologa que buscan en ltima
instancia la satisfaccin, el bienestar y el desarrollo de las personas y las sociedades.

Una psicologa preventiva o psicoprevencin - en el mbito de las organizaciones

es, hoy por hoy, una mejor alternativa de accin que una psicologa de la emergencia
- durante los accidentes - o una psicologa de la crisis - despus de los accidentes -.
Desde luego que las tres clases de intervenciones psicolgicas son necesarias e
importantes, pero siempre ser preferible invertir recursos, energas y tiempo para
prevenir que no solamente para remediar las consecuencias.

Importancia en prevencin
Hoy en da la gravedad de las lesiones y la mortalidad de los accidentes viales
es superior a la media del resto de los accidentes laborales. Se estima que uno de
cada tres muertos en horario laboral es vctima de un accidente de trfico. Por ello
hay que resaltar la importancia en la prevencin de los riesgos laborales.
El incremento de sectores como el de servicios ha hecho que aumente este tipo
de accidentes y los riesgos laborales, lo que convierte la seguridad vial en el entorno
laboral en algo muy importante. Sin embargo, muchas empresas no estn an
concienciadas de este hecho, por lo que no existen planes especficos para
contrarrestar este tipo de accidentes.
Debemos ser conscientes de que la seguridad vial es una parte indispensable de
la seguridad laboral de cualquier trabajador, sea del sector que sea; y por este
motivo, las empresas no deben olvidar ofrecer formacin de esta ndole a sus
empleados.

Riesgos laborales Tipos de Accidentes:

En cuanto a los riesgos laborales, existen dos tipos de accidentes de trfico
que estn considerados como laborales:

"In itinere: son los desplazamientos que se realizan cuando vas a trabajar o
cuando regresas a casa.
En misin: son los accidentes que se producen en los desplazamientos por
temas laborales (eje: cuando vamos en taxi a un cliente).
La gravedad de las lesiones y la mortalidad de este tipo de accidentes es superior
a la media del resto de los accidentes laborales.

Frecuencia de accidentes
EL ndice de frecuencia es uno de los apartados tratados en el tema de
estadstica de los accidentes dentro del master de prevencion .

La estadstica nos proporciona una serie de mtodos para, al realizar el estudio de

un conjunto de individuos, recoger, ordenar, tabular y analizar los datos de inters,
as como para aceptar o rechazar ciertos supuestos (hiptesis). stos son los
cometidos fundamentales de la llamada Estadstica Descriptiva.

Por otro lado, la estadstica nos permite tambin hacer el estudio sobre una
muestra, y a partir de los resultados obtenidos en la muestra, hacer inferencias
acerca de la poblacin de origen. De esta parte se encarga la Estadstica
Inferencial.

El ndice de frecuencia nos indica la accidentalidad en una empresa, sector

industrial, etc. La expresin utilizada para su clculo es:
 El accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad
Industrial, y lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus causas
(por qu ocurren), sus fuentes (actividades comprometidas en el accidente), sus
agentes (medios de trabajo participantes), su tipo (como se producen o se
desarrollan los hechos), todo ello con el fin de desarrollar la prevencin.

Causas Directas
Origen humano (accin insegura): definida como cualquier accin o falta de
accin de la persona que trabaja, lo que puede llevar a la ocurrencia de un
accidente.
Origen ambiental (condicin insegura): definida como cualquier condicin del
ambiente laboral que puede contribuir a la ocurrencia de un accidente.
No todas las acciones inseguras producen accidentes, pero la repeticin de un acto
incorrecto puede producir un accidente.
No todas las condiciones inseguras producen accidentes, pero la permanencia de
una condicin insegura en un lugar de trabajo puede producir un accidente.
Causas Bsicas:
Origen Humano: explican por qu la gente no acta como debiera.
- No Saber:
desconocimiento de la tarea (por imitacin, por inexperiencia, por improvisacin y/o
falta de destreza).
- No poder:
Permante: Incapacidad fsica (incapacidad visual, incapacidad auditiva), incapacidad
mental o reacciones sicomotoras inadecuadas. Temporal: adiccin al alcohol y fatiga
fsica.
- No querer:
Motivacin: apreciacin errnea del riesgo, experiencias y hbitos anteriores.
Frustracin: estado de mayor tensin o mayor agresividad del trabajador.
Regresin: irresponsabilidad y conducta infantil del trabajador.
Fijacin: resistencia a cambios de hbitos laborales.

3- Principios generales de la prevencin de accidentes: Son tres:

A- El inters y la participacin activa de todos los trabajadores desde el ms alto directivo de una empresa hasta el ms bajo nivel de los
trabajadores.

B- Conocer las causas de los accidentes.

C- Tomar medidas correctivas a controlar y eliminar las causas indicadas.

4- Responsables de la prevencin de accidentes: Es responsabilidad comn de todos los que laboran en una empresa. - La gerencia -
Los supervisores - Los trabajadores.

- La Gerencia:

Proveer Equipos y herramientas seguras.

- Los supervisores:

Insistir el cumplimiento de las normas y reglas de seguridad en el trabajo.

-Los trabajadores:

Aprender y aplicar las normas de seguridad de acuerdo al trabajo